Дипломная работа на тему "Разработка конкурентных стратегий предприятия на примере организации ООО «ТТ АЭРО» | Синергия [ID 34035]"

Работа на тему: Разработка конкурентных стратегий предприятия на примере организации ООО «ТТ АЭРО»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТТ АЭРО»

Москва 2019 г.

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Разработка конкурентных стратегий предприятия на примере организации ООО «ТТ АЭРО»
Утверждена приказом по Университету № от « » 2019 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной работы « » 2019 г.
3. Исходные данные по диссертации: Нормативно-правовые материалы; статистические данные; учебники; научные статьи; справочные материалы Internet-сайтов
4. Обоснование актуальности темы. Актуальность темы обоснована тем, что изучение конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по ее повышению в условиях современного рынка играет большое значение для способности обойти существующих соперников и улучшить свое финансовое состояние. В последнее время значение стратегического менеджмента в практике работы российских предприятий значительно возрастает. Во многом данный факт связан с осознанием необходимости стратегического типа управления в условиях, когда внешняя среда предприятия подвержена значительным и быстрым изменениям. Выстраивание стратегических целей организации в подобных условиях способствует концентрации усилий и ресурсов для их достижения, повышению эффективности хозяйствования.
5. Цель исследования: разработать механизм формирования конкурентной стратегии предприятия
6. Задачи исследования:
– изучить теоретические аспекты конкурентных стратегий предприятия в современных условиях;
— провести анализ конкурентной стратегии предприятия ООО «ТТ АЭРО»;
— разработать конкурентную стратегию для предприятия ООО «ТТ АЭРО»;
— провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в работе в качестве объекта исследования, — ООО «ТТ АЭРО»
8. Предполагаемые методы исследования:
изучение источников, экспертные заключения, проведение опроса, расчет коэффициентов, PEST—анализ, SWOT—анализ
9. Ожидаемые основные результаты исследования: разработка предложений по стратегическому развитию ООО «ТТ АЭРО» и оценка их эффективности
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав):
1. Теоретические аспекты стратегии развития предприятия в конкурентном окружении
2. Современное состояние развития ООО «ТТ АЭРО»
3. Разработка стратегии развития ООО «ТТ АЭРО» в конкурентном окружении
11. Перечень приложений к ВКР: 4 приложения
1. Организационная структура управления
2. Бухгалтерский баланс
3. Отчет о финансовых результатах за 2017 г.
4. Отчет о финансовых результатах за 2018г.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития предприятия в конкурентном окружении 8
1.1. Понятие, сущность и виды стратегии развития предприятия 8
1.2. Мероприятия и методы стратегического развития 17
1.3. Влияние стратегии развития на конкурентоспособность предприятия 29
Выводы по главе 1 34
Глава 2. Современное состояние развития ООО «ТТ АЭРО» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 47
2.3 Анализ уровня развития предприятия 54
Выводы по главе 2 58
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «ТТ АЭРО» в конкурентном окружении 61
3.1. Предложения по стратегическому развитию предприятия 61
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 68
Выводы по главе 3 82
Заключение 85
Список использованной литературы 91
Приложение 95

