Дипломная работа на тему "Нематериальная мотивация персонала организации (на примере вагонного депо БелЖД) | Синергия"

Работа на тему: Нематериальная мотивация персонала организации (на примере вагонного депо БелЖД)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ВАГОННОГО ДЕПО БЕЛЖД)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Нематериальная мотивация персонала организации (на примере вагонного депо БелЖД)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала
1.2. Виды и методы нематериальной мотивации персонала
1. 3. Особенности мотивации персонала на железнодорожном транспорте Выводы по главе 1
Глава 2. Состояние нематериальной мотивации персонала вагонного депо БелЖД
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 2.2.Оценка нематериальной мотивации персонала организации Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование системы нематериальной мотивации персонала вагонного депо БелЖД
3.1. Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие и сущность мотивации персонала. В параграфе 1.2. описать виды и методы нематериальной мотивации персонала. В параграфе 1.3.отразить особенности мотивации персонала на железнодорожном транспорте.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования необходимо проанализировать состояние нематериальной мотивации персонала вагонного депо БелЖД.В параграфе 2.1. дать организационно-экономическую характеристику организации. В параграфе2.2.провести оценку нематериальной мотивации персонала вагонного депо.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы нематериальной мотивации персонала вагонного депо БелЖД. Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию нематериальной мотивации, в параграфе 3.2. провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложения выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Боковня, А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) : монография / А.Е. Боковня. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 144 с.
Генкин, Б.М.Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. — М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 352 с.
Дополнительная литература:
Бабкина, О.Н.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / Байдаков А.Н., Черникова Л.И., Кенина Д.С. — М.:СтГАУ - "Агрус", 2017. — 116 с.
Минева, О. К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. — М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 272 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1.Теоретические основы мотивации персонала организации 8
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала 8
1.2. Виды и методы нематериальной мотивации персонала 19
1.3. Особенности мотивации персонала на железнодорожном транспорте 26
Глава 2.Состояние нематериальной мотивации персонала вагонного
депо БелЖД 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 35
2.2. Оценка нематериальной мотивации персонала организации 39
Глава 3.Совершенствование системы нематериальной мотивации
персонала вагонного депо БелЖД 53
3.1.Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации 53
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 64
Заключение 68
Список использованных источников 72
Приложение 76

Введение
Актуальность темы представленного исследования обусловливается значимостью мотивации персонала в организациях на данном этапе развития Российской Федерации. Эффективность организации определяется ее сотрудниками. Поведение их находится в зависимости от факторов внешней и внутренней среды, однако гораздо большее влияние на формирование установок и стремление к достижению определенного результата оказывает именно внутренняя среда.
Трудовое поведение сотрудников предоставляет возможность предприятию функционировать и добиваться необходимых экономических показателей. Но трудовое поведение для разных людей может быть отлично – для одних характерна ответственность и исполнительность, для других же – стремление минимально выполнить обязанности вне зависимости от того, какого они будут качества, и будет ли результат оптимальным.
Эффективность поведения определяется тем, насколько точно и качественно сотрудник выполняет трудовые обязанности, согласно должностной инструкции; стремится ли он удовлетворить интересы коллектива, достичь целей организации. Трудовым поведением определяются мотивы, в которых выделяются внутренние стремления, которые в итоге определяют степень активности работника и ее направленность.
В рамках современных систем управление значение мотивации неоспоримо велико, поскольку именно мотивация заставляет работника трудиться с максимальной отдачей, чем гарантируется эффективность деятельности всей организации.
Мотивация содействует развитию экономики государства, обеспечивает уровень благосостояния граждан, поскольку любой человек осуществляет трудовую деятельность для того, чтобы заработать, что даст ему возможность удовлетворить собственные нужды и потребности, и именно данный фактор оказывает существенное влияние на проявление активности человека в трудовой деятельности.
В любом деле необходим мотив, в связи с чем мотивацию можно рассматривать в качестве инструмента, который позволяет стимулировать трудовую деятельность работника. Мотивация основывается на вовлечении в процесс заинтересованности интересов и желаний, поэтому в целом он может быть рассмотрен с двух сторон.
С одной стороны выступают личные потребности, которые заставляют отыскивать источники для их удовлетворения. Источник в состоянии обеспечить доход, т.е. человек должен трудоустраиваться в целях получения возможности материального удовлетворения собственных потребностей и желаний. С другой стороны, мотив можно рассматривать в качестве блага, которое может быть предложено организацией работнику, его размер и степень соотношения с потребностями и желаниями.
Цель исследования выпускной квалификационной работы заключается в разработке предложений по совершенствованию системы нематериальной мотивации персонала вагонного депо.
Достижению поставленной цели способствует решение ряда определенных задач исследования, в числе которых следует назвать:
— исследовать системы мотивации персонала в современных экономических условиях;
—изучить методы мотивации на предприятиях железнодорожного транспорта;
— исследовать особенности мотивации в области железнодорожного транспорта;
— изучить вопросы нематериальной мотивации персонала вагонного депо ст. Полоцк Витебского отделения БелЖД;
— рассмотреть вопросы совершенствования системы нематериальной мотивации труда;
— провести оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий нематериальной мотивации.
Объектом исследования выступает вагонное депо станции Полоцк Белорусской железной дороги.
Предметом исследования является система нематериальной мотивации персонала в вагонном депо ст. Полоцк.
Теоретическую базу представленного исследования составляют положения теории управления, труды отечественных и зарубежных ученых в отрасли экономики труда, управления персоналом, менеджмента, социологии и психологии, таких как: М. Армстронга, С.А. Баркова, В.Р. Веснина, В.Н. Галимулина, В.И. Герчикова, Дж.М. Иванцевича, А.М. Лобановой, Н.Ф, Путкарева, В. Стрыгина, А.И. Турчинова и др.
Методологическую основу исследования составили: анализ и синтез, метод сравнения, структурно-функциональный анализ.
Структурно представленная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Список использованных источников

