Дипломная работа на тему "Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО «ЕСТ-Механизация» | Синергия [ID 53979]"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО «ЕСТ-Механизация»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Программа бакалавриата: «Менеджмент управление человеческими ресурсами»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЕСТ-МЕХАНИЗАЦИЯ»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации кадровой работы на малом предприятии
1.1. Понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации
1.2. Построение эффективной работы кадровой службы на малом пред-
приятии
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ООО "ЕСТ- Механизация"
2.1. Общая характеристика предприятия ООО "ЕСТ-Механизация"
2.2. Анализ организации кадровой работы на предприятии ООО "ЕСТ- Механизация"
Глава 3 Совершенствование организации кадровой деятельности ООО "ЕСТ-Механизация"
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности ООО "ЕСТ-Механизация"
3.2. Расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций.
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополни- тельную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия и принципы рабо- ты кадровой службы с точки зрения различных авторов, а также указать проблемы, которые могут возникать по мере организации работы кадровой службы на малом предприятии.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО "ЕСТ- Механизация". Также во второй главе работы необходимо провести анализ кадровой работы на предприятии ООО "ЕСТ-Механизация". На основании матери- ала, изложенного в главе 1, выделить особенности работы кадровой работы на данном предприятии.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по со- вершенствованию кадровой работы ООО "ЕСТ-Механизация", а также оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организfции. – М.: Экономика, 2003. – 704 с.
3. Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации – М.: Юрайт , 2013. - 368 c.
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
5. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2003. – 288 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»
8. Журнал «Управление персоналом»
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО «Издательство «экономика»», НОРМА 2012. – 260 с.
4. Тойшева О.А., Панцева Е.Ю. Необходимость формирования кадровой политики на предприятиях малого и среднего бизнеса в муниципальных обра- зованиях // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №2 (2016)
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2012. – 280 с.
6. Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 424 c.
7. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
8. Чекалдин А.М. Направления кадровой политики предприятия // Инно- вационное развитие. – 2017. - №10(15). – С. 34-35

Оглавление
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты организации кадровой работы на малом предприятии 5
1.1. Понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации 5
1.2. Построение эффективной работы кадровой службы
на малом предприятии 12
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ООО «ЕСТ-Механизация» 25
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «ЕСТ-Механизация» 25
2.2. Анализ организации кадровой работы на предприятии
ООО «ЕСТ-Механизация» 30
Глава 3. Совершенствование кадровой деятельности
ООО «ЕСТ - Механизация» 48
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадровой деятельности ООО «ЕСТ-Механизация» 48
3.2. Расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций 58
Заключение 64
Список использованной литературы 69
Приложения 72

Введение
Актуальность темы. Малый бизнес является неотъемлемым элементом российской экономики. Управление персоналом представляет собой важную, но проблемную функциональную сферу деятельности малого предприятия, задачей которой является обеспечение организации необходимым количеством квалифицированных кадров и обеспечение их функционирования для реализации целей бизнеса. Проблема управления персоналом в малом бизнесе является особо актуальной, потому что он, как правило, не является капиталоемким, в отличие от крупного бизнеса. Для него важнейшим является именно человече- ский ресурс. Небольшой кадровый состав обуславливает необходимость управления им максимально рационально, чтобы получать высокую отдачу, макси- мизировать прибыль, сохранить бизнес.
Небольшие ресурсные возможности малых предприятий при изменении внешней рыночной конъюнктуры стимулируют частую смену неперспективных направлений деятельности более прибыльными. Это обстоятельство заставляет руководство организаций малого предпринимательства поддерживать мобиль- ность всех видов ресурсов фирмы, в том числе и персонала, для быстрой пере- ориентации и удовлетворения потребностей рынка. Разнообразие видов дея- тельности организаций малого предпринимательства дает широкие возможно- сти для проявления и развития полезной для общества хозяйственной инициативы, предприимчивости; позволяет эффективно использовать личные и групповые интересы работников. Организации малого предпринимательства дают возможность привлечения значительного количества работающих к процессу непосредственного управления производством, возможность каждому учиться соизмерять затраты и результаты хозяйственной деятельности, активно формировать экономическое мышление. Особенности малого предприятия требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, система работы с которым является важным фактором повышения эффективности управления человеческими ресурсами организации и должна соответствовать стратегическим целям ее развития.
Вопросы особенностей кадровой работы на малых предприятиях достаточно широко исследованы в современной науке. Отдельные вопросы кадрово- го менеджмента на малых предприятиях исследованы в трудах М. М. Глазова, О. Н. Истоминой, Л. В. Карташовой, А. Я. Кибанова, Н. В. Федоровой, И. П. Фировой и др. Кроме того, в последнее время появилось много публика- ций, посвященных исследуемой теме в специализированных изданиях, сборниках научно-практических конференций. Здесь можно выделить исследования И. В. Бабенко, Е. Р. Грязновой, А. А. Коростелева, Ж. К. Ляминой, И. А. Мисне- вой, К. Л. Сафаряна и др. Однако, несмотря на наличие достаточно большого количества исследований особенностей управления персоналом на малых предприятиях, данная тема является актуальной и требует дальнейшего исследования.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на малом предприятии ООО «ЕСТ-Механизация».
