Дипломная работа на тему "Оптимизация системы оперативного планирования в организации АО «АВТОВАЗ» - МОИ (МТИ) [ID 63729]"

Работа на тему: Оптимизация системы оперативного планирования в организации АО «АВТОВАЗ»
Оценка: отлично. Доклад идет в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Программа СПО по профессии 080203.01 38.01.01 Оператор диспетчерской (производственно-диспетчерской) службы

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ АО «АВТОВАЗ»

МОСКВА 2024 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу
обучающийся
1. Тема: ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ АО «АВТОВАЗ»
2. Срок сдачи обучающимся законченной работы «16» августа 2024 г.
3. Исходные данные к выпускной квалификационной работе: научная и учебная литература, интернет ресурсы.
4. Содержание выпускной квалификационной работы (перечень подлежащих разработке вопросов):

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и значение оперативного планирования
1.2 Методы и модели оперативного планирования
1.3 Проблемы и вызовы в оперативном планировании
ГЛАВА 2. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В АО «АВТОВАЗ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансово - экономических показателей АО «АВТОВАЗ»
2.2. Анализ состава и качества системы оперативного планирования предприятия
2.3 Разработка предложений по оптимизации оперативного планирования и оценка их эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Дата выдачи задания __.__.202__Задание принял (дата) __.__.202__
Подпись руководителя ____________ Подпись обучающегося____________

