Дипломная работа на тему "Синергия. Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ТОО «Жас-Дэн») "


Менеджмент
1220 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергии на тему: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ТОО «Жас-Дэн»)
Год сдачи: 2018. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Занимаюсь профессионально написанием ВКР Синергии, МОИ и МТИ
Количество страниц: 100
Описание работы
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
________________________ __________________
(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема ВКР: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ТОО «Жас-Дэн»)

2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации и оценки эффективности работы кадровой
службы
1.1. Понятие и сущность работы кадровой службы организации
1.2. Методы оценки эффективности работы кадровой службы
1.3. Направления совершенствования кадровой работы современной организации Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ работы кадровой службы ТОО «Жас-Дэн»
2.1. Общая характеристика деятельности ТОО «Жас-Дэн»
2.2. Анализ эффективности кадровой структуры организации
2.3. Оценка эффективности работы кадровой службы ТОО «Жас-Дэн»
Выводы по главе 2
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы в ТОО «ЖасДэн»
3.1 Разработка мероприятий, направленные совершенствование методов кадровой работы в ТОО «Жас-Дэн»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников
Приложения


3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность работы кадровой службы организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать методы оценки эффективности работы кадровой службы. В параграфе 1.3 необходимо изучить направления совершенствования кадровой работы современной организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ эффективности кадровой структуры организации. В параграфе 2.3 необходимо провести оценку эффективности работы кадровой службы организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование деятельности кадровой службы организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия, направленные совершенствование методов кадровой работы в организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85 3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах:
сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013.
С. 405 2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

Руководитель ВКР: ________________/___ ___
подпись расшифровка
Студент задание получил: «__04__»____октября______ 2017 г.
Студент: ________________________/____
подпись расшифровка


СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………..…………….5
Глава 1. Теоретические основы организации и оценки эффективности работы кадровой службы…………………………………………………………………….8
1.1. Понятие и сущность работы кадровой службы организации……………..…8
1.2. Методы оценки эффективности работы кадровой службы…………………15 1.3. Направления совершенствования кадровой работы современной
организации…………………………………………………………………………20 Выводы по главе 1………………………………………………………………….26
Глава 2. Анализ работы кадровой службы ТОО «Жас-Дэн»……………..….….28
2.1. Общая характеристика деятельности ТОО «Жас-Дэн»……………………..28
2.2. Анализ эффективности кадровой структуры организации………………...33
2.3 Оценка эффективности работы кадровой службы ТОО «Жас-Дэн»………..44
Выводы по главе 2………………………………………………………………….54
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы в ТОО
«Жас-Дэн»…………………………………………………………………………..56
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование методов кадровой работы в ТОО «Жас-Дэн»………………………………………………56 3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………………64
Выводы по главе 3………………………………………………………………….70
Заключение………………………………………………………………………….72
Список использованных источников…………………………………………..….75
Приложения…………………………………………………………………………78

