Онлайн тесты на тему "Отбор и найм персонала 2 | Промежуточный тест 1-2, 3, 4- ответы на онлайн тесты Росдистант"
7
Отбор и найм персонала 2 | Промежуточный тест 1-2, 3, 4- ответы на онлайн тесты Росдистант
Демо работы
Описание работы
• Отбор и найм персонала 2• Тема 2. Внутренние источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки
• Промежуточный тест 1-2
Укажите недостатки в использовании внутренних источников найма
отсутствие новых идей и видений в организации
появления соперничество и напряжения в коллективе
появления панибратство среди сотрудников
минимальные издержки
Преимущества применения внутреннего источника подбора персонала:
Небольшие денежные затраты на привлечение новых кадров
Претенденты на вакантную должность хорошо знакомы руководству
Освобождение той или иной должности для карьерного роста молодых сотрудников
Напряженность и соперничество в коллективе
Какое преимущество внутренних источников найма считает наиболее эффективным
повышение уровня привязанности к организации
снижение материальных затрат
сокращение временных затрат на поиска
нет верного ответа
Что из указанного НЕ является недостатком внутреннего источникам найма
наличие в коллективе соперничества за вакантную должность
появления возможности карьерного роста для молодого специалиста
минимальные издержки организации
максимальные издержки организации
Что из указанного НЕ является достоинством внутреннего источникам найма
наличие в коллективе соперничества за вакантную должность
появление среди сотрудников панибратства
минимальные издержки
появления возможности карьерного роста для молодого специалиста
К формам внутреннего привлечения персонала относится:
Наем новых сотрудников
Ротация
Аутсорсинг персонала
Превлечение из других организаций
К формам внутреннего привлечения персонала НЕ относится:
Наем новых сотрудников
Ротация
Аутсорсинг персонала
Превлечение из других организаций
Что может минимизировать организация от использования внутренних источников найма
материальные издержки
количественные издержки
внешние издержки
временные издержки
Какие трудности могут возникнуть в процессе найма персонала из внутренних источников организации
появление в организации напряженной атмосферы среди сотрудников
среди сотрудников может возникнуть "фамильярный" стиль общения
организация может максимально сократит материальные издержки
может появится возможность для повышения по карьерной лестнице молодому специалисту
Недостаток внутреннего источника подбора персонала:
Небольшие денежные затраты на привлечение новых кадров
Претенденты на вакантную должность хорошо знакомы руководству
Освобождение той или иной должности для карьерного роста молодых сотрудников
Напряженность и соперничество в коллективе
• Отбор и найм персонала 2
• Тема 3. Внешние источники привлечения персонала, их достоинства и недостатки
• Промежуточный тест 3
Способами привлечения персонала из внешних источников являются:
Сайты
Газеты
Ротация
Совмещение профессий
Какие могут возникнуть трудности при найме только выпустившихся специалистов
длительный период адаптации
высокие издержки на обучение
отсутствие у молодого специалиста нужного опыта знаний
все ответы верны
Укажите основные недостатки агентств по подбору персонала
добросовестное отношение рекрутеров к заказчику
высокая цена на оплату услуг
недобросовестное отношение рекрутеров к своим служебным обязанностям
низкая цена на оплату услуг
Укажите ключевые достоинства внешних источников найма
большое количество кандидатов
появление в организации новых взглядов и предложений
отсутствие негативных связей в организации
все ответы верны
К недостаткам внешних источников привлечения персонала относятся:
Нового работника плохо знают в коллективе
Длительный период адаптации
Низкие затраты на привлечение персонала
Повышение мотивации, удовлетворенности трудом у давно работающих сотрудников
С помощью каких ресурсов можно осуществить найм новых сотрудников
с помощью рекламных газет
с помощью СМИ
с помощью региональных источников информации для общественности
все ответы верны
Укажите ключевые недостатки внешних источников найма
высокая вероятность несовместимости с целями организации
длительный период адаптации
высокие материальные издержки
все ответы верны
К формам внешнего привлечения персонала относится:
Наем новых сотрудников;
Ротация
Аутсорсинг персонала
Превлечение из других организаций
Способами привлечения персонала из внешних источников не являются:
Сайты
Газеты
Ротация
Совмещение профессий
Что из указанного являются способами привлечения сотрудников из внешних источников
центры занятости
ротация
кадровый резерв
кадровые агентства
• Отбор и найм персонала 2
• Тема 4. Виды ресурсов для размещения объявлений о вакансиях
• Промежуточный тест 4
Что не является средством распространения информации о рекламе при внешнем подборе
СМИ
интернет ресурсы
кадровый резерв
ротация
Преимущества рекламы на радио:
Проблема выбора журнала для кандидата
Дешевизна
Определенная аудитория слушателей, подходящих для конкретных типов работ
Нечастые публикации могут задержать найм на работу
Указание какой информации в рекламе вакансии может оказать негативный эффект на кандидата
информация о заработной плате
информация о текучести кадров
информация и недостатках организации
информация о судебных исках организации
Укажите, какие части включает в себя рекламное объявление о свободной вакансии:
Способ обращения в организацию
Пособия и льготы
Название организации и должности
Все ответы верны
Сколько в среднем содержит всебе этапов процесс создания стиля рекламного объявления
4
6
7
12
Что из перечисленного относится к одной из задач, которые решаются при размещении рекламы в СМИ?
Определение нужной вакансии
Количество подаваемых объявлений объявление
Наиболее быстрый поиск кандидата
Красочность и привлекательность объявления
Какой вид рекламы имеет наименьшую эффективность
реклама на баннерах
ТВ реклама
Реклама в газете
Реклама на сайтах, посвященных поиску работы
Средства распространения информации о вакансии при внешнем подборе:
Печатные СМИ
Интернет
Знакомые сотрудников
Ротация
Укажите средства распространение рекламы при внешнем подборе
интернет источники
реклама в СМИ
ротация
сотрудники которые были ранее трудоустроен в организации
Какой метод набора кадров считается пассивным
размещение рекламы о вакантном месте во внутренние источники организации
размещение рекламы о вакантном месте во внешние источники организации
обращение в центры занятости
обращение к компьютеризированным службам
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