Нормативно-правовые акты
1. Конституция Республики Беларусь 1994г с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996г и 17 октября 2004г[Электронный ресурс]
2. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26 июля 1999г №296-З в редакции Закона Республики Беларусь от 13 ноября 2017г № 68-З. [Электронный ресурс] —
Научная и учебная литература
3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. — 679с.
4. Алтухов С.И. Организация и мотивация как функции управления: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – Новосибирск: СГГА, 2013. — 61с.
5. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2014. — 432с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для обучающихся по программам среднего профессионального образования по группе специальностей «Экономика и управление» / Т.Ю. Базаров. 14-е изд.. стер. – М.: Академия, 2017. — 314с.
7. Банько Н.А. Управление человеческими ресурсами (управление персоналом): учебное пособие / Н.А. Банько, Е.Б. Гончарова, Я.В. попова. – Волгоград: ВолгГТУ, 2016. — 87с.
8. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала: учебник для студентов высших учебных заведений / В.И. Башмаков, Е.В. Тихонова. 2-е изд. стер. – М.: Академия, 2014. — 238с.
9. Берендеева А.Б. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов направления подготовки «Управление персоналом» / А.Б. Берендеева, Л.И. Зосимова. – Иваново: Инс-т упра Ивановский ф-л, 2017. — 136с.
10. Боковня А.Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами: теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании: монография / А.Е. Боковня. – М.: Инфра-М, 2012. — 141с.
11. Бухалков М.И. Производственный менеджмент. Организация производства: учебник для студентов высших учебных заведений / М.И. Бухалков. 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. — 393с.
12. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / М.И. Бухалков – М.: Инфра-М, 2013. — 190с.
13. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. — 2015. — № 4.
14. Виханский О.С, Менеджмент: учебник для студентов высших учебных заведений / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 5-е изд., стер. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. — 573с.
15. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник для студентов, обучающихся по специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям) / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. – М.: Норма: ИНФРА-М, 2013. — 463с.
16. Головаш А.И., Куршаков Н.Б. Мотивация научных кадров для обеспечения реализации стратегии развития железнодорожного транспорта // Экономика железных дорог. -2014.— № 5.
17. Губин В.А. Психология управления: основы кадрового менеджмента: учебное пособие / В.А. Губин, В.А. Прокофьева. – Екатеринбург: УрИПП, 2016.
— 122с.
18. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: курс лекция для студентов всех форм обучения по направлению «Управление
персоналом» / сост. И.В. Доронина, М.А. Бичев. – Новосибирск: СибАГС, 2016. — 151с.
19. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / А.П. Егоршин. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. — 376с.
20. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: учебно- практическое пособие / Н.А. Жданкин. – М.: Финпресс, 2012. — 272с.
21. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: учебно- практическое пособие / Н.А. Жданкин. – М.: Финпресс, 2012. — 272с.
22. Жолудева С.В. Психология управления персоналом: учебник для академического бакалавриата / С.В. Жолудева [и др.]под общ. ред. Е.И. Рогова.
– М.: Юрайт, 2015. — 349с.
23. Камалтдинова Р.М. Система мотивации как фактор конкурентоспособности предприятия в современных условиях: монография / Р.М. Камалтдинова, С.Г. Гунбина. – Ульяновск; УлГТУ, 2014. — 96с.
24. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие, учебное пособие для студентов высших учебных заведений / А.Я. Кибанов [и др.]; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2014. — 61с.
25. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Г.Ф. Красноженова, П.В. Симонин. – М.: ИНФРА-М, 2013. — 157с.
26. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. – М.: Юрайт, 2017. — 482с.
27. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. 9-е изд., испр. – М.: Омета-Л, 2014. — 262с.
28. Потанина М.В. Основы менеджмента: учебное пособие / М.В. Потанина, С.Н. Писарюк, Р.Н. Литвинова. – Севастополь: РИБЕСТ, 2017. —
29. Потемкин В.К. Качество управленческого труда: учебное пособие /
В.К. Потемкин. – СПб.: Изд-во С-Петербургского гос. экономического университета, 2015. — 243с.
30. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / В.К. Потемкин. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: НОРМА, ИНФРА-М, 2013. — 426с.
31. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование персонала в организации: учебное пособие / Е.А. Родионова. – СПб.: СПбГУ, 2012. — 148с.
32. Руденко А.М. Психология управления персоналом: учебное издание для бакалавров и студентов высших и средних учебных заведений / А.М. Руденко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. — 125с.
33. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. — 238с.
34. Самыгин С.И. Социология и психология управления: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / С.И. Самыгин [и др.]; отв. ред. С.И. Самыгин. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. — 318с.
35. Тест-опросник В.И. Герчикова. [Электронный ресурс]
36. Шкурина Л.В. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами на железных дорогах Российской Федерации; учебное пособие для студентов вузов железнодорожного транспорта / Л.В. Шкурина [и др.]; под ред. Л.В. Шкуриной. – м.: ФГБОУ УМЦО на ж-д транспорте, 2015. — 350с.
37. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: Дело, 2014. — 376с.