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и значение оперативного планирования 5
1.2 Методы и модели оперативного планирования 11
1.3 Проблемы и вызовы в оперативном планировании 15
ГЛАВА 2. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В АО «АВТОВАЗ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансово - экономических показателей предприятия 22
2.2. Анализ состава и качества системы планирования предприятия 33
2.3 Разработка предложений по оптимизации оперативного планирования и оценка их эффективности 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ВВЕДЕНИЕ
В условиях быстро меняющейся внешней среды и возросшей конкурентной борьбы на автомобильном рынке, успешное функционирование предприятий требует высокой степени адаптивности и эффективного использования ресурсов. Одной из ключевых составляющих достижения этих целей является система оперативного планирования. Оперативное планирование позволяет не только своевременно реагировать на изменения внешних и внутренних условий, но и предвидеть и предотвращать возможные риски, обеспечивая устойчивое развитие организации.
АО «АВТОВАЗ», являясь одним из крупнейших автомобильных производителей в России, сталкивается с многочисленными вызовами, требующими совершенствования управленческих процессов. В частности, система оперативного планирования нуждается в оптимизации для повышения ее эффективности и соответствия современным требованиям рынка. Оптимизация данной системы позволит улучшить управляемость предприятием, сократить издержки и повысить качество продукции.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации системы оперативного планирования к новым экономическим условиям и интеграции современных технологий управления. В условиях глобализации и цифровой трансформации бизнеса, способность организации оперативно планировать и перераспределять ресурсы становится критически важной. Это позволяет компании не только сохранять свою конкурентоспособность, но и занимать лидирующие позиции на рынке.
Объект исследования – предприятие АО «АвтоВаз».
Предмет исследования – оперативное планирование в организации АО «АвтоВаз».
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по оптимизации системы оперативного планирования в АО «АВТОВАЗ».
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- предоставить понятие и значение оперативного планирования;
- выявить методы и модели оперативного планирования;
- проанализировать проблемы и вызовы в оперативном планировании;
- дать организационно-экономическую характеристику и провести анализ финансово - экономических показателей АО «АВТОВАЗ»;
- провести анализ состава и качества системы оперативного планирования предприятия;
- разработать предложения по оптимизации оперативного планирования и оценить их эффективность.
Методологической основой исследования являются общенаучные методы анализа и синтеза, системный подход, а также методы экономико-математического моделирования и программного обеспечения для управления производственными процессами. В ходе исследования будут использованы данные внутренней отчетности предприятия, аналитические материалы и результаты опросов сотрудников.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть применены на практике для улучшения системы оперативного планирования на АО «АВТОВАЗ». Это позволит повысить эффективность управленческих решений, улучшить координацию действий между различными подразделениями предприятия и, как следствие, повысить общую производительность и конкурентоспособность компании.
Таким образом, данная работа направлена на решение актуальных вопросов оптимизации системы оперативного планирования в условиях современного рынка, что является важным шагом на пути к устойчивому развитию и успеху АО «АВТОВАЗ».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамова, Е. Р. Логистическая координация: современные аспекты, виды и механизмы в управлении цепями поставок: монография / Е.Р. Абрамова. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 106 с.
2. Александров, О. А. Экономический анализ : учеб. пособие / О.А. Александров. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 179 с.
3. Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией: учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 239 с.
4. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии / Э.А. Афитов. – Мн.: Выш. шк., 2021. – 285 с.
5. Бабич Т. Н., Кузьбожев Э. Н. Планирование на предприятии; КноРус - Москва, 2005. - 336 c
6. Бражников, М.А. Оценка рыночного спроса и формирование приоритетов выпуска в календарном планировании / М.А. Бражников // Сборка в машиностроении, приборостроении. – 2021.
7. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник. / М.И. Бухалков. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 416 с.
8. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. - 21-е изд. - Москва: Дашков и К, 2021. - 420 с.
9. Гаранин, С. Н. Международная транспортная логистика / С. Н. Гагарин. - Москва: МГАВТ, 2019. - 76 с.
10. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2022. - 857 c
11. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учеб. для вузов / В.Я. Горфинкель – 3-е изд., перераб. и доп.; Гриф МО. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 718 с.
12. Долгова, Ю.И. Автоматизированная система управления производством. Проектируем сами. Часть 1. Основные принципы разработки / Ю.И. Долгова // Машиностроитель. – 2020.
13. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2022. - 432 c.
14. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: краткий курс / А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2020. – 236 с.
15. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. Г.А. Титоренко. – 2-е изд., доп.; Гриф МО. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 439 с.
16. Ионин, А.А. Планирование на предприятии (организации) (для бакалавров) / А.А. Ионин, В.Н. Братенков. - М.: КноРус, 2020. - 336 c.
17. Канке, А. А. Логистика: Учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - 2-e изд., испр. и доп. - Москва: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 384 с.
18. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2022. – 424 с.