Введение
В Российской Федерации происходит усиление конкуренции, в результате чего руководители компаний находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления организациями и рычагов повышения конкурентоспособности.
Актуальность этой темы обоснована тем, что изучение конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по ее повышению в условиях современного рынка играет большое значение для способности обойти существующих соперников и улучшить свое финансовое состояние.
В последнее время значение стратегического менеджмента в практике работы российских предприятий значительно возрастает. Во многом данный факт связан с осознанием необходимости стратегического типа управления в условиях, когда внешняя среда предприятия подвержена значительным и быстрым изменениям.
Выстраивание стратегических целей организации в подобных условиях способствует концентрации усилий и ресурсов для их достижения, повышению эффективности хозяйствования.
Конкурентные стратегии занимают особое место в системе стратегического управления предприятием, поскольку именно они во многом определяют нижестоящие функциональные и операционные стратегии. Возможные пути решения указанной научной проблемы находят отражение не только в источниках по стратегическому менеджменту, но и экономической теории.
Цель исследования — разработка стратегии развития ООО «ТТ АЭРО» в конкурентном окружении.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи исследования:
– изучить теоретические аспекты стратегии развития предприятия в конкурентном окружении;
— провести современное состояние развития ООО «ТТ АЭРО»;
— разработать стратегию развития ООО «ТТ АЭРО» в конкурентном окружении;
— провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования — общество с ограниченной ответственностью «ТТ АЭРО».
Предметом исследования являются аналитические инструменты, используемые при формировании конкурентной стратегии предприятия.
Теоретической основой исследования стали работы множества отечественных и иностранных экономистов. В частности, следует выделить таких отечественных ученых, как Ю. П. Анискин, М. И. Бухалков, В. Н. Васильев, Г. А. Краюхин, В. Н. Родионова, П. В. Забелин, А. Ю. Юданов, Н. И. Третников, И. И. Пичурин. Среди иностранных экономистов отметим работы И. Ансоффа, М. Портера, П. Сраффы, А. Томпсона, Й. Шумпетера.
Разработка концепций стратегического менеджмента нашла отражение в работах таких западных авторов, как И. Ансофф, Ф. Котлер, Ж. Ж. Ламбен, М. Мескон, Г. Минцберг, М. Портер, К. Прахалад, А. Дж. Стрикленд, А. А. Томпсон, Г. Хэмел и др. Среди российских экономистов, занимавшихся вопросами разработки стратегии необходимо выделить Г. Л. Азоева, О. С. Виханского, Р. А. Фатхутдинова, А. Ю. Юданова и др.
Наибольший вклад в исследование проблемы с позиций стратегического менеджмента внес М. Портер. Американский экономист, рассматривавший конкурентную стратегию, как позицию, которую занимает компания, разработал набор аналитических инструментов, позволяющих ответить на ряд ключевых вопросов, возникающих при формировании конкурентной стратегии организации во всех типах отраслевых структур.
Значительный вклад в понимание путей возможного разрешения заявленной научной проблемы внесли труды западных ученых, занимавшихся
анализом и возможными формами поведения предприятий на конкурентом рынке. Среди таких ученых необходимо выделить Бертрана, Курно, Салопа, Форхаймера, Хотеллинга, Штакельберга, Эджворта и др.
Все перечисленные экономисты разработали экономико-математические модели поведения предприятий на рынках конкурентоспособности, позволяющие понять механизм возможной стабилизации отрасли и достижения некоторого равновесного состояния. В настоящее время указанные экономико- математические модели изучаются в курсах экономической теории и теории отраслевых рынков.
Таким образом, анализ различных источников показал, что вопросы формирования конкурентной стратегии предприятия, рассмотрены недостаточно полно. Необходимо отметить отсутствие четкого алгоритма действий при разработке стратегии, слабую проработанность аналитических инструментов, характеризующих такую возможную стратегическую альтернативу предприятия, как достижение и поддержание равновесия.
Методы исследования: индукции и дедукции, диалектический, системный и специальные методы стратегического анализа.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе изучены теоретические аспекты конкурентных стратегий предприятия в современных условиях.
Во второй главе проведен анализ современного состояния развития ООО ТТ АЭРО».
В третьей главе разработана конкурентная стратегия для ООО «ТТ АЭРО». Проведен расчет расходов на внедрение предложенных мероприятий, прогнозируются доходы и обусловливается их финансовая эффективность.
Практическая значимость работы заключается в возможности реального применения предложенных разработок для начала повышения конкурентоспособности предприятия.

Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14—ФЗ (ред. от 03.07.2016 N 360—ФЗ) «Об обществах с ограниченной ответственностью»
Специальная и учебная литература
1. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. — Рн/Д: Феникс, 2015. — №12. — С. 371—373
2. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. — М.: Юрайт,
— 2014. — №1. — С. 118—121
3. Батурин, В.К. Общая теория управления: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" / В.К. Батурин. — М.: ЮНИТИ—ДАНА, — 2015. — С. 11—15
4. Беляев, В.А. Философия управления между теорией менеджмента и философией культуры / В.А. Беляев. — М.: КД Либроком, — 2015. — №13. — С. 364—366
5. Бранденбургер Адам, Нейлбафф Барри Конкурентное сотрудничество в бизнесе; Кейс — Москва. — 2014. — С. 481—486
6. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. — СПб.: BHV, 2015. — С. 85—87
7. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. — Мн.: Вышэйшая шк., 2015— С. 46—48
8. Глухов, В.В. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production: Учебное пособие / В.В. Глухов, Е.С. Балашова. — СПб.: Лань, — 2017. — № VII. — С. 181—186
9. Гинзбург, М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / М.Ю. Гинзбург, Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. — Вологда: Инфра—Инженерия, 2016. — С. 60
10. Григорьев Леонид Конкуренция и сотрудничество. Экономические перспективы Восточной Балтики; Европа — Москва. — 2014. — № 4 (24). — С. 67—70
11. Данилов, И. П. Конкурентоспособность регионов России. Теоретические основы и методология / И.П. Данилов. — М.: Канон+РООИ "Реабилитация", — 2016. — № 7–1. — С. 159–162
12. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. — Н.Новг.: НИМБ, 2015. — С. 189
13. Иванова, В. Н. Импортозамещение продукции АПК. Факторы конкурентоспособности / В.Н. Иванова, С.А. Иванов. — М.: Финансы и статистика, — 2014. — № 3—2 (12). — С. 79—82
14. Захаров А.Н., Зокин А.А. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. — 2017. — № 1–2.
— С. 31—34
15. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. — М.: Новое знание, — 2016. Т. 5. — № 1 (14). — С. 45—47
16. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. — М.: Проспект, — 2018. — № 6. — С. 74—78
17. Квасникова, В. В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. — М.: Инфра—М, Новое знание, 2017. — С. 495
18. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем. — Москва: Наука, 2014. — С. 361
19. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. — М.: Дашков и К, Академцентр, 2014. — С. 36—39
20. Кирцнер Израэл Конкуренция и предпринимательство; Социум — Москва, 2017. — С. 126
21. Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах; ТК Велби, Проспект — Москва, 2014. — С. 256
22. Лю С. Факторы конкурентоспособности предприятий // Молодой ученый.
— 2014. — №21. — С. 372—373
23. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, — 2016. Т. 29. — № 3. — С. 154—159
24. Макализ Д. Экономика бизнеса. Конкуренция, макростабильность и глобализация; Бином. Лаборатория знаний — Москва. — 2015. — №1. – С. 116—120
25. Миротин, Л.Б. Основы менеджмента и управление персоналом. (Логистическая концепция): Учебник для вузов / Л.Б. Миротин. — М.: Горячая линия —Телеком, — 2015. — С. 160
26. Овчинников В. В. Глобальная конкуренция; Институт экономических стратегий — Москва. — 2016. — № 56—2. — С. 118—122
27. Портер М. Конкуренция: учебник / М. Портер — М.: Издательский дом
«Вильямс», 2017. — С. 608
28. Портер, Майкл Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран; М.: Международные отношения — Москва. — 2015. — Т. 2. — № 1—2 (1). — С. 105—107
29. Потолокова М.О. Конкурентоспособность управления сетями предприятий на базе рекламы / Мария Олеговна Потолокова. — М.: LAP Lambert Academic Publishing,2014. — С. 160
30. Просветов Г.И. Конкуренция. Задачи и решения; Альфа—Пресс. — 2015. —
№ 6—1 (59—1). — С. 509—513
31. Ситников, С.Г. Производственный менеджмент на предприятиях: Учебное пособие / С.Г. Ситников. — М.: ГЛТ,— 2015. — С. 19—21
32. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. — М.: Дашков и К, — 2015. — № 2—7. — С. 101—109
33. Стерлигова, А.Н. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. — М.: НИЦ ИНФРА—М,— 2015. —
№21. — С. 473—475
34. Супрун В.А. Интеллектуальный капитал. Главный фактор конкурентоспособности экономики в XXI веке / В.А. Супрун. — М.: Либроком,
2014. — С. 291 35. Тарануха Ю. Б. Конкуренция. Система и процесс; Дело и Сервис. — 2016. — № 16 (262). — С. 4—15
36. Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность; Юнити—Дана — Москва,2014. — С. 432
37. Хангер, Дж., Д. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен. — М.: ЮНИТИ, — 2016. — № 3. — С. 21—22.
38. Хартанович, К.В. Основы менеджмента / К.В. Хартанович. — М.: Академ. Проект, — 2016. — № 5—1 (80). — С. 248.
Интернет-источники
39. Официальный сайт ООО «ТТ АЭРО»
40. ERP—системы [Электронный ресурс]