Дипломная работа на тему "Организация бюджетирования на предприятии на примере ООО «Транс Авиа» | Синергия [ID 42461]"

Работа на тему: Организация бюджетирования на предприятии на примере ООО «Транс Авиа»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.01 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Организация бюджетирования на предприятии на примере ООО «Транс Авиа»

МОСКВА 2020 r.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность и понятие бюджетирования… 7
1.2 Содержание системы бюджетирования… 10
1.3 Проблемы бюджетирования и пути их решения 16
1.4 Принципы создания эффективной системы бюджетирования 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАНС АВИА»
2.1 Характеристика системы бюджетирования ООО «Транс Авиа» 27
2.2 Анализ исполнения финансовых планов ООО «Транс Авиа». Факторы влияния… 40
2.3 Проблемы бюджетирования в ООО «Транс Авиа» 44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРАНС АВИА»
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования ООО
«Транс Авиа» и оценка их эффективности… 48
3.2 Экономический анализ эффективности системы бюджетирования ООО
«Транс Авиа» 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69

ВВЕДЕНИЕ
Актуально ли сейчас использование бюджетирования на предприятии? Безусловно, так как сейчас мы имеем ситуацию экономической нестабильности, ужесточения конкурентной борьбы, условий ведения бизнеса, недостатка свободных финансовых ресурсов. Эти проблемы призывают предпринимателей переходить к современным управленческим технологиям, одной из которых является бюджетирование, позволяющее создать эффективную систему управления финансами. Это, несомненно, будет являться дополнительным преимуществом перед компаниями-конкурентами.
Причиной необходимости наличия системы бюджетирования на предприятии является то, что теперь развитие бизнеса основано на превентивном понимании, больше времени стало уделяться созданию обоснованного прогноза.
Сейчас очень востребовано применение бюджетирования на крупных предприятиях, так как, от того, насколько эффективно оно будет использовано, настолько, в конечном итоге, будут меняться темпы роста экономики всей страны.
Тем не менее, для сегмента среднего и малого бизнеса также важно правильное управление финансами и формирование такой системы бюджетирования, которая будет учитывать его специфику (размер, область деятельности), потому что организационные и, как результат, финансовые проблемы на таких предприятиях могут сильно подорвать экономику как региона, так и в целом страны. Также это может повлечь за собой проблемы социального характера, ведь, как известно, в таком сегменте большая занятость.
На основе последних данных можно сказать, что на данный момент спрос на формирование бюджетирования растет, но многим предприятиям сложно внедрить эту систему, основной причиной является непонимание этого процесса. Чтобы решить эту проблему, некоторые компании стали предлагать услуги, связанные с созданием данной системы “от и до” (проведение тренингов), кроме того возросло количество статей публицистического характера на эту тему. Так, в российских компаниях бюджетирование носит сугубо фрагментарный характер. Из-за этого невозможно наладить эффективное управление финансами, принимать точные и взвешенные в финансовом отношении управленческие решения. Данный факт еще раз подтверждает актуальность изучения теоретических аспектов коммерческого бюджетирования и постановки системы внутрифирменного бюджетирования.
Цель работы: исследовать процесс становления и организации системы бюджетирования; проанализировать существующую систему бюджетирования ООО «Транс Авиа»; разработать рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования компании и провести ее экономический анализ.
Задачи исследования: сформировать представление о бюджетировании в целом, о его роли в финансовом планировании, подробно рассмотреть содержание системы, финансовое состояние предприятия, оценить состояние системы бюджетирования на примере компании «Транс Авиа», выявить проблемы и найти решения на каждом этапе становления, разработать возможные пути совершенствования и провести анализ эффективности рассматриваемой системы бюджетирования.
Введение раскрывает актуальность темы, определяет цель и задачи работы, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы.
В первой главе рассматриваются общие понятия, касающиеся бюджетирования, роль бюджетирования в финансовом планировании, а также процесс функционирования системы бюджетирования на разных этапах ее становления. Освещаются основные виды бюджетов предприятия, методы их составления и проблемы, возникающие на каждом этапе. А также выявляются общие проблемы бюджетирования и возможные пути решения этих проблем, а также проводится анализ эффективной системы бюджетирования.
В второй главе предоставляется информация о транспортно- экспедиционной компании «Транс Авиа», рассматривается ее организационная структура. Проводится анализ сильных и слабых сторон компании определяются этапы процесса бюджетирования. Оценивается финансовое состояние и оперативное планирование ООО «Транс Авиа». В заключении освещаются основные проблемы, снижающие эффективность текущего бюджетирования и предлагаются возможные решения.
