Отчёт по практике на тему "Производственная практика ǀ Технологическая (проектно-технологическая) практика, 6 семестр - Синергия [ID 67807]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Производственная практика ǀ Технологическая (проектно-технологическая) практика, 6 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в машиностроении
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в машиностроении
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Демо работы
Описание работы
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
Направление подготовки / специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль / специализация: Менеджмент в машиностроении
Форма обучения: заочная
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
6 семестр
Обучающегося группы
Место прохождения практики: Общество с ограниченной ответственностью «Фабрика Вентиляции Галвент»
Срок прохождения практики: с «___» __________ 2026 г. по «___» _________ 2026 г.
Содержание индивидуального задания на практику:
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики.
Кейс-задача 1
Описание ситуации: С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Опишите основные способы транспортировки (виды перевозок).
- В чем заключается минимизация логистических рисков в транспортировке путем страхования?
- В чем состоит роль терминальных систем в логистической инфраструктуре МТК?
Кейс-задача 2
Описание ситуации: С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Как следует выбирать вид транспорта при осуществлении транспортировки?
- В чем состоит процедура страхования грузов при транспортировке?
- Что представляют собой логистические центры в региональных транспортных логистических системах и МТК?
Кейс-задача 3
Описание ситуации: С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Как выбрать перевозчика?
- Каковы особенности страхования экспедиторской ответственности?
- Какова роль транспортно-логистических центров в современных логистических технологиях транспортировки?
Кейс-задача 4
Описание ситуации: С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- Из чего складывается комплекс услуг транспортно-экспедиторских компаний?
- В чем заключается деятельность сюрвейерной компании как логистического консультанта (посредника) в транспортировке?
- Что представляют собой региональные логистические транспортно-распределительные системы?
Кейс-задача 5
Описание ситуации: С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания: Воспользовавшись информацией, собранной в ходе прохождения практики о подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе, дайте ответы на следующие вопросы:
- В чем состоят особенности деятельности транспортно-экспедиторской фирмы в связи со способом транспортировки (видом транспорта)?
- В чем заключается таможенная перевозка грузов по процедуре TIR?
- Как регламентируется ответственность перевозчика за повреждение, утрату и задержку груза?
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Обучающийся индивидуальное задание получил