Дипломная работа на тему "Информационное обеспечение проекта"
Работа Синергии на тему: Информационное обеспечение проекта. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.
Количество страниц: 73
Демо работы
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на работу – бакалаврскую работу обучающегося
(Фамилия Имя Отчество)
1. Тема : "Информационное обеспечение проекта"
2. Структура Введение
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта.
1.1. Основные понятия проектного менеджмента.
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов Выводы
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ….
2.1. Краткая характеристика компании.
2.2. Описание и план проекта
2.3. Состав информационного обеспечения проекта
2.4. Организация информационного обеспечения Выводы
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа, акцентировать внимание на таких понятиях как проект, жизненный цикл проекта, рассмотреть классификацию проектов Необходимо рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте. Важное и основное место в данной главе должна занимать анализ процесса информационного обеспечения, на основе которого и будет осуществляться исследование во второй главе.
Глава 2 посвящена анализу информационного обеспечения проекта по созданию объекта недвижимости. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности. В разделе 2.2. необходимо отразить цель проекта, задачи проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Далее формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности; планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить структуру разбиения работ и сетевую модель, определить критический путь и резервы времени работ, провести анализ календарного плана проекта, сформировать смету проекта и определить его стоимость в нормальном и интенсивном режимах, провести оценку инвестиционной привлекательности проекта. После этого проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта. В разделе
2.3. целесообразно описать, информационные потоки проекта, а так же, составить информационную модель проекта. В разделе 2.4. происходит обоснование выбора программного продукта для информационного обеспечения проекта, описание решений, обеспечивающих информационную совместимость с другими системами, описывается каким образом происходит организация сбора и передачи информации в рамках конкретного проекта.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.
4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014
Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта 9
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 9
1.2. Особенности информационных технологий в
проектном менеджменте 13
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов 16
Вывод по лаве 1 20
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта по выпуску металлических кроватей заводом металлических изделий ЗАО «Торум К» 21
2.1. Краткая характеристика компании. 21
2.2. Описание и план проекта 35
2.3. Состав информационного обеспечения проекта 57
2.4. Организация информационного обеспечения 61
Вывод по главе 2 64
Заключение 65
Список использованной литературы 67
Приложение 1 69
Приложение 2 71
Введение
Работа выполняется по теме «Информационное обеспечение проекта», на основе проекта по выпуску металлических кроватей заводом металлических изделий ЗАО «Торум К»
Актуальность рассматриваемой темы заключается в необходимости мониторинга входящих и исходящих, а также внутриорганизационных информационных потоков. Это необходимо для отслеживания внешних и внутренних изменений, получения необходимой достоверной информации, принятия своевременных решений касаемых тех или иных рабочих вопросов, а также для принятия взвешенных управленческих решений направленных на укрепление позиций организации на рынке.
Целью работы является анализ и разработка необходимых мер для совершенствования информационных ресурсов организации и способов управления ими на примере объекта исследования.
Задачи, необходимые для достижения вышеописанных целей:
• изучить и проанализировать справочную литературу, техническую документацию по проекту, нормы и законодательные акты и иные информационные ресурсы касаемые темы и выявить основные понятия проектного менеджмента
• рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте
• провести анализ процесса информационного обеспечения рассматриваемого проекта
• дать краткую характеристику исследуемой организации
• описать план рассматриваемого проекта
• проанализировать и описать организацию информационного обеспечения рассматриваемого проекта
Объектом исследования выступает организация ЗАО «Торум К»
Предметом исследования является проект по информационному обеспечению выпуска нового вида изделий – металлические кровати.
Информационной базой исследования выступают: нормативные акты:
• Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»
методическая документация:
• ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом"
• ГОСТ Р 54870-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов"
• ГОСТ Р 54871-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению программой"
• Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р ИСО 21500–2014 "Руководство по проектному менеджменту"
• Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (Распоряжение Минэкономразвития России от 14.04.2014 № 26Р-АУ)
• Методические рекомендации Агентства стратегических инициатив по применению проектного управления при решении задач улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации
• ГОСТ Р 58184-2018 "Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения"
стандарты по управлению проектам:
• стандарты PMBOK
• стандарты серии ISO:9000
а также интернет-ресурсы и проектная литература , полный перечень которых будет указан в списке литературы.
Общенаучные методы исследования применяемые в данной работе:
• анализ - данный метод представляет собой изучение того или иного предмета путём его разбиения на ключевые составные части, затем каждая из этих частей анализируется и составляется общее представление о сущности исследуемого объекта
• моделирование - данный метод представляет собой замену изучаемого объекта его моделью, имеющую все черты объекта
• системны анализ - данный метод представляет собой способ изучения объекта путём исследования каждого его элемента, образующих единую систему
• функциональны анализ - данный метод применяется для анализа эффективности использования материальных и трудовых ресурсов
• наблюдение - данный метод направлен на изучение предмета исследования и составление понимания его количественных и качественных характеристик.
