Дипломная работа на тему "Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития (на примере ООО «Вариант») | Синергия"

Работа на тему: Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития (на примере ООО «Вариант»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ: ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВАРИАНТ»)

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Корпоративная культура компании: проблемы формирования и развития (на примере ООО «Вариант»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития корпоративной культуры компании
1.1. Понятие и функции корпоративной культуры
1.2. Содержание и типы корпоративной культуры компании
l.3. Этапы формирования и развития корпоративной культуры
Глава 2. Анализ формирования и развития корпоративной культуры ООО «Вариант»
2.1. Общая организационно - экономическая характеристика предприятия
2.2. Формирование корпоративной культуры предприятия
2.3. Оценка корпоративной культуры компании
Глава 3. Совершенствование корпоративной культуры ООО «Вариант»
3.1. Проблемы корпоративной культуры компании
3.2. Мероприятия, направленные на совершенствование корпоративной культуры компании
3.3. Расчет экономической эффективности совершенствования корпоративной культуры
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и функuии корпоративной культуры.
В параграфе 1.2 необходимо выделить типы и содержание корпоративной культуры.
В параграфе 1.3 необходимо описать этапы формирования и развития корпоративной культуры.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо рассмотреть формирование и развитие корпоративной культуры.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на особенности деятельности с учетом отраслевой специфики, изучить основные виды деятельности хозяйствующего субъекта, провести анализ основных экономических показателей.
В параграфе 2.2 необходимо рассмотреть формирование корпоративной культуры на конкретном предприятии.
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку корпоративной культуры объекта исследования.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате исследования необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на повышение результативности деятельности предприятия в результате совершенствования корпоративной культуры.
В параграфе 3.1 необходимо выявить проблемы корпоративной культуры
предприятия.
В параrрафе 3.2 необходимо разработать мероприятия, направленные на совершенствование корпоративной культуры компании.
В параграфе 3.3 необходимо рассчитать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной
квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды (в обязательном порядке).

Основная литература:
1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». - М.: Приор, 2013.-381 с.
2. Асаул А.Н. Культура организации: проблемы формирования и управления. СПб.: Гуманистика, 2013. - 209 с.
3. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 197 с.
4. Горошев И.В., Емельянов П.В., I-Оръев М.В. Организационная 1<ультура. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. -251 с.
5. Зайцев Л.Г. Организационное поведение. - М.: Экономистъ, 2013. -217 с.
б. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2011. - 162 с.
7. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 268 с.
8. Карташева Л.В., Никонова Т.В., Соломонидина Т.О. Организационное поведение.
- М.:ИНФРА-М, 2013. - 254 с.

Дополнительная литература:
9. Абалов И. Корпоративная культура в современных российских организациях // Предпринимательство. - 2015. - №5. -С.25-28.
1О. Аброськина В. Д. Оценка корпоративной культуры и ее влияние на деятельность// Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II междунар. науч. конф. - М.: Буки-Веди, 2013. - 517 с.
11. Смирнова И.А. Корпоративная культура организации: психолога акмеологичес1ше основы формирования и развития корпоративной культуры организации. - М: Инфра-М, 2014. - 237 с.
12. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. - СПБ.: Питер, 2011. -
197 С.
13. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом
организации. - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2011. -391 с.
14. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. -СПб: Питер, 2012. -239 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ 9
1.1. Понятие и функции корпоративной культуры 9
1.2. Содержание и типы корпоративной культуры компании 16
1.3. Этапы формирования и развития корпоративной культуры 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ВАРИАНТ» 31
2.1. Общая организационно – экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Формирование корпоративной культуры предприятия 41
2.3. Оценка корпоративной культуры компании 49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО
«ВАРИАНТ» 54
3.1. Проблемы корпоративной культуры компании 54
3.2. Мероприятия, направленные на совершенствование корпоративной культуры компании 55
3.3. Расчет экономической эффективности совершенствования корпоративной культуры 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 70

