Дипломная работа на тему "МТИ | Управление персоналом в предпринимательской деятельности"

Работа на тему: Управление персоналом в предпринимательской деятельности
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Управление малым бизнесом

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Управление персоналом в предпринимательской деятельности»

Москва 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1. Сущность и структурные элементы управления персоналом 6
1.2. Оценка персонала как инструмент управления в предпринимательской деятельности 10
1.3. Современные подходы к оценке эффективности управления персоналом. 17
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В ООО «КРИСТАЛЛ» 29
2.1. Организационно-правовая характеристика организации 29
2.2. Оценка экономических и финансовых показателей организации 36
2.3. Оценка системы управления персоналом в организации 40
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В ООО «КРИСТАЛЛ» 49
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в организации 49
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по управлению персоналом в организации 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ… 83

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Одной из важнейших задач любой современной организации является поиск внутренних резервов роста прибыли и в целом повышения эффективности деятельности, в связи, с чем актуальными становятся вопросы эффективного использования человеческих ресурсов как важнейшего фактора формирующего финансовый результат компании. В современных условиях определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность компании, экономический рост и эффективность производства, является наличие на фирме человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные перед организацией производственные задачи. Система управления персоналом организации призвана обеспечить эффективную работу персонала в рамках стоящих стратегических и оперативных задач компании. Формирование системы управления персоналом позволяет обеспечить качество трудового процесса, регламентацию трудовых отношений, эффективное использование трудового потенциала и повысить качество управленческих решений. Целью построения и развития системы управления персоналом является повышение эффективности функционирования системы управления организации.
Цель работы оценить состояние и наметить пути совершенствование системы управления персоналом в организации.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- рассмотреть сущность и структурные элементы управления персоналом;
- рассмотреть оценку персонала как инструмент управления в предпринимательской деятельности;
- изучить современные подходы к оценке эффективности управления персоналом;
- рассмотреть организационно-правовую характеристику организации;
- оценить экономические и финансовые показатели организации;
- оценить систему управления персоналом в организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации;
- оценить эффективность предложенных мероприятий по управлению персоналом в организации.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью
«Кристалл» (Конгресс-отель «Ареал»)
Предмет исследования: система управления персоналом в организации.
Теоретической и методической базой исследования стали научные достижения и наиболее известные исследовательские труды отечественных и зарубежных авторов в сфере рассматриваемой проблематики. В работе использованы труды известных ученых, занимающихся проблемами совершенствования управления персоналом, подбором, отбором, оценкой, потребностями организации в персонале. Исследованием вопросов общей теории управления персоналом и его стратегическими аспектами занимаются такие отечественные специалисты как: В.Р. Веснин, С.Жданов, А. Воробьев, Л. Никифорова, В. К. Потемкин, М. Ш. Сагитдинов, Л. И. Сланченко, М. П. Гакаме, И. А. Соловьева, Д. А. Сайфутдиноваи др.
Теоретическим и прикладным аспектам проблемы материальной и нематериальной мотивации персонала посвящены труды таких исследователей как: В. Верхолазенко, Д. А. Кравец и др.
В трудах ряда ученых исследуются возможности экономической оценки предложений по совершенствованию управления персоналом: О.А. Дмитриев; В.А. Спивак, С.В. Шекшня, Е.В. Шульгина и др.
В процессе исследовательской работы были применены следующие методы: анализ литературы, анализ нормативно-правовой документации по теме работы, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики, сравнение, теоретический анализ и синтез, классификация и обобщение.

Информационную базу исследования составили законодательные акты, регулирующие данную сферу, а также документация исследуемой организации.
Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации научных знаний по проблеме исследования. Научные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в настоящей работе, обоснованы результатами исследований, полученных на основе экономико- статистического, абстрактно-логического методов, приёмов системного анализа и методов экономико-математического моделирования
Практическая значимость исследования. Выводы, изложенные в работе, могут быть полезными для выработки мер по совершенствованию системы управления персоналом. Разработанные модели могут служить в учебном процессе вузов методическим пособием по дисциплинам «Экономика труда», «Управление персоналом».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Законодательные акты
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Российская газета. ? № 7. ? 21.01.2009.
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197- ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Российская газета. - № 256. - 31.12.2001.
3. Нормативы численности работников отделов подготовки кадров (бюро, секторов) на предприятиях (утв. Постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 06.07.1989 № 233/13-15). ? М., НИИ труда, 1990.
4. Письмо Минфина СССР от 29.05.1980 № 97 «О порядке планирования средств, выделяемых на подготовку и повышение квалификации рабочих и других кадров на производстве, и источниках финансирования расходов на эти цели (вместе с Методическими указания о порядке планирования средств, выделяемых на подготовку и повышение квалификации рабочих и других кадров на производстве, и источниках финансирования расходов на эти цели)
5. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 № 37) (ред. от 14.03.2011). ? Минтруд РФ, М., 1998.

