Дипломная работа на тему "Использование новых информационных технологий при планировании основных показателей деятельности строительного предприятия АО «НИЦ «Строительство» - Синергия [ID 70186]"

Работа на тему: Использование новых информационных технологий при планировании основных показателей деятельности строительного предприятия АО «НИЦ «Строительство»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: 38.03.02, менеджмент. Кафедра ОК.
Профиль: Менеджмент в строительстве

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему Использование новых информационных технологий при планировании основных показателей деятельности строительного предприятия АО «НИЦ «Строительство»

МОСКВА 2025 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Использование новых информационных технологий при планировании основных показателей деятельности строительного предприятия АО «НИЦ «Строительство»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы использования технологий в управлении предприятием
1.1. Сущность, виды и роль планирования основных показателей деятельности предприятия в системе менеджмента
1.2. Новые технологии как ключевой элемент современной системы управления
1.3. Обзор и характеристика современных систем и программных продуктов для планирования в строительстве

Выводы по главе 1

Глава 2. Анализ системы планирования и использования технологий в АО «НИЦ «Строительство»
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «НИЦ «Строительство»
2.2. Оценка существующей системы планирования основных показателей
2.3. Аудит используемого программного обеспечения и уровня информатизации процессов планирования

Выводы по главе 2

Глава 3. Разработка рекомендаций по внедрению новых технологий в систему планирования АО «НИЦ «Строительство»
3.1. Разработка предложений по выбору и внедрению технологий
3.2. Оценка экономической и организационной эффективности предлагаемых мероприятий
3.3. Мероприятия по минимизации рисков при внедрении новых технологий

Выводы по главе 3

Заключение
Список используемой литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении необходимо определить: актуальность темы исследования в контексте цифровизации строительной отрасли; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (объектом является АО «НИЦ «Строительство», предметом – процесс планирования основных показателей деятельности с использованием информационных технологий); информационную базу исследования (финансовая отчетность, внутренние документы предприятия, техническая документация по используемым информационным системам); методы исследования (анализ, синтез, сравнение, экономико-математическое моделирование, экспертные оценки); практическую значимость разработок и рекомендаций для деятельности исследуемого предприятия; структуру работы.

В главе 1 целесообразно рассмотреть: эволюцию подходов к планированию деятельности предприятия; виды планирования (стратегическое, тактическое, оперативное) и их взаимосвязь; основные показатели деятельности строительного предприятия (производственные, финансово-экономические, ресурсные); методы и технологии планирования в современном менеджменте; роль информационных технологий в повышении эффективности управления; классификацию информационных технологий, применяемых в строительстве; характеристику современных ERP-систем, систем управления проектами (MS Project, Primavera, Spider Project), BIM-технологий; программных продуктов для финансового планирования и бюджетирования; преимущества и ограничения цифровых технологий в планировании; зарубежный и отечественный опыт внедрения информационных систем в строительных компаниях.

В главе 2 целесообразно: провести комплексный анализ деятельности АО «НИЦ «Строительство» как объекта исследования.

В данной главе (в разделе 2.1) следует представить общую характеристику предприятия: историю создания и развития; организационно-правовую форму; виды осуществляемой деятельности; организационную структуру управления; основные технико-экономические показатели деятельности за последние 3 года (объем выполненных работ, выручка, прибыль, рентабельность, численность персонала); стратегические цели и задачи предприятия; конкурентные позиции на рынке строительных услуг.

(В разделе 2.2) необходимо провести детальный анализ существующей системы планирования: описать структуру и содержание процесса планирования основных показателей (производственной программы, финансовых результатов, потребности в ресурсах); выявить используемые методы и инструменты планирования; определить периодичность и горизонты планирования; оценить качество планирования через анализ отклонений плановых показателей от фактических; выявить проблемы и недостатки существующей системы планирования (недостаточная оперативность, низкая точность прогнозов, трудоемкость процессов и т.д.).

(В разделе 2.3) следует провести аудит информационно-технологической инфраструктуры предприятия: описать используемое программное обеспечение для планирования и управления; оценить степень автоматизации процессов планирования; проанализировать уровень интеграции различных информационных систем; выявить технические и организационные ограничения существующих информационных технологий; определить готовность персонала к работе с новыми информационными системами; сформулировать требования к новым информационным технологиям на основе выявленных проблем.

Результаты анализа следует представлять в табличной и графической формах с описанием полученных данных. Рекомендуется использовать сравнительный анализ плановых и фактических показателей, SWOT-анализ, анализ эффективности использования ресурсов.