ВВЕДЕНИЕ
В последние годы в России широкое распространение получили идеи управления развитием социально-трудовых отношений на основе применения положений, сформулированных в рамках концепции корпоративной культуры. Опыт многих крупных компаний показывает, что использование элементов корпоративного управления позволяет добиваться более высокой эффективности производства и занятости, конкурентоспособности.
С проявлениями корпоративной культуры человек сталкивается, едва переступив порог предприятия: она обусловливает адаптацию новичков и поведение ветеранов, находит отражение в определенной философии управленческого звена, прежде всего, высших руководителей, реализуется в конкретной стратегии организации.
Корпоративная культура организации может создаваться ее ведущими членами сознательно или формироваться произвольно, под влиянием различных внутренних и внешних факторов. Идея корпоративной культуры носит достаточно абстрактный характер, однако она влияет на все, что происходит в организации. Корпоративная культура охватывает большую часть явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нем материальные ценности и моральные нормы, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, манеру персонала одеваться, установленные стандарты качества выпускаемого продукта и многое другое.
Корпоративная культура является основой качественного взаимодействия сотрудников компании, влияет на имидж организации в глазах сотрудников, клиентов и партнеров. Создание и внедрение единого стандарта корпоративной культуры компании – важная задача предприятия.
Благодаря корпоративной культуре можно привлечь и удержать нужных кандидатов в компании. Нематериальные мотиваторы интересуют кандидатов наравне с размером заработной платы.
Нужно понимать, что от корпоративной культуры зависит успех бизнеса. Корпоративная культура – это клей, удерживающий разных людей
вместе, благодаря чему получается общность под названием организация (как из отдельных страниц создается книга). Поэтому нельзя считать корпоративную культуру чем-то декоративным, маловажным. Она – элемент стратегии компании и ее внедрения. Причем 90 % успеха стратегии лежат в поле внедрения и лишь 10 % – в поле ее разработки.
Корпоративная культура формирует отношение сотрудников к профессионально-трудовой деятельности, к предприятию в целом. Внутри компании создаются положительные функциональные и межличностные отношения. Новым кадрам значительно проще и легче пройти процесс адаптации, если они ознакомлены с ценностями, перспективами и миссией организации.
Актуальность исследования выбранной темы подтверждается тем, что корпоративная культура представляет собой один из важнейших нематериальных ресурсов, способных существенно воздействовать на результативность функционирования предприятия. В обстановке быстро изменяющейся внешней и внутренней корпоративной среды обращение к культурному потенциалу способно обеспечить экономической системе достижение большей устойчивости, инновационной восприимчивости, способности к постоянному развитию. Корпоративная культура, представляя собой систему наиболее общих и стабильных ценностей, представлений, целей, принципов и правил поведения, разделяемых в организации, способствует более эффективной адаптации организации к внешней среде, налаживанию устойчивых и благоприятных внешних связей, а также служит действенным механизмом интеграции внутренних корпоративных процессов. Умелое управление корпоративным культурным потенциалом имеет все шансы превратить его в уникальное конкурентное преимущество фирмы и, тем самым, усилить ее конкурентные позиции на рынке.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование проблем формирования и развития корпоративной культуры организации и выработка рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и функции корпоративной культуры;
- описать содержание и типы корпоративной культуры компании;
- выделить этапы формирования и развития корпоративной культуры;
- дать общую организационно – экономическую характеристику предприятия;
- изучить формирование корпоративной культуры предприятия;
- оценить корпоративную культуру компании;
- выделить проблемы корпоративной культуры компании;
- разработать мероприятия, направленные на совершенствование корпоративной культуры компании;
- рассчитать экономическую эффективность совершенствования корпоративной культуры.
Объектом исследования является ООО «Вариант» – предприятие по производству технологического оборудования для пищевых производств.
Предмет исследования - корпоративная культура и особенности процесса ее формирования как элемента социально-трудовых отношений на российском предприятии.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили положения и выводы, содержащиеся трудах отечественных ученых, занимающихся проблемой корпоративной культуры.
В ходе исследования применялись такие научные методы, как анализ и синтез, методы сравнений и аналогий, экспертных оценок и т.п.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абалов И. Корпоративная культура в современных российских организациях // Предпринимательство. - 2015. - №5. – С.25-28.
2. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура».- М.: Приор, 2015. – 381 с.
3. Аброськина В. Д. Оценка корпоративной культуры и ее влияние на деятельность // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II междунар. науч. конф. - М.: Буки-Веди, 2013. – 517 с.
4. Асаул А.Н. Культура организации: проблемы формирования и управления. СПб.: Гуманистика, 2013. – 209 с.
5. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Исаева М.А., Хрусталев Е. Ю Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №2. – С.47-50.
6. Баландина Т. Корпоративная культура // Лаборатория маркетинга и PR. - 2014. - № 3. – С.37-39.
7. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - №2. – С.19-22.
8. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 1. – С.42-44.
9. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. - М.: Дашков и Ко, 2014. – 197 с.
10. Ветчанова О.В. Корпоративная культура организации // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2016. - №11. – С.29-31.
11. Горошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев М.В. Организационная культура. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2013. – 251 с.
12. Гулимова А. Привилегированные сотрудники и их влияние на корпоративную культуру компании. // Управление корпоративной культурой. - 2016. - №1. – С.41-44.
13. Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Управление персоналом. - 2015. - № 12. –С.43-46.
14. Жалило Б.А. Как изменить корпоративную культуру? // Справочник кадровика. - 2014. - №9. – С.48-50.
15. Зайцев Л.Г. Организационное поведение. - М.: Экономистъ, 2015. – 217 с.
16. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры.- СПб.: Питер, 2013. – 162 с.
17. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Альфа-Пресс, 2014. – 268 с.
18. Карташева Л.В., Никонова Т.В., Соломонидина Т.О. Организационное поведение. - М.:ИНФРА-М, 2016. – 254 с.
19. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом. - 2014.- №2. – С.37-40.
20. Коваленко Б.Б., Семенченко Т.В. Феномен корпоративной культуры: диагностика состояния и методы изменения // Научный журнал НИУ ИТМО. - 2015. - №3. – С.41-43.
21. Кубанейшвили А. Преобразование компании – начните с корпоративной культуры // Управление персоналом. - 2016. - № 1. –С.35-38.
22. Кузнецова И.С. Корпоративная культура как элемент управления предприятием // Российское предпринимательство. - 2015. - №5. –С.50-52.
23. Макеев В. Структура корпоративной культуры организации // Власть. -2015. - №7. – С.21-24.
24. Марченко М.А., Никитина О.А. Корпоративная культура как инструмент достижения целей предприятия // Культура и образование. - 2014. -
№ 2. – С.25-28.
25. Мешков А.Ю. Структура корпоративной культуры // Вестник ЮУрГУ. - 2015. - №10. – С.56-59.
26. Могутнова Н.Н. Корпоративная культура: понятие, подходы // Социологические исследования. - 2014. - № 4. – С.46-48.
27. Непомнящий А.В. Исследование организационной культуры // Сборник научных трудов. Серия «Путеводитель предпринимателя». Выпуск II. М., 2014. – 187 с.
28. Непомнящий А.В. Организационная культура и организационная эффективность // Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества: Материалы международной научно-практической конференции. - Саратов, 2013. – 218 с.
29. Нордберг Л.В. Роль корпоративной культуры в развитии отечественных промышленных предприятий // Вестник Удмуртского университета. - 2014. - №1. – С.82-85.
30. Паренчук Я.О. Корпоративная культура как фактор формирования толерантных отношений в коллективе // Омский научный вестник. - 2015. - №6.
– С.55-58.
31. Полищук Е. В. Влияние корпоративной культуры на повышение эффективности деятельности предприятия // Молодой ученый. - 2015. - №3. – С.126-130.
32. Рамперсад Х., Горшенин В., Короленко А. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации //Управление персоналом. - 2014. - № 19. – С.42-44.
33. Рыбакова М. В. Организационная культура как фактор устойчивого развития // Управление персоналом. - 2016. - № 2. – С.40-43.
34. Рыбакова М. В. Организационная культура как фактор устойчивого развития // Управление персоналом. - 2014. - № 2. – С.31-34.
35. Смирнова И.А. Корпоративная культура организации: психолого – акмеологические основы формирования и развития корпоративной культуры организации. - М: Инфра-М, 2014. – 237 с.
36. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. - СПБ.: Питер, 2013. – 197 с.
37. Тощенко Ж.Т., Баландина Т. Новый взгляд на понятие корпоративная культура // Социологические исследования. - 2014. - № 4. – С.50-54.
38. Хасянова М.Г. Значение ценностей в корпоративной культуре // Вестник КемГУКИ. - 2014. - №12. – С.39-42.
39. Хохлова Е.Ю. Социально-экономическая эффективность процесса совершенствования корпоративной культуры // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №3. – С.38-41.
40. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2015. – 391 с.
41. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб: Питер, 2012.– 239 с.