Онлайн тесты на тему "Комьюнити-менеджмент, тест 1-2 итоговый и компетентностный тест -6 семестр | Синергия [ID 63810]"

Тестовое задание на тему: Комьюнити-менеджмент, тест 1-2 итоговый и компетентностный тест -6 семестр
Тест набрал 72 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Для успешной работы комьюнити-менеджера важно, чтобы он/она … .
В комьюнити-менеджменте … .
Расположите шаги к созданию системы работы с негативом и позитивом в правильном порядке:
Из нижеперечисленного, примерами социально ориентированных групп являются … .
Марина приступила к работе в качестве комьюнити-менеджера в компании с уже значительно развитым и сплочённым онлайн сообществом. Его размер по недавно активным участникам около 100 человек. Сейчас она работает над составлением плана мероприятий для участников сообщества. Какие форматы подойдут?
Марина получила повышение и теперь возглавляет направление комьюнити-менеджмент. Под её руководством, в том числе, три менеджера, кто напрямую контактируют с участниками онлайн сообщества. Марина стала анализировать обратную связь и она обнаружила, что все три менеджера имеют негативный фидбэк от разных участников. Суть была в том, что они не чувствовали себя комфортно из-за манеры общения менеджеров. Что стоит сделать Марине?

Тест 2

Сопоставьте определения и их смысл:
Расставьте использование этих инструментов комьюнити-менеджмента в правильном порядке:
Такие артефакты как сводные таблицы, аналитические данные и оформленная стратегия создаются … запуска сообщества.
Компания или продукт, предлагающий аналогичное решение для той же потребности, но с использованием других технологий или подходов — это … .

Тест 3

Сопоставьте бизнес-модели и их механики реализации:
Сопоставьте определения и их смысл:
Когда вы развиваете своё сообщество через партнёрство, важно не выбирать … для коллаборации. Партнер должен дополнять вас, а не оттягивать вашу аудиторию.

Тест 4

Сопоставьте бизнес-модели и их механики реализации:
Комьюнити-менеджер Наталья провела тщательное исследование сообщества, которое она ведёт. Это сообщество для предпринимателей в сфере нефтепереработки. Среди прочего, Наталья подсчитала, что в онлайн-пространстве примерно 70 процентов контента создают сами пользователи. Это подкрепляет её вывод, что сообщество находится на стадии … и ещё не достигло своей зрелости.
Расставьте использование этих инструментов комьюнити-менеджмента в правильном порядке:
Такие артефакты как сводные таблицы, аналитические данные и оформленная стратегия создаются … запуска сообщества.
Когда вы развиваете своё сообщество через партнёрство, важно не выбирать … для коллаборации. Партнер должен дополнять вас, а не оттягивать вашу аудиторию.

Итоговый тест

Сопоставьте виды сообществ и их цели:
Для успешной работы комьюнити-менеджера важно, чтобы он/она … .
Ограничение на количество постоянных социальных связей, которые человек может поддерживать — это … .
Расположите этапы создания комьюнити в правильном порядке:
Сопоставьте вид группы и подходящие виды мероприятий
В комьюнити-менеджменте … .
Расположите эти шаги к созданию интернет-сообщества в правильном порядке:
Из нижеперечисленного, примерами социально ориентированных групп являются … .
Исходя из данного описания успешного бизнес-сообщества, в его успех вносит большой вклад такой фактор как … .Описание: Для проведения мероприятий сообщества приглашаются только давние проверенные партнеры, поэтому резиденты могут быть уверены, что не будет никаких организационных накладок. Также происходит тщательный отбор спикеров на мероприятиях, так что резиденты чувствуют себя комфортно, зная, что они в кругу единомышленников.
Расставьте использование этих инструментов комьюнити-менеджмента в правильном порядке:
Такие артефакты как сводные таблицы, аналитические данные и оформленная стратегия создаются … запуска сообщества.
Расставьте эти действия и инструменты комьюнити-менеджмента на всем этапе жизненного цикла сообщества в хронологическом порядке:
___ являются преимуществами партнёрских программ.
Когда вы развиваете своё сообщество через партнёрство, важно не выбирать … для коллаборации. Партнер должен дополнять вас, а не оттягивать вашу аудиторию.
Расположите выполнение этих действий в логичной последовательности, если вы запускаете сообщество с нуля и только планируете организовать своё первое мероприятие:
Сопоставьте определения и их смысл:

Компетентностный тест

Марина приступила к работе в качестве комьюнити-менеджера в компании с уже значительно развитым и сплочённым онлайн сообществом. Его размер по недавно активным участникам около 100 человек. Сейчас она работает над составлением плана мероприятий для участников сообщества. Какие форматы подойдут?

Компетентностный тест

Марина приступила к работе в качестве комьюнити-менеджера в компании с уже значительно развитым и сплочённым онлайн сообществом. Его размер по недавно активным участникам около 100 человек. Сейчас она работает над составлением плана мероприятий для участников сообщества. Какие форматы подойдут?
Марина получила повышение и теперь возглавляет направление комьюнити-менеджмент. Под её руководством, в том числе, три менеджера, кто напрямую контактируют с участниками онлайн сообщества. Марина стала анализировать обратную связь и она обнаружила, что все три менеджера имеют негативный фидбэк от разных участников. Суть была в том, что они не чувствовали себя комфортно из-за манеры общения менеджеров. Что стоит сделать Марине?