Статья на тему "Планирование проекта постройки судна (на примере ООО «Санкт-Петербургская экспериментальная Верфь»)"

Статья на тему: Планирование проекта постройки судна (на примере ООО «Санкт-Петербургская экспериментальная Верфь»).
Год сдачи работы: 2020. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 90
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра эо
(код) (аббревиатура)

ТЕМА: ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ПОСТРОЙКИ СУДНА (НА ПРИМЕРЕ ООО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ВЕРФЬ»)

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью)

Руководитель
(Ф.И.О. полностью)

МОСКВА 2020 г.

V4HRFP'HTFT
СИНЕРГИЯ

Факультет Электронного обучения Кафедра ЭО
Направление Право и организация социального обеспечения

ЗАДАНИЕ НА РАБОТУ

Студент (ка)
(Фамилия Имя Отчество)

1. Тема работы : «Планирование проекта постройки судна на примере ООО «Санкт-Петербургская Экспериментальная Верфь»

Утверждена приказом университета № от « » 20 г.

2. Срок сдачи студентом законченной работы

3. Исходные данные по работе Годовая отчетность «СПЭВ», нормативная база предприятия, бухгалтерская отчетность предприятия, источники литературы и периодической печати.

4. Содержание разделов работы
Введение
Глава 1. Планирование проектов: теория и инструментарий
1.1 Сущность проектной деятельности
1.2 Виды планирования в управлении проектами
1.3 Документирование процесса планирования проектов
Глава 2. Планирование проекта постройки судна на примере ООО «СПЭВ»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Описание проекта постройки судна
2.3 Планирование реализации проекта Заключение
Список литературы Приложение 1
5. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть общие принципы планирования проектов. Особое внимание следует уделить сущности и задачам планирования проекта. В пункте 1.2 необходимо подробно описать виды планирования и управления проектами. При этом необходимо освятить различные подходы к использованию направлений проектирования. В пункте 1.3 необходимо рассмотреть документационное обеспечение планирования проектов на предприятии
Глава 2 должна аналитический характер. В ней должна быть дана краткая характеристика предприятия, основные направления деятельности, экономические и финансовые показатели. Должен быть составлен план реализации проекта и оценена его эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки и таблицы относительно выбранной темы работы.
6. Список литературы
1. Войку И.П. Управление проектами. Конспект лекций. Псковский государственный университет, 2017. -39 с.
2. Вылегжанина А.О. Организационный инструментарий управления проектом: учебное пособие. Директ Медиа, 2015. -58-62 с.
3. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. - 528 с
4. Гринберг А.С., Горбачёв Н.Н., Мухаметшина О.А. Документационное обеспечения управления. Юнити-Дана, 2015. - 334 с.
5. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2017, Том 1 "Основы", 390 с., Том 2 "Особенности", 274 с.
6. Ковшиков Е.М. Система бюджетирования проекта - неотъемлемый инструмент управления компанией // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 12 [Электронный ресурс]. (дата обращения: 26.07.2019)
7. Колтынюк Б.А. Инвестиции. Учебник. Михайлова В.А, 2015. -423 с.
8. Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2018. - 128 с.
9. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи. Альпина Паблишер, 2016. - 337-342 с.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. Учебное пособие 6-е издание. Омега-Л, 2016. - 18 с.
И. Матюнин В.М. Планирование и проектирование организации. Курс лекции. СибАГС, 2017. - 87-89с.
12. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. Альпина Паблишер, 2018. - 31-35с.
13. Плескунов М. А. Задачи сетевого планирования. Учебное пособие. Издательство Уральского университета, 2014. - 4-6 с.
14. Полковников А.В. Управление проектами. Альпина, 2017. - 275 с.
15. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс MBA. ЗАО Олимп-Бизнес, 2017.
16. Попов Ю. И., Яковенко О. В. Управление проектами: учеб, пособие. М.: ИНФРА- М, 2017. 208 с. (Учебники для программы MBA).
17. Попова Е.Н. Проектно-сметное дело: Учеб, пособие / 3-е изд. Ростов-н/Д.: Феникс, 2015. 287 с. (Среднее профессиональное образование)

Дата выдачи задания «28» октября 2019 г.

Руководитель работы
Студент
подпись

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Планирование проектов: теория и инструментарий 6
1.1 Сущность проектной деятельности 6
1.2 Виды планирования в управлении проектами 16
1.3 Документирование процесса планирования проектов 28
Глава 2. Планирование проекта постройки судна на примере ООО «СПЭВ» 39
2.1 Общая характеристика предприятия 39
2.2 Описание проекта постройки судна 46
2.3 Планирование реализации проекта 58
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 1 86

Введение

Планирование проекта как процесс направлено на то, чтобы обозначить наилучшие цели и пути для их достижения, обеспечить цикличность работы по проекту, выявить все конкурентные качества предприятия и использовать их непрерывно во время всего цикла управления проектом.
С учетом постоянно меняющейся экономической обстановки грамотное планирование процессов и проектов стало очень востребованным. Современные методологии по планированию и управлению проектами стали находить широкое применение, как в классических, так и в инновационных организационных структурах, среди различных субъектов экономики.
Составление плана по развитию проекта служит своеобразной призмой для его просмотра в будущем, и на данном этапе основной задачей является помощь руководству увидеть именно те желаемые цели и показатели, которые являются ключевыми для данного проекта или предприятия. Многие компании несут убытки или даже терпят крах из-за отсутствия хорошо структурированных целевых установок и планов развития, что, в свою очередь, приводит к отсутствию системы принятия управленческих и критических решений. Управление проектами дает ощутимые результаты во всех областях приложений, чем и объясняется растущая популярность этой технологии. Для руководителей информационных служб она представляет интерес и как технология, которую полезно внедрить на своих предприятиях, и как средство управления собственными проектами, к которым можно отнести и разработку программного обеспечения, и внедрение тех или иных информационных систем, и прочие изменения, носящие уникальный характер и временные по своей природе.
Проект — это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг.

Риски, которые прячутся в будущем, делают планирование необходимым, а развивающийся мир требует совершенствования методов составления и структуризации любого плана. Подготовка плана является основным инструментом по интегрированию идей и участников всей цепочки проекта. Разработка и реализация плана создания проекта сама по себе является предпосылкой успеха. Анализируя все возможные методы обеспечения баланса между затратами, временем на реализацию, качеством и прочими составными элементами проекта, создают определенную координирующую микросистему, смысл которой состоит в том, чтобы существенно снизить возникающие риски, увеличить выгоду от исполнения проекта и обеспечить его жизненный цикл.
Целью данной работы является планирование проекта по постройке судна.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
изучить все теоретические аспекты процесса планирования проектов;
анализировать изученный теоретический и практический опыт по методикам и инструментариям планирования проектов;
Дать характеристику и проанализировать основную деятельность ООО «СПЭВ»
Проанализировать входящие в проект по постройке судна работы; Составить план реализации проекта общий и детализации операций
В качестве объекта исследования выбрана компания ООО «СПЭВ», а предметом исследования является планирование проекта строительства судна, предназначенного для траления рыбы и заморозки улова.
Для решения поставленных задач в этой работе я использую российскую и зарубежную литературу, монографии, учебные пособия российских государственных ВУЗов и тематические статьи. Вся изложенная информация представлена на базе указанных источников и своего жизненного опыта в тематике планирования проектов.
Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения 1.

Список литературы

1. Войку И.П. Управление проектами. Конспект лекций. Псковский государственный университет, 2017. - 3 9 с.
2. Вылегжанина А.О. Организационный инструментарий управления проектом: учебное пособие. Директ М едиа, 2015. -58 -62 с.
3. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. - 528 с
4. Гринберг А.С., Горбачёв Н.Н., М ухаметш ина О. А. Документационное обеспечения управления. Ю нити-Дана, 2015. - 334 с.
5. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2017, Том 1 "Основы", 390 с., Том 2 "Особенности", 274 с.
6. Ковш иков Е.М. Система бюджетирования проекта - неотъемлемый инструмент управления компанией // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 12 [Электронный ресурс]. (дата обращения: 26.07.2019)
7. Колтынюк Б.А. Инвестиции. Учебник. М ихайлова В.А, 2015. -423 с.
8. Королев Д. Эффективное управление проектами. М.: ОЛМ А пресс, ИНЭС, 2018. - 128 с.
9. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи. Альпина Паблишер, 2016. - 337-342 с.
10. М азур И.И., Ш апиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. Учебное пособие 6-е издание. Омега-Л, 2016. - 18 с.
11. М атю нин В.М . П ланирование и проектирование организации. Курс лекции. СибАГС, 2017. - 87-89с.
12. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. Альпина Паблишер, 2018. - 31-35с.
13. Плескунов М. А. Задачи сетевого планирования. Учебное пособие. Издательство Уральского университета, 2014. - 4-6 с.
14. Полковников А.В. Управление проектами. Альпина, 2017. - 275 с.
15. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс МВА. ЗАО Олимп-Бизнес, 2017.
16. Попов Ю . И., Яковенко О. В. Управление проектами: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М , 2017. 208 с. (Учебники для программы МВА).
17. П опова Е.Н. Проектно-сметное дело: Учеб. пособие / 3-е изд. Ростов- н/Д.: Феникс, 2015. 287 с. (Среднее профессиональное образование)
18. Руденко Л.Г. П ланирование и П роектирование организации. Дашков и К, 2016. - 23 с.
19. Топузов Н. К. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Н. К. Топузов, А. Е. Щ елконо- гов, Е. С. Сорокина. Челябинск: Издательский центр Ю УрГУ, 2015 250 с.
20. Туккель И. Л., Сурина А. В., Культин Н. Б. Управление инновационными проектами: Учебник / / Под ред. И. Л. Туккеля. СПб.: БХВ-Петербург, 2016. 416 с.: ил. (Учебная литература для вузов).
21. .Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебное пособие. Ю нити-Дана, 2017. - 21-23с.
22. Чиркова И. Г., Акберов К. Ч. Внутрифирменное планирование проектной деятельности. Учебное пособие. НГТУ, 2015. - 38-39 с.
23. Ш курко В.Е. Управление рисками проектов. Учебное пособие. Издательство Уральского университета, 2015. - 5 с.