ВВЕДЕНИЕ

В структуре любого современного предприятия отделом кадров занимается одна из наиболее важных и значимых позиций. Кадровая служба (отдел кадров) выступает в качестве лица или визитной карточки предприятия, по той причине, что первым местом, в которое попадает новый сотрудник, как раз является данное подразделение.
На сегодняшний день, работа кадровой службы состоит из целого комплекса организационных мер и грамотных шагов, которые направлены на максимальное применение профессиональных способностей персонала. В случае правильной мотивации и заинтересованности сотрудников предприятия в эффективном исполнении своих обязанностей, предприятие сможет вести эффективную борьбу с конкурентами. В настоящее время очень сложно представить успешное предприятие без отдела кадров, работа которого на предприятии состоит в ведении, учете и сопровождении персонала.
Кадровая работа - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются отделом кадров предприятия.
Кадровая работа является комплексом организационных, содержательных мер и упорядоченных шагов, которые направлены на продуктивное использование способностей и профессиональных навыков каждого отдельного сотрудника, в достижении конечных целей предприятия.
Кадровая работа организации - вид управленческой деятельности, комплекс организованных и согласованных между собой правовых, управленческих, социально-экономических, психолого-педагогических и других мер, направленных на практическую реализацию требований кадровой политики предприятия.
Актуальность работы состоит в том, что в условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала, что осуществляется благодаря хорошо налаженной кадровой службе.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию работы кадровой службы организации.
В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
1. изучить теоретические основы организации и оценки эффективности работы кадровой службы;
2. провести анализ эффективности кадровой структуры ТОО «Жас-Дэн»;
3. оценить эффективность работы кадровой службы ТОО «Жас-Дэн»;
4. разработать мероприятия по совершенствованию кадровой работы в
ТОО «Жас-Дэн»;
5. оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ТОО «Жас-Дэн».
Предмет исследования – деятельность кадровой службы организации.
В работе использовались следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов организации, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также кадровой и информационной безопасности таких авторов, как Кибанов А.Я., Кирсанова М.В., и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ТОО «Жас-Дэн», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура, кадровая и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из: введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе работы раскрываются теоретические основы организации
и оценки эффективности работы кадровой службы: понятие и сущность работы кадровой службы организации; методы оценки эффективности работы кадровой службы ; методы совершенствования кадровой работы современной организации.
Во второй главе работы проводится анализ кадровой работы в ТОО «ЖасДэн», подробно анализируется кадровое обеспечение деятельности предприятия.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы ТОО «Жас-Дэн», оценивается эффективность предложенных мероприятий.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Республики Казахстан № 414 от 23 ноября 2015 года (в ред. от 30.11.2017 г.). – Астана: СПС Юрист, 2018.
2. Закон Республики Казахстан «О разрешениях и уведомлениях» № 202-V от 16 мая 2014 года (в ред. от 09.01.2018 г.). – Астана: СПС Юрист, 2018.
3. Приказ Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан «Об утверждении Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих» № 273-п от 22 ноября 2002 года (в ред. от 15.06.2016г.). – Астана: СПС Юрист, 2018.
4. Приказ Министра культуры и спорта Республики Казахстан «Об утверждении Перечня типовых документов, образующихся в деятельности государственных и негосударственных организаций, с указанием сроков хранения» № 22 от 26 января 2015 года (в ред. от 21.03.2015 г). – Астана: СПС Юрист, 2018.
5. Приказ Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан «Об утверждении формы, Правил ведения и хранения трудовых книжек» № 929 от 30 ноября 2015 года (в ред. от 10.12.2016 г.) – Астана: СПС Юрист, 2018.
6. Абрамова Т.Г. Управление персоналом: Учеб.пособие. - Новосибирск: СибАГС, 2014. - 244 с.
7. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. - М.: Изд-во РАГС, 2014. - 224с.
8. Аверченко Л.К., Доронина И.В., Меньшова В.И., Черняк Т.В. Персонал-технологии в кадровой работе: реферативный сборник / Под общ.
