Дипломная работа на тему "Планирование подготовительной фазы проекта на примере ООО "Трион" | Синергия [ID 47130]"

Работа на тему: Планирование подготовительной фазы проекта на примере ООО "Трион"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ПЛАНИРОВАНИЕ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ ФАЗЫ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО "ТРИОН"

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Планирование подготовительной фазы проекта на примере ООО "Трион"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы планирования подготовительной фазы проекта
1.1. Роль проектов в развитии организаций
1.2. Классификация типов проектов, сущность инвестиционного проекта
1.3. Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций
ГЛАВА 2. Анализ экономической деятельности ООО "Трион"
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Трион"
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Трион"
2.3. Разработка технического задания на проектирование
ГЛАВА 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта
3.1 Резюме проекта
3.2 Финансово-хозяйственный план
3.3 Расчет эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо определить основы управления проектами в развитии организаций. В параграфе 1.2 необходимо провести классификацию типов проектов, сущность инвестиционного проекта. В параграфе 1.3. необходимо изучить порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО "Трион". В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ финансово- хозяйственной деятельности ООО "Трион". В параграфе 2.3 разработка технического задания на проектирование . По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа составить экономическое обоснование инвестиционного проекта. В параграфе 3.1. представить резюме проекта. В параграфе 3.2 представить финансово-хозяйственный план. В параграфе 3.3 представить расчет эффективности проекта
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится таблицы, схемы, рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам планирования проекта.
Основная литература:
1. ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. - Введ.2011-12-22. - М.: Стандартинформ, 2014.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477).
3. Анализ инвестиционной привлекательности организации: научное издание/ Д.А. Ендовицкий, В.А. Бабушкин, Н.А. Батурина и др.; под ред. Д.А. Ендовицкого. – М.: КНОРУС, 2015.
4. Валинурова Л.С., Казакова О.Б. Управление инвестиционной деятельностью: учебник. – М.: КНОРУС, 2014.
5. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Продвинутый курс: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015.
Дополнительная литература:
1. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова, И.В. Журавкова. – М.: Финансы и статистика, 2015.
2. Богатырев А.Г. Государственно-правовой механизм регулирования инвестиционных отношений (вопросы теории). - М.: Юрайт, 2014.
3. Боронина Л. Н., Сенук З. В. Основы управления проектами. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015.
4. Заренков В. А. Управление проектами. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2014.
5. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2015.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы планирования подготовительной фазы проекта 9
1.1. Роль проектов в развитии организаций 9
1.2. Классификация типов проектов, сущность инвестиционного проекта 14
1.3. Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций 21
Глава 2. Анализ экономической деятельности ООО "Трион" 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Трион" 28
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Трион" 33
2.3. Разработка технического задания на проектирование 44
Глава 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта 61
3.1 Резюме проекта 61
3.2 Финансово-хозяйственный план 62
3.3 Расчет эффективности проекта 66
Заключение 74
Список использованных источников 79
Приложения 83

Введение
Управление проектами к нашему времени оформилась как новая культура управленческой деятельности, получившая распространение во всем мире. Большинство организаций коммерческой и некоммерческой направленности перешли от традиционного управления к проектному, признавая его удобство и, главное, эффективность. Средства управления проектами широко используется во всех сферах целенаправленной и проектно- ориентированной деятельности.
Можно отметить, что область применения управления проектами все более расширяется. Управление проектами все чаще рассматривается как существенная часть стратегического управления. Разработанные специально для управления проектами принципы, концепции, методы, техники и даже программное обеспечение все чаще используются и в стратегическом управлении, и в операционной деятельности предприятий.
Любой проект в процессе своей реализации проходит различные стадии (фазы), составляющие в совокупности жизненный цикл проекта. Для реализации различных функций каждого этапа жизненного цикла в процессе управления проектом необходимы действия, направленные на повышение эффективности проекта в целом. Особое внимание в процессе разработке проекта должно быть уделено подготовительной фазы проекта. В данной фазе проводится анализ инвестиционных возможностей компании, осуществляется технико – экономическое обоснование проекта, разрабатываются его оперативные планы и бюджеты.
От того, насколько рационально организованы работы на предварительном этапе планирования проекта во многом зависит полнота обеспеченности всех участников проекта ресурсами и эффективность их использования, способность обеспечить оптимальное соотношение между затратами и результатами от реализации проекта, что в конечном итоге обеспечивает ее эффективность.
Таким образом, актуальность исследования объясняется важностью процедур предварительного планирования проекта и необходимостью их рациональное организации.
Цель исследования, проведенного в данной работе, состоит в теоретическом обосновании и реализации практических мер по планированию подготовительной фазы проекта на примере конкретной организации.
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие
задачи:
1. Раскрыть роль проектов в развитии организаций
2. Провести классификация типов проектов и определить сущность инвестиционного проекта
3. Исследовать порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций
4. Дать организационно-экономическая характеристику предприятия – объекта исследования
5. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
6. Разработать техническое задание на проектирование
7. Составить резюме проекта
8. Разработать финансово-хозяйственный план
9. Рассчитать эффективность проекта.
Объектом исследования, выполненного в работе, является аутсорсинговая компания ООО «Трион». Предметом исследования являются особенности управления фазы предварительного развития данной организации.
Информационной базой исследования послужили стандарты в области разработки и управления проектами, а именно ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой, ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом, ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов, ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному
менеджменту, ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK), а также работы в области проектного менеджмента таких зарубежных и российских авторов, как К.Грей, Г. Дитхелм, А.А. Кузнецова, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, В.И. Пигалов, М.В. Романова и других.
Методологическую основу исследования составили методы структурного и динамического анализа, метод анализа коэффициентов, методы анализа инвестиционных проектов.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности организации, которая рассматривалась как объект исследования.
Цели и задачи работы определили следующую ее структуру. Работа состоит из трех глав. В первой главе раскрыты теоретические основы планирования предварительной фазы проекта. Во второй главе проведен анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО «Трион» и составлено техническое задание на разработку проекта. В третьей главе проведено обоснование проекта развития компании и дана оценка его эффективности. Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении.

Список использованных источников
1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 26.07.2017)
2. ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой
3. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
4. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов
5. ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту
6. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK)
7. Белоусов А.М. Оценка инвестиционных проектов: содержание инвестиционной деятельности компании и классификация инвестиционных проектов// Внедрение результатов инновационных разработок: проблемы и перспективы: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 76-81.
8. Волков И. М., Грачев М.В. Проектный анализ : учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2014. – 412 с.
9. Гонтарева И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А. Управление проектами: учебное пособие – М.: ЛИБРО, 2013. - 384 c.
10. Грей К. Ф, Ларсон Э.У. Управление проектами : пер. с англ. – М.: Дело и Сервис, 2013. – 165с.
11. Дитхелм Г. Управление проектами : учебник – СПб.: Бизнеспресса, 2013. – 544 с.
12. Задимидченко А.М. Характерные особенности инвестиционного проекта и стадии его жизненного цикла// Управление инновациями: теория, методология, практика. - 2015. - № 12. - С. 61-65.
13. Зуб А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2014. — 422 с.
14. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
15. Караханова Н.Р. Содержание фаз жизненного цикла проекта// Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015.- № 1 (40). - С. 43-46.
16. Кузнецова А.Н. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования : методическое пособие – М.: Экономика, 2013. – 140 с.
17. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии: учебник – М.: АВС, 2015. – 212 с.
18. Куприянов С.В., Тарадай В.А. Управление проектом на прединвестиционной фазе жизненного цикла// Известия высших учебных заведений. Горный журнал. - 2016. - № 3. - С. 10-14.
19. Любкин С.М., Титаренко Б.П. Тезаурус понятий управления проектами// Модель менеджмента для экономики, основанной на знаниях: Материалы VI Международной научно-практической конференции. - 2014. - С. 182-185.
20. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности
«Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2010. – 960 с.
21. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход : руководство / под ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. – Москва : Аввалон, 2014. – 514 с.
22. Мартин Т., Тейт К. Управление проектами: перевод с англ. – СПб.: Питер, 2016. – 224 с.
23. Масловский В.П. Управление временем и стоимостью проекта : учебное пособие. – Красноярск : ГАСА, 2013. - 162 с.
24. Матяш С.А. Жизненный цикл проекта. Процессы управления проектами// Новое поколение. – 2014. - № 7. – С. 167 – 173
25. Морозенко А.А. Особенности жизненного цикла и этапы разработки инвестиционного проекта// Вестник МГСУ. – 2013. - № 6. – С. 223 – 228
26. Новиков В.С. Классификация понятий и типов проектов в современном менеджменте// Социально-экономические проблемы развития Южного макрорегиона: Сборник научных трудов. Под редакцией Ермоленко А.А.. Краснодар - 2013. - С. 177-181.
27. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я : руководство; Пер. с англ.
А. Кириченко. - Москва: Альпина Паблишер, 2013. - 180 c.
28. Писарев Д.В. Экономический анализ инвестиционного проекта на стадиях его жизненного цикла// Экономический анализ: теория и практика. – 2017. - № 22. – С. 44 – 48
29. Плотникова А. Инвестиционный проект и фазы инвестиционного проекта// Инновационные технологии нового тысячелетия: сборник статей Международной научно-практической конференции: в 2-х частях. - 2016. - С. 87-89.
30. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: учебное пособие – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
31. Решке Х. Мир управления проектами : пер. с англ. / под. ред Х. Решке, И. Хшеме. – М.:: Аланс, 2014. – 312с.
32. Романова М.В. Управление проектами : учебное пособие – М.: ИД ФОРУМ, 2013. - 256 c.
33. Слушкина Ю.Ю. Многоаспектность понятия «инвестиционный проект» в теории управления// Актуальные вопросы экономических наук. - 2015. - № 14. - С. 401-406.
34. Смирнов А. Л. Организация финансирования инвестиционных проектов: учебник. – М.: Консалтбанкир, 2013. – 165с.
35. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник – М.: МФПУ Синергия, 2012. - 816 c
36. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др.; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 620 с.