Дипломная работа на тему "Основы развития кадровой политики предприятия (на примере Архангельской дистанции электроснабжения ЭЧ-5)"

Готовая работа на тему: Основы развития кадровой политики предприятия (на примере Архангельской дистанции электроснабжения ЭЧ-5)
Работа выполнена в 2017г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 68.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 менеджмент


РАБОТА
Основы развития кадровой политики предприятия (на примере Архангельской дистанции электроснабжения ЭЧ-5)


Москва 2017


План-график работы
1. Составление плана 10.02.2017 Выполнено
2. Составление библиографии 15.02.2017 Выполнено
3. Изучение и подбор материала 28.02.2017 Выполнено
4. Подготовка и написание «Введения» 05.03.2017 Выполнено
5. Написание глав: глава 1, глава 2, глава 3 16.04.2017 Выполнено
6. Подготовка и написание «Заключения» 25.04.2017 Выполнено
7. Оформление 15.05.2017 Выполнено
8. Прохождение процедуры нормоконтроля 26.05.2017 Выполнено
9. Предварительная защита на кафедре 28.05.2017 Выполнено
10. Проверка в системе «Антиплагиат» 29.05.2017 Выполнено
11. Получение отзыва научного руководителя 01.06.2017 Выполнено
12. Срок сдачи на кафедру и получение утверждающей визы зав. кафедрой 05.06.2017 Выполнено
13. Срок сдачи текста, протокола проверки в системе «Антиплагиат» на электронном носителе и письменное согласие на размещение указанных
материалов в хранилище ЭБС Института 05.06.2017 Выполнено
14. Подготовка доклада и демонстрационного материала на ИЭК 20.06.2017 Выполнено

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретико-методологические и нормативно-правовые основы развития кадровой политики предприятия… 8
1.1 Понятие кадровой политики 8
1.2 Виды, функции, принципы кадровой политики 12
1.3 Значение молодых специалистов в кадровой политике предприятия… 18
1.4 Совершенствование кадровой политики 19
2. Анализ кадровой политики на примере Архангельской дистанции электроснабжения ЭЧ-5 23
2.1 Краткая характеристика предприятия 23
2.2 Основные показатели кадровой политики Архангельской дистанции электроснабжения ЭЧ-5 25
3. Совершенствование кадровой политики в Архангельской дистанции электроснабжения ЭЧ-5 45
3.1 Совершенствование оценки персонала на предприятии 45
3.2 Совершенствование обучения персонала на предприятии 52
3.3 Развитие корпоративной культуры на предприятии 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ… 63

ВВЕДЕНИЕ
Управление на российских предприятиях в условиях рынка испытывает достаточно сложные и не всегда простые изменения. По-прежнему важны традиции и подходы кадровой политики, существовавшие еще в советские времена, когда отделы кадров были в числе структур, отвечавших за работу с людьми: ее реальными центрами были производственные службы и руководящие органы общественно-политических организаций, таких как партком, профком, комитет комсомола. За прошедшее десятилетие многочисленные руководители предприятий осознали потребность
«управлять по-новому», не командными методами, а вдумчиво подходя к концепции и развитию системы управления. Однако, это не возможно без непрерывного улучшения высококлассных способностей и индивидуальных свойств управленцев и работников, что обуславливает необходимость постоянного непрерывного обучения, планирования, которое должно быть информационно насыщенно; должно представлять собой последовательность курсов, программ, взаимодополняющих и развивающих друг друга, т.е. определенную систему.
Кадровая политика предприятия – это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетов политики формирования организации и стратегии управления ее персоналом.
Значимость избранной темы состоит в том, что от состоятельности кадрами нашей экономики, от свойств этих кадров значительно зависит социально-экономическое благополучие человека. Деятельность отдела кадров как никакой другой ид деятельности нуждается в правильно построенной кадровой политике. Кадровая работа и вся система задач отдела кадров на предприятия связана с людьми как самым важным фактором производственных отношений, и поэтому ошибки и проблемы в кадровой работе недопустимы. Рентабельность организации напрямую зависит от деятельности ее сотрудником, в виду этого правильно построенная кадровая политика является одним из важнейших вопросов организации работы предприятия в целом.
Целью написания работы является анализ и пути совершенствования кадровой политики в отделе кадров Архангельской дистанции электроснабжения – ЭЧ-5.
Задачи работы состоят в том, чтобы:
- изучить научно-методическую литературу, действующие нормы трудового законодательства;
- предоставить сжатую организационно-экономическую характеристику предприятия;
- рассмотреть положение кадровой политики ЭЧ-5, выявить ее основные недостатки.
Объектом исследования является Архангельская дистанция электроснабжения - структурное подразделение Северной дирекции инфраструктуры - структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» . Сокращённое наименование - Архангельская дистанция электроснабжения - ЭЧ-5.
Предметом исследования является кадровая политика Архангельской дистанции электроснабжения - структурного подразделения Северной дирекции инфраструктуры - структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры - филиала открытого акционерного общества
«Российские железные дороги».