В третей главе приводится разработка новой системы бюджетирования в компании. Предлагается внедрить систему контроллинга, в качестве инструмента которой будет выступать сбалансированная система показателей. Рассматривается необходимость внедрения программного продукта. Далее проводится оценка эффективности рекомендуемых мероприятий по совершенствованию бюджетирования.
При исследовании я опирался на работы следующих авторов: Алехин, Б.И., Бочаров, В.В., Балабанов, И.Т. Боровяк, С. Н. Ковалева, Н.В., и др.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 и 2. Полный сборник кодексов. - М.: Юристъ, 2019. - 1234 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 и 2. Полный сборник кодексов. - М.: Юристъ, 2019. - 1234 с.
3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2019. - 242 с.
4. Алехин, Б.И. Планирование деятельности предприятия / Б.И. Алехин. - М.: Экономист, 2018. - 267 с.
5. Андреев, Р.Н. Экономическая сущность и принципы бюджетирования / Современные тенденции развития науки и технологий. 2019.
№ 3-11 (24). С. 36-38.
6. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 92 с.
7. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка
/ Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 260 с.
8. Белолипецкая, В.Г. Финансы коммерческой организации / В.Г. Белолипецкая. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 298 с.
9. Беседин, В.И. Планирование в условиях перехода к рынку / В.И. Беседин. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 257 с.
10. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента / И.А Бланк. - М.: Экономика, 2019. - 231с.
11. Богомолов, Д. А. Планирование накладных расходов / Д.А. Богомолов. - М.: Аудитор, 2018. - 240 с.
12. Боровяк, С. Н., Хмельницкая, Н. В. Бюджетирование - экономическая основа качества системы управления // Молодой ученый. - 2019. - №19. - С. 362-365.
13. Бочаров, В.В. Коммерческое бюджетирование: учебник. СПб.: Питер, 2018. 368 с.
14. Буров, А.В. Теоретико - методологические аспекты бюджетирования в зарубежной практике / Достижения науки и образования. 2017. № 6 (19). С. 33-34.
15. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. - М.: АО «ДИС», 2019. - 231с.
16. Габдуллина, Г.К., Зиннурова, Ф.М. Понятие и сущность бюджетирования на предприятии, виды и содержание бюджетов / Современное общество и власть. 2017. № 2 (12). С. 163-168.
17. Габдуллина, Г.К., Яковлев, А.Е. Совершенствование механизма оценки деятельности корпоративных структур в регионе (монография). Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2019. 172 с.
18. Гасанов, Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. - 2019. - №11. - С. 1828- 1833.
19. Глазунов, В.П. Финансовый анализ и оценка рыночных инвестиций / В.П. Глазунов. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 380 с.
20. Дрок, Т. Е., Коптева, Е. В. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии // Вопросы экономики и управления. - 2018. -
№5.1. - С. 121-124.
21. Дудка, Е. С., Натарова, Е. В. Бюджетирование как метод эффективного планирования деятельности предприятия // Молодой ученый. - 2019. - №1. - С. 351-357.
22. Е.Добровольский, Б.Карабанов, П.Боровков, Е.Глухов, Е.Бреслав. Бюджетирование: шаг за шагом.2-е изд., дополн.- СПб:Питер,2018.-с.470-478.
23. Иванов, О.К. Бюджетирование как элемент управления финансовыми ресурсами / Молодежь и наука. 2017. № 4.3. С. 77.
24. Иванова, Н. Е., Приступа, М. Э. Особенности бюджетирования в строительной отрасли // Молодой ученый. - 2017. - №14. - С. 360-363.
25. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. 8-е изд., испр. и доп. Мн.: Новое знание, 2018. 700 с.
26. Ковалева, Н.В. Организация процесса бюджетирования на предприятии / Потребительская кооперация. 2017. № 1 (56). С. 36-41.
27. Колесник, Н. Ф., Шведкова А. М. Совершенствование процесса бюджетирования на предприятии // Молодой ученый. - 2019. - №11. - С. 357- 359.
28. Колмыкова, Е. С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой ученый. - 2018. - №3. - С. 456-458.
29. Левушкина, Н. В., Макарова, Л. М. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий // Молодой ученый. - 2018. - №4. - С. 253-257.
30. Петрова, Е. С. Сущность бюджетирования в системе планирования // Молодой ученый. - 2017. - №9. - С. 143-145.
31. Самсонов, Н.Ф. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник. М.: ИНФРА-М, 2017. 364 с.
32. Симунин, Е.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие/Е.Н. Симунин, В.М. Васильцова, Т.А. Симунина, В.С. Васильцов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2018. 336 с.
33. Слепов, В.А. Финансы организаций (предприятий): учебник/В.А. Слепов, Т.В. Шубина. М.: ИНФРА-М, Магистр, 2019. 352 с.
34. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент. 6-е изд. М.: Перспектива, 2019. 656 с.
35. Файзрахманова, А.Р. Внедрение бюджетирования в российских организациях / Электронный научный журнал. 2017. № 6 (21). С. 107-110.
36. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. 236 с.
37. Чухрова, О.В. Методологические основы взаимосвязи управленческого учета и бюджетирования / Учет и статистика. 2017. № 2 (46). С. 28-36.
38. Ярош, О.Н., Туряница, Е.А. Ключевые проблемы процесса бюджетирования с учетом современных реалий российской экономики / Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 292-295.