Рейтинговая работа на тему "Витте. Рейтинговая работа на тему: Бизнес-процессы работы с кадрами в небольшой фирме."

Содержание
Введение 3
1. Предпроектное обследование 5
1.1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ОПИСАНИЕ 5
1.2. Постановка задачи 5
1.3. Входные и выходные документы 6
1.4. Информационная структура ООО “ФЭД” 7
1.5. Основные бизнес-процессы предметной области. 7
2. Проектирование информационной системы 11
2.1 Бизнес модель ООО «ФЭД» 11
2.2 Построение инфологической модели и требования к разработке 12
2.2.1 Прием на работу 12
2.2.2 Увольнение 13
2.2.3 Кадровое перемещение 14
2.2.4 Кадровые данные о сотруднике 14
2.2.5 Приказ по отпуску 15
2.2.6 Больничный лист 17
2.2.7 Анкета застрахованного лица 17
2.2.8 Индивидуальные сведения 18
2.2.9 Заявление на присвоение ИНН 18
2.2.10. Прочие документы и отчеты 18
3. Программная реализация 19
3.1 Выбор аппаратной части 23
3.2 Структура информационной системы 23
3.3 Структура базы данных 26
3.4 Пользовательский интерфейс 31
3.5. Результат работы информационной системы 33
Заключение 36
Список используемых источников и литературы 37








Введение

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышение квалификации и переподготовки кадров. Необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно. Конечно, немаловажным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оценен тот или иной претендент, что впоследствии может сказаться на деятельности организации и, в конечном итоге, на их же заработной плате.
Персонал любой организации представлен его кадрами. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии и с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников. Характерно и то, что кадры наиболее подвижная часть производительных сил.
Выделяют следующие задачи кадровой службы:
? комплектование организации руководящими работниками и специалистами, рабочими соответствующих профилю предприятия специальностей, профессии, квалификации;
? обеспечение движения кадров, карьерного роста персонала, подготовка резерва для выдвижения работников;
? обеспечение повышения квалификации персонала;
? учет личного состава.
Последняя задача имеет особое значение, так как является наиболее типовой и выполняется любой кадровой службой – от управления кадрами на крупных предприятиях до инспектора по кадрам в небольших организациях. Учет личного состава обязательно ведется даже в мелких организациях, где не выделяется отдельный работник для работы с кадрами, а ее выполняет секретарь, бухгалтер или сам руководитель.
Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Без нужных людей ни одна организация не может достичь своих целей и нормально функционировать. Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач руководителя. Только она служит залогом успешной работы организации. Поэтому совершенствование информационной системы кадрового учета путем внедрения новых информационных технологий является актуальной задачей.

Список используемых источников и литературы
1. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ под ред. проф. Г.А. Титоренко. — М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2019. - 400 с. ISBN 5-238-00040-5.
2. Информационные системы в экономике: Учебник / под ред. проф. В.В. Дика – М.: Финансы и статистика, 2016.
3. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 640 с. – (Серия «Высшее образование»).
4. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2019.
5. Пасько В. Access 97 (русифицированная версия) – К.: Издательская группа BHV, 2018.
6. Смирнова Г.Н. Проектирование экономических информационных систем. / под ред. Тельнова Ю.Ф. – М.: Финансы и статистика, 2017.
7. Справочная правовая система “Гарант”.
8. Справочная система “Консультант плюс”.

?