Онлайн тесты на тему "Организационная психология | Итоговый и компетентностный тесты | 2 семестр | Синергия [ID 39230]"

Итоговый и компетентностный тесты: Организационная психология. 2 семестр.
Тест набрал 98 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Метод исследования в организационной психологии, который предполагает получение ответов на задаваемые исследователем вопросы, – это …
Внутренние свойства субъекта трудовой деятельности – это … (укажите 3 варианта ответа)
Психолог, работающий с персоналом организации, может … (укажите 2 варианта ответа)
Функция организационного психолога при работе с персоналом организации – это …
Функция организационного психолога, связанная с организацией труда, – это…
Функция организационного психолога, связанная с организационным управлением и социальным планированием, – это...
Организационная культура включает в себя …
Важнейшие условия для существования каждой организации – это … (укажите 2 варианта ответа)
Сопоставьте функции управления Файоля с их описанием:
Принцип справедливости по Файолю заключается в …
И теория, и методы комплексного оздоровления корпораций, управленческого ренессанса с охватом и реконструкцией всех без исключения элементов, в том числе систем человеческих мотиваций и стимулов – это …
К недостаткам программно-целевых структур относят … (укажите 3 варианта ответа)
Непродолжительные по времени периоды кардинальной перестройки профессионального самосознания, деятельности и поведения личности – это кризисы … становления
Конкретные функции профессионализма – это … (укажите 3 варианта ответа)
В основную характеристику критериев профессиональной продуктивности входит …
Условия, причины, факторы, от которых зависит развитие личности, – это …
Портрет идеального или типичного профессионала, сформулированный в терминах психологически измеримых свойств – это …
Знания, навыки, образование, деловую надежность, способность успешно и безошибочно осуществлять свою должностную деятельность и проектировать свое дальнейшее профессиональное развитие – это … компетенция
Сознательная некомпетентность характеризуется …
Расставьте в хронологическом порядке этапы разработки модели компетенций:
Занятость, предполагающая тесное взаимодействие с социумом: воспитывать, обучать, лечить, консультировать, обслуживать. Данное описание соответствует основанному на интересах и ценностях типу личности …
Выберите верную характеристику реалистического профориентационного типа личности:
Выберите преимущества он-лайн тестирования на профориентацию (укажите 3 варианта ответа):
Этап жизненного цикла сотрудника, связанный с увольнением или прекращением проектной работы – это …
Стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях человека, обладающего конкретной компетенцией – это …
Сотрудник со схожим функционалом, который помогает новичку с профессиональной адаптацией – это …
Сопоставьте этапы применения маркетингового подхода к управлению кадрами с их целями:
Сопоставьте составляющие системы внутреннего маркетинга с их целями:
Сотрудник, который отвечает за обучение новичка в период адаптации – это …

Компетентностный тест

Представьте, что вы являетесь внештатным психологом в компании по производству мебели. К вам за помощью обратился руководитель подразделения, у которого возник конфликт с подчиненным. Как вам следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что вы являетесь психологом, которого организация наняла по договору подряда с целью разработки процесса и инструментов отбора персонала с учетом психологически сложной деятельности на некоторых позициях (стрессовая деятельность, напряженный график работы и т.д.). С чего вы начнете выполнение данной работы?
Представьте, что вы являетесь директором нового предприятия. Вы понимаете, что для эффективной организации деятельности вам нужно поставить цели. Как вам следует поступить в данной ситуации?
Вы – сотрудник отдела кадров компании по сьемке и монтажу рекламных видеороликов. Для реализации одного из проектов режиссер попросил вашего совета по трудоустройству временного сотрудника. Какой вариант трудоустройства вы ему предложите?
Представьте, что вы – руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной компании по продаже ИТ-систем. К вам обратился приятель, который всегда тщательно подходит к решению всех вопросов. Он сказал, что хотел бы определить, какая профессия больше всего подходит для его сына в возрасте 12 лет. Что вы порекомендуете ему?
Вы – руководитель отдела обучения и развития персонала в лизинговой компании. Сегодня на встрече генеральный директор поставил перед вами задачу разработать модель компетенций для сотрудников компании. С чего вам следует начать выполнение этой задачи?
Представьте, что вы являетесь сотрудником отдела персонала крупной компании. К вам за помощью обратился директор производства с запросом помочь с профориентацией части сотрудников производства в связи с предстоящим изменением штатного расписания. Вы уже провели начальную работу по тестированию сотрудников для определения их склонностей и сопоставили сотрудников с должностями в новом штатном расписании. Каковы будут ваши дальнейшие действия?
Представьте, что вы – представитель HR-службы крупнейшего производственного холдинга. Сегодня подводя итоги оценки кадровых резервистов, вы выявили сотрудника, который за один год развития не показал прироста ни по одной из компетенций. Проверив его результативность в текущей работе, вы даже отметили регресс. Какое решение вы примете на основании этих данных?
Представьте, что вы являетесь руководителем отдела сервиса в компании по ремонту бытовой техники. К вам обратился сотрудник, который занимается ремонтом, и сказал, что получил предложение от компании-конкурента, поэтому сотрудник собирается уволиться из вашей компании. Как вы поступите в данной ситуации?
Вы – руководитель отдела рекламы в крупной компании по производству дверей. Ваша занятость очень высока: вы часто выезжаете на встречи с партнерами и печатными изданиями, ведете очные переговоры на территории партнеров по размещению интернет-рекламы. Завтра к вам в отдел выходит на работу новый маркетолог. Он – профессионал, которого вы давно хотели переманить из компании-конкурента, и важно удержать его в вашем отделе. Однако времени на его адаптацию у вас катастрофически мало. Что вы будете делать в данной ситуации?