Тесты на тему "Проектный контрактинг | фмен_БАК | Синергия | Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ | На отлично!"
31
Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Результат - 90+ баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
Результат - 90+ баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
Демо работы
Описание работы
Администратор контрактов - это:• менеджер, который отвечает за заключение, выполнение и завершение контрактов с участниками проекта
• менеджер, который осуществляет заключение контрактов с представителями сторон-участниц проекта
• менеджер, который осуществляет правовое сопровождение контрактов проекта
В области управления проектом при составлении контрактов опираются на действующие:
• нормы и правила оформления контрактов
• стандарты международные, национальные, отраслевые и фирменные
• Госстандарт РФ Международные (ISO) и Национальные стандарты (DIN), правовые (юридические) нормы и акты, правила оформления контрактов
В случае завершения проекта:
• контракты по проекту закрываются на стадии закрытия проекта
• контракты по проекту закрываются после завершения проекта
• контракты по проекту закрываются по мере их выполнения
Все позиции контракта должны быть юридически выверены и в этом заинтересованы следующие субъекты управления:
• заказчик, инвестор, генконтрактор, генподрядчик, исполнитель, команда проекта и прочие участники
• заказчик, инвестор, генконтрактор и команда проекта
• заказчик, исполнитель и команда проекта
Для администратора контрактов требуется информация:
• из области контрактного права
• из области правовых основ, а также юридические аспекты информации по проекту, которой располагает руководитель проекта
• из области документооборота по проекту
К главным признакам проекта относят:
• цель, ограничения по времени и наличие выделенных денежных средств
• цель, ограничения в выделенном бюджете и создание команды проекта
• цель, бюджет и отделение от других проектов
Как называется договор, который обеспечивает выполнение всего комплекса работ по проекту одним подрядчиком?
• Договор подряда
• Договор оказания услуг
• Turnkey contract
• Генеральный подряд
Какая модель контракта подразумевает полную ответственность подрядчика за выполнение всех этапов проекта "под ключ"?
• Time & Material
• Unit Price Contract
• Cost Plus Contract
• EPC (Engineering, Procurement and Construction)
Какая модель контракта предпочтительна для заказчика, если он хочет зафиксировать конечную цену проекта?
• Cost Reimbursable
• Fixed Price
• Time and Material
• Turnkey
Какие основные преимущества проектного контрактинга?
• Повышение стоимости проекта и гибкость условий выплаты
• Снижение рисков и улучшение качества исполнения проекта
• Увеличение продолжительности проекта и непредсказуемость результатов
• Отсутствие прямой ответственности со стороны подрядчика
Какие основные риски связаны с проектным контрактингом?
• Только юридические риски
• Риски задержки выполнения и увеличения бюджета проекта
• Только финансовые риски
• Исключительно операционные риски
Какие преимущества предоставляет проектный контрактинг заказчику?
• Увеличение сроков выполнения процесса
• Гарантия качества и выполнения в срок
• Уменьшение степени контроля над проектом
• Повышение внутренних ресурсных затрат
Какой договор предполагает оплату работы на основе фактически понесенных затрат плюс фиксированная доля прибыли?
• Совместное предприятие
• Lump Sum
• Cost Plus
• Turnkey
Какой инструмент используется для контроля за выполнением контрактных обязательств?
• SWOT-анализ
• Анализ рисков
• Штрафные санкции
• Аудит проекта
Какой метод управления контрактацией предполагает разделение проекта на части и заключение отдельных контрактов по каждой из них?
• Мультиконтрактинг
• Интегрированный контракт
• Единый контракт
• Фрагментированная контрактация
Какой тип контракта наиболее выгоден для заказчика при стабильных и предсказуемых условиях выполнения работы?
• Cost Plus
• Time & Material
• Lump Sum
• (Engineering, Procurement, and Construction)
Какой тип контракта наиболее подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска?
• Lump Sum Contract
• Cost Plus Contract
• Fixed Price Contract
• Time & Material Contract
Какой тип контракта предлагает заказчику максимальный контроль над ценой и сроками выполнения проекта?
• Lump Sum
• Time & Material
• Guaranteed Maximum Price
• Cost Plus Fee
Контракт – это:
• договор или соглашение, которое заключают стороны-участницы проекта
• документ, который имеет юридическую, правовую основу
• письменный договор (соглашение) с обоюдными обязательствами сторон, которые его заключают в соответствии с положениями закона
Контракт в системе управления проекта оформляется в:
• устной форме
• письменной форме
• устно-письменной форме
Контракты по проекту считаются:
• необходимыми документами, позволяющими планировать деятельность сторон-участниц проекта
• необходимыми документами, которые устанавливают критерии оценки деятельности сторон участниц проекта
• необходимым документами, которые повышают ответственность сторон по принимаемым решениям и упрощают взаимодействие участников в проекте
По основной схеме руководитель (менеджер) проекта:
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность
• состоит только в контрактных отношениях с заказчиком и не несет финансовой ответственности
• состоит в контрактных отношениях с командой проекта
По расширенной схеме руководитель (менеджер) проекта:
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и командой проекта
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность по проекту
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и другими участниками проекта и принимает ответственность за соблюдение сметной цены
По схеме «под ключ» руководитель (менеджер) проекта:
• заключает контракт с заказчиком и другими участниками проекта с объявленной стоимостью проекта
• заключает контракт с заказчиком и командой проекта с полной финансовой ответственностью
• заключает контракт со всеми участниками проекта и несет ответственность перед заказчиком
При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии анализа проекта в форме:
• контрактов с дополнительными исполнителями
• контрактов на ведение отдельных видов работ
• контрактов по обеспечению материально-техническими ресурсами
При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии управления проекта в форме:
• дополнительных соглашений, связанных с изменениями, дополнительными ресурсами, рисками
• дополнительных договорных отношений по требованию
• изменений основных контрактов или их дополнений
Проект – это:
• наука о создаваемом объекте
• работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата
• план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта
Руководитель (менеджер) проекта состоит в контрактных отношениях по нескольким схемам:
• «основная», «расширенная», «под ключ»
• «входа», «основная», «выхода»
• «основная», «регламентирующая», «под ключ»
Чем отличается контракт EPC от EPCM?
• EPC предусматривает полную ответственность за проектирование, закупки и строительство, тогда как EPCM включает управление проектом со стороны подрядчика без прямой ответственности за выполнение работ
• EPCM обычно дешевле, чем EPC
• ВEPC заказчик не принимает никаких решений по проекту
• EPCM предоставляет заказчику большую гибкость в изменении проекта
Что представляет собой FIDIC в контексте проектного контрактинга?
• Федерацию Инженеров-Дизайнеров и Индустриальных Компаней
• Международную Федерацию Инженерных Консультантов
• Фонд Инновационного Дизайна и Конструкций
• Формульный Индекс Доходности Инвестиционных Контрактов
Что такое проектный контрактинг?
• Процесс аренды оборудования для проекта
• Система управления проектами, используемая для контроля сроков
• Метод заключения контрактов, предназначенный для реализации конкретных стадий проекта или всего проекта целиком
• Способ финансирования проектов через краудфандинг
Что является ключевым при выборе подрядчика в рамках проектного контрактинга?
• Национальность компании
• Самая низкая ценовая предложения
• Рекомендации других заказчиков
• Репутация и опыт в аналогичных проектах
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