Онлайн тесты на тему "Общий и стратегический менеджмент - промежуточные 1-2, итоговый тест | 1 семестр | Синергия [ID 56631]"

Тестовое задание на тему: Общий и стратегический менеджмент - промежуточные 1-2, итоговый тест. 1 семестр
Тест набрал 95 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
Лидер-автократ полагает, что сотрудники мотивированы потребностями …
В условиях изменения внешней среды организация должна …
Потребности человека …
Из приведенного перечня организационно-правовых форм выберите все коммерческие организации:
Наиболее известными теориями содержательного направления являются: …
Существует три классических подхода к лидерству, такие как …
К основным принципам эффективного контроля относят …
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями

Тест 2

Для стратегического управления характерна ориентация на …
Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования
Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
Особенностями управления стратегическими изменениями являются …
Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия
К функциональным стратегиям относят …
К предписывающим школам стратегического менеджмента относят …
К приоритетам стратегического управления относятся: …
… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

Итоговый тест

Понятие «функции управления» впервые предложено …
Системный подход к менеджменту получил развитие в …
Менеджмент – это …
Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …
Деловые стратегии разрабатываются …
Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации
Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …
К управленческим должностям относятся такие, как …
В числе возможных объектов управления в менеджменте – …
К принципам эффективного контроля относят …
Недостатками и ограничениями стратегического менеджмента является то, что …
Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …
К правилам стратегического планирования относятся следующие:
Функциями стратегического планирования являются: …
Выработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом и созданием универсальных принципов управления занимались авторы … школы менеджмента.
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
… – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации
… интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.
… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии
… – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Соотнесите уровни управления и категории руководителей (управляющих):
Сопоставьте между собой методы менеджмента и их содержание:
Установите соответствие форм власти и их характеристик:
Установите соответствие заинтересованных групп и их ожиданий, определяющих постановку целей организации:
Установите соответствие целей организации и ключевых областей, в рамках которых формируются эти цели:
Найдите соответствие видов анализа и примеров каждого вида:
Найдите соответствие конкурентной силы, действующей в отрасли, и описания ситуации, характеризующего отраслевую конкуренцию:
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
Проанализировав схему процесса управления (см. ниже), расположите ее элементы в правильном порядке, согласно обозначениям на схеме от 1 до 5:
Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их возможности адаптации к внешней среде (сначала самую малоприспособленную к адаптации к внешней среде):
Расположите организационно-правовые формы хозяйственных обществ и товариществ в порядке убывания ответственности владельцев (сначала организационно-правовая форма с максимальной ответственностью владельцев):
Расположите потребности, выделенные А. Маслоу, в порядке от первичных до самых высших в соответствии с пирамидой потребностей:
Расположите научные школы стратегического менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
Расставьте в правильном порядке элементы полного отраслевого цикла организации, используемого при анализе возможности вертикальной интеграции:
Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы: