Дипломная работа на тему "Особенности управления семейным бизнесом (на примере ИП «Литвин») | Синергия"

Работа на тему: Особенности управления семейным бизнесом (на примере ИП «Литвин»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Особенности управления семейным бизнесом (на примере ИП Литвин)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ
1. Тема выпускной квалификационной работы (ВКР): «Особенности управления семейным бизнесом (на примере ИП «Литвин»)
2. Срок сдачи студентом законченной ВКР 2019 г.
3. Исходные данные по ВКР Нормативно-правовые акты и отчетность ИП «Литвин»
4. Содержание разделов выпускной квалификационной работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА
1.1 Понятие семейного бизнеса.
1.2 Специфика управления семейным бизнесом
1.3 Правовые особенности ведения семейного бизнеса
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ИП «ЛИТВИН»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП «Литвин»
2.2 Исследование отдельных видов услуг ИП «Литвин»
2.3 Анализ основных проблем деятельности ИП «Литвин»
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ИП «ЛИТВИН»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности ИП «Литвин»
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ.

5. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 необходимо представить обоснование актуальности проводимых исследований, определить понятие семейного бизнеса, специфику управления семейным бизнесом, а также правовые особенности ведения семейного бизнеса.
В главе 2 необходимо представить анализ финансово-хозяйственной деятельности семейного бизнеса ИП «Литвин» проанализировать текущую деятельности и выявить основные трудности развития организации.
В главе 3 приводятся мероприятия по повышению эффективности семейного бизнеса ИП «Литвин» и оценить эффективность предложенных мероприятий.
Приложение обязательно должно содержать информацию о особенностях деятельности ИП «Литвин»

6. Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2015 N 6-ФКЗ, от 30.12.2015 N 7-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. федеральных законов от 20.02.1996 N 18-ФЗ, от 12.08.1996 N 111-ФЗ, от 08.07.1999 N 138-ФЗ, от 16.04.2018 N 45-ФЗ, от 15.05.2018 N 54-ФЗ).
3. Гражданский кодекс РФ часть II от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. федеральных законов от 12.08.1996 N 110-ФЗ, от 24.10.2018 N 133-ФЗ, от 17.12.2018 N 213-ФЗ).
4. Налоговой кодекс РФ часть I от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 02.01.2000 N 13-ФЗ, от 05.08.2000 N 118-ФЗ (ред. 24.03.2018)).
5. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001. № 197- ФЗ (ред. от 28.07.2017.) // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Элек-тронный ресурс] : еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл. с экрана.
6. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2015. – 544 с.
7. Акимова Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 367 с.
8. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО
«Типография «НОВОСТИ», 2015. 256 с.
9. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: ФиС, 2015. 176 с.
10. Алан Г. Стратегическая оценка компаний. М.: Квинто- Консалтинг, 2016. 210 с.
11. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: учебник / пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2017. 398 с.
12. Ансофф И. Стратегический менеджмент / пер. с англ. СПб.: Питер, 2015. 432 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ СЕМЕЙНОГО
БИЗНЕСА 9
1.1 Понятие семейного бизнеса 9
1.2 Специфика управления семейным бизнесом 14
1.3 Правовые особенности ведения семейного бизнеса 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ИП «ЛИТВИН» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП «Литвин» 27
2.2 Исследование отдельных видов услуг ИП «Литвин» 36
2.3 Анализ основных проблем деятельности ИП «Литвин» 47
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ИП
«ЛИТВИН» 59
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности ИП
«Литвин» 59
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 89

