Курсовая работа на тему "Менеджмент как субъект управления"

Работа написана собственноручно и проверена на Antiplagiat.ru, уникальность составляет 90,67 %
отчёт прилагается в демо-файле
34 страницы включая приложения.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА» г. Москва


КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Государственное и муниципальное управление»
на тему: «Менеджмент как субъект управления»

Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ» 5
1.1 Определение понятий «управление» и «менеджмент» 5
1.2 Принципы управления 11
1.3 Методы управления 12
1.4 Современные подходы менеджмента 14
ГЛАВА 2 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 16
2.1 Функция планирования 16
2.2 Организация как функция управления 17
2.3. Мотивация как функция управления 18
2.4. Контроль как функция управления 21
2.5. Организационные структуры управления 22
ГЛАВА 3 РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 24
3.1 Функции современных руководителей 24
3.2 Классификации управленческих ролей 25
3.3. Команда основа успеха 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 34


ВВЕДЕНИЕ


В современном мире, где динамика и конкуренция становятся неотъемлемой частью бизнес - среды, изучение основ менеджмента приобретает высшую важность.
Формирование управленческих отношений становится критическим фактором для успешной организации, поскольку оно позволяет интегрировать все ресурсы и процессы, необходимые для достижения целей компании, и в конечном итоге повышает ее конкурентоспособность на рынке.
В наше время профессионалы в области менеджмента сталкиваются с разнообразными задачами и вызовами, требующими как практического опыта, так и глубоких теоретических знаний в области научного управления. Это объяснимо, поскольку роль менеджера превращается в ключевую фигуру в организации. Эффективное управление ресурсами, оптимизация процессов, принятие стратегических решений – все это лежит на плечах менеджера.
Современный менеджмент включает в себя разнообразные аспекты, начиная от управления людьми и ресурсами до анализа данных и разработки стратегий развития. Специалисты в этой области должны обладать навыками постановки и достижения целей, умением эффективно коммуницировать и сотрудничать в команде, а также адаптироваться к постоянно меняющимся условиям рынка. Кроме того, изучение менеджмента способствует развитию лидерских качеств, что важно не только для руководителей, но и для всех участников рабочего процесса. Лидер способен вдохновить коллектив на достижение общих целей, создать атмосферу доверия и мотивации.
В заключение, в современных условиях изучение основ менеджмента играет решающую роль в успехе организации. Специалисты в этой области сталкиваются с высокими стандартами, как в практической подготовке, так и в теоретических знаниях. Менеджеры не только эффективно управляют ресурсами и процессами, но и формируют культуру организации, определяют ее миссию и будущее направление. Таким образом, изучение менеджмента является неотъемлемой составляющей успеха в современном бизнесе.
Целью данной курсовой работы изучение и усвоение основных понятий и узловых вопросов современного управления. Основное назначение обучения в данной области заключается в приобретении не только теоретических знаний, но и практических навыков, необходимых для успешного функционирования в сфере управления.
Основные задачи:
1. Ознакомление с наиболее важными вопросами управления: Это включает в себя знакомство с ключевыми концепциями, принципами и функциями управления.
2. Формирование управленческого мышления: Предоставляется возможность развить критическое мышление и аналитические способности.
3. Знакомство с функциями управления: Изучение различных подходов к управлению.
4. Выработка практических навыков анализа и решения управленческих проблем: Учиться анализировать сложные управленческие ситуации, выявлять проблемы и предлагать рациональные решения.
5. Изучение методов управления организацией и практических способов их применения: Ознакомление с различными методами управления.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, объединяющих девятью параграфами, заключения и списка источников и литературы.