Дипломная работа на тему "Программные средства календарного планирования на примере АО «КБ НАВИС» | Синергия [ID 46973]"

Работа на тему: Программные средства календарного планирования на примере АО «КБ НАВИС»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 09.03.02 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «КБ НАВИС»

МОСКВА 2019 r.

ЗАДАНИЕ НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ
1. Тема выпускной квалификационной работы (ВКР): ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «КБ НАВИС»
2. Срок сдачи студентом законченного проекта « » 2018 г.
3. Исходные данные по выпускной квалификационной работе: Данные, собранные в период прохождения преддипломной практики, нормативно-правовая база по вопросам проектирования автоматизированных информационных систем, учебные и научные издания.
4. Содержание разделов выпускной квалификационной работы

Введение
I Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4. Обоснование проектных решений
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению II Проектная часть
2.1. Разработка проекта автоматизации
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации
2.2. Информационное обеспечение задачи
2.2.1. Информационная модель и её описание
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.2.3. Характеристика результатной информации
2.3. Программное обеспечение задачи
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.3.2. Характеристика базы данных
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.3.4. Описание программных модулей
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Заключение Приложения

5. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 необходимо представить обоснование актуальности выбора автоматизируемой задачи, проектных решений по информационному, программному и аппаратному обеспечению, дать ее развернутое описание, отразить взаимосвязь с другими задачами, изложить используемую стратегию автоматизации и способ приобретения информационной системы.
В разделе 1.1. необходимо привести краткое описание компании и таблицу показателей ее деятельности, рисунок организационной структуры и его описание, рисунки программной и технической архитектуры, а также их описание.
В разделе 1.2 следует обосновать актуальность выбора автоматизируемой задачи, для этого необходимо провести анализ организационной, программной и технической архитектуры с целью определения перечня задач, которые необходимо автоматизировать и выбора наиболее приоритетной из них. С целью определения информационных потоков выбранной задачи необходимо привести соответствующие IDEF диаграммы. Далее необходимо привести рисунок, отражающий документооборот автоматизируемой задачи, таблицу прагматических характеристик соответствующих документов (периодичность, время на обработку и так далее) и определить комплекс программно-аппаратных средств, обеспечивающих информационную безопасность и защиту информации в рамках решаемой задачи.
В разделе 1.3 необходимо провести анализ готовых программных решений автоматизируемой задачи (в виде сравнительной таблицы наиболее интересных решений), определить стратегию автоматизации и способ приобретения информационной системы.
В разделе 1.4 необходимо провести анализ и обосновать выбор средств, используемых для автоматизации задачи: технического обеспечения (компьютеры и периферия, сетевое оборудование, офисная техника, дополнительные устройства), программного обеспечения (операционная система, СУБД, среда разработки, другое прикладное ПО), информационного обеспечения (классификаторы, справочники, документы, информационные базы).
В главе 2 необходимо представить проектные решения в соответствии с выбранной моделью жизненного цикла: начиная с анализа рисков на всех этапах разработки системы и закачивая примером ее опытной эксплуатации.
В разделе 2.1 необходимо провести выбор стандарта и модели жизненного цикла, соответствующих автоматизируемой задаче, а также стратегии внедрения проектируемой информационной системы. После этого следует перечислить риски для каждого этапа выбранной модели жизненного цикла и определить пути их снижения, в том числе посредством разработки средств информационной безопасности и защиты информации проектируемой системы.
Раздел 2.2 отражает процесс проектирования информационного обеспечения задачи и должен содержать:
• рисунок информационной модели и ее описание;
• таблицу используемых систем кодирования и описание классификаторов;
• описание входных и оперативных документов, файлов и экранных форм;
• описание результатных документов, файлов и экранных форм;
• таблицы входных и результатных показателей, а также их описание.
Раздел 2.3 отражает процесс проектирования программного обеспечения задачи и должен содержать:
• рисунки дерева функций и сценария диалога, а также их описание;
• рисунок ER - модели (количество таблиц в ER модели должно бьпь равно количеству таблиц в информационной модели), описание структуры записей каждой таблицы;
• рисунок дерева вызова программных модулей, а также таблицу с перечнем и назначением модулей;
• блок-схема основного/расчетного модуля, описание блок-схем алгоритмов основных расчетных модулей.
В разделе 2.4 следует представить экранные формы, демонстрирующие работу системы (не менее 7) и их описание.
В главе 3 приводится методика расчета показателей экономической эффективности и расчеты, сделанные в соответствии с изложенной методикой. Расчетные данные следует представить в виде таблиц и диаграмм, отражающие сравнение базового и предлагаемого вариантов.
Приложение обязательно должно содержать фрагмент листинга программного кода (распечатка на исходном языке программирования отлаженных основных
расчетных модулей - около 400 операторов языка высокого уровня или адаптированных программных средств, использованных в работе), также могут быть приведены:
• схемы или таблицы из основной части выпускной квалификационной работы;
• результаты вьшолнения контрольного примера;
• диаграммы потоков данных, демонстрирующих существующую технологию решения задач («КАК ЕСТЬ»);
• диаграммы потоков данных, демонстрирующих предлагаемую технологию решения задач («КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»);
• схемы документооборота;
• примеры классификаторов;
• формы первичных и результатных документов;
• распечатки меню, экранных форм ввода, получаемых отчетов в разработанной системе;
• а также другие материалы выпускной квалификационной работы, кроме текстов договоров с клиентами и иных "шаблонных документов" (в тех случаях, когда для их существенных реквизитов проектируется форма, а по результатам ввода и сохранения в информационную базу имеется возможность распечатки документа "по шаблону").
В одном приложении нельзя размещать различные по смыслу таблицы или рисунки. Не допускается дублирование в приложении материала, размещенного в основной части выпускной квалификационной работы.
С детальным рассмотрением содержания каждого пункта, а также примерами схем и таблиц необходимо ознакомиться в «Методических указаниях по подготовке выпускной квалификационной работы» для направления обучения «Информационные системы и технологии», размещенные на сайте МЕГАКАМПУСа в личном кабинете студента. При подготовке выпускной квалификационной работы вы можете пользоваться дополнительными литературными источниками, а также основной литературой, список которой приведен ниже.

