Дипломная работа на тему "Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере МОКБ "Марс" | Синергия"

Работа на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере МОКБ "Марс"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ОРГАНИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ НА ПРИМЕРЕ МОКБ "МАРС"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы на примере МОКБ "Марс"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой службы в организации
1.1. Сущность и основные функции кадровой службы в организации
1.2. Роль и значение кадровой службы в современных условиях
1.3. Основные направления развития кадровой службы в организации
Глава 2. Оценка составляющих кадровой работы МОКБ "Марс"
2.1. Организационно-экономическая характеристика МОКБ "Марс"
2.2. Анализ наличия и использования персонала
2.3. Реализация основных направлений кадровой работы МОКБ "Марс" Глава 3. Основные направления формирования и развития кадровой службы организации
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой службы МОКБ "Марс"
3.2. Разработка предложений по совершенствованию основных направлений кадровой работы МОКБ "Марс"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и основные функции кадровой службы в организации. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать Роль и значение кадровой службы в современных условиях. В параграфе 1.3 раскрыть основные направления развития кадровой службы в организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности кадровой службы на примере МОКБ «Марс». В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ наличия и использования персонала. В параграфе 2.3 дать анализ реализации основных направлений кадровой работы МОКБ «Марс».
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа предложить направления формирования и развития кадровой службы организации. В параграфе 3.1 предложить мероприятия по совершенствованию кадровой службы МОКБ «Марс». В параграфе 3.2 разработать предложения по совершенствованию основных направлений кадровой работы МОКБ «Марс».
В приложение выносятся таблицы, рисунки, графики.
4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам организации и оценки эффективности работы кадровой службы организации.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой службы в организации 9
1.1. Сущность и основные функции кадровой службы в организации 9
1.2. Роль и значение кадровой службы в современных условиях 19
1.3. Основные направления развития кадровой службы в организации 23
Глава 2. Оценка составляющих кадровой работы МОКБ «Марс» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика МОКБ «Марс» 28
2.2. Анализ кадрового состава 34
2.3. Реализация основных направлений кадровой работы МОКБ «Марс» 40
Глава 3. Основные направления формирования и развития кадровой службы организации 52
3 1. Мероприятия по совершенствованию кадровой службы МОКБ «Марс» 52
3.2. Разработка предложений по совершенствованию основных направлений кадровой работы МОКБ «Марс» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что по мере развития рыночных отношений в России перед организациями встают принципиально новые актуальные задачи, связанные с управлением персоналом. В связи с этим наблюдается значительный рост значимости кадровой службы как наиболее действенного инструмента эффективного менеджмента в хозяйственной деятельности организаций.
Развитие экономики и конкуренции на современном рынке в настоящих условиях диктуют свои правила управления организацией. В настоящее время успех любой компании зависит от возможности своевременно и оперативно получать требуемую и актуальную информацию, а от организации работы с документированной информацией внутри организации.
Но особое внимание стоит уделять непосредственно документированию управления персоналом, потому что организация и регулирование его работы влияют на успех всей компании. Вышесказанное заставляет полагать, что все направления деятельности, которые имеют непосредственное отношение к управлению персоналом, отличаются от других сфер, а также имеют и свои особенности. К таким особенностям в первую очередь нужно отнести особую правовую и социальную ответственность, которую работодатель несет перед своими сотрудниками. Документирование работы с любым персоналом является фиксацией и отражением отношений между работником и работодателем, а конкретнее - закрепление этой ответственностью документально.
Данный дипломный проект посвящен такому актуальному вопросу, как решение проблем, связанных с недостаточным вниманием очень многих организаций по вопросам документационного обеспечения работы со своим персоналом. Огромное количество работодателей не учитывают особенностей кадрового делопроизводства, а только поверхностно выполняют свои требования законодательства в данной области. Это обуславливается рекомендательным характером нормативно-законодательных актов, которые регулируют эту область.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности кадровой службы на примере МОКБ «МАРС».
На основании вышеназванной цели, можем выделить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы формирования кадровой службы в организации;
- привести организационно-экономическую характеристику МОКБ «Марс»;
- провести анализ кадрового состава предприятия;
- проанализировать реализация основных направлений кадровой работы в МОКБ «Марс»;
- разработать мероприятия по совершенствованию кадровой службы МОКБ «Марс» и оценить их эффективность.
Объектом данной работы является МОКБ «Марс». Субъектом является кадровая служба в МОКБ «Марс».
При написании выпускной квалифицированной работы были использованы различные источники, в том числе нормативно-методическая, а также законодательная база, Трудовой кодекс Российской Федерации, в котором регулируются трудовые отношения между работником и работодателем, были исследованы работы многих авторов и личные практические навыки и опыт.
Методы, используемые в курсовой работе следующие: анализ и синтез теоретических аспектов по теме исследования, обобщение материала, исследование документов, наблюдение, сравнение, анкетирование, расчет коэффициентов и другие.
