Дипломная работа на тему "Повышение эффективности управления предприятия (на примере ООО "Billur COM") | "

Работа на тему: Повышение эффективности управления предприятия (на примере ООО "Billur COM")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Повышение эффективности управления предприятия (на примере ООО "Billur COM")

Москва 2018

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 6
1.1 Сущность и содержание понятия мотивации деятельности труда персонала 6
1.2 Методы мотивации и стимулирования труда персонала 17
1.3 Зарубежный опыт мотивации деятельности персонала 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «BILLUR COM»
…38
2.1 Характеристика организации ООО «Billur COM» и ее финансовое состояние 38
2.2 Анализ структуры персонала в ООО «Billur COM» 44
2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации ООО «Billur COM» 62
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВЛИ ООО «BILLUR
COM» 71
3.1 Проблемы системы мотивации деятельности труда персонала в организации ООО «Billur COM» 71
3.2 Направления по совершенствованию системы мотивации труда в организации ООО «Billur COM» 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЯ 98

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность мотивации в современных условиях обусловлена тем,
1) персонал является основным капиталом любого предприятия;
2) необходима реализация потенциала работников;
3) изменение условий производства, появление новых технологий, а также требований к качеству продукции требуют работников нового типа;
4) происходит изменение качественного содержания потребностей работников.
Мотивация представляет собой процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей предприятия, система действий работодателя по активизации мотивов работников. Предметом мотивации является деятельность людей.
Для совершенствования мотивации необходимо всестороннее изучение персонала, мотивов его поведения, потребностей, степени удовлетворенности.
Основными методами мотивации являются материальное и нематериальное стимулирование, которые необходимо разумно сочетать.
Стимулирование — это способ вознаграждения работников за труд. Усовершенствование и усиление роли мотивации в настоящее время связано с новыми требованиями системы менеджмента качества к персоналу предприятия: компетентность, вовлеченность и осведомленность. Мотивация служит инструментом для достижения целей предприятия (работодателя). Наибольшая эффективность мотивации достигается при соотнесении целей предприятия и потребностей работника, которые он удовлетворяет посредством трудовой деятельности.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда позволят повысить мотивацию персонала, что может быть
использовано для повышения конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Billur COM». Предметом исследования - система мотивации труда персонала.
Цели исследования: Совершенствование системы мотивации труда в организации торговли (на примере организации ООО «Billur COM»).
Задачи исследования: изучить мотивацию труда персонала как фактор повышения эффективности производства, сущность и содержание понятия мотивации деятельности труда персонала, методы мотивации и стимулирования труда персонала, зарубежный опыт мотивации деятельности персонала, исследовать анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации ООО «Billur COM», рассмотреть характеристику организации, рассмотреть финансовое состояние организации ООО «Billur COM», проанализировать структуру персонала в ООО «Billur COM», дать анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации ООО «Billur COM», а так же рассмотреть рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда в организации торговли ООО «Billur COM».
Методы исследования – анализ, синтез, индукция, дедукция, факторный анализ.
Аналитический обзор использованных источников показал, что рассматриваемая тема достаточно подробно освещена в отечественной и зарубежной литературе, в том числе и в таких материалах как: «Основы менеджмента»: учебник под редакцией Веснин В.Р..- который в своей книге дает определение мотивации и методов ее применения. «Управление персоналом предприятия» автор Алавердов, А.Р. рассматривающий практические вопросы управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия. В других материалах также имеется обширное изложение указанных вопросов.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы работы,
определяются ее основные цели и задачи, дается анализ использованной литературы и материалов, использованных при исследовании.
В первой главе рассмотрены сущность, теории и методы мотивации персонала – экономические, административные, и социально- психологические.
Во второй главе приведена общая характеристика ООО «Billur COM», анализ структуры предприятия и анализ системы мотивации труда персонала в организации ООО «Billur COM».
В третьей главе даются рекомендаций по совершенствованию системы мотивации деятельности персонала в компании ООО «Billur COM».
В заключении приведены основные итоги работы.

Список использованной литературы
1. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 300 с.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. – 190-193 c.
3. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. – 275 с.
4. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 365 с.
5. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
6. Басовский Л. Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. - 1-e изд. - М.: НИЦ ИНФРАМ, 2014. - 222 с.
7. Бригхэм, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф. Бригхэм. - СПб.: Питер, 2013. - 592 c.
8. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
9. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
11. Грачева М. В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. М. В. Грачевой, А. Б. Секерина. -
М.: ЮНИТИДАНА, 2012. - 544 с
12. Гатауллина А. А. Проблемы и пути совершенствования системы мотивации персонала на предприятии [Текст] / А. А. Гатауллина // Молодой ученый. — 2014. — №2. — С. 427-430.
13. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт.
– Спб.: Питер, 2012. – 863 с.
14. Дмитриева Н. В. Менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Дмитриева, Н.А. Зайцева, С.В. Огнева, Р.Н. Ушаков. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015- 352
15. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2012. - 320 c.
16. Игнатьева А. В. Менеджмент: Учебно-практическое пособие / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов, И.В. Вдовина, Е.В. Доценко. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. - 284 с.
17. Камысовская С. В. Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей: Учеб. пособие / С.В. Камысовская, Т.В. Захарова. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 432 с.
18. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
19. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
20. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 с
21. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c.
22. Морозко, Н.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.И. Морозко, И.Ю. Диденко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 224 c.
23. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и
практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. – 64-70 c.
24. Погорелова М. Я. Экономический анализ: теория и практика: Учебное пособие / М.Я. Погорелова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
- 290 с
25. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер, 2013. - 560 c.
26. Романов Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012.
27. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 240 c.
28. Самылин, А.И. Финансовый менеджмент: Учебник / А.И. Самылин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 413 c.
29. Семенова, И. И. История менеджмента [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / И. И. Семенова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2012
30. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. – М.: Юрайт, 2013. –480 с.
31. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /В.И. Шилков. - М.: Форум, 2013. - 304 c.
32. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл, Э. МакЛейни; Пер. с англ. В. Ионов. - М.: Альпина Пабл., 2012. - 648 c.
33. Пeрcoнальный журнал руководителя ООО «Billur COM»
34. Бочарова, А. справочник по управлению персоналом, Журнал: Справочник по управлению персоналом №11, Бочарова Анна,2012
35. Университетская библиотекf
36. Единое окно доступа к образовательным ресурсам:
37. Научная электронная библиотека
38. Экономика, социология, менеджмент. Федеральный образовательный портал.
39. Электронная библиотека диссертаций Российской Государственной библиотеки:
40. Электронный ресурс издательства Springer: