Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Аврора») | Синергия [ID 50723]"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Аврора»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Аврора»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере ООО «Аврора»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации работы с персоналом организации
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации
1.2. Функции и методы управления персоналом организации
1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы
Глава 2. Анализ работы кадровой службы
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
2.2. Анализ функционирования кадровой службы организации
2.3. Оценка эффективности работы с персоналом организации
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровой службы
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность вы- бранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы. В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Виханский, О.С. Управление персоналом. Учебник - М.:Гардарика. 2007. - 528 с. Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620- 2-38078-2

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ
С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации 7
1.2. Функции и методы управления персоналом организации 22
1.3. Современные методики анализа состояния кадровой службы 38
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 48
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности 48
2.2. Анализ функционирования кадровой службы организации 53
2.3. Оценка эффективности работы с персоналом организации 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 64
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы 64
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

ВВЕДЕНИЕ
В последние годы управлению персоналом в России отводится все боль- шая роль. Не только внутрихозяйственная, но и общемировая практика подтверждают тезис о том, что обеспечению конкурентного преимущества на рын- ке в значительной степени способствует персонал. Однако, для того чтобы выстроить эффективную систему управления персоналом в организации, нужны современные методы и подходы, необходимы систематизация кадрового менеджмента организации, формирование и реализацией ее кадровой стратегии. Кадровая работа организации должны быть выстроена таким образом, чтобы ее человеческий капитал формировался и использовался максимально эффектив- но.
Перед тем как перейти к планированию кадровой работы в организации, необходимо провести качественную диагностику ее персонала, т.е. оценку эффективности использования персонала организации, выявление возможных проблем и определение конкурентных преимуществ в системе кадровой работы. Данная диагностика позволит оценить существующий человеческий капитал, а также перспективные направления его использования и развития.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена современными тенденциями менеджмента персонала во всем мире, необходимости выработки организациями планов приоритетных действий, направленных на фор- мирование и эффективное использование их персонала с учётом ресурсных возможностей и стратегических целей.
Вопросам организации кадровой работы в хозяйствующих субъектах разных отраслей экономики, различных организационно-правовых форм ведения бизнеса, в том числе и малых предприятий, посвящены труды Г.Р. Бурлакова, О.С. Виханского, В.П. Галенко, В.И. Герчикова, А.Я. Грязнова, А.Л. Жукова, А.Я. Кибанова, А.И. Коломиец, Р.А. Кричевского, А.И. Наумова, В.П. Пугачева, И.О. Снегиревой, Э.Е. Старобинского, О.А. Страховой, Ю.А. Цыпкина,
В.В. Черевко, Э.Я. Якимова и др.
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе выступает общество с ограниченной ответственностью «Аврора» (далее – ООО
«Аврора»), являющееся субъектом малого бизнеса.
Предметом исследования является специфика кадровой работы на малом предприятии ООО «Аврора».
Целью выпускной квалификационной работы выступает совершенствование работы кадровой службы ООО «Аврора».
Достижению указанной цели способствует решение следующих задач:
- определить понятие и сущность управления персоналом организации;
- выявить функции и методы управления персоналом организации;
- охарактеризовать современные методики анализа состояния кадровой службы;
- провести анализ функционирования кадровой службы ООО «Аврора»;
- оценить эффективность работы с персоналом исследуемого предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию работы кадровой
службы ООО «Аврора» и оценить их экономическую эффективность.
Методами исследования в работе выступают анализ нормативно- правовых источников, специальной литературы, документации предприятия, методы диагностики состояния кадровой службы, обобщение и систематизация аналитического материала, его интерпретация в соответствии с поставленной целью и решаемыми задачами.
Информационная база выпускной квалификационной работы представлена нормативно-правовыми актами, специальной литературой, кадровой и от- четной документацией исследуемого предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы основной части, заключение, список использованной литературы и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 23.05.2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 28.05.2018. № 22. Ст. 3044.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 29.07.2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 31.07.2017. № 31 (Часть I). Ст. 4808.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (ред. от 03.08.2018 г.) // Собрание законодательства РФ. 06.08.2018. № 32 (часть I). Ст. 5072.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 03.08.2018 г.) // "Собрание законодательства РФ. 06.08.2018. № 32 (часть I). Ст. 5095.
5. Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018 г.)
«Об обществах с ограниченной ответственностью» // Собрание законодатель- ства РФ. 30.04.2018. № 18. Ст. 2557.
6. Аврашков Л.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Ав- рашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. 742 с.
7. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации. М.: Инфра-М., 2015. 346 с.
8. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: ЕАОИ, 2016. 416 с.
9. Виханский О.С. Практикум по курсу «Менеджмент» / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гордарика, 2015. 284 с.
10. Виханский О.С. Управление персоналом: учебник. М.: Гардарика, 2007. 528 с.
11. Волгин А.П., Матриков В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 2016. 267 с.
12. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. М.: Финансы и статистика, 2015. 142 с.
13. Герчиков В.И. Мотивация персонала: методическое пособие. М.: Ин- фра-М, 2016. 476 с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебное пособие. М.: Юнити, 2017. 787 с.
15. Горелик С.Л. Цели фирмы и цели автоматизации («дерево целей» и показатели деятельности компании) // «Экономика и время»
16. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. 535 с.
17. Грязнов А.Я. Основы организации и оплаты труда. М.: Высшая шкоkа, 2015. 425 с.
18. Жуков А.Л. Проблемы регулирования заработной платы в коллективных договорах и соглашениях: роль профсоюза // Справочник кадровика. 2005. № 6. С. 77-83.
19. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления / Дж.М. Иванце- вич, А.А. Лобанов. М.: Гардарики, 2016. 187 с.
20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2015.304 с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда: учебное
пособие. 7-е изд. пер. и доп. / А.Я. Кибанов, Г.А. Малид-Заде, Т.А. Родкина. М.: Экзамен, 2016. 575 с.
22. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персонала на пред- приятии. Учебник для студентов / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. М.: Дело, 2016. 266 с.
23. Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38078-2 [Электронный ресурс].
24. Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2015. 492 с.
25. Кричевский Р.А. Если Вы – руководитель. М.: Проспект, 2017. 301 с.
26. Кротова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. М.: Финансы и статистика, 2014. 320 с.
27. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 6. С. 8- 12.
28. Менеджмент / под ред. проф. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. М.: Юнити, 2015. 342 с.
29. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2015. 702с.
30. Организация производства и управление предприятием / под ред. О.Г. Туровца. М.: Инфра-М, 2017. 214 с.
31. Первенцев А. Развитие системы управления персоналом в условиях организационных изменений // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. № 6. С. 64-65.
32. Питерс Т. В поисках эффективного управления / Т. Питерс, Р. Устерман. М.: Прогресс, 2016. 260 с.
33. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект- Пресс, 2014. 153 с.
34. Семенов В.М. Экономика предприятия: учебник / В.М. Семенов, И.А. Баев, С.А. Терехова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. 312 с.
35. Снегирева И.О. Рабочее время и время отдыха: учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2013. 230 с.
36. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Гардарики, 2017. 247 с.
37. Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация: часть первая // Служба управления персоналом. 2004. №2. [Электронный ре- сурс]. Р
38. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родионов. М.: Инфра-М., 2015. 528 с.
39. Управление персоналом / под ред. В.А. Спивак. М.: Экономика, 2016.
180 с.
40. Управление персоналом: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: Гардарики, 2017. 638 с.
41. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник / Р.А Фатхутдинов. М.: Инфра-М., 2017. 672 с.
42. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. М.: Юнити-Дана, 2017. 495 с.
43. Черевко В.В. Кадровая диагностика как основа формирования кадровой стратегии организации // Экономика и управление. 2012. № 2 (30) С. 99- 110.
44. Черевко В.В. Содержание кадровых рисков и их значение в современном менеджменте предприятия // Экономика и управление. 2007. № 1 (9). С. 102-108.
45. Чечина Н.А. Основы организации производства: учебник. М.: Инфра- М., 2013. 384 с.
46. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Норма, 2014. 992 с.
47. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персо- нала // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С.17-21.
48. Экономика труда / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2015. 416 с.
49. Якимов Э.Я. Социальное развитие предприятия и работа с кадрами.
М.: Экономика, 2013. 345 с.