Статья на тему "Совершенствование работы кадровой службы организации (на примере ТОО «Электростиль»)"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление персоналом Магистерская программа:
Организация службы персонала и кадровое консультирование

Тема: Совершенствование работы кадровой службы организации (на примере ТОО «Электростиль»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Рецензент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2020 г.

Факультет онлайн обучения

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ

Обучающийся

Направление подготовки
Управление персоналом

1. Тема работы
Совершенствование работы кадровой службы организации (на примере ТОО "Электростиль")
2. Срок сдачи магистрантом законченной работы «_ » 20 г.
3. Исходные данные по работе Нормативно правовые и законодательные акты, в трудовой и гражданский кодекс РК
научные исследования авторов: Зеленкова, И.С Бычкова А. В. Ичигина, М. А. связанные с совершенствование работы кадровой службы.
4. Обоснование актуальности темы Работодатель в процессе осуществления хозяйственной деятельности всегда сталкивается с вопросами управления трудовыми отношениями между работниками и работодателем, организации труда и регламентирования этих процессов. Для многих субъектов характерно отсутствие упорядоченной системы организации кадровой службы, при этом является очень важной задачей обеспечить максимально эффективную кадровую службу.
5. Цель исследования: Поиск направлений совершенствование работы кадровой службы организации (на примере ТОО "Электростиль")
6. Задачи исследования
6.1 Определить понятие, цели и задачи кадровой службы в организации;
6.2 Изучить Нормативно - правовое обеспечение деятельности кадровой службы;
6.3 Рассмотреть управление формирования кадрового персонала;
6.4. Представить организационно - экономическую характеристика ТОО " Электростиль ";
6.5. Провести оценку движения персонала;
6.6. Сделать анализ организации работы кадровой службы;
6.7. Предложить направления совершенствования организации кадровой службы;
6.8. Оценить эффективность предложенных мероприятий
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в работе в качестве объекта следования ТОО "Электростиль"
8. Предполагаемые методы исследования
общенаучные методы (теоретический анализ и обобщение, синтез), эмпирические методы (анализ, составление схем, процессной модели, статистические методы.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Совершенствовать работу кадровой службы ТОО "Электростиль".
10. Содержание разделов работы (наименование глав)
1. Теоретические аспекты организации кадровой службы
2. Изучение организации кадровой службы в ТОО " Электростиль "
3. Совершенствование организации деятельности кадровой службы
11. Перечень приложений к работе Социальный опрос персонала и руководящего состава ТОО "Электростиль"

Дата утверждения концепции

« » _ 201 г.

«Утверждаю»
Руководитель
подпись

Обучающийся
подпись

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ
СЛУЖБЫ 8
1.1. Понятие, цели и задачи кадровой службы в организации 8
1.2. Нормативно - правовое обеспечение деятельности кадровой службы 16
1.3. Управление формированием кадрового персонала 26
2. ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ТОО «ЭЛЕКТРОСТИЛЬ» 40
2.1. Организационно - экономическая характеристика ТОО
«Электростиль» 40
2.2. Оценка движения персонала 45
2.3. Анализ организации работы кадровой службы 52
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 62
3.1. Направления совершенствования организации кадровой службы 62
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80

ВВЕДЕНИЕ

Нынешний уровень экономического потенциала Казахстана говорит о необходимости построения оптимизированного механизма управления сотрудниками в компании и реализации потенциала работников. Для этого необходимо выработать метод построения стратегии оптимизации использования сотрудников, способствующей развитию казахстанской экономики. Низкая профессиональная подготовка сотрудников в компаниях усложняет их подключение к процессу повышения эффективности управления сотрудниками что обуславливает острую потребность в обеспечении субъектов хозяйствования высококвалифицированным кадровым персоналом.
Также нужно заметить актуальность проблематики, стоящей перед современными предприятиями по управлению сотрудниками, которые будут отвечать мировым стандартам менеджмента, собственным структурам обучения и повышения квалификации. В связи с этим на первое место выходит создание такого механизма, который будет настроен на совершенствование работы кадровой службы. Важность улучшения механизмов управления сотрудниками поваляется во всех компаниях она диктуется улучшением рынка подорожанием труда и новыми производимыми продуктами. Для решения проблем экономического кризиса нужно справиться с рядом задач по изменениям в механизмах менеджмента компании. В связи с этим особо важным с практической точки зрения становится совершенствование работы кадровой службы.
Цель работы является совершенствование работы кадровой службы организации. Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:
- определить понятие, цели и задачи кадровой службы в организации;
- изучить нормативно - правовое обеспечение деятельности кадровой службы;
- рассмотреть управление формирования кадрового персонала;
- представить организационно - экономическую характеристика ТОО «Электростиль»;
- провести оценку движения персонала;
- сделать анализ организации работы кадровой службы;
- предложить направления совершенствования организации кадровой службы;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования работы является совершенствование работы кадровой службы. Предметом исследования является ТОО «Электростиль».
Методы исследования: при написании работы были использованы методы анализа, метод сравнительного анализа, синтеза. Информационной базой исследования: явились работы ученых по проблемам организации кадровой службы, ее влияния на эффективность управления и организацию управления персоналом, публикации в научных журналах, газетах, а также интернет ресурсы