Методы проектного менеджмента применяемые в данной работе:
• метод критического пути
• метод сетевой диаграмму
• метод сметной документации
Список литературы
1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: – М.: ДМК Пресс, 2012. – 464 с.
2. Глухов В.В. и др. Математические методы и модели для менеджмента. – СПб., 1999.
3. Горбовцов Г.Я. Управление проектом: курс лекций и контрольные задания. – М.: МЭСИ, 2016. – 142 с.
4. Горбовцов Г.Я. Управление проектом: практикум. – М.: МЭСИ, 2016. – 281 с.
5. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: практическое руководство. – М.: Дело и Сервис, 2019. – 528 с.
6. Дитхелм Г. Управление проектами: в 2-х т. – Спб.: Бизнес-пресса, 2017. – 400 с.
7. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход: учебное пособие. – М.: Дело, 2018. – 304 с.
8. Ильин, А.И. Экономика предприятия[Текст] / А. И. Ильин. – М.:
Новое знание. 2012. – 677 с.
9. Казакова, Н.А. Экономический анализ: теория и практика[Текст] / Н. А. Казакова // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 7. – С. 58-59.
10. Кац, И. С. Антикризисное управление предприятием[Текст] / И. С. Кац// Проблемы теории и практики управления. – 2014. – №2. – С. 82-85.
11. Пайрон Тимоти Использование Microsoft Project 2002. – Спец. изд.
– М.: Вильямс, 2018. – 1184 с.
12. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Аудит : ЮНИТИ, 1997.
13. Кравченко А.И. История менеджмента: учебное пособие/ А.И. Кравченко. Москва: Трикста, 2018. С. 66.
14. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. М.: Олимп-Бизнес, 2006 С.
15. ГОСТ 8240-97 «Швеллеры стальные горячекатанные»
16. Корпоративный сайт компании
на работу – бакалаврскую работу обучающегося
(Фамилия Имя Отчество)
1. Тема : "Информационное обеспечение проекта"
2. Структура Введение
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта.
1.1. Основные понятия проектного менеджмента.
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте.
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов Выводы
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта ….
2.1. Краткая характеристика компании.
2.2. Описание и план проекта
2.3. Состав информационного обеспечения проекта
2.4. Организация информационного обеспечения Выводы
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта. В частности, целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа, акцентировать внимание на таких понятиях как проект, жизненный цикл проекта, рассмотреть классификацию проектов Необходимо рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте. Важное и основное место в данной главе должна занимать анализ процесса информационного обеспечения, на основе которого и будет осуществляться исследование во второй главе.
Глава 2 посвящена анализу информационного обеспечения проекта по созданию объекта недвижимости. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемого предприятия: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности. В разделе 2.2. необходимо отразить цель проекта, задачи проекта, описать продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей проекта. Далее формируется команда проекта, описываются функциональные обязанности каждого члена и строится матрица ответственности; планируется время реализации проекта, для этого необходимо описать основные этапы проекта, построить структуру разбиения работ и сетевую модель, определить критический путь и резервы времени работ, провести анализ календарного плана проекта, сформировать смету проекта и определить его стоимость в нормальном и интенсивном режимах, провести оценку инвестиционной привлекательности проекта. После этого проводится анализ рисков проекта, для этого происходит идентификация рисков, оценка рисков, а так же анализ влияния рисков на один из параметров проекта. В разделе
2.3. целесообразно описать, информационные потоки проекта, а так же, составить информационную модель проекта. В разделе 2.4. происходит обоснование выбора программного продукта для информационного обеспечения проекта, описание решений, обеспечивающих информационную совместимость с другими системами, описывается каким образом происходит организация сбора и передачи информации в рамках конкретного проекта.
Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.
4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014
Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы управления и информационного обеспечения проекта 9
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 9
1.2. Особенности информационных технологий в
проектном менеджменте 13
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов 16
Вывод по лаве 1 20
Глава 2. Информационное обеспечение на примере проекта по выпуску металлических кроватей заводом металлических изделий ЗАО «Торум К» 21
2.1. Краткая характеристика компании. 21
2.2. Описание и план проекта 35
2.3. Состав информационного обеспечения проекта 57
2.4. Организация информационного обеспечения 61
Вывод по главе 2 64
Заключение 65
Список использованной литературы 67
Приложение 1 69
Приложение 2 71
Введение
Работа выполняется по теме «Информационное обеспечение проекта», на основе проекта по выпуску металлических кроватей заводом металлических изделий ЗАО «Торум К»
Актуальность рассматриваемой темы заключается в необходимости мониторинга входящих и исходящих, а также внутриорганизационных информационных потоков. Это необходимо для отслеживания внешних и внутренних изменений, получения необходимой достоверной информации, принятия своевременных решений касаемых тех или иных рабочих вопросов, а также для принятия взвешенных управленческих решений направленных на укрепление позиций организации на рынке.
