Дипломная работа на тему "Формирование команды проекта и эффективное управление её деятельностью на примере ООО «Торговая компания корзина» | Синергия [ID 52444]"

Работа на тему: Формирование команды проекта и эффективное управление её деятельностью на примере ООО «Торговая компания корзина»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Управление персоналом» Магистерская программа: «Организация службы персонала и кадровое консультирование»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА И ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЕЁ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ КОРЗИНА»

Москва 2019

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Научно-исследовательские основы современного проектного
менеджмента 8
1.1. Сущность проектного менеджмента, проекта и командообразования 8
1.2. Подходы и принципы формирования результативной команды
проекта 19
1.3. Особенности формирования команды проекта: состав и
характеристики 28
Выводы по главе 1 37
Глава 2. Проектная среда в современной организации на примере
ООО «ТК Корзина» в Московской области 38
2.1. Характеристика организации ООО «ТК Корзина» 38
2.2. Анализ персонала организации ООО «ТК Корзина» 50
2.3. Проектная среда в организации ООО «ТК Корзина» 60
Выводы по главе 2 69
Глава 3. Формирование команды проекта и оперативное управление ее
деятельностью на примере ООО «ТК Корзина» в Московской области 71
3.1. Модель формирования команды проекта для ООО «ТК Корзина» 71
3.2. Рекомендации ко внедрению модели формирования команды
проекта для ООО «ТК Корзина» 74
3.3. Эффективность предлагаемых рекомендаций по формированию
команды проекта для организации ООО «ТК Корзина» 81
Выводы по главе 3 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 98

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность магистерской диссертации состоит в том, что успешность выполнения поставленных перед бизнес-субъектом задач зависит от работающих над ними сотрудников. В этом контексте важная роль отводится проектному менеджменту.
В настоящее время в России к проектному менеджменту интерес постоянно усиливается. Российскими организациями проектный менеджмент рассматривается как наиболее эффективная организационно-деятельностная парадигма и управленческая культура осуществления проектов. Однако в силу новизны сам проектный менеджмент как профессиональная область деятельности часто интерпретируется в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационных технологий и др. Даже специалисты в области менеджмента организации часто путают с такими видами управленческой деятельности, как администрирование, руководство, контроллинг.
Не смотря на растущий интерес к проектному менеджменту, сам он еще не получил широкого распространения в России в силу того, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для российских руководителей, управленцев и менеджеров. Для того, чтобы люди изменили свою культуру профессиональной деятельности, подразумевая изменение системы ценностей, ментальности и образа действий, требуются значительное время и целенаправленные усилия.
В системе проектного менеджмента ключевым термином является
«команда проекта», который в прошедшее десятилетие стал очень моден в России. Количество интерпретаций этого понятия близко к количеству людей, его употребляющих. Грамотное командообразование обуславливает взаимодополняемость приведенных умений, что благотворно сказывается на успешности реализации проекта. Помимо него, для эффективного осуществления проектных работ важны дальнейший мониторинг и мотивирование задействованных трудовых ресурсов.
Если говорить о степени научной исследованности вопросов формирования команды проекта и оперативного управления ее деятельностью, то здесь необходимо отметить, что изучению вопросов системности проектного менеджмента посвящено сравнительно небольшое число российских исследований. На сегодняшний день накоплен небольшой фонд источников и документов по направлению проектного менеджмента, в особенности, что касается вопроса формирования команды проекта и оперативного управления ее деятельностью. Примечательно, что он постоянно пополняется, поэтому нуждается в детальном изучении. Существует ряд научных трудов и докладов, а также монографий, посвященных развитию проектного менеджмента в России. Проводятся научные конференции по изучению проблем в этой области.
Теоретические позиции проектного менеджменты показаны в научных материалах таких теоретиков, как Алексеев А., Арнаут М.Н., Бадмацыренова О.Б., Бусов В.И., Горелов Н.А., Григорьев Д.А., Громов А.И., Гуськова Н.Д., Иванова Т.Ю., Имашева З.З., Исаева О.М., Кузнецова Е.В., Мардас А.Н., Поляков Н.А., Фролов Ю.В., Шкурко В.Е. и др. Большой вклад в изучение вопросов в области проектного менеджмента, внесли такие исследователи, как Абрамов И.В., Гергерт Д.В., Головкова Н.Е., Горячева А.В., Гулюк Н.В., Катунина И.В., Катунина И.В., Ощепков В.М., Рычихина Н.С., Сосновская А.М., Узбекова А.М., Фомюк А.В. и др. Особенности формирования команды проекта и оперативного управления ее деятельностью отражены в работах таких современных авторов, как Босых Н.Б., Дорожков Н.А., Коновалова О.В., Ларионов Г.В., Никитин А.С., Сербская О.В., Сорокин А., Тронин В.Г., Шебураков И.Б., Шкунова А.А., Шубина А.Д., Яценко В.В. и др.
