Дипломная работа на тему "Особенности формирования стратегии малого предприятия на примере ООО «Стройсервис» | Синергия"

Работа на тему: Особенности формирования стратегии малого предприятия на примере ООО «Стройсервис».
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОЙСЕРВИС»

Москва 2019г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР:
Особенности формирования стратегии малого предприятия на примере ООО «Стройсервис»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Стратегия малого предприятия
1.1. Понятие и экономическое значение стратегического планирования малого предприятия
1.2. Типы стратегий предприятий малого бизнеса
1.3. Выбор и реализация стратегии на малом предприятии
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Стройсервис»
2.1. Характеристика ООО «Стройсервис»
2.2. Основные экономические показатели деятельности ООО «Стройсервис»
2.3. Анализ стратегического планирования ООО «Стройсервис»
Глава 3. Формирование новой стратегии развития ООО «Стройсервис»
3.1. Практический анализ проблем управления и стратегического планирования в ООО «Стройсервис»
3.2. Введение нового вида деятельности как стратегия ООО «Стройсервис»
3.3. Разработка и внедрение нового вида деятельности ООО «Стройсервис»
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и экономическое значение стратегического планирования малого предприятия
В параграфе 1.2 необходимо исследовать типы стратегий предприятий малого бизнеса В параграфе 1.3 необходимо исследовать процесс выбора и реализации стратегии на
малом предприятии
Глава 2 должна содержать анализ деятельности ООО «Стройсервис» В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО «Стройсервис»
В параграфе 2.2 необходимо привести основные экономические показатели деятельности ООО «Стройсервис»
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать процесс стратегического планирования ООО «Стройсервис»
В Главе 3 необходимо сформировать новую стратегию развития ООО «Стройсервис»
В параграфе 3.1 необходимо привести практический анализ проблем управления и стратегического планирования в ООО «Стройсервис»
В параграфе 3.2 необходимо обосновать введение нового вида деятельности как стратегия ООО «Стройсервис»
В параграфе 3.3 необходимо привести результаты расчетов по разработке и внедрению нового вида деятельности ООО «Стройсервис»
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: Виноградова М.В., Войтина Ю.М., Глебова О.В., Емельянцев Н.В., Косова Л.Н., Орлова П.И., Панов А.И., Романов А.И., Савкина Р.В.
Дополнительная литература.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………. 5
1. Стратегия малого предприятия………………………………… 8
1.1. Понятие и экономическое значение стратегического
планирования малого предприятия…………………………… 8
1.2. Типы стратегий предприятий малого бизнеса……………. 21
1.3. Выбор и реализация стратегии на малом предприятии… 26
2. Анализ деятельности ООО «Стройсервис»…………………… 31
2.1. Характеристика ООО «Стройсервис»…………………. 31
2.2. Основные экономические показатели деятельности ООО
«Стройсервис»…………………………………………………. 35
2.3. Анализ стратегического планирования ООО
«Стройсервис»…………………………………………………. 49
3. Формирование новой стратегии развития ООО «Стройсервис» 53
3.1. Практический анализ проблем управления и
стратегического планирования в ООО «Стройсервис»……… 53
3.2. Введение нового вида деятельности как стратегия ООО
«Стройсервис»…………………………………………………… 58
3.3. Разработка и внедрение нового вида деятельности ООО
«Стройсервис»…………………………………………………… 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………… 66