ред. Л.К.Аверченко. - Новосибирск: СибАГС, 2015. - 144 с.
9. Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве / Под ред. Ю.Л.
Фадеева. – М.: Эксмо, 2017. – 160 с.
10. Андреева В.И. Делопроизводство. - М.: Управление персоналом, 2015.
– 400 с.
11. Андреева В.И. Делопроизводство: практическое пособие. М.: ООО «Управление персоналом», 2015. – 200 с.
12. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe пeрсoналoм.- СПб.: Олма-Прeсс, 2013. – С. 234.
13. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М.: ОСМО, 2013. - С. 405
14. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - Санкт-Петербург: Питер, 2014. – 831 с.
15. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. - М.: Проспект, 2015. - 432 с.
16. Батаев А.А. Идеальный персонал: проф. подготовка, переподготовка, повышение квалификации. - М.: Альфа-Пресс, 2015.-176 с.
17. Белов А.Н. Настольная книга специалиста службы делопроизводства.
- М.: Эксмо, 2012. - 320 c.
18. Беляцкий, Н.П., Веселько, С.Н., Ройш. Управление персоналом: Учебное пособие. – Минск: Экоперспектива, 2014. – 352 с.
19. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – Санкт-Петербург: Питер: Питер принт, 2013. – 412 с.
20. Венчин, А.П., Матирко В.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2015. – 250 с.
21. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник. -
М.: Проспект,2015. - 688 с.
22. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. - М.:
Гардарика, 2012. – С. 296.
23. Демин Ю.М. Делопроизводство. Подготовка служебных документов. - СПб.: Питер, 2013 - 220с.
24. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. - М.: ПРИОР, 2013. - 512 с.
25. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. Н.Новгород: НИМБ, 2017 - 1100 с.
26. Кибанoв А.Я. - Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Практикум.
Учeб. пoсoбиe. (2-e изд., пeрeраб. и дoп.) – М.: ИНФРА-М, 2016. – С.365.16.
27. Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации.
Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. - М.: Экзамeн, 2013. - 417 с.
28. Кибанов, А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2016. – 471 с.
29. Кирсанова М.В. Современное делопроизводство: уч. Пособие. - М.:
ИНФРА-М, 2014. – 214 с.
30. Кляйнманн М. Сoврeмeнныe тexнoлoгии oцeнки пeрсoнала. - М.:
Гуманитарный цeнтр, 2016. - 128 с.
31. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.:
ПРОСПЕКТ, 2014. – 444с.
32. Кузнецова Т.В. Кадровое делопроизводство. – М., 2015. – 400 с.
33. Кулапов, М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2015. – 190 с.
34. Куприянова Г.И. Кадровое делопроизводство на компьютере. - М.:
КУДИЦ-Образ, 2016. - 256 c.
35. Лившиц С.Б. Кадровая служба. - М.: Лениздат, 2014. - 124 c.
36. Ловчева М. В. Делопроизводство в кадровой службе. - М.: Проспект, 2013. - 962 c.
37. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич. – Москва: КноРус, 2016. – 232 с.
38. Михайлов Ю.М. Кадровая служба без кадровика. Справочник руководителя и бухгалтера. - М.: Альфа-пресс, 2014. - 304 c.
39. Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом.– М.: Альфа-Пресс, 2016. – 282 с.
40. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. - М.: Манускрипт, 2012. - С.85
41. Рогожин М.Ю. Документы кадровой службы предприятия. - М.:
ГроссМедиа, РОСБУХ, 2014. - 344 c.
42. Рогожин М.Ю. Кадровая служба предприятия. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2016. - 424 c.
43. Семенихин В.В. Кадровый документооборот. - М.: Эксмо, 2015. -384 c
44. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:
Инфра-М, 2015. – 456с.
45. Управление и проблема кадров. – М.: Дело, 2014. – 258с.
46. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З. П.
Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2014. – 348с.
47. Управление персоналом организации. Практикум / Под ред. А.Я.
Кибанова. – М.: Инфра-М, 2013. – 358с.
48. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.В.М. Маслова.
— М.: Юрайт, 2014. — 488 с.: ил. — (Основы наук). — Библиогр.: с. 487-488
49. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2013. – 320 с.
50. Управление персоналом: учеб. пособие для дистанционного обучения и самостоятельной работы студентов / Под общ. ред. И.В. Войтик, И.В.Дорониной. - Новосибирск: СибАГС, 2017. - 240 с.
51. Управление персоналом: Учеб. Для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова,
Б.Л.Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 560 с.
52. Кошелева Е.А. Организация хранения архивных документов // Справочник кадровика. - 2015. - №2. - С.55-58.
53. Курапова Е.Р. Документация по личному составу: взаимодействие кадровых и архивных служб // Справочник кадровика.- 2013. - №11. - С.57-59.