ВВЕДЕНИЕ

Развитие института частной собственности и предпринимательства привело к значительным изменениям в социальной структуре российского общества. Появились новые социальные группы, сформировался социальный слой предпринимателей. Развитие и поддержка малого бизнеса определяются его высоким вкладом в экономику развитых стран и пока отсутствием соответствующих показателей в России. Возрождение предпринимательства способствует появлению его новых видов, одним из которых является семейное предпринимательство - вид бизнеса, в котором участвуют все или несколько членов семьи.
В связи с этим, актуальность выпускной квалификационной работы заключается в выявлении и анализе основных проблем деятельности семейного бизнеса в России, исследовании основных тенденций его развития и поиске вариантов совершенствования.
Учитывая социально-демографический кризис, в котором пребывает страна в настоящее время, следует осуществлять грамотную политику не только в экономической сфере, но и в социальной. Проблемы с демографическим здоровьем населения, социальная незащищенность малообеспеченных семей, снижение реально располагаемых доходов населения начиная с 2015 года, изменение жизненных приоритетов нового поколения – все это явно не способствует благоприятному развитию мелко и среднего (в том числе и семейного) бизнеса в будущем.
Данную ситуацию усугубляет изменение представлений о семейных ценностях, выступающее одной из главных причин неуверенности и дисгармонии молодого поколения. Семейные связи способны облегчить вступление молодежи во взрослую самостоятельную жизнь, обеспечить достойное существование пожилого населения. Вариантом смягчения сложившейся ситуации могло бы выступить развитие именно семенного предпринимательства как формы малого бизнеса.