В целом обзор научно-практической литературы по изучаемому вопросу дает возможность полагать, что работы перечисленных исследователей охватывают, главным образом, теоретические стороны проектного менеджмента, в основном раскрываемые с позиций зарубежного опыта. По- прежнему остается недостаточно изученным вопрос, связанный с практическими особенностями проектного менеджмента и его специфических особенностей. Преимущественно во всех практических исследованиях речь идет о крупных коммерческих предприятиях, и никто из современных отечественных авторов не предлагает оптимальные меры формирования и развития команды проекта для небольшой российской организации. В этом состоит проблема магистерской диссертации.
В качестве источников для исследовательской работы были использованы материалы научно-практических конференций, монографии, статьи и публикации в СМИ, а также другие документы и материалы, относящиеся к проблеме исследования.
Исследовательскую базу составило общество с ограниченной ответственностью «Торговая Компания Корзина» в Московской области.
Объект исследования – особенности проектного менеджмента. Предмет исследования – команда проекта.
Цель исследования – разработать модель формирования команды проекта и оперативного управления ее деятельностью для современной российской организации.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть сущность проектного менеджмента, проекта и командообразования.
2. Изучить подходы и принципы формирования результативной команды проекта.
3. Исследовать особенности формирования команды проекта, ее состав и основные характеристики.
4. Произвести анализ персонала организации ООО «ТК Корзина».
5. Проанализировать проектную среду в организации ООО «ТК Корзина».
6. Сконструировать модель формирования команды проекта для ООО «ТК Корзина».
7. Разработать рекомендации ко внедрению модели формирования команды проекта для ООО «ТК Корзина».
8. Определить эффективность предлагаемых рекомендаций по формированию команды проекта для организации ООО «ТК Корзина».
Методология исследования базируется на широком круге теоретико- практических разработок управленческого, социально-педагогического и научно-проектировочного характера на основе научных принципов познания: объективности, анализа и синтеза с точки зрения цивилизационного подхода, позволивших изучить такие сложные многокомпонентные понятия, как проектный менеджмент, проект и команда проекта. Метод системного анализа позволил рассмотреть различные подходы к изучению этих понятий, раскрыть их причинно-следственные связи. На основе типологического метода была проведена классификация источников и полученной из них информации. Сравнительный метод применялся при построении историографии вопросов проектного менеджмента, проекта и команды проекта. Данные методы, применяемые в совокупности, позволили решить поставленные задачи и достигнуть установленной цели.
Научная новизна исследования состоит в том, что разработана модель команды проекта и представлены основные параметры оперативного управления ее деятельностью

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 21.07.2014) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 04.08.2014. – №31. – Ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской от 30.12.2001 г. №197-ФЗ (ред. от 11.10.2018) // Официальный интернет-портал правовой информации, 11.10.2018.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федер. закон от 08.02.1998 г. №14-ФЗ (ред. 31.12.2017) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 16.02.1998. – №7. – Ст. 785.
Литература:
4. Абрамов И.В. Процессный подход к построению системы проектного управления / И.В. Абрамов, Э.К. Алгазинов, М.Г. Матвеев // Прикладная информатика. – 2014. – №1(49). – С.15-22.
5. Алексеев А.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум / А.А. Алексеев. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 259 с.
6. Арнаут М.Н. Кадровый менеджмент: сущность, подходы к трактовке, модели / М.Н. Арнаут, Т.В. Митрофанова // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2018. – Т.7. №1(22). – С.22-26.
7. Бадмацыренова О.Б. Управление кадровым потенциалом организаций: теоретико-социологическая интерпретация понятий / О.Б. Бадмацыренова // Общество: социология, психология, педагогика. – 2018. –
№3(3). – 4 п.л.
8. Беседин А.Л. Опережающее инновационное развитие в турбулентной социально-экономической среде XXI века: системно- аналитический подход / А.Л. Беседин // Экономика XXI века: инновации, инвестиции, образование, 2018. – №1. – С.1-97.
9. Босых Н.Б. Формирование и организация работы проектной команды как инструмент развития инновационных навыков / Н.Б. Босых // Инновационная наука. – 2017. – №4-1. – С.42-46.