Исходя из поставленных требований для данной работы, выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой глава раскрываются теоретические основы формирования кадровой службы в организации. Во второй главе проводится анализ практического примера реализации кадровой службой своих функций в МОКБ «Марс», Третья глава содержит рекомендации по повышению
эффективности кадровой службы и проводится экономическое и социальное обоснование их эффективности.
Практическая значимость данного исследования состоит в возможности применения результатов работы в сфере управления трудовыми ресурсами для решения задач по построению эффективной кадровой службы в практике хозяйственной деятельности МОКБ «Марс».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2018)
2. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики // Аллея Науки. – 2018. — №1(17). – С. 1-4.
3. Ахматова А.С. Особенности управления персоналом на различных эта- пах жизненного цикла организации. Монография / А.С. Ахматова - Ростов-на- Дону, 2017. – 85 с.
4. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2017. - 432 c.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017. - 224 c.
6. Бабаян Э.А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Ака- демии Наук Армения. – 2018. — № 9. – С. 60-63.
7. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового по- тенциала организационных структур // Белгородский государственный универ- ситет. – 2019. — №1. – С. 124-126.
8. Бунина Е.К. Основные подходы к управлению персоналом организации// Молодежь и наука. - 2018. - № 4. - С. 10.
9. Бычин В.Б. Экономика труда / В.Б. Бычин— М.: ИНФРА-М, 2018. — 336с.
10. Вукович Г. Г. Экономика труда / А.М. Асалиев. — М.: ИНФРА-М, 2018.— 171 с.
11. Герш М.В. Ключевые показатели эффективности // Отдел кадров ком- мерческой организации. - 2016 - № 10. - С. 61 - 66.
12. Гусева О.В. Современные подходы к управлению персоналом // Инно- вационное развитие экономики. (материалы конференции). - 2017. - С. 89-92.
13. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом:/ Е.И. Данилина. – М.: Дашков и К°, 2016. - 208 с.
14. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник. / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
15. Десслер Г. Управление персоналом / Десслер Г. -- М.: БИНОМ, 2015. - 802 с.:
16. Дорофеева Л.И. Основы теории управления / Л.И. Дорофеева. – М.: Ди- рект-Медиа, 2017. – 450 с.
17. Дырин С.П. Многоаспектный подход к управлению персоналом // Вест- ник ТИСБИ. - 2017. - № 2. - С. 128-135.
18. Егоршин А.П. Основы управление персоналом / А.П. Егоршин– М.: ИНФРА-М, 2015. – 352 с.
19. Еремин Б.Л. Управление персоналом / Еремин Б.Л. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2015. - 560 с.
20. Исаева О. М. Управление персоналом / О.М. Исаева. — М.: Юрайт, 2019. — 168 с.
21. Кафидов В.В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.: Трикста, 2018. - 144 c.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом / А.Я. Кибанов. — М.: КНОРУС, 2016. — 202 с.
23. Кириллов А.В. Служба управления персоналом организации и повыше- ние эффективности управления персоналом / А.В. Кириллов, М.В. Виниченко - Москва, 2015. – 63 с.
24. Клименко К.А. Оценка результативности управления персоналом // Молодой ученый. — 2016. — №10. — С. 736-739.
25. Корягина И. А. Современные проблемы теории управления / И. А. Корягина. — М.: Юрайт, 2019. — 188 с.
26. Косарева Е.А. Оценка персонала в организации / Асалиев А.М., и др. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 171 с
27. Кязимов, К.Г. Управление персоналом: профессиональное обучение и развитие / К.Г. Кязимов. — М.: Юрайт, 2019. — 202 с.
28. Малоземова Е.И. Методы управления персоналом: исторический экскурс // Вестник научного студенческого общества (Материалы конференции). - 2018. - С. 37-39.
29. Мамедов А.А. Пути повышения эффективности управления бизнесом посредством реализации стратегии управления персоналом // Постулат. - 2018. -
№ 1 (27). - С. 28.
30. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 344 c.
31. Михайлина Г.И. Управление персоналом / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2018. - 280 c.
32. Моисеева Е.Г. Управление персоналом. Современные методы и техно- логии. / Е.Г. Моисеева - Саратов, 2017. – 139 с.
33. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.Б. Моргунов. – М.: Юрайт, 2016. - 424 c
34. Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда / Р.Г. Мумладзе. - М.: КноРус, 2018. - 320 c.
35. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов. – М.: Юрайт, 2016.- 513 c.
36. Руденко А.М. Управление персоналом / А.М. Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c.
37. Пугачев В. П. Управление персоналом организации / В. П. Пугачев. — М.: Юрайт, 2019. — 280 с.
38. Скляревская В.А. Экономика труда / Скляревская В.А. - М.: Дашков и К, 2017. - 304 с
39. Управление персоналом / под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 570 с.
40. Управление персоналом / И. Б. Тесленко [и др.]. – Владимир: ВлГУ, 2016. – 83 с.