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
?исследовать понятие, сущность и принципы работы кадровой службы организации;
?рассмотреть вопросы построения эффективной работы кадровой служ- бы на малом предприятии;
?представить общую характеристику ООО «ЕСТ-Механизация»;
?провести анализ организации кадровой работы на предприятии ООО «ЕСТ-Механизация»;
?разработать рекомендации по совершенствованию организации кадровой деятельности ООО «ЕСТ-Механизация»;
?провести расчет социально-экономической эффективности внедрения разработанных рекомендаций.
Предметом исследования являются особенности управления персона- лом на малом предприятии.
Объектом исследования является малое предприятие ООО «ЕСТ- Механизация».
Информационной базой исследования являются различные литератур- ные источники, публикации по вопросам управления персоналом, менеджмента малых предприятий, а также отчетная, текущая и статистика. Методы исследования – статистическая обработка результатов, сравнение, анкетирование, опросы.
Практическая значимость работы состоит в том, что в ней представлены конкретные рекомендации, реализация которых позволит повысить эффективность управления персоналом на малом предприятии ООО «ЕСТ- Механизация».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Список литературы
1. Федеральный закон РФ от 01.01.2007 г. № 109-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
2. Белкин В. Н. Экономика труда: учебник. – Челябинск: Энциклопедия, 2017.
3. Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: Анализ и диагностика персонал-менеджмента. – М.: Андреевский издательский дом, 2012.
4. Грязнова Е. Р., Лямина Ж. К. Конфликтогенные факторы в управлении персоналом малого предприятия // Экономика и социум. 2015. № 1-2 (14). С. 939-940.
5. Дмитриева Е. А., Демцура С. С. Управление персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса // В сборнике: Устойчивое развитие России: финансово-экономические аспекты Челябинск, 2015. С. 33-39.
6. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: Инфра- М, 2012.
7. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно- практическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014.
8. Кибанов А. Я. Кадровая политика и стратегия управления персона- лом. – М.: Проспект, 2014.
9. Коростелев А. А, Бабенко И. В. Управление персоналом на малом предприятии // Политика, экономика и инновации. 2017. № 2 (12). С. 21-29.
10. Куприянова И. Ю., Холодова М. А. Особенности управления персо- налом на малых предприятиях // Качество продукции: контроль, управление, повышение, планирование. Сборник научных трудов 3-й международной мо- лодежной научно-практической конференции: в 2 томах. 2016. С. 401-409.
11. Либерман К. Документируем кадровую деятельность // Кадровый вопрос. 2012. № 8. С. 10–37.
12. Максимова С. М., Шерьязданова М. Н., Лопачева Б. А. Управление персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса // Неделя молодежной науки. Сборник научных статей: в 2-х частях. 2017. С. 88-90.
13. Мельник А. Б. Формирование кадровой службы с нуля //Все для кадровика. 2012.№ 3. – С. 23-29.
14. Михайлов Д. И., Калошина Т. Ю. Управление персоналом на пред- приятиях малого бизнеса // В сборнике: Современный взгляд на будущее управленческой науки материалы конференции студентов, магистрантов и аспирантов факультета государственного и муниципального управления, посвященный 80-летию Новосибирского ГАУ. Новосибирский государственный аграрный университет. 2016. С. 107-111.
15. Одегов Ю. Г., Котова Л. Р. Организация службы управления персо- налом. – М.: Альфа-Пресс, 2015.
16. Порошин А. А., Шишков М. В. Этапы развития кадровых служб // Пожарная безопасность. 2016. № 1. С. 169-174.
17. Пустынникова Е. О., Табашникова А. А. Особенности управления персоналом малого предприятия // В сборнике: Наука и молодежь – 2016. Ма- териалы 13-й Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (Электронное издание). 2016. С. 40-44.
18. Сафарян К. Л, Мисинева И. А. Вопросы управления персоналом на предприятиях малого бизнеса // Актуальные проблемы права, экономики и управления. 2015. № 11. С. 74-80.
19. Судоргина Н. В. Управление развитием трудового потенциала персонала предприятия малого бизнеса // В сборнике: Менеджмент в социальных и экономических системах Сборник статей VIII Международной научно- практической конференции. Под научной редакцией С. Д. Резника. 2016. С. 115-199.
20. Тер-Галустова В. М. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях // В сборнике: Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях глобализационных процессов в мире Международная научно-практическая конференция, посвященная 50-летнему юбилею кафедры Социальных наук и государственного управления МГОУ. Ответственный редактор Г. И. Пещеров. 2015. С. 516-518.
21. Труханович Б. А., Кобозева Е. М. Системный подход к управлению персоналом малого предприятия // В сборнике: Прорывные научные исследования как двигатель науки. Сборник статей Международной научно- практической конференции. 2016. С 154-159.
22. Управление персоналом./ Аксенова Е. А., Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Малиновский П. В., Малиновская Н. М. – М.: Юнити, 2011.
23. Уткина Г. С., Митько Ю. А. Значение достижений науки в практике работы кадровых служб // В сборнике: Интеграция культуры, науки и практики как механизм социально-экономического и правового развития региона. Мате- риалы Международной студенческой научно-практической конференции. 2014. С. 113-199.
24. Федина К. В. Особенности управления персоналом на малом предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 8. – С. 44-49.
25. Французова Л. В. Давайте знакомиться: кадровик//Справочник кадровика. 2011.№ 6. С. 13-19.
26. Белкин В. Н. Экономика труда: учебник. – Челябинск: Энциклопедия, 2017. – С. 134.