Целью работы является анализ и разработка необходимых мер для совершенствования информационных ресурсов организации и способов управления ими на примере объекта исследования.
Задачи, необходимые для достижения вышеописанных целей:
• изучить и проанализировать справочную литературу, техническую документацию по проекту, нормы и законодательные акты и иные информационные ресурсы касаемые темы и выявить основные понятия проектного менеджмента
• рассмотреть особенности информационных технологий в проектном менеджменте
• провести анализ процесса информационного обеспечения рассматриваемого проекта
• дать краткую характеристику исследуемой организации
• описать план рассматриваемого проекта
• проанализировать и описать организацию информационного обеспечения рассматриваемого проекта
Объектом исследования выступает организация ЗАО «Торум К»
Предметом исследования является проект по информационному обеспечению выпуска нового вида изделий – металлические кровати.
Информационной базой исследования выступают: нормативные акты:
• Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»
методическая документация:
• ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом"
• ГОСТ Р 54870-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов"
• ГОСТ Р 54871-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению программой"
• Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р ИСО 21500–2014 "Руководство по проектному менеджменту"
• Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (Распоряжение Минэкономразвития России от 14.04.2014 № 26Р-АУ)
• Методические рекомендации Агентства стратегических инициатив по применению проектного управления при решении задач улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации
• ГОСТ Р 58184-2018 "Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения"
стандарты по управлению проектам:
• стандарты PMBOK
• стандарты серии ISO:9000
а также интернет-ресурсы и проектная литература , полный перечень которых будет указан в списке литературы.
Общенаучные методы исследования применяемые в данной работе:
• анализ - данный метод представляет собой изучение того или иного предмета путём его разбиения на ключевые составные части, затем каждая из этих частей анализируется и составляется общее представление о сущности исследуемого объекта
• моделирование - данный метод представляет собой замену изучаемого объекта его моделью, имеющую все черты объекта
• системны анализ - данный метод представляет собой способ изучения объекта путём исследования каждого его элемента, образующих единую систему
• функциональны анализ - данный метод применяется для анализа эффективности использования материальных и трудовых ресурсов
• наблюдение - данный метод направлен на изучение предмета исследования и составление понимания его количественных и качественных характеристик.
Методы проектного менеджмента применяемые в данной работе:
• метод критического пути
• метод сетевой диаграмму
• метод сметной документации
Список литературы
1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: – М.: ДМК Пресс, 2012. – 464 с.
2. Глухов В.В. и др. Математические методы и модели для менеджмента. – СПб., 1999.
3. Горбовцов Г.Я. Управление проектом: курс лекций и контрольные задания. – М.: МЭСИ, 2016. – 142 с.
4. Горбовцов Г.Я. Управление проектом: практикум. – М.: МЭСИ, 2016. – 281 с.
5. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами: практическое руководство. – М.: Дело и Сервис, 2019. – 528 с.
6. Дитхелм Г. Управление проектами: в 2-х т. – Спб.: Бизнес-пресса, 2017. – 400 с.
7. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход: учебное пособие. – М.: Дело, 2018. – 304 с.
8. Ильин, А.И. Экономика предприятия[Текст] / А. И. Ильин. – М.:
Новое знание. 2012. – 677 с.
9. Казакова, Н.А. Экономический анализ: теория и практика[Текст] / Н. А. Казакова // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 7. – С. 58-59.
10. Кац, И. С. Антикризисное управление предприятием[Текст] / И. С. Кац// Проблемы теории и практики управления. – 2014. – №2. – С. 82-85.
11. Пайрон Тимоти Использование Microsoft Project 2002. – Спец. изд.
– М.: Вильямс, 2018. – 1184 с.
12. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Аудит : ЮНИТИ, 1997.
13. Кравченко А.И. История менеджмента: учебное пособие/ А.И. Кравченко. Москва: Трикста, 2018. С. 66.
14. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. М.: Олимп-Бизнес, 2006 С.
15. ГОСТ 8240-97 «Швеллеры стальные горячекатанные»
16. Корпоративный сайт компании