Структура работы представлена следующим образом:
Во введении раскрывается актуальность темы, объект, цели и задачи, практическая значимость исследования.
В первой главе рассмотрены теоретико-методологические и нормативно-правовые основы развития кадровой политики предприятия.
Во второй главе проведен анализ кадровой политики на предприятии Архангельская дистанция электроснабжения ЭЧ-5.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики Архангельской дистанции ЭЧ-5.
В заключении приведены выводы и рекомендации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 25.12.1993 (ред. от 30.12.2008) // Российская газета, 21.01.2009 № 7
2. Гражданский Кодекс РФ (части первая и вторая) принят Государственной думой от 21.10.1994 // Собрание законодательства РФ, 05.12. 1994, № 32, ст. 3301
3. Трудовой кодекс РФ принят Государственной думой РФ 21.12.2001 // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002 № 1, ст.3
4. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ (ред. от 05.05.2014)
«Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета 29.06.2006, № 165
5. Федеральный закон от 1 июня 2005 г. № 53-ФЗ (ред. от 01.06.2005) «О государственном языке Российской Федерации» ( с изм. и доп. вступ. в силу с 05.05.2014) // Российская газета, 07.06.2005, № 120
6. Федеральный закон от 22 октября 2004 г. № 125-ФЗ (в ред. от 23.05.2016) «Об архивном деле в Российской Федерации» (c изм. и доп., вступ. в силу с 04.12.2006) // Российская газета, 24.10.2004, № 251
7. Федеральный закон от 29 июля 2004 г. № 98-ФЗ (ред. от 12.03.2014) «О коммерческой тайне» ( с изм. и доп. вступившими в силу с 12.03.2014) // Собрание законодательства РФ, 01.08.2004, № 32, ст.3283
8. Федеральный закон от 10 января 2002 г. №1-ФЗ (ред. от 08.11.2007) «Об электронной цифровой подписи» // Российская газета, 08.04.2001, № 75
9. Федеральный закон от 20 февраля 1995 г. №24-ФЗ (ред. от 20.02.1995)«Об информации, информатизации и защите информации» (с изм. и доп., вступ. с 10.01.2003 г.) // Собрание законодательства РФ, 20.02.1995, № 8, ст. 609
10. ГОСТ Р 51141–98. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения.
11. ГОСТ Р 50922–96. Защита информации. Основные термины и определения.
12. ГОСТ 6.10.4–84. Унифицированные системы документации. Придание юридической силы документам на машинном носителе и машинограмме, создаваемым средствами вычислительной техники. Основные положения.
13. Бутов В.И. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования / В.И. Бутов. – М. 2009. – 448 с.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М. 2009. – 237 с.
15. Глушков В.Г. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / В.Г. Глушков. – М: ВЛАДОС, 2004. – 430 с.
16. Дуракова И.Б. Кадровая политика организации / И.Б. Дуракова. – М: ВЛАДОС, 2012. – 490 с.
17. Евланов Л.Г. Управление персоналом / Л.Г. Евланов. – М. 2009. – 311 с.
18. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом/ А.Я. Кибанов. – М.ПРОСПЕКТ, 2014. – 254 с.
19. Когут А.Е. Совершенствование кадровой политики / А.Е. Когут. – СПб: СПбГУ, 2011. – 288 с.
20. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации: офиц. Текст// Собр. законодательства РФ – М.: Приор, 2011. – 219 с.
21. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала / Н.А. Литвинцева. – СПб: СПбГУ, 2010. – 312 с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М. 2009. – 218 с.
23. Морозова Т.Г. Основы менеджмента / Т.Г. Морозова. – М.: Банки и биржи, – 2012. – 349 с.
24. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. – М. 2012. – 322 с.
25. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе Э.А. Уткин. – М. 2007. – 337 с.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М. 2012. – 322 с.
27. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа предприятия А.Д. Шеремет. М.: ИНФРА-М, – 2010. – 410 с.
28. Гатовская А.В. Поддержка малого бизнеса муниципальными органами власти как способ повышения благосостояния населения / А.В. Гатовская // Регионология. – 2010. – №3. – С. 98–102.
29. Ерошин М.М. Поддержка государством и органами местного самоуправления малого и среднего бизнеса в России / М.М. Ерошин // Проблемы местного самоуправления. – 2012. – №1. – С. 66–78.
30. Кирилина В. Основы принятия управленческих решений / В. Кирилина // Хозяйство и право. – 2008. – №8. – С. 78–88.
31. Лаан Ж. Основы рыночной экономики / Ж. Лаан // Экономист. – 2011. –
№11. – С. 45–53.
32. Мельников Р.М. Управление и кадры/ Р.М. Мельников // Менеджмент.
– 2012. – №3. – С. 21 – 25.