Развитие семейного предпринимательства направлено на укрепление семейных связей в рамках одной ячейки общества и улучшение экономической ситуации в отдельном регионе. Функционирование отдельного предприятия семейного типа способствует не только достижению прибыли, но и сплачиванию членов одной семьи в рамках тесного сотрудничества, как дома, так и на работе.
Семейное предпринимательство как особая развивающаяся социально- институциональная форма малого бизнеса требует глубокого научного осмысления.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретической основой исследования выступают труды зарубежных и отечественных ученых по проблемам становления и функционирования предпринимательства и семейного бизнеса, посвященные анализу их ролей в развитии общества. Семейное предпринимательство в России является перспективной областью исследований. В этом направлении следует выделить работы Д. А. Волкова, О. С. Елкиной, С. О. Календжяна, И. А. Плотниковой, З. К. Русаковой и др.
Объектом исследования выступает ИП «Литвин», как субъект семейного бизнеса.
Предметом исследования является деятельность семейного предприятия ИП «Литвин», проблемы и перспективы его развития.
Целью работы является изучение семейного предпринимательства как особой социально-институциональной формы малого бизнеса и определение перспектив его развития.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. исследовать понятие семейного бизнеса;
2. определить роль семейного бизнеса в рыночной экономике;
3. выявить специфику управления семейным бизнесом;
4. проанализировать существующие меры поддержки семейного бизнеса в России;
5. провести организационно-экономическую характеристику ИП
«Литвин»;
6. провести анализ финансовой деятельности ИП «Литвин»;
7. изучить проблемы деятельности ИП «Литвин»;
8. разработать рекомендации для развития семейного бизнеса ИП
«Литвин».
Теоретико-методологическую основу исследования составили работы зарубежных и отечественных ученых по проблемам развития семейного предпринимательства. Методологической основой работы стали идеи системного и институционального подходов, которые позволили обосновать: принципы развития и анализ механизма деятельности института малого бизнеса; определение специфики и факторов, влияющих на развитие семенного предпринимательства. Кроме того, применение программно- целевого подхода позволило разработать рекомендации к выбору методов и средств регулирующего воздействия на процесс институционального развития семейного предпринимательства.
Практическая значимость работы заключается в том, что проблемы развития семейного бизнеса, выявленные в процессе анализа деятельности ИП «Литвин», являются типичными для предприятий малого и среднего бизнеса. Был предложен ряд мероприятий для развития семейного бизнеса ИП «Литвин». Данные предложения могут быть использованы для развития бизнеса подобных ИП «Литвин» предприятий и организаций.
Эмпирическая база представлена результатами региональных исследований, а также информация по семейному предприятию ИП
«Литвин».
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения. В первой главе работы исследовано понятие семейного бизнеса; определена роль семейного бизнеса в рыночной экономике; выявлена специфика управления семейным бизнесом. Вторая глава работы посвящена исследованию деятельности семейного предприятия ИП «Литвин». Рассмотрены историю образования компании; проведен анализ финансовой деятельности; рассмотреть семейный бюджет компании. В третьей главе работы исследована поддержка развития семейного бизнеса в России; выявлены проблемы становления семейного бизнеса в России; разработаны рекомендации для развития успешного семейного бизнеса в России.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2015 N 6-ФКЗ, от 30.12.2015 N 7-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. федеральных законов от 20.02.1996 N 18-ФЗ, от 12.08.1996 N 111-ФЗ, от 08.07.1999 N 138-ФЗ, от 16.04.2018 N 45-ФЗ, от 15.05.2018 N 54-ФЗ).
3. Гражданский кодекс РФ часть II от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. федеральных законов от 12.08.1996 N 110-ФЗ, от 24.10.2018 N 133-ФЗ, от 17.12.2018 N 213-ФЗ). //
4. Налоговой кодекс РФ часть I от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 02.01.2000 N 13-ФЗ, от 05.08.2000 N 118-ФЗ (ред. 24.03.2018)).
5. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001.
№ 197-ФЗ (ред. от 28.07.2017.) // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Элек- тронный ресурс] : еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО
«ВМИ». – Загл. с экрана.
6. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2015. – 544 с.
7. Акимова Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 367 с.
8. Абалкин Л.И. Россия: поиск самоопределения: очерки. М.: Наука, 2015. 464 с.
9. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2015. 256 с.
10. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: ФиС, 2015. 176 с.
11. Алан Г. Стратегическая оценка компаний. М.: Квинто- Консалтинг, 2016. 210 с.
12. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: учебник / пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2017. 398 с.
13. Ансофф И. Стратегический менеджмент / пер. с англ. СПб.: Питер, 2015. 432 с.
14. Беляцкий Н.П. и др. Управление семейным бизнесом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2015. – 431 с.
15. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебник. М.: ИНФРА-М, 2015. 298 с.
16. Баумгартен Л.В. Стратегический менеджмент. М.: Академия, 2015. 352 с.
17. Бизнес несмотря ни на что: 40 историй успеха. М.: Центр политических технологий, 2016. 447 с.
18. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Московский гос. индустриальный университет, 2015. 319 с.
19. Виноградова З.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Академический проект, 2015. 304 с.
20. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания / пер. с англ. P.M. Нуреева / под ред. Ю. Джарова. М.: Финпресс, 2015. 271 с.
21. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. М.: Гар- дарики, 2015. 296 с.
22. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебник. М.: Омега-Л, 2015. 464 с.
23. Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса. 2-е изд. — Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН,Canterbury Business School, 2015 . – 373 с.
24. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: учебник для вузов. М.: ГУ ВШЭ, 2015. 495 с.
25. Грант P.M. Современный стратегический анализ / пер. с англ. СПб.: Питер, 2015. 800 с.
26. Грязнова А.Г., Джинджолия А.Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. М.: Экономика, 2015. 427 с.
27. Гулидов И.Н., Гулидова Ю.И. Стратегия развития семейного бизнеса. М.: Форум, 2015. 272 с.
28. Джестер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей / пер. с англ. М.: Вильяме, 2017. 368 с.
29. Джонсон Дж., Шоулз К. Корпоративная стратегия: теория и практика. М.: Вильяме, 2015. 800 с.
30. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии: учебник / пер. с англ. СПб.: Питер, 2015. 544 с.
31. Долгов А.И. Семейный бизнес: учебное пособие. М.: МПСИ, 2016. 327 с.
32. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 351 с.
33. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. – М., 2015. – 331 с.
34. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. 6-е изд., доп. и перераб. Н.Новгород: НИМБ, 2014. 300 с.
35. Екатеринская М.А. Стратегический менеджмент. М.: Компания «Спутник», 2015. 233 с.
36. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Экзамен, 2015. 526 с.
37. Зук К., Ален Дж. Стратегии роста компании в эпоху нестабильности. М.: Вильяме, 2015. 192 с.
38. Ивантер В.В., Кузык Б.Н. Будущее России: инерционное развитие или инновационный прорыв? М.: Институг экономических стратегий, 2015. 144 с.
39. Ишаев В.И. Россия в глобальном мире. Хабаровск: Институт экономических исследований ДВО РАН, 2015. 368 с.
40. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение. 2015 – 288 с.
41. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. - М.: Издательство
«Финпресс», 2015. – 228 с.
42. Анисимов А.С. Семейный бизнес в России / А.С. Анисимов // Маркетинг. 2018. - №17 [Электронный ресурс]
43. Бубнов В.А. Менеджмент и корпоративное управление: принципиальные различия / В.А. Бубнов // Управление экономическими системами. – 2018. - № 12
44. Кузнецов С.К Семейный бизнес как фактор экономического роста / С.К. Волгин // Экономика. – 2018. - №7.