Онлайн тесты на тему "Менеджмент в профессиональной деятельности – 7 семестр, Синергия [ID 60316]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Тестовое задание на тему: Менеджмент в профессиональной деятельности – 7 семестр
Тест набрал 83 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Тест набрал 83 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Демо работы
Описание работы
СПИСОК ВОПРОСОВ… – это целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности
В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …
Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, – это … инструкция
Расположите в иерархической последовательности должности работников высшего учебного заведения:
Установите соответствие между ролями менеджеров по классификации Г. Минцберга и их описанием:
В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
… контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ
Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, – это …
Ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо в теории мотивации – это …
Расположите потребности по классификации А. Маслоу в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
Установите соответствие между принципами управленческого контроля и их описанием:
Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
В ходе … персонала создается необходимый резерв кандидатов на все должности и специальности, из которого организация находит наиболее подходящих для нее работников
Совокупность инструментов управления персоналом, дающих возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации, называется управлением …
Символ общности и образец поведения группы, человек, чье право на постановку задач, принятие решений и делегирование признано группой, – это …
Расположите подходы к лидерству, которые следует применять по мере возрастания степени зрелости исполнителей:
Менеджер проекта Анна пришла в компанию совсем недавно. В первую очередь она постаралась наладить хорошие отношения с коллективом. Для этой цели она организовала совместный выезд на природу с привлечением психолога. Кроме этого, Анна предложила своим сотрудникам выразить предложения относительно перспектив дальнейшего развития и возможности разработки новых проектов. Совещание она закончила выражением собственных многочисленных идей. Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Анны и почему?
… общество характеризуется первостепенностью высоких технологий, информатизацией и компьютеризацией всех сфер жизни общества
Целенаправленное влияние, осуществляемое при помощи современных информационно-коммуникационных технологий, на объект управления с целью сохранения им заданной траектории в динамической среде, - это … управление
В рамках модели непрерывного цикла управления знаниями первым из четырех интегрированных процессов, которые участвуют в преобразовании знаний, является …
Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью
Установите соответствие между свойствами организационной информации и их описаниями:
Руководители акционерного общества «Комета», осуществляющего свою деятельность в сфере информационных систем и программирования, позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителями компании?