Дипломная работа на тему "Формирование команды проекта (на примере ООО «Инновации Бизнес Процессов») | Синергия [ID 48155]"

Работа на тему: Формирование команды проекта (на примере ООО «Инновации Бизнес Процессов»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование команды проекта (на примере ООО «Инновации Бизнес Процессов»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование команды проекта (на примере ООО «Инновации Бизнес Процессов»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
1.1 Понятие и роль эффективной команды проекта
1.2 Этапы формирования эффективной команды проекта
1.3 Основные показатели работы эффективной команды проекта
Глава 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ ПРОЕКТА ООО «ИННОВАЦИИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Инновации Бизнес Процессов»
2.2 Анализ состава и структуры кадров ООО «Инновации Бизнес Процессов»
2.3 Оценка технологий формирования эффективной команды проекта ООО «Инновации Бизнес Процессов»
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ ПРОЕКТА ООО «ИННОВАЦИИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ»
3.1 Разработка проекта по повышению эффективности команды менеджеров ООО
«Инновации Бизнес Процессов»
3.2 Оценка эффективности предложений по совершенствованию системы управления
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и роль эффективной команды проекта.
Целесообразно рассмотреть взгляды различных авторов на данный вопрос.
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать этапы формирования эффективной команды проекта.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть основные показатели работы эффективной команды проекта.
Глава 2 должна носить аналитический характер, в ней следует рассмотреть объект исследования, оценить использование различных методов формирования эффективной команды проекта ООО «Инновации Бизнес Процессов».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ состава и структуры кадров ООО
«Инновации Бизнес Процессов».
В параграфе 2.3 оценить технологии формирования эффективной команды проекта ООО «Инновации Бизнес Процессов»
В Главе 3 необходимо на основании ранее изученных теоретических аспектов и результатов практического анализа деятельности объекта исследования разработать рекомендации по совершенствованию процесса формирования эффективной команды проекта ООО «Инновации Бизнес Процессов».
Завершить исследование необходимо оценкой потенциальной экономической эффективности от внедрения разработанных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся табличные данные и аналитические материалы, размещение которых в основном тексте работы невозможно.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Афонин, А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 c.
2. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. - М.: ДиС, 2013. - 784 c.
3. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 816 c.
Дополнительная литература:
1. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - N 8. - С. 44-46.
2. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 2. - С. 26-39.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ 9
1.1 Понятие и роль эффективной команды проекта 9
1.2 Этапы формирования эффективной команды менеджеров 17
1.3 Основные показатели работы эффективной команды проекта 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ ООО «ИННОВАЦИИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Инновации Бизнес Процессов» 33
2.2 Анализ состава и структуры кадров ООО «Инновации Бизнес Процессов» 42
2.3 Оценка технологий формирования эффективной команды менеджеров ООО «Инновации Бизнес Процессов» 50
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ ООО «ИННОВАЦИИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ» 59
3.1. Разработка проекта по повышению эффективности команды менеджеров ООО «Инновации Бизнес Процессов» 59
3.2 Оценка эффективности предложений по совершенствованию системы управления 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ
Тема выпускной квалификационной работы «Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии» является актуальной, так как управление организаций в наше динамическое время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Менеджер должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
Менеджер - это профессиональный квалифицированный управляющий или специалист по управлению, занимающий постоянную должность и имеющий специальное экономическое образование и полномочия в области разработки и принятия решений по конкретным видам деятельности предприятия и его подразделений.
Тема командного менеджмента становится все более популярной во всем мире. И это объяснимо: все больше компаний осознают, что эффективность и успешность их деятельности зависит от того, насколько силен их менеджерский потенциал.
Бизнес – это такой вид деятельности, в котором добиться успеха имеют возможность далеко не все предприниматели, а только те, кто сумел удержаться на рынке. Вот почему лидерство в предпринимательской деятельности сегодня считается одним из тех ключевых факторов, которые способствуют благоприятному развитию бизнеса, причем, несмотря на то, что на российском рынке это понятие появилось сравнительно недавно. Тем не менее, сегодня ему в России стали уделять должное внимание.
Лидерство в современном мире является одним из важнейших источников управления. А успех компании во многом зависит от того, насколько эффективно лидер выполняет свою роль. В России действует множество крупных компаний, которые занимают лидирующие позиции, поэтому, безусловно, вопрос руководства его анализ является одним из наиболее актуальных и дискуссионных вопросов.
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное стратегическое управление.
Менеджеры переживают ныне времена строгих требований. За последние двадцать лет в структуре и деятельности, как частных, так и государственных компаний произошли значительные изменения. Возможно, наиболее существенное из них – рост конкуренции, ведущей к тому, что выживают только наиболее эффективные фирмы, фирмы, в которых руководят опытные менеджеры.
Целью работы является рассмотреть формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии.
Объектом исследования выступает ООО «Инновации Бизнес Процессов», основным видом деятельности которой является оптовая торговля компьютерами. Предметом исследования являются деловые качества управленцев данной компании.
Задачи работы формируются в соответствие с целью:
? исследовать теоретические основы формирования эффективной команды менеджеров; раскрыть ресурсы и этапы формирования эффективной команды менеджеров;
? рассмотреть основные показатели работы эффективной команды менеджеров;
? проанализировать эффективную работу менеджеров в ООО «Инновации Бизнес Процессов»;
? дать оценку технологий формирования эффективной команды менеджеров в ООО «Инновации Бизнес Процессов»;
? разработать рекомендации по совершенствованию процесса формирования эффективной команды менеджеров.
В работе применялись общенаучные (анализ, системный и комплексные подходы), экспертные методы исследования, экономические методы.
Теоретическая часть исследования базируется на основных положениях современных наук в области экономики и социологии труда, работах зарубежных и отечественных ученых по проблемам управления персоналом, менеджмента, таких как А. Г. Аганбекян, И. В, Афонин, К. В. Балдин, Ю. И. Башкатова, О. С, Виханский, С.Н.Воробьев, М.А. Зайцев, Б. Г. Литвак, относящихся к вопросу развития концепции менеджмента.
Информационной базой исследования являются российское законодательство, подзаконные акты и местные нормативные материалы предприятий в сфере трудовых и социальных отношений; статистические материалы и материалы отдельных предприятий по управлению персоналом, документы ООО «Инновации Бизнес Процессов».
Практическая значимость данной работы обусловлена тем, что проведенное комплексное исследование представляет интерес для совершенствования формирования эффективной команды менеджеров ООО
«Инновации Бизнес Процессов».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с учетом поправок от 21.07.2014 №11-ФКЗ) [Электронный ресурс].- СПС «Консультант Плюс».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 05.10.2015): [Электронный ресурс]. - СПС «Консультант Плюс».
3. Авдеев, В.В. Управление персоналом, технология формирования команды / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика 2015. – 520 с.
4. Азимов Т. А., Безнощук Л. Ю. Эффективное принятие управленческих решений // Молодой ученый. — 2016. — № 10. — С. 575– 578.
5. Аникин, Б.А. Высший менеджмент для руководителя / Б.А. Аникин. – М. : Инфра-М, 2016. – 175с.
6. Аслаханова С. А. Роль руководителя в системе управления организацией // Молодой ученый. — 2015. — №24. — С. 370-372.
7. Аширов, Д. А. Организационное поведение / Д. А. Аширов. — М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2017. — 175с.
8. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б. Л. Управление персоналом/ под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 310с.
9. Башкатова, Ю.И. Управленческие решения / Ю.И. Башкатова. – М.: Юнити, 2016. – 358с.
10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления) / В.И Бовыкин - М. Экономика, 2017. – 270с.
11. Богатырева О.Н. Кадровые технологии в системе управления персоналом: учебное пособие. – СПб.: СПбГТУРП, 2016. – 124с.
12. Бурлакова Ю. В. Особенности использования командного менеджмента на предприятиях РЖД // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1150-1151. — URL
13. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин.- М..: Экономист, 2016.- 296с.
14. Егоршин, А.П., Управление персоналом. 4-е изд., испр. — Н.Новгород: НИМБ, 2016. — 344с.
15. Зотина Т.О., Котомина О.В. Современные проблемы менеджмента в России // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. – 2017. – Новосибирск. №4 (31). – С. 28-32.
16. Игебаева Ф.А. Эффективность деятельности менеджера – в стиле управления. В сборнике: Современное научное знание: теория, методология, практика. Сборник научных трудов по материалам Международной научно- практической конференции в 3-х частях. ООО «Новаленсо». 2016. – С. 55 – 57.
17. Игебаева Ф.А. Нравственность как ценностное выражение управленческой деятельности. В сборнике: Образование без границ - 2016. Materialy X
18. Каргина Р. Ю. Проблемы и перспективы развития российского менеджмента // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2016 г.). — Казань: Бук, 2016. — С. 153-155.
19. Карпов, А.В. Психология менеджмент / А.В. Карпов .-М.: Гардарика, 2016. - 276с.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 446с.
21. Кирпичникова В. А. Управление качеством и управление персоналом // Управление персоналом. – 2018. - №6. – С. 40.
22. Киселева С.А., Удалов А.А, Шаповалов С.Ю. Проблемы управления персоналом организации // Актуальные проблемы современной
науки: сб. ст. Международной научно-практической конф. – Уфа, 2015. №-33 – С. 106-109.
23. Колесников, С. Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием / С. Н. Колесников. – М. : Академия, 2017. – 115с.
24. Кохно, П.А. Менеджмент / П.А. Кохно.- М.: Инфра, 2016.- 310с.
25. Костин М.Д., Николаева Н.А., Удалов А.А. Лидерский потенциал руководителя как условие для эффективного управления группой // NovaInfo.ru. - 2015. -№ 37. - С. 87-90.
26. Ленская И.Ю. Преимущества использования командного менеджмента и особенности применения тимбилдинга в процессе стабилизации персонала современных организаций // Интернет-журнал «Науковедение» Том 9. - №1 (2017)
27. Ломакин, А. Управленческие решения / А. Ломакин, В. Буров. – М.: Форум, 2016. – 210с.
28. Марченко О. И. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Под ред. О. И. Марченко. — М., 2017. — С.17
29. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2017. - № 3. - С. 17.
30. Шапиро С.А., Шатаева О.В., Основы управления персоналом в современных организациях. - М. : ГроссМедиа, 2015. – 305с.
31. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – М.: Высшая школа, 2015. – 290с.
32. Шубенкова Е. Управление персоналом: требования систем менеджмента качества // Управление персоналом. – 2018. - №11. – С. 25.
33. Чарова Ю. К. Функции лидера в успешном управлении командой в организации // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 1399-1401.
34. Чуйкин А.М. Основы менеджмента / А.М. Чуйкин. – М: Проспект, 2016.- 244с.
35. Управление персоналом : учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М. : КНОРУС, 2016. — 275с.
36. Эскиев М. А., Бексултанова А. И., Аслаханова С. А. Профессионально важные качества руководителя // Молодой ученый. — 2017. — №23. — С. 692-696.