10. Бусов В.И. Управленческие решения: учебник / В.И. Бусов. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 254 с.
11. Газибеков С.В. Человеческое развитие как основа современной организации / С.В. Газибеков, Р.Ш. Абдусатторова // Вестник Таджикского государственного университета права, бизнеса и политики. – 2018. – №15. – С.110-117.
12. Гергерт Д.В. Разработка показателей эффективности офиса управления проектами в зависимости от уровня зрелости проектного управления компании / Д.В. Гергерт, Ю.О. Штурмина // Вестник Пермского университета. – 2016. – №4. – С.176-188.
13. Головкова Н.Е. Проектный офис как центр управленческого консультирования в инновационной промышленной компании / Н.Е. Головкова // Economics. – 2016. – №23. – С.35-43.
14. Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум / Н.А. Горелов, Д.В. Круглов, О.Н. Мельников; под ред. Н.А. Горелова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 270 с.
15. Горячева А.В. Процессно-проектный и процессно-системный подходы к проектированию систем управления / А.В. Горячева // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2016. – №5. – С.56-59.
16. Григорьев Д.А. Менеджмент: учебное пособие/ Григорьев Д.А. – Москва, Саратов: Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России), Ай Пи Эр Медиа, 2016. – 114 c.
17. Громов А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы: монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт; под ред. А.И. Громова. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 367 с.
18. Гулюк Н.В. Принципы успешного управления проектами / Н.В. Гулюк // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – №2. – С.36-39.
19. Гуськова Н.Д. Управление человеческими ресурсами: учебник / Н.Д. Гуськова, И.Н. Краковская, А.В. Ерастова, Д.В. Родин. – М.: Юрайт, 2018. – 212 с.
20. Дорожков Н.А. Особенности построения и взаимодействия команды инновационного проекта / Н.А. Дорожков // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – №2. – С.43-48.
21. Дубина И.Н. Творческие решения в управлении и бизнесе: учебное пособие / И.Н. Дубина. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 325 с.
22. Зуб А.Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 284 с.
23. Иванова Т.Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент: учебник для вузов / Т.Ю. Иванова, Э.М. Коротков, В.И. Приходько. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 331 с.
24. Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом как фактор усиления конкурентных преимуществ организации / Л.В. Ивановская // Вестник университета. – 2017. – №2. – С.202-210.
25. Имашева З.З. Технология HR-менеджмента в стратегическом управлении компанией / З.З. Имашева, Э.Ф. Карамышева // Науковедение. – 2015. – Т.7. №5. – 11 п.л.
26. Инновационные технологии в управлении: сборник научных статей / под ред. Е.В. Марченко. – М.: МАКС Пресс, 2017. – 360 с.
27. Исаева О.М. Управление персоналом: учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 168 с.
28. Катунина И.В. Офис управления проектами улучшения городской среды в городе Омске / И.В. Катунина, Ю.А. Фомина // Вестник Омского университета. – 2016. – №4. – С.174-185.
29. Катунина И.В. Конфигурация офиса управления проектами: пыт инновационной промышленной компании / И.В. Катунина // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2018. – №30. – С.58-70.
30. Каштымова Е.А. Стратегический менеджмент: современные концепции / Е.А. Каштымова, Д.О. Медик // Символ науки. – 2017. – №2. – С.82-84.
31. Коновалова О.В. Проектная команда как конкурентное преимущество интеллектуальных и творческих организаций в условиях роста бизнес-рисков / О.В. Коновалова, М.А. Федотова // Московский экономический журнал. – 2018. – №4. – С.338-335.
32. Кузнецова Е.В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник / Е.В. Кузнецова. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 177 с.
33. Ларионов Г.В. Роль проектной группы в методологии SCRUM / Г.В. Ларионов, А.Ю. Никитин, А.В. Филимонова // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2017. – №2. – С.59-65.
34. Мансуров Р.Е. Настольная книга директора по персоналу: практ. пособие / Р.Е. Мансуров. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 384 с.
35. Мардас А.Н. Теория организации: учеб. пособие / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 139 с.
36. Маслова Е.Л. Менеджмент: учебник / Е.Л. Маслова. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 333 с.
37. Никитин А.С. Развитие системы мониторинга эффективности управленческих команд в регионах России / А.С. Никитина // Экономическая политика. – 2018. – Т.13. №3. – С.82-105.
38. Огородов А.С. Корпоративная сплоченность профессионального сообщества в условиях нестабильности рынка труда промышленного региона / А.С. Огородов // Вестник РУДН. – 2017. – Том 17. №1. – С.83-95.
39. Ощепков В.М. Оценка успеха и провала проекта как способ повышения эффективности деятельности современной организации / В.М. Ощепков, Н.В. Мальцева // Вестник Пермского университета. – 2017. – Т.12. №1. – С.136-147.
40. Ощепков В.М. Оценка успеха и провала проекта как способ повышения эффективности деятельности современной организации / В.М. Ощепков, Н.В. Мальцева // Вестник Пермского университета. – 2017. – Т.12. №1. – С.136-147.
41. Поляков Н.А. Управление инновационными проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н.А. Поляков, О.В. Мотовилов, Н.В. Лукашов. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 330 с.
42. Растова Ю.И. Стратегическое управление современной организацией: эффект синергии концепции / Ю.И. РАстова, М.А. Растов // Управленческие науки. – 2018. – Т.8. №3. – С.20-31.
43. Рычихина Н.С. Проектное управление реструктуризацией социально- экономических систем / Н.С. Рычихина // Современные наукоемкие технологии. – 2018. – №1(53). – С.57-60.
44. Саенко И.И. Роль системы отбора персонала в формировании человеческого капитала современной организации / И.И. Саенко, В.А. Михеева // Научный журнал Кубанского государственного университета. – 2017. – №127(03). – 10 п.л.
45. Сербская О.В. Подходы к созданию структуры управления проектно- ориентированных организаций / О.В. Сербская // Транспортное дело России. – 2016. – №2. – С.56-58.
46. Сорокин А. Компетенции участников проектного управления инновационной деятельностью / А. Срокин // Наука и инновации. – 2017. –
№2(108). – С.40-43.
47. Сосновская А.М. Проектная деятельности как требование развития систем в современных условиях / А.М. Сосновская, А.В. Мурашев // Управленческое консультирование. – 2018. – №9. – С.120-129.
48. Спиридонова Е.А. Управление инновациями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е.А. Спиридонова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 298 с.
49. Тронин В.Г. Использование принципов гибких методологий управления проектами при разработке региональной системы ЖКХ Ульяновской области / В.Г. Тронин, В.В, Моисеев, Е.М. Храмков // Вестник Ульяновского государственного университета. – 2016. – №2. – С.38-41.
50. Узбекова А.М. Анализ управления проектами посредством моделей зрелости / А.М. Узбекова // Научные записки молодых исследователей. – 2017 –№4. – С.16-22.
51. Управление качеством. Практикум: учеб. пособие / Е.А. Горбашко [и др.]; под ред. Е.А. Горбашко. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 323 с.
52. Управление проектами: учебник и практикум / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общ. ред. Е.М. Роговой. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 383 с.
53. Фомюк А.В. Анализ оценки рисков в проектной деятельности / А.В. Фомюк // Научные записки молодых исследователей. – 2017. – №6. – С.38-42.
54. Фролов Ю.В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов: учеб. пособие / Ю.В. Фролов, Р.В. Серышев; под ред. Ю. В. Фролова. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 154 с.
55. Шарапова Н.В. Оптимизация затрат на персонал / Н.В. Шарапова // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2017. –
№15. – С.20-27.
56. Шебураков И.Б. Об актуальности формирования эффективности команд при внедрении проектного управления в государственной сфере / И.Б. Шебураков // Вестник Костромского государственного университета. – 2016. – №4. – С.72-77.
57. Шкунова А.А. Командообразование как современный метод управления человеческими ресурсами в социальной сфере / А.А. Шкунова, С.В. Булганина, Н.В. Яшкова // Науковедение. – 2016. – Т.8. №3. – 19 п.л.
58. Шкурко В.Е. Управление рисками проекта: учеб. пособие / В.Е. Шкурко; под науч. ред. А.В. Гребенкина. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 182 с.
59. Шубина А.Д. Основные принципы управления персоналом и специфика команды как человеческого ресурса в проектно-ориентированной организации / А.Д. Шубина, А.И. Таюрский // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2016. – №2. – С.840-842.
60. Эсаулова И.А. Управление инициативой персонала как область деятельности современной организации / И.А. Эсаулова, И.В. Семенова // Вестник университета. – 2017. – №9. – С.26-34.
61. Яценко В.В. Эффективное управление командой и организация коммуникаций проекта / В.В. Яценко // Дискуссия. – №6(80). – С.64-68.
Интернет-источники:
62. Собрание законодательства Российской Федерации. Официальный сайт в Информационно-коммуникационной сети Интернет: