Отчёт по практике на тему "Практика по профилю профессиональной деятельности - 4 семестр"

Практика по профилю профессиональной деятельности - 4 семестр
Профиль/специализация: Стратегический менеджмент
Место прохождения практики:
Общество с ограниченной ответственностью «Канцелярский сервис»

Описание работы

Кейс №1
Описание ситуации:
Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании
Содержание задания:
• Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.
• Разработайте стратегию взаимодействия с заинтересованными сторонами
• Исследуйте выигрышные стратегии своих конкурентов с помощью
Кейс №2
Описание ситуации:
Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании
Содержание задания:
• Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.
• Рассмотрите и опишите важный стратегический выбор, который пришлось совершить выбранной вами организации. Какие стратегические вопросы или требования лежат в основе этого выбора?
• Разработайте план запуска продукта компании
Кейс №3
Описание ситуации:
Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании
Содержание задания:
• Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.
• Рассмотрите и опишите важный стратегический выбор, который пришлось совершить выбранной вами организации. С какими вопросами из перечисленных в разделе связан данный выбор?
• Проведите ежеквартальный бизнес-обзор QBR
Кейс №4
Описание ситуации:
Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании
Содержание задания:
• Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.
• Какие из приведенных в первом разделе факторов внешней среды оказывают наибольшее влияние на ваше предприятие (описать не менее четырех) и каким образом?
• Разработайте проектное предложение
Кейс №5
Описание ситуации:
Вы работаете в должности специалиста отдела стратегического развития компании и принимаете участие в разработке стратегии данной компании
Содержание задания:
• Опишите выбранное предприятие: направления деятельности, продукцию, клиентов, ситуацию на рынке, конкурентов, внутренние проблемы.
• Сформулируйте ви?дение для вашей компании
• Разработайте матрицу Пью