Дипломная работа на тему "Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере АО «НПО Энергомаш») | Синергия [ID 51326]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере АО «НПО Энергомаш»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЖЕНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ (НА ПРИМЕРЕ АО «НПО ЭНЕРГОМАШ»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере АО «НПО Энергомаш»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления женским коллективом промышленного предприятия
1.1. Основные характеристики управления персоналом промышленного предприятия
1.2. Особенности женского коллектива как объекта управления
1.3. Организационная культура и социально-психологический климат как методы управления женским коллективом
Глава 2. Проблемы управления женским коллективом
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Кадровая политика
2.3. Проблемы управления женским коллективом
Глава 3. Обоснование рекомендаций по улучшению социально- психологического климата женского коллектива
3.1. Методы оценки социально-психологического климата коллектива
3.2. Исследование социально-психологического климата женского коллектива
3.3. Рекомендации по улучшению социально-психологического климата и совершенствованию управления женским коллективом
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и
сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом в государственных органах власти. Германия, 2015

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Основные характеристики управления персоналом промышленного предприятия 9
1.2. Особенности женского коллектива как объекта управления 14
1.3. Организационная культура и социально-психологический климат как методы управления женским коллективом 17
ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика 27
2.2. Кадровая политика 31
2.3. Проблемы управления женским коллективом 48
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА ЖЕНСКОГО КОЛЛЕКТИВА 53
3.1. Методы оценки социально-психологического климата коллектива 53
3.2. Исследование социально-психологического климата женского коллектива 55
3.3. Рекомендации по улучшению социально-психологического климата и совершенствованию управления женским коллективом 60
Вывод по главе 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена следующими обстоятельствами. Для эффективного функционирования любой организация необходима правильно построенная технология управления персоналом, которая включает в себя подбор кадров, методы их стимулирования к работе, организации их профессионального и личностного роста, а также комплекс карающих мер.
Конкуренция при работе в женском коллективе мало отличается от мужского желания быть лучше других. Разве что к соперничеству в карьере добавляется желание быть успешнее в личной жизни. Есть мнение, что неудачницу больше любят в женском коллективе, чем удачливую, благополучную, уверенную в себе коллегу. В любом случае управляя работой женского коллектива, руководитель не должен выражать явных симпатий кому-то одному во избежание завистливых настроений, мешающих рабочему процессу.
Изучение вопроса психологии женщины в современной психологии начались сравнительно недавно. Большая часть этих исследований относится к зарубежной школе психологии и менеджмента. В нашей стране только в последние 10-15 лет этому вопросу стали уделять большей внимание, однако, и здесь большинство работ носит описательный характер, основанный на данных, полученных западными коллегами.
Существует определенная специфика руководства женским коллективом. Эта специфика предопределена психологическими особенностями развития личности женщины. К ним можно отнести такие качества, как коммуникабельность, стремление к установлению комфортных, доброжелательных отношений внутри коллектива, эмоциональность, стремление к уходу от риска и конфликтов и т.д.
В процессе руководства женским коллективом также необходимо учитывать те социальные жизненные роли, которые свойственны женщинам
в современном обществе. К ним относят роли женщины-матери и женщины- работника. Система отношений внутри общества и внутри пары «муж – жена» мешают представительницам слабого пола находить компромисс между этими ролями, вызывают у женщины чувство вины, которое негативно сказывается на развитии их карьеры.
То, что женщины выносливее мужчин, проверено на практике. Часто в рабочих задачах мужчины имеют много энергии в самом начале пути, но она быстро гаснет и их производительность падает. Женщины могут с одной и той же производительностью работать в разы дольше. Вывод простой – если есть рутинные длинные задачи, то поручайте их женщинам. При этом важно, чтобы им было интересно эту задачу выполнять. Поэтому помните, что комплимент повышает производительность женщины вдвое. Так же стоит отметить: управлять мужским коллективом не менее сложно, чем женским.
Таким образом, актуальность данной тематики стоит в настоящее время достаточно остро.