6. Список литературы
1. Методы и средства проектирования информационных систем и технологий : учебное пособие / Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Северо-Кавказский федеральный университет», Министерство образования и науки Российской Федерации; авт.-сост. Е.В. Крахоткина. - Ставрополь : СКФУ, 2015. - 152 с. : ил. - Библиогр. в кн. ; То же [Электронный ресурс].
2. Балдин, К.В. Информационные системы в экономике : учебник / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. - 7-е изд. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2017. - 395 с.: ил. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-394-01449-9; То же [Электронный ресурс].
3. Информационные системы и технологии управления : учебник / под ред. Г.А. Титоренко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 591 с. : ил., табл., схемы - (Золотой фонд российских учебников). - ISBN 978-5-238-01766-2 ; То же [Электронный ресурс].
4. Гринберг, А.С. Информационный менеджмент : учебное пособие / А.С. Гринберг, И.А. Король. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 415 с. - (Профессиональный учебник:
Информатика). - Библиогр.: с. 292-295. - ISBN 5-238-00614-4 ; То же [Электронный ресурс].
5. Кузнецов, А.С. Теория вычислительных процессов : учебник / А.С. Кузнецов, Р.Ю. Царев, А.Н. Князьков ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Сибирский Федеральный университет. - Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2015. - 184 с. : табл., схем. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5- 7638-3193-1 То же [Электронный ресурс].
6. Карпова, Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация : учебное пособие / Т.С. Карпова. - 2-е изд., исправ. - М. : Национальный Открытый Университет
«ИНТУИТ», 2016. 241 с. ил. То же [Электронный ресурс].
7. Кузнецов, С. Введение в реляционные базы данных / С. Кузнецов. - 2-е изд., неправ. - М. : Национальный Открыrый Университет «ИНТУИТ», 2016. - 248 с. : ил. - (Основы информационных технологий). - Библиогр. в кн. ; То же [Электронный ресурс].
8. Загинайлов, Ю.Н. Основы информационной безопасности: курс визуальных лекций: учебное пособие/ Ю.Н. Загинайлов. - М.; Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 105 с.: ил. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4475-3947-4 ; То же [Электронный ресурс].
9. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем - М.: ИУИТ, 2012 - 300 с.
10. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств
11. Информационная безопасность и защита информации, Мельников В. П., М.: Академия, 2012, - 336 стр.
12. Методология функционального моделирования IDEF0, Руководящий документ, Госстандарт России
13. Модель процессов MSF, Microsoft.
14. Култыгин О.П. Администрирование баз данных. СУБД MS SQL Server. - М: Московская финансово-промышленная академия, 2012 -232 с. (Университетская серия).

Оглавление
Введение 9
Глава 1. Аналитическая часть 13
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 13
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 13
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 15
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 24
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 26
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 27
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 29
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 30
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 31
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 33
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 33
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 38
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 40
1.4. Обоснование проектных решений 41
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 41
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 43
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 43
Глава 2. Проектная часть 47
2.1. Разработка проекта автоматизации 47
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 47
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 49
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации 50
2.2. Информационное обеспечение задачи 51
2.2.1. Информационная модель и её описание (Рисунок 11) 51
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 54
2.2.3. Характеристика результатной информации 56
2.3. Программное обеспечение задачи 58
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 58
2.3.2. Характеристика базы данных 58
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 59
2.3.4. Описание программных модулей 60
Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта 69
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 69
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 70
Заключение 73
Список использованной литературы 77

Введение
Данная работа предлагает проект автоматизации календарного планирования проектов на примере службы по разработке интегрированных навигационных систем (ИНС) АО «КБ НАВИС» [7].
Работа направлена на оптимизацию ведения хода работ над проектами, учёт ресурсов, разрешение и предупреждение конфликтных ситуаций. С ростом количества проектов подразделения, ухудшается контроль над ними, что приводит к возникновению проблем. В связи со сложившейся тенденцией к дальнейшему росту проектов и пропорциональному росту уже разработанных проектов, требующих времени на сопровождение, необходимо применение более эффективных методов работы, в частности, её автоматизация.
Автоматизация позволяет повысить производительность труда, улучшить качество продукции, оптимизировать процессы управления, отстранить человека от производств, опасных для здоровья. Автоматизация, за исключением простейших случаев, требует комплексного, системного подхода к решению задачи. Применяемые методы вычислений иногда копируют нервные и мыслительные функции человека. Весь этот комплекс средств обычно называют системами[8].
Автоматизированная система (АС) - система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности, реализующая информационную технологию выполнения установленных функций. АС представляет собой организационно-техническую систему, обеспечивающую выработку решений на основе автоматизации информационных процессов в различных сферах деятельности или их сочетаниях [9].
Как говорил Билл Гейтс: «Первое правило любой технологии в бизнесе заключается в том, что автоматизация эффективной деятельности увеличивает эффективность. Второе правило: автоматизация неэффективной деятельности увеличивает неэффективность» [10]. Поэтому в процессе написания данной работы, будет тщательно изучены методы ведения проектов данного подразделения, выявлены проблемные ситуации и исследованы причины их возникновения. Самые сложные моменты для человека зачастую подлежат автоматизации в первую очередь, при принципиальной возможности - это
окажет наибольшее положительное влияние на весь ход работ, что повлечёт за собой возросшую эффективность, повышение качества, высвобождение ресурсов для других значимых целей, не поддающихся автоматизации или пока ещё не автоматизированных на текущий момент. После выяснения причин возникновения проблем при традиционной работе над проектами, будут разработаны рекомендации, описывающие проблемы позволяющие применить автоматизацию.
Целью данной работы является осуществить автоматизацию рабочих процессов компании, на примере одной службы, в части касающейся календарного планирования проектов, управления ходом работ над ними и распределению человеческих ресурсов.
Календарное планирование относится к фундаментальным основам управления и применяется во многих отраслях: энергетической, нефтегазовой, металлургической, строительной и многих других. Причиной развития календарного планирования является возрастание сложности проектов и появление необходимости в повышении эффективности их осуществления [11]. Методы календарного планирования, применяемые в таких крупных отраслях, применяются и в более простых случаях, возможно, не в полном объёме, но и базовых элементов таких систем управления может быть вполне достаточно, для повышения эффективности в работе компаний, применяющих в своей деятельности различные программы для календарного планирования и управления проектами.
Выбранному направлению автоматизации, необходимо исследование
возможных путей её реализации. Если проблема может быть решена несколькими путями или могут быть использованы различные программные средства, как разрабатываемые самостоятельно, так и приобретаемые в готовом виде, будет произведено исследование данной области, программных средств, проведена оценка трудозатрат и выявлен оптимальный путь автоматизации. Не всегда, даже если есть возможность самостоятельной разработки программного продукта, целесообразно этим заниматься. Особенно без наличия опыта в разработке управленческих программ для бизнеса, при использовании которых, наличие даже небольшой ошибки в расчётах, может оказать огромное влияние на работу компании. Готовые и проверенные профессиональные решения учитывают весь опыт, затраченный на годы их разработки, и могут уберечь от множества неочевидных проблем при самостоятельной разработке с нуля, а также от последствий, которые неудачные решения или ошибки могут повлечь за собой.
Автоматизация, в общем случае, требует переноса информации, легко понимаемой людьми, в данные, доступные для понимания автоматизированной системой. В частности, если для человека допустимо наличие нечётких формулировок или приблизительных сроков, то компьютерная программа не сможет адекватно работать без однозначных данных, и не будет корректно функционировать и отображать результат. Преобразование аналоговой информации в цифровую всегда происходит с потерями, поэтому необходимо будет тщательно разработать методику подготовки и структуризации информации для переноса в базу данных с достаточным для её дальнейшей работы соответствием исходному материалу.
Любая информационная система (ИС) базируется на программно аппаратных ресурсах, участвует в информационных потоках и используется людьми, поэтому при разработке методик по использованию средств автоматизации будет уделено внимание использованию необходимых обеспечивающих средств, технических, программных, информационных и организационных [12]. При автоматизировании трудовых процессов, обычно требуется реорганизация взаимодействий сотрудников и налаженных процессов, как минимум для того, чтобы включить в рабочие процессы разрабатываемую информационную систему, распределить её участников и назначить им требующиеся роли.
В конце описания предлагаемого проекта автоматизации, будет произведён расчёт его экономической эффективности и целесообразности. Так как на внедрение автоматизации будут затрачены ресурсы компании, то внедряемая автоматизация должна давать экономический эффект прямыми или косвенными способами, иначе проект будет признан нецелесообразным и не подлежащем реализации. После того, как будет показан положительный экономический эффект от внедрения разработанного проекта автоматизации, появится и возможность его внедрения на практике для проверки в реальных условиях и уточнении, в случае нахождения примеров и обстоятельств, существование которых не предполагалось во время работы над ним.
Так как предстоящая работа будет затрагивать актуальные документы компании ссылаться на текущие работы и её реальных сотрудников, согласно законам о коммерческой тайне и о персональных данных, вся информация, кроме известной из официальных источников, будет скрыта или изменена.

Список использованной литературы
1. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ
«Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
2. Указ Президента РФ от 6 марта 1997 г. № 188 «Об утверждении перечня сведений конфиденциального характера».
3. ГОСТ 34.601-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания.
4. Безопасность// Гражданская защита: Энциклопедия в 4-х томах. - Т. I. А-И. - М.: ФГБУ ВНИИ ГОЧС (ФЦ), 2015.
5. Куперштейн В.И. Microsoft Project 2013 в управлении проектами - СПб.: Б:ХВ-Петербург, 2014. - 432 с.: ил. + FTP - (Самоучитель) - ISBN 978-5- 9775-0941-1.
6. Болотин С.А., Вихров А.Н., Гладий Н.Я Минимизация скорости выполнения строительных работ в программе управления Microsoft Project
- Новосибирск: Известия высших учебных заведений. Строительство, 2006, №6, с.42-46.
7. АО «КБ НАВИС». [Электронный ресурс]
8. Автоматизация // Википедия [Электронный ресурс]
9. Автоматизированная система// Википедия [Электронный ресурс]
10. IEEE ENGINEERING МANAGEМENT REVIEW, VOL. 35, NO. 2, SECOND QUARTER 2007 [Электронный ресурс]
11. Календарное планирование строительства комплекса объектов с учетом особенностей программных средств [Электронный ресурс] -
12. Информационная система // Википедия [Электронный ресурс]
13. Чёрный список // Википедия [Электронный ресурс]
14. Лаборатория Касперского [Электронный ресурс]
15. Microsoft Office [Электронный ресурс]
16. Фирма «lC» [Электронный ресурс]
17. Информационная безопасность// Википедия [Электронный ресурс]
18. Glossary of Кеу Information. Security Terms [Электронный ресурс]
19. Денисов Д.В.Интернет-курс по дисциплине «Информационная безопасность» (Информационная безопасность и защита информации) [Электронный ресурс]
20. Алексеева Т.В. Программное обеспечение управления проектами [Электронный ресурс]
21. Microsoft Project - программа управления проектами [Электронный ресурс]
22. Project Management Software - Milestones Professional 2019 [Электронный ресурс]
23. Online Work Management Software I Workfront - Because Work Matters [Электронный ресурс]
24. Project Managment Software, Project Tracking Software [Электронный ресурс]
25. Битрикс24 помогает бизнесу работать [Электронный ресурс]
26. Мегаплан - СRМ система автоматизации бизнеса и управления клиентами [Электронный ресурс]
27. Система управления проектами Адванта [Электронный ресурс]
28. СRМ Простой бизнес. [Электронный ресурс]
29. GanttProject: free desktop project management арр [Электронный ресурс]
30. OpenProj - Project Management [Электронный ресурс]
31. ProjectLibre - Project Management [Электронный ресурс]
32. Бастриков А.В. Курсовая работа по предмету Управление проектами. Тема: Организация управления проектами [Электронный ресурс]
33. Диаграмма Гантта // Википедия [Электронный ресурс]
34. Гантт, Генри Лоуренс // Википедия [Электронный ресурс]
35. Windows 7 system requirements - Windows Help [Электронный ресурс]
36. Требования к оборудованию и программному обеспечению для Project Server 2013 Microsoft Docs [Электронный ресурс]
37. Е.Г. Шереметьева Основы работы с электронными таблицами Microsoft Project 2003 [Электронный ресурс]
38. Трюки в Microsoft Project: вы могли этого не знать [Электронный ресурс]