19. Коммерческая логистика: учеб. пособие / Н.А. Нагапетьянц, Н.Г. Каменева, В.А. Поляков [и др.] ; под общ. ред. Н.А. Нагапетьянца. — Москва :Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2019. — 253 с.
20. Курганская, Н.И. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. / Н.И. Курганская, Н.В. Волкова, О.В. Вишневская. – Ростов н/Д: Феникс, 2020. – 311 с.
21. Логистика для бакалавров: Учебник / Карпова С.В. - Москва: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 323 с.
22. Логистика: учебник / А.У. Альбеков, Т.В. Пархоменко, Г.А. Лопаткин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. А.У. Альбекова. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2021. — 403 с.
23. Логистика: Учебник/Под ред. Б.А. Аникина. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 320 с.
24. Логистика: Учебное пособие / О.А. Александров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 217 с.
25. Магомедов, Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами: Учебник для бакалавров/Ш.Ш.Магомедов - Москва: Дашков и К, 2021. - 176 с.
26. Маклаков, Г. В. Эффективность коммерческой деятельности / Маклаков Г.В. - Москва: Дашков и К, 2021. - 232 с.
27. Мясникова, О. В. Распределительная логистика: Учебное пособие / Мясникова О.В. - Мн.:Вышэйшая школа, 2021. - 382 с.
28. Нагапетьянц Н.А., Н.Г. Каменева, В.А. Поляков [и др.]. Коммерческая логистика : учеб. пособие / ; под общ. ред. Н.А. Нагапетьянца. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. — 253 с.
29. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: Учебник / Николайчук В.Е., - 2-е изд. - Москва :Дашков и К, 2021. - 980 с.
30. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление производством: Учеб.-метод. пособие. / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 576 с.
31. Одинцова, Л.А. Планирование на предприятии: учеб. для вузов / Л.А. Одинцова. – Гриф УМО. – М.: Академия, 2020. – 267 с.
32. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учеб. для вузов / Ю.В. Скворцов [и др.] ; под ред. Ю.В. Скворцова [и др.]. – М.: Высш. шк., 2020. – 470 с.
33. Организация и планирование производства: Учеб. пособие для вузов. / А.Н. Ильченко [и др.]; под ред. А.Н. Ильченко [и др.] – Гриф УМО. – М.: Академия, 2022. – 207 с.
34. Петрова, А. Т. Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия/Петрова А.Т., Живаева Т.В. - Краснояр.: СФУ, 2020. - 156 с.
35. Петрович М.В., Пеклина О.В. Информационное обеспечение управления предприятиями оптовой торговли [Текст] // Экономика и управление. - 2021. - Т. 68. - № 6. - С. 761.
36. Писков Н.Г. Инновационные процессы в региональной оптовой торговле [Текст] // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 10: Инновационные технологии. - 2021. - № 3.
37. Разработка, согласование, утверждение и контроль выполнения графиков проекта по разработке и постановке на производство новой и модернизированной продукции АО «АВТОВАЗ». Инструкция. И 37.101.0235- 2020. – 32 с.
38. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2020. - 320 c.
39. Слукина, С. А. Инфраструктура и логистика промышленных предприятий: Учебное пособие / Слукина С.А., - 2-е изд., стер. - Москва: Флинта, 2021. - 88 с.
40. Снопов, И. А. Роль логистики в общей структуре управления компании на примере оптовой и розничной торговли / И. А. Снопов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 13.1 (117.1). — С. 103- 105.
41. Соколов, Г. А. Управляемые цепи Маркова в экономике (дискретные цепи Маркова с доходами): Учебник / Соколов Г.А., - 2-е изд. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 158 с.
42. Стапран Д.А. Аутсорсинг в логистике. Как максимизировать выгоду и оптимизировать затраты. Издательство: Инфра-М, 2021 г.
43. Стаханов В.Н., Шеховцов Р.В. Торговая логистика: Учеб, пособие. 2-е изд. перераб. М.: ПРИОР, 2021. С. 22.
44. Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Экономика труда", "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 367 c.
45. Тебекин, А. В. Логистика: учебник / А. В. Тебекин. - Москва: Дашков и К, 2022. - 356 с.
46. Ткач, В.В. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник/ М.Н.Григорьев, В.В.Ткач, С.А. Уваров.–М.: Издательство Юрайт, 2021.–507 с.
47. Трифунтов, А. И. Управление цепями поставок: Учебное пособие / Трифунтов А.И., Маргунова В.И. - Мн.: Высшая школа, 2022. - 221 с.
48. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 503 с.
49. Управление запасами в цепях поставок: учебник / А.Н. Стерлигова. — М. : ИНФРА-М, 2022. — 430 с.
50. Федорова, Г. Н. Разработка, внедрение и адаптация программного обеспечения отраслевой направленности: учеб. пособие / Г.Н. Федорова. — М.: КУРС: ИНФРА-М, 2019. — 336 с.
51. Царев, В.В. Внутрифирменное планирование: Учеб. для вузов. / В.В. Царев. – СПб.: Питер, 2020. – 493 с.
52. Шаляпина, И.П. Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова. - СПб.: Лань, 2022. - 176 c.
53. Шевалье Ж., Вань Т. Логистика. Новые принципы менеджмента и конкурентоспособности/Перевод с французского. М.: Консалт банкир, 2021. 112 с.
54. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-наДону: Издательский центр «МарТ», 2020. – 608 с.
55. Шеффи, Й. Жизнестойкое предприятие: как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество / Шеффи Й. - Москва: Альпина Пабл., 2021. - 298 с.
56. Щур, Д.Л. Основы торговли. Оптовая торговля: учебное пособие [Текст] / Д.Л. Щур.– М.: Дело и Сервис, 2021. – 656 с.
57. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 425 c.
58. Gianpaolo Ghiani, Gilbert Laporte, Roberto Musmanno. Introduction to Logistics Systems Management.(2nd Edition) . [Текст], 2021 г. 377 с.
59. Ronald H. Ballou,Business Logistics/Supply Chain Management and Logware CD Package, 5th Edition, [Текст], 2021. 569 с.
60. Boucher N.J. The cellular radio handbook. A reference for cellular system operation. Quantum Publishing. 3d ed. – 2021.
61. Capacino W., Magee J., Rosenfield D. Modern Logistics Management. - New-York, 2021. p. 4.
62. Deutscher Logistic Congress, Berichsband, 1994. - band 1. - s.s.527537120. "Forder technik", 2022. №7-8. p. 30
63. International journal of physical distribution and logistics management, 2020. №7. p.53
64. Mark D. Director. A Primer on Competition, Regulation and Development for East and Central Europen Regulation. Washington: D.C., 2022.
65. АО «АВТОВАЗ» [Официальный сайт].