В главе 3 необходимо разработать практические рекомендации по совершенствованию системы планирования на основе внедрения новых информационных технологий.

(В разделе 3.1) следует: сформулировать критерии выбора информационных технологий для конкретного предприятия; провести сравнительный анализ современных программных продуктов, соответствующих потребностям АО «НИЦ «Строительство»; обосновать выбор конкретных информационных технологий и программных решений; разработать план поэтапного внедрения выбранных технологий; определить организационные мероприятия по подготовке к внедрению (обучение персонала, изменение бизнес-процессов, создание проектной группы); предложить механизмы интеграции новых систем с существующей информационной инфраструктурой.

(В разделе 3.2) необходимо: рассчитать затраты на внедрение предлагаемых информационных технологий (приобретение лицензий, оборудования, обучение персонала, консультационные услуги); определить ожидаемые эффекты от внедрения (сокращение времени на планирование, повышение точности прогнозов, снижение ошибок, оптимизация ресурсов); провести оценку экономической эффективности проекта внедрения (расчет срока окупаемости, NPV, IRR); оценить организационные эффекты (повышение прозрачности процессов, улучшение координации подразделений, ускорение принятия решений).

(В разделе 3.3) следует: выявить возможные риски при внедрении новых технологий (технические, организационные, финансовые, кадровые); оценить вероятность и последствия рисков; разработать мероприятия по минимизации выявленных рисков; предложить систему мониторинга процесса внедрения и оценки достижения целевых показателей; разработать план действий при возникновении критических ситуаций.

Сформулированные рекомендации должны быть конкретными, обоснованными и применимыми в условиях исследуемого предприятия.

В заключении: обобщить результаты проведенного исследования; сформулировать основные выводы по каждой главе работы; описать выявленные проблемы в системе планирования АО «НИЦ «Строительство»; представить разработанные рекомендации по внедрению новых информационных технологий; оценить ожидаемый эффект от реализации предложенных мероприятий; определить перспективы дальнейшего развития системы планирования предприятия; указать возможность адаптации предложенных решений для других строительных организаций с учетом специфики их деятельности.

Приложения. Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.

Основная литература:
1. …
2. …
3. …

Дополнительная литература:
1. …
2. …
3. …

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 8

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 12
1.1. Сущность, виды и роль планирования основных показателей деятельности предприятия в системе менеджмента 12
1.2. Новые технологии как ключевой элемент современной системы управления 24
1.3. Обзор и характеристика современных систем и программных продуктов для планирования в строительстве 35

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ В АО «НИЦ «СТРОИТЕЛЬСТВО» 45
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «НИЦ «Строительство» 45
2.2. Оценка существующей системы планирования основных показателей 51
2.3. Аудит используемого программного обеспечения и уровня информатизации процессов планирования 56

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СИСТЕМУ ПЛАНИРОВАНИЯ АО «НИЦ «СТРОИТЕЛЬСТВО» 63
3.1. Разработка предложений по выбору и внедрению технологий 63
3.2. Оценка экономической и организационной эффективности предлагаемых мероприятий 69
3.3. Мероприятия по минимизации рисков при внедрении новых технологий 75

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 97
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 100
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 103
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 106
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 111

ВВЕДЕНИЕ

Трансформационные процессы, охватившие мировую экономику в последнее десятилетие, обусловили кардинальное изменение парадигм конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, переместив акценты с традиционных факторов производства на способность организаций эффективно генерировать, аккумулировать и использовать информационные ресурсы для обоснования управленческих решений. Строительная отрасль, исторически характеризовавшаяся консервативностью технологических укладов и относительно медленными темпами внедрения инновационных решений, переживает период глубокой цифровизации, когда информационные технологии трансформируются из вспомогательного инструмента автоматизации рутинных операций в стратегический ресурс, определяющий конкурентные позиции строительных предприятий на рынке. Актуальность исследования использования новых информационных технологий при планировании основных показателей деятельности строительных организаций обусловливается комплексом взаимосвязанных факторов. Государственная политика цифровизации строительной отрасли, закреплённая в национальных проектах и отраслевых стратегиях, формирует институциональные драйверы внедрения BIM-технологий, интегрированных систем управления проектами, аналитических платформ бизнес-интеллекта в практику строительных предприятий. Усложнение архитектурно-конструктивных решений современных зданий и сооружений, рост требований к энергоэффективности и экологичности строительства, ужесточение нормативных стандартов качества работ обусловливают необходимость применения передовых инструментов планирования, обеспечивающих многовариантное моделирование проектных решений и оптимизацию распределения ограниченных ресурсов между конкурирующими направлениями использования. Повышение волатильности внешней среды функционирования строительных организаций, проявляющейся в нестабильности цен на материальные ресурсы, колебаниях спроса на строительную продукцию, изменениях нормативно-правового регулирования, требует формирования гибких систем планирования, способных к оперативной адаптации плановых параметров при трансформации базовых условий реализации проектов.

Целью настоящего исследования выступает разработка научно обоснованных рекомендаций по внедрению новых информационных технологий в систему планирования основных показателей деятельности строительного предприятия АО «НИЦ «Строительство» для повышения качества и оперативности процессов разработки планов, обеспечения их сбалансированности и согласованности по различным функциональным направлениям деятельности организации.

Достижение поставленной цели обусловливает необходимость решения комплекса взаимосвязанных задач исследования: проведение теоретико-методологического анализа роли планирования в системе менеджмента предприятия, идентификация новых информационных технологий как ключевого элемента современной системы управления, систематизация программных продуктов для планирования в строительстве; осуществление организационно-экономической характеристики исследуемого предприятия с анализом динамики основных технико-экономических показателей за трёхлетний период; проведение оценки существующей системы планирования основных показателей с выявлением проблем и недостатков действующих процессов формирования планов; выполнение аудита используемого программного обеспечения и уровня информатизации процессов планирования с идентификацией технических и организационных ограничений существующих информационных технологий; формирование критериев выбора информационных технологий для конкретного предприятия с проведением сравнительного анализа современных программных решений; разработка плана поэтапного внедрения выбранных технологий с определением организационных мероприятий по подготовке персонала и интеграции новых систем с существующей информационной инфраструктурой; проведение оценки экономической и организационной эффективности предлагаемых мероприятий с расчётом показателей окупаемости инвестиций; разработка мероприятий по минимизации рисков при внедрении новых технологий с формированием системы мониторинга процесса реализации проекта.

Объектом исследования выступает акционерное общество «Научно-исследовательский центр «Строительство» – многопрофильное предприятие строительной отрасли, осуществляющее научно-исследовательскую деятельность в области строительных технологий, проектирование и возведение объектов различного функционального назначения. Предметом исследования является процесс планирования основных показателей деятельности строительного предприятия с использованием информационных технологий, включающий производственное, финансовое, ресурсное и инвестиционное направления планирования.

Информационную базу исследования формируют официальная бухгалтерская отчётность АО «НИЦ «Строительство» за 2022-2024 годы, размещённая в государственном информационном ресурсе; внутренние управленческие документы предприятия – планы производственно-хозяйственной деятельности, бюджеты проектов, аналитические отчёты о выполнении плановых заданий; техническая документация по используемым информационным системам – руководства пользователей, описания интерфейсов интеграции, протоколы обследования бизнес-процессов; научные публикации отечественных и зарубежных исследователей в области управления строительными предприятиями и цифровизации планирования; нормативно-методические материалы по применению информационных технологий в строительстве.

Методологическую основу исследования составляет комплекс общенаучных и специальных методов познания экономических явлений: анализ и синтез при изучении теоретических основ планирования и роли информационных технологий в системе управления предприятием; сравнение при оценке альтернативных программных решений для автоматизации планирования; экономико-математическое моделирование при расчёте показателей экономической эффективности проекта внедрения информационных технологий; экспертные оценки при идентификации и количественной оценке рисков проекта цифровизации планирования; системный подход при разработке комплексных рекомендаций по трансформации процессов планирования с учётом взаимосвязи технологических, организационных, экономических и социальных аспектов.

Практическая значимость результатов исследования определяется возможностью их непосредственного применения в деятельности АО «НИЦ «Строительство» для обоснования управленческих решений о выборе программных продуктов для автоматизации планирования, организации процесса внедрения информационных систем, оценке целесообразности инвестиций в цифровизацию управленческих процессов. Разработанные рекомендации могут быть адаптированы для использования другими строительными предприятиями среднего масштаба, осуществляющими деятельность в сопоставимых организационно-экономических условиях.