Цель данной работы: исследовать особенности управления персоналом в женском коллективе и разработать рекомендации по совершенствованию элементов управления женским коллективом.
Задачи исследования:
— представить основные характеристики управления персоналом промышленного предприятия;
— выявить особенности женского коллектива как объекта управления;
— охарактеризовать организационную культуру и социально- психологический климат как методы управления женским коллективом;
— представить организационно – экономическую характеристику предприятия – объекта исследования;
— провести анализ кадровой политики;
— выявить проблемы управления женским коллективом;
— представить методы оценки социально-психологического климата коллектива;
— провести исследование социально-психологического климата женского коллектива;
— сформулировать рекомендации по улучшению социально- психологического климата и совершенствованию управления женским коллективом.
Объектом исследования выступило предприятие АО «НПО Энергомаш».
Предмет исследования – особенности управления женсим коллективом промышленного предприятия АО «НПО Энергомаш».
Теоретическую базу исследования составляет специальная литература, позволяющая достаточно подробно осветить все вопросы, связанные с процессом управления. Это разработки таких авторов, специализирующихся по проблемам управления персоналом как: А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов, С.В. Шекшня, О.С. Виханский, А.И. Наумов, М.В. Грачев и др.
Методами исследования: общенаучные и социологические методы исследования, такие как метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, метод сравнения показателей, методы экспертных оценок, метод экономического анализа.
Структура работы: работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы, приводится объект предмет исследования, поставлена цель и задачи исследования, методы и структура данной работы.
В первой главе «Теоретические аспекты управления женским коллективом промышленного предприятия» раскрыты основные характеристики управления персоналом промышленного предприятия, выявлены особенности женского коллектива как объекта управления и раскрыта организационная культура и социально-психологический климат как методы управления женским коллективом.
Во второй главе «Проблемы управления женским коллективом» представлена организационно-экономическая характеристика, раскрыта кадровая политика и выявлены проблемы управления женским коллективом.
В третьей главе «Обоснование рекомендаций по улучшению социально-психологического климата женского коллектива» обоснованы методы оценки социально-психологического климата коллектива, проведена диагностика социально-психологического климата женского коллектива и выработаны рекомендации по улучшению социально-психологического климата и совершенствованию управления женским коллективом.
В заключении сформулированы выводы и предложения как результат исследования, приведенного в выпускной квалификационной работе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.11.2017) // "Парламентская газета", N 2-5, 05.01.2002.
2. Андреева Г.М., Социальная психология. - М., 2014.
3. Антонова Н. В. Социально-психологический климат в организациях с различным типом корпоративной культуры // Современные технологии управления. 2014. №01
4. Аксеновская Л.Н. Социальная психология организационной культуры: учебное пособие для вузов. Саратов: Саратовский государственный университет. 2015. 93 с.
5. Акопян А.С., Коробкина М.А.Теоретико – методологические основы анализа коллектива как малой группы в социально – психологическом климате организации// В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики Материалы VI международной научно- практической конференции. 2017. С. 007-12.
6. Барташев Е. Г. Психология управления персоналом/ Е. Г. Барташов. — М.: Издательство Института Психотерапии, 2015. — 315с.
7. Беляцкий Н. П. Менеджмент: стиль лидерства: Учеб. Пособие/ Н. П. Беляцкий. — М.: Издательство Института Психотерапии, 2014. — 345с.
8. Бойко В.В., Ковалев А.Г., Панферов В.Н. Социально-психологический климат коллектива и личность. М.: Мысль, 2011. 207 с
9. Гаврилова ИВ. Философия конфликта на примере женского коллектива. В сборнике: Проблемы научного и вненаучного познания Сборник научных статей кафедры философии и методологии науки. Чебоксары, 2017. С. 26-32.
10. Гребенюк Е.Н., Гребенюк А.В. К проблеме эффективного решения конфликтных ситуаций в женских трудовых коллективах //В сборнике: Педагогические и психологические технологии в условиях модернизации образования - сборник статей Международной научно-практической конференции. 2017. С. 49-51.
