Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере организации Prime Star) | Синергия"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере организации Prime Star)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере организации Prime Star)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. Теоретические аспекты развития взглядов на систему управления персоналом с учетом жизненного цикла компании 8
1.1 Этапы развития управления персоналом и современные взгляды 8
1.2 Современные взгляды на управление персоналом 13
1.3 Влияние стадии жизненного цикла организации на управление персоналом..21
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПРАЙМСТАР РЕСТОРАНТС ГРУПП» СЕТЬ КАФЕ «PRIME» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп» сеть кафе «PRIME» 30
2.2 Стадия жизненного цикла ООО «ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME» 39
2.3. Действующая система управления персоналом ООО «ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME» 42
3. Совершенствование управления персоналом ООО «ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME» в соответствии с ее жизненным циклом 57
3.1 Мероприятия, направленные на улучшение управления персоналом в ООО
«ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME»» 57
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74

Введение
Актуальность темы исследования. Персонал является важнейшим ресурсом любого субъекта экономики, независимо от отрасли, масштабов бизнеса и форм собственности. Стратегия функционирования и развития любого субъекта хозяйствования невозможна без обращения к персоналу.
Современный подход к системе управления персоналом включает в себя не только традиционные приемы организации работы с кадрами (планирование, отбор, подбор, расстановку и т. п.), он должен использовать в сочетании с ними факторы социально-психологического, нравственного характера, к которым можно отнести внедрение демократического стиля управления, заботливого отношения к нуждам человека, учет личностных качеств и индивидуальных особенностей и др.
Сегодня приоритетное значение имеет наличие в организациях необходимых трудовых ресурсов, возможность их рационального использования, изыскание возможностей для повышения производительности труда, что в свою очередь будет способствовать увеличению объемов производства и продажи продукции, товаров, работ и услуг, обеспечивая повышение эффективности субъекта хозяйствования в целом.
Заставить действовать организационную систему управления персоналом для получения нужного результата, возможно лишь посредством воздействия на нее руководящего органа или лица.
Цель настоящей работы заключается в исследовании особенностей управления персоналом с учетом жизненного цикла компании и разработка проекта рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в ООО
«ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME».
Для достижения поставленной цели в настоящем исследовании необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные направления развития теоретических аспектов управления персоналом, учетом жизненного цикла компании;
- проанализировать систему управления персоналом в современных условиях в ООО «ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME»;
- разработать проект по совершенствованию системы управления персоналом организации.
Объектом настоящей работы является ООО «ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME».
Предметом исследования является комплекс практических вопросов по разработке рекомендаций, связанных с совершенствованием управления персоналом ООО «ПРАЙМСТАР Ресторантс Групп», сеть кафе «PRIME».
Данная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Методы исследования: общенаучные методы исследований (диалектика, анализ, синтез, системность и другие), специальные методы и приемы экономического анализа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2016. – 349 с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Норма, 2016. –
402с.
3. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. / Е.П.
Ильин – СПб. и др.: Питер, 2018. – 508 с.
4. Каверин, С.Б. Мотивация труда. / С.Б. Каверин – М.: Ин–т психологии РАН, 2017. – 224 с.
5. Макклелланд Д. Мотивация человека: серия "Мастера психологии"/ Д. Макклелланд. – СПб.: Питер, 2016.–652 с.
6. Хагеманн Г. Руководство по мотивации: Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2016. – 208 с.
7. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность: В 2 т. Т. 1. – М.: Смысл, 2017 – 860 с.
8. Херцберг Ф., Моснер Б., Блох Б. Мотивация к работе. – М.: Вершина, 2018. – 240 с
9. Хрипач В.Я. Материальное стимулирование. – Мн.: ООО «Мисанта», 2016. – 115с.
10. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб.пос.дляэкон.спец.вузов. М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2015. 446с.
11. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. – СПБ.: Питер, 2016. – 640 с.
12. Уткин Э.А. Управление персоналом: Пособие для подготовки к экзамену. - М.: ЭКМОС, 2016. - 223с.
13. Экономика труда: Учеб./ П.Э. Шлендер, Ю.П. Кокин, Т.П. Варна, В.М. Маслова и др.; Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П.Кокина. М.: Юрист, 2017, с. 542.
14. Аржанцев С.А., Фролова А.А., Колязина Е.В. Мотивация труда как основа воспроизводства интеллектуального капитала в России // Молодой ученый. – 2017. – № 13. – С. 349–353
15. Бондаренко Ю.В. Роль мотивации персонала и ее оценка в рамках инновационной деятельности предприятия // Региональная экономика: теория и практика. – 2016. – № 23. – С. 22–29
16. Еремеев М.А. Развитие систем вознаграждения труда персонала: теория, методология // Вестник Саратовского государственного социально– экономического университета, 2014. – № 2. – С. 60–63.
17. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт. // Человек и труд. М.: 2016. № 12. с. 61–64.
18. Брагина Ю.В. Ценностно-профессиональные ориентации как составная часть транспрофессиональных компетенций рабочей молодежи// В сборнике: Транспрофессионализм как предиктор социально-профессиональной мобильности молодежи Материалы Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции. Под научной редакцией Э.Ф. Зеера, В.С. Третьяковой. 2019. С. 332-335.
19. Булавкина Л.В. Цифровая трансформация: быстрые изменения в бизнесе без неприятных последствий// Интернет-маркетинг. 2017. № 4. С. 250-256.
20. Заводчиков Д.П. Основные тенденции обновления профессионального образования в постиндустриальном обществе// В сборнике: Транспрофессионализм как предиктор социально-профессиональной мобильности молодежи Материалы Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции. Под научной редакцией Э.Ф. Зеера, В.С. Третьяковой. 2019. С. 22-26.
21. Зеер Э.Ф., Дорожкин Е.М. Профессиональное будущее субъекта в контексте транспрофессионализма //В сборнике: Транспрофессионализм как предиктор социально-профессиональной мобильности молодежи Материалы Всероссийской (с международным участием) научно-практической
конференции. Под научной редакцией Э.Ф. Зеера, В.С. Третьяковой. 2019. С. 167-171.
22. Зеер Э.Ф. Транспрофессионализм как предиктор адаптации к профессиональному будущему личности//В сборнике: Инновации в профессиональном и профессионально-педагогическом образовании Материалы 23-й Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией Е.М. Дорожкина, В.А. Федорова. 2018. С. 375-378.
23. Зеер Э.Ф., Заводчиков Д.П., Кормильцева М.В., Буковей Т.Д., Третьякова В.С. Транспрофессионализм субъектов социально-профессиональной деятельности//Научное издание / Российский государственный профессионально-педагогический университет. Екатеринбург, 2019.
24. Крежевских О.В. Профессиодинамический подход к методике профессионального образования//В сборнике: Транспрофессионализм как предиктор социально-профессиональной мобильности молодежи Материалы Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции. Под научной редакцией Э.Ф. Зеера, В.С. Третьяковой. 2019. С. 392-397.
25. Леонидова А.М. Цифровая трансформация в банковском бизнесе//В книге: ЭКОНОМИКА материалы 57-й Международной научной студенческой конференции. Новосибирск, 2019. С. 267-268.
26. Ронжина Н.В. Трнаспрофессионализм и (или) закон универсальности труда//В сборнике: Акмеология профессионального образования Материалы 14-й Международной научно-практической конференции. 2018. С. 139-143.
27. Масюк Н.Н., Чжао Ч., Васюкова В.К. Управление изменениями и цифровые трансформации в эпоху цифровизации//В сборнике: Экономика регионов России: современное состояние и прогнозные перспективы Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов Ивановского филиала Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. Иваново, 2019. С. 253-258.
28. Савченко А.В., Нурмамедова Т.Н. Трансформация управления бизнесом в условиях цифровой экономики// В сборнике: Приоритетные и перспективные направления научно-технического развития Российской Федерации материалы II-й Всероссийской научно-практической конференции. Москва, 2019. С. 335-337.
29. Стефанова Н.А., Савельев Д.Н. Цифровая трансформация в бизнесе// Актуальные вопросы современной экономики. 2018. № 5. С. 118-122.
30. Степашина А.Г. Формирование бизнес-моделей в условиях трансформации бизнеса// В сборнике: Развитие современной науки: тенденции, проблемы, перспективы Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции. Под общей редакцией А.И. Вострецова. 2018. С. 258-265.
31. Третьякова В.С. Транспрофессионализм: проблемы и пути решения//В сборнике: Транспрофессионализм как предиктор социально- профессиональной мобильности молодежи Материалы Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции. Под научной редакцией Э.Ф. Зеера, В.С. Третьяковой. 2019. С. 287-290.
32. Уляева Д.С., Королёв В.А. Направления цифровой трансформации в бизнесе//В сборнике: Россия, Европа, Азия: цифровизация глобального пространства Сборник научных трудов I международного научно- практического форума. 2018. С. 167-169.
33. Фищукова О.А., Морозова С.А. Транспрофессионализм как фактор социально-профессиональной мобильности// В сборнике: Транспрофессионализм как предиктор социально-профессиональной мобильности молодежи Материалы Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции. Под научной редакцией Э.Ф. Зеера, В.С. Третьяковой. 2019. С. 295-298.