Структура работы включает введение, три главы основного содержания, заключение и список использованных источников. Первая глава посвящена теоретико-методологическим основам использования технологий в управлении предприятием. Вторая глава содержит анализ системы планирования и использования технологий в исследуемой организации. Третья глава представляет разработанные рекомендации по внедрению новых технологий в систему планирования предприятия с оценкой их экономической эффективности и мероприятиями по управлению рисками.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве / Синенко С.А. и др. – М.: АСВ, 2002.
2. Алтунин А.Е., Семухин М.В. Модели и алгоритмы принятия решений в нечетких условиях. – Тюмень: ТГУ, 2000.
3. Астафьева Н.С., Кабирева Ю.А., Васильева И.Л. Преимущества использования и трудности внедрения информационного моделирования зданий // Строительство уникальных зданий и сооружений; СПбПУ Петра Великого. 2017. № 8 (59). С. 22.
4. Аттенков A.B., Галкин СВ., Зарубин B.C. Методы оптимизации: учеб. для вузов / Под ред. B.C. Зарубина, А.П. Крищенко. 2-е изд., стереотип. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003. 440 с.
5. Бачурина С.С., Голосова Т.С. Инвестиционная составляющая в проектах внедрения BIM-технологий // Вестник МГСУ; ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». 2016. № 2. С. 126–134.
6. Бузырев В.В., Юденко М.Н. Управление качеством строительной продукции: учеб. Пособие. Ростов-н/Д: Феникс, 2007. 89 с.
7. Бунецкая В.В., Топчий Д.В. Энергоаудит зданий, вводимых в эксплуатацию после перепрофилирования промышленных объектов // Научное обозрение. 2017. № 9. С. 114–117.
8. Бюджетирование: шаг за шагом. Как сформировать работающий бюджет на своем предприятии: моногр. / Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. М., 2010. С. 294.
9. Венцов Н.Н. Разработка алгоритма управления процессом адаптации нечетких проектных метаданных // Инженерный вестник Дона, 2012. - №1.
10. Виленская Е. В. Особенности использования цифровых технологий в сфере ЖКХ // Информационно-технологическая поддержка развития бизнеса в условиях цифровой экономики. – 2019. – С. 5-10.
11. Виноградова Д.И. Факторы организационно-технологического рискового окружения инвестиционно-строительной деятельности // Инновационная наука. 2016. № 6-1. С. 57–60.
12. Владыкин В.Н. Применение технологии «Building Information Modelling» при развитии строительной индустрии в России // Инновационная наука. 2016. № 12-2. С. 33–36.
13. Волков А., Гинзбург А., Петрова С. Информационные системы и технологии в строительстве. – Litres, 2024.
14. Гинзбург А.В., Цыбульская О.М. Системы автоматизации организационно-технологического проектирования // Вестник МГСУ. – 2008. – № 1. – С. 352-357.
15. Грищено Е.Н., Стрекозова Л.В. Теоретические аспекты анализа и оценки организационно-технологических рисков в строительстве // Инновационная наука. 2016. № 5-1 (17). С. 10–13.
16. Губарев С.А. Аналитический обзор современных технологий строительства, строительных материалов, строительных конструкций, отвечающих современным требованиям инвесторов в строительстве // Инновационная наука. 2016. № 11-1. С. 48-51.
17. Гусакова Е.А. О методологии оптимизации полного жизненного цикла строительного объекта // Промышленное и гражданское строительство. 2004. № 4. С. 46–47.
18. Долгачева А. С., Харитонова Ю. Н. Применение цифровых технологий в области налогообложения строительных организаций // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2025. – №. 1-1 (119). – С. 117-121.
19. Долгосрочные тренды в экономике, жилищной и градостроительной сферах крупнейших городских агломераций России / Институт экономики города. 2023.
20. Егорова С. Е., Будасова В. А. Проблемы и возможности стандартизации бюджетирования работ в строительстве в условиях цифровой экономики // Сборник трудов научно-практической конференции с международным участием. – 2019. – С. 159-163.
21. Есенова А.К. Применение цифровых технологий в налоговом контроле строительных организаций // Проблемы экономики и юридической практики. – 2021. – №1. – С. 101-107.
22. Каныгина О. В., Юдина А. Д. Влияние цифровых технологий на построение информационной системы планирования и бюджетирования на предприятиях строительной отрасли // Журнал прикладных исследований. – 2022. – Т. 6. – №. 6. – С. 466-472.