Источники на русском языке
6. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. М.: БХВ-Петербург. 2015. - 416 с.
7. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2014. –224 с.
8. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. Планирование, подбор кадров, оценка деятельности. - СПб.: Питер, 2014. ?266 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2014. ? 496 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. ? М.: Проспект. 2016. - 688 с.
11. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. ? 2017. ? № 4. ? С. 29-33.
12. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): Дис. д-ра экон. наук. - М.: ГУУ, 2015. ? 249 с.
13. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник. - М.: Инфра-М, 2014. ? 425 с.
14. Зайцева Н.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. ? М.: Академия, 2015. ? 514 с.
15. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2016. ? 436 с.
16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Новое знание, 2015. ? 472 с.
17. Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. - Пенза: ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2016. ? 245 с.
18. Лытнева Н.А. Бухгалтерский учет и анализ / Лытнева Н.А., Парушина Н.В., Кыштымова Е.А. Ростов н/Д: Феникс, 2015. ? 604 с.
19. Минцберг Г. Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента. ?Спб.: Питер, 2013. - 288 с.
20. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. – М.: Экзамен, 2015.
21. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2016.– 340 с.
22. Сланченко Л.И., Валькович О.Н. Основы экономики общественного сектора: учеб. пособие. Краснодар, 2017. - С. 27.
23. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - 5-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2016. ? 371 с.
24. Шапиро С. А. Экономика труда / Под редакцией Шлендера П.Э., Конина Ю.П. - М.: Юристъ, 2015.- 216 с.
25. Антошина O.A. Анализ трудовых показателей // Аудиторские ведомости. - 2017. - № 7. ? С. 52-55.
26. Астахова В.И. Исследование методов управления персоналом // Вопросы региональной экономики. - 2016. Т. 4. - № 4. - С. 31-39.
27. Верхолазенко В. Система мотивации // Консультант директора. - 2015.- № 4 (160).- С. 74.
28. Дьяченко М., Коновалова О., Федотова М. Планирование численности персонала промышленной организации // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2015.- № 1. - С. 94-103.
29. Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании // Кадровое дело. - 2017. - № 2. - С. 24.
30. Жданов С., Воробьев А., Кузьмина Ю. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом. - 2016. - № 15. ? С. 19-21.
31. Погодина И. Правовые аспекты оптимизации численности персонала // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2015. - № 1. - С. 28- 36.
32. Сагитдинов М.Ш. Кадровая политика: время диктует новые
подходы // Деньги и кредит. - 2016. - № 2. ? С. 52-54.
33. Сланченко Л.И., Гакаме М.П. Совершенствование системы управления персоналом как необходимое условие успешного функционирования предприятия и фактор повышения его конкурентоспособности// Общество: политика, экономика, право. – 2017. - №2. - С. 57.
34. Смурнов Е.С. Автоматизация процесса управления персоналом//Управление персоналом. – 2010, № 3. - С. 54-72.
35. Шапиро С.А., Самраилова Е.К., Вешкурова А.Б. Анализ эффективности использования персонала в организации//Учебное пособие практикум. – 2015, №4. – С. 67-98.
36. Михайлов Ю.М. Корпоративная система охраны труда: функционирование, аттестация, сертификация, экспертиза//Практическое пособие. – 2014, №5. – С. 105-134.
37. Незоренко Т.К. Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии//Кадровый менеджмент. – 2010, №2. – С. 23- 46.

Электронные ресурсы
38. Костян И.А. Сокращение численности персонала организации без уменьшения объемов производства [Электронный ресурс].
39. Официальный сайт Конгресс-отеля «Ареал» (ООО «Кристалл») [Электронный ресурс].
40. Планирование потребности в персонале: необходимая процедура для любой организации. [Электронный ресурс].
41. Кадровая политика в организации [Электронный ресурс].
42. Современные методы мотивации персонала [Электронный ресурс].