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Особенности формирования стратегии малого предприятия на примере ООО «Стройсервис» выражается в том, что в современных условиях хозяйствования предприятия в полной мере осознали необходимость изучения системы стратегического планирования деятельности предприятия.
Не менее значимым является планирование деятельности предприятия, которое необходимо для создания стратегии.
Концепция централизованного управления располагала к созданию и развитию соответствующей философии менеджмента, воспринимая план как неизменное правило, которого необходимо придерживаться, в то время как рыночная система управления ориентирует предприятие на планирование как на непрекращающийся творческий процесс в условиях непредвиденности и неопределенности.
На сегодняшний день в нашей стране признана необходимость в совершенствовании системы планирования на предприятиях, соответствующие работы по улучшению которой активно проводятся в организациях. Посредством стратегического планирования предприятие должно приспосабливаться к изменениям внешней и внутренней среды, которые могут быть вызваны неблагоприятными изменениями в социально-экономической сфере государства.
Направленность на рынок и достижение продуктивности и положительных результатов производства составляют особую значимость для деятельности любой организации.
Иначе говоря, стратегическое планирование является наиболее важным этапом хозяйствования на предприятии, так как представляет собой процесс,
затрагивающий все сферы жизни организации, помогает четко сформулировать ее цель, провести анализ как фактических, так и прогнозируемых затрат и результатов деятельности предприятия с учетом всех возможностей и недостатков фирмы, позволяет оперативно ликвидировать угрозы со стороны конкурентов или изменяющейся обстановки на рынке. Стратегия позволяет предприятию найти наиболее подходящий путь для его развития, рационально используя свои ресурсы и возможности.
Большинство современных предприятий не уделяют должного внимания стратегическому планированию. Вместо исследований в различных сферах деятельности, оптимизируют производство, значительно уменьшая выпуск своей продукции, сокращая персонал, что, как правило, обеспечивает лишь незначительную загрузку имеющихся производственных мощностей. Тем самым, предприятие выбирает не оптимальную для него стратегию и растрачивает ресурсы попусту.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегического плана для предприятия строительной сферы на примере ООО
«Стройсервис».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические и методические основы стратегического планирования деятельности предприятия;
2. Представить краткую организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
3. Выразить оценку воздействия факторов окружающей среды на деятельность предприятия;
4. Представить разработку стратегического плана предприятия с учетом влияния факторов внешней среды.
5. Обосновать выбор стратегического плана предприятия с экономической точки зрения.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Стройсервис».
Предмет исследования – стратегическое планирование предприятий строительной сферы.
Методы исследования:
- теоретические: анализ литературы по стратегическому планированию предприятия, теории организации, стратегическому и производственному менеджменту, изучение практической деятельности по организации и совершенствованию стратегического планирования организации;
- эмпирические: системный, управленческий, функционально- стоимостной анализ.
Теоретической основой данного исследования послужили работы таких специалистов в области стратегического планирования как Виноградова М.В., Войтина Ю.М., Глебова О.В., Емельянцев Н.В., Косова Л.Н., Орлова П.И., Панов А.И., Романов А.И., Савкина Р.В.
Практическая значимость исследования состоит в том, что материалы исследования могут быть использованы в работе руководителя предприятия.
На защиту выносятся рекомендации по разработке стратегического плана предприятия строительной сферы – ООО «Стройсервис».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья и четвертая // Часть I: Собрание Законодательства РФ. 1994. J& 32. Ст.3301: Часть 2: Собрание Законодательства РФ. 1996. № 5. Ст.410; Часть 3: Собрание Законодательства РФ. 2001. № 49. Ст.4552; Часть 4: Российская газета. 2006.22 декабря.
2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ // Российская газета от 31 июля 2007 г. N 164
3. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование: учебное пособие / О. Н. Бекетова, В. И. Найденков. — 2-е изд. — Саратов : Научная книга, 2019. — 159 c.
4. Бизнес-планирование: учебное пособие / Ю. Ю. Костюхин, О. О. Скрябин, И. М. Зайцев [и др.]. — М. : Издательский Дом МИСиС, 2017. — 104 c.
5. Бизнес-планирование: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В. З. Черняк, Н. Д. Эриашвили, Ю. Т. Ахвледиани [и др.] ; под ред. В. З. Черняк, Г. Г. Чараев. — 4-е изд. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 591 c.
6. Войтина, Ю. М. Теория организации: учебное пособие / Ю. М. Войтина. — 2-е изд. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 115 c.
7. Виноградова, М. В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса [Электронный ресурс] : учеб. пособие / М. В. Виноградова, З. И. Панина. – Электрон. текстовые дан. – 8-е изд. – М. : Дашков и К, 2014. – 446 c.
8. Глебова, О. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / О. В. Глебова. — Саратов : Вузовское образование, 2017. — 274 c.
9. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации [Электронный ресурс] : учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – Электрон. текстовые дан.
– М. : Дашков и К, 2014. – 288 c.
10. Дорофеева, Л. И. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / Л. И. Дорофеева. — 2-е изд. — Электрон. текстовые данные. — Саратов : Научная книга, 2019. — 191 c.
11. Емельянцев, Н. В. Планирование строительного производства: учебное пособие / Н. В. Емельянцев. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2016. — 156 c.
12. Косова, Л. Н. Методы стратегического анализа хозяйственной деятельности организации: учебное пособие/ Л. Н. Косова. — М.: Российский государственный университет правосудия, 2018. — 80 c.
13. Кузнецов, И. Н. Делопроизводство [Электронный ресурс] : учеб.- справ. пособие для бакалавров / И. Н. Кузнецов. – Электрон. текстовые дан.
– 6-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и К, 2014. – 460 c.
14. Кузнецов, И. Н. Документационное обеспечение управления и делопроизводство : учебник для бакалавров / И. Н. Кузнецов. – Москва : Юрайт, 2014. – 576 с.*
15. Левушкина, С. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / С. В. Левушкина. — Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, Секвойя, 2017. — 80 c.
16. Мазилкина, Е. И. Бизнес-планирование: учебное пособие для бакалавров / Е. И. Мазилкина. — Саратов : Вузовское образование, 2017. — 336 c.
17. Орлова, П. И. Бизнес-планирование [Электронный ресурс] : учеб. пособие / П. И. Орлова ; под ред. М. И. Глуховой. – Электрон. текстовые дан. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и Ко, 2014. – 286 с.
18. Орлова, П. И. Бизнес-планирование: учебник для бакалавров / П. И. Орлова. — 2-е изд. — М. : Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 286 c.
19. Панов, А. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. — 3-е изд. — М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2017. — 304 c.
20. Романов А.Н. Предпринимательство: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности
«Коммерция (торговое дело)» / А. Н. Романов, В. Я. Горфинкель, Г. Б. Поляк [и др.] ; под ред. В. Я. Горфинкель, Г. Б. Поляк. — 5-е изд. — М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2017. — 689 c.
21. Савкина, Р. В. Планирование на предприятии [Электронный ресурс] : учебник для бакалавров / Р. В. Савкина. – Электрон. текстовые дан. – М. : Дашков и К, 2015. – 320 c.
22. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учеб. пособие / под общ. ред. Г. И. Михайлиной. – Электрон. текстовые дан. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и Ко, 2014. – 280 с.
23. Официальный сайт Управления Федеральной службы государственной статистики по Архангельской области и Ненецкому автономному округу (НАО) (Дата обращения 22.02.19г.)