11. Гребенюк А.В. Особенности разрешения трудовых споров в женском коллективе//В сборнике: Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы - сборник статей VI Международной научно-практической конференции. 2017. С. 361-363.
12. Грин Дж., Грант Э.М. Коучинг принятия решений. - СПб.: Питер, 2015. – 144 с.
13. Дерябина Г.И., Лернер В.Л., Калмыков С.А., Шпичко А.М., Мусатов П.В. Исследование психологической атмосферы в спортивном коллективе на примере женской волейбольной команды //В сборнике: Инновационные технологии в системе спортивной подготовки - сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 2017. С. 64-68.
14. Калинина М.А., Лапшова О.А.Социально – психологический климат в коллективе как фактор мотивации труда// В сборнике: Перспективы развития социального партнерства Материалы научно-практического круглого стола. Авторы научных статей; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации; СВИВТ. 2017. С. 105-112.
15. Князева М.Д.Социально – психологический климат в педагогическом коллективе// В сборнике: XIX Ломоносовские чтения Материалы Всероссийской научной конференции. Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В. Ломоносова, Филиал в Коряжме; Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Арзамасский филиал. 2017. С. 76-77.
16. Князютенкова С.А., Ковалин А.С.Исследование взаимосвязи руководства с социально – психологических климатов в коллективе// Вестник научных конференций. 2017. № 3-3 (19). С. 57-59.
17. Ковнер О.В., Медвецкая Е.А.Влияние стиля руководства на формирование социально – психологического климата в коллективе // В
книге: Актуальные медико - психолого – педагогические проблемы профессионального образования: интеграция науки и практики. Материалы третьей международной научно-практической конференции. 2017. С. 40-42
18. Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / пер. с англ. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт- Петербурге, 2014. 304с.
19. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2015. – 154 с.
20. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Журн. «Упр. персоналом», 2015. – 654 с.
21. Рыжова Е.И.Сравнительный анализ некоторых особенностей женского и мужского менеджмнта //В сборнике: Развитие современной науки: теоретические и прикладные аспекты Сборник статей студентов, магистрантов, аспирантов, молодых ученых и преподавателей. Под общей редакцией Т.М. Сигитова. Пермь, 2017. С. 127-130.
22. Слепцова Е.В., Марычева Ю.В.Оптимизация социально – психологического климата в коллективе //Экономика и бизнес: теория и практика. 2017. № 8. С. 72-75.
23. Тхамокова С.М.Женский коллектив в организации как объект социально – экономического управления//Экономика и предпринимательство. 2017. № 10-1 (87-1). С. 1070-1074.
24. Тхамокова С.М.Формирование эффективной системы менеджмента на участках с высокой концентрацией женского труда/Экономика и предпринимательство. 2017. № 10-2 (87-2). С. 339-342.
25. Ускова М.С., Булей Н.В. Анализ отечественного и зарубежного опыта развития социального партнерства // Новое поколение. 2016. № 10. С. 398- 403.
26. Черноусова В.В.Теоретически – методологические аспекты особенностей женского коллектива//Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. 2017. № 4 (76). С. 112-115.
27. Чернова С.Д., Вершицкая Е.Р.Лучшие сотрудники у лучших начальников//В сборнике: Психология и педагогика: актуальные и приоритетные направления исследований сборник статей Международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 148-150.
28. Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально- психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., Изд-во Института Психотерапии, 2002. – 490 с.
29. Шатилова А.П.Управление женским коллективом: «царство звезд» или «змеиное логово»//В сборнике: Экономика и управление: ключевые проблемы и перспективы развития Материалы V международной научно- практической конференции . под общей редакцией Е.В. Королюк . 2017. С. 254-258.
30. Шадрин А. Е. Сетевая модель организации. М.: Инфра-М, 2014. 127 с.
31. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / пер. с англ. под. ред. Т. Ю. Ковалевой. 3-е изд. СПб.: Питер, 2015. 336 с.
32. Яхонтова Е. С. Эффективные технологии управления персоналом. СПб.: Питер, 2011. 272 с.

Похожие работы

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