23. Лапидус А.А., Толстова К.С., Топчий Д.В. Организационно-технологические параметры, влияющие на критерий допустимости совмещения строительных процессов при производстве отделочных работ в жилых зданиях // Перспективы науки. 2018. № 6 (105). С. 12–16.
24. Маликова Е.В. Практика применения инновационных технологии в строительстве // Молодой инженер - основа научно-технического прогресса. Сборник научных трудов Международной научно-технической конференции. 2015. С. 212–216.
25. Пенкина Е.Г. Информационные системы управления строительными проектами // Вестник МГСУ. – 2009. – № 2. – С. 203-206.
26. Побегайлов О.А. Планирование городского строительства в условиях неопределенности. – Саарбрюккен: Lap Lambert, 2011.
27. Приходько Е.С., Шелайкина А.Н., Абакумов Р.Г. Интегральные тенденции в решении задач обеспечения эффективности, результативности и качества управления государственной собственностью // Инновационная наука. 2016. № 5-1 (17). С. 161–162.
28. Сайт «Первый Бит»: официальный сайт.
29. Себряковский цемент и бетон: [сайт].
30. Сердечная Я. Б. Цифровизация учета и налогообложения строительных организаций // Цифровое пространство: экономика, управление, социум. – 2022. – С. 171-178.
31. Сироткин А.В. Приоритетное планирование процессов информационного обеспечения в АСУП // Инженерный вестник Дона, 2012. - №1.
32. Скрыпник О.Г. Обеспечение безопасности и эксплуатационной надежности зданий и сооружений // Инновационная наука. 2016. № 5-3 (17). С. 199–200.
33. Староверова О.В. Цифровые технологии в налогообложении // Вестник Московского университета МВД России. – 2022. – № 5. – С. 339-342.
34. Степаненко Н. А. Совершенствование учета затрат в строительных организациях. – 2019.
35. Субботина И.Ю. Социально-трудовые отношения гудвильной системы «человек-общество» // Инженерный вестник Дона, 2012. - №2.
36. Талапов В.В. Технология BIM: суть и особенности внедрения информационного моделирования зданий. М.: ДМК Пресс, 2015. 410 с.
37. Теличенко В.Т., Лапидус А.А., Морозенко А.А., Король Е.А., Сборщиков С.Б., Дмитриев А.Н. Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве. М.: Ассоциация строительных вузов, 2008. 138 с.
38. Толстой Л.В. К вопросу о развитии и целесообразности строительства высотных и сверхвысотных зданий в России // Инновационная наука. 2017. № 1-1. С. 99–100.
39. Толстой Л.В. Особенности экономического обоснования строительства высотных зданий (небоскребов) // Инновационная наука. 2017. № 1-1. С. 100–103.
40. Топчий Д. В., Токарский А. Я. Концепция контроля качества организации строительных процессов при проведении строительного надзора на основе использования информационных технологий // Вестник евразийской науки. – 2019. – Т. 11. – №. 3. – С. 49.
41. Топчий Д.В., Кочурина Е.О. Дестабилизирующие факторы при реновации городских территорий // Перспективы науки. 2018. № 10 (109). С. 110–114.
42. Топчий Д.В., Скакалов В.А. Разработка организационно-технологической модели осуществления строительного контроля при возведении многоэтажных жилых зданий // Научное обозрение. 2017. №11. С. 97–100.
43. Фирма «1С»: официальный сайт.
44. Хаматханова Р.М. Управленческий учет в системе управления строительной организации // РППЭ. 2019. № 10 (108).
45. Харитонова Ю.Н., Ходяков М.И. II Международная научно-практическая конференция «Цифровая трансформация: тенденции и перспективы» / Под ред. Н.Л. Кетоевой и М.Т. Заргарян // Сборник трудов конференции. – М.: Мир науки, 2023. – С. 325-335.
46. Чернышова Е.А., Зайцева И.Н. Налоговые правонарушения в РФ на примере строительной отрасли // Вестник науки. – 2020. – №12 (33).
47. Черняев В.В. Проблемы внедрение инновационных технологий в строительство // Инновационная наука. 2017. № 2-1. С. 245-247.
48. Четвериков Н.П. Поэтапное внедрение технологий информационного моделирования (BIM) в строительной сфере // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2014. № 5(18). С. 33–36.
49. Шелайкина А.Н., Абакумов Р.Г. Развитие методологических основ управления рисками инвестиционно-строительных проектов // Инновационная наука. 2017. № 1-1. С. 120–122.
50. Юнусова В.А., Дукмасова А.Ю., Зима Ю.С. Значение цифровых технологий в налогообложении физических и юридических лиц // Colloquiumjournal. – 2020. – №25 (77). – С. 253-257.