Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Кадровая стратегия и кадровая политика ФТС на современном этапе [ID 41094]"
3
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Кадровая стратегия и кадровая политика ФТС на современном этапе.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.
Демо работы
Описание работы
Под кадровым обеспечением в таможенной службе подразумевается система современных взглядов, принципов и приоритетов деятельности органов таможенной власти по формированию оптимального и стабильного кадрового состава таможенной службы Российской Федерации. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом. Кадровое обеспечение представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.В этих условиях актуализируется задача совершенствования таможенного регулирования и таможенной политики в целом, эффективность которой является важным фактором национальной безопасности. Одними из стратегических направлений реализации таможенной политики становится повышение результативности кадровой работы, и совершенствование информационно-коммуникационных технологий.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование деятельности Калининградской областной таможни по реализации кадровой стратегии и кадровой политики ФТС России.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации кадровой работы в таможенных органах;
- представить организационно-кадровую характеристику Калининградской областной таможни;
- исследовать практику организации кадровой работы в Калининградской областной таможне;
- провести оценку эффективности организации кадровой работы в Калининградской областной таможне;
- определить проблемы в деятельности Калининградской областной таможни по реализации кадровой стратегии и кадровой политики ФТС России и пути их решения;
- разработать методику оценки служебной деятельности при материальном стимулировании должностных лиц таможенных органов.
Объектом исследования является организация кадровой работы в таможенных органах. Предмет исследования – деятельность Калининградской областной таможни по реализации кадровой стратегии и кадровой политики ФТС России.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………….…………………………………..………………..… 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ………………………………..…..………………… 6
1.1 Характеристика организации кадровой работы в таможенных органах на современном этапе………………………...………………...………….…………...6
1.2 Основные направления модернизации кадровой работы в таможенных органах……………………………………………………………………...……… 19
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ТАМОЖНИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФТС РОССИИ….……………..…………………………………… 30
2.1 Организационно-кадровая характеристика Калининградской областной таможни…………………………………….…………………………………..….. 30
2.2 Практика организации кадровой работы в Калининградской областной таможне…………………………………………………………………………..... 39
2.3 Оценка эффективности организации кадровой работы в Калининградской областной таможне…………..………………………………………...………….. 51
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ТАМОЖНИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФТС РОССИИ……………………………………………………………....................… 58
3.1 Анализ проблем в деятельности Калининградской областной таможни по реализации кадровой стратегии и кадровой политики ФТС России и пути их решения…………………………………………………...…………….…………. 58
3.2 Методика оценки служебной деятельности при материальном стимулировании должностных лиц таможенных органов….………...………... 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.………………………………….……………………………....... 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………….....…...……........ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………………. 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 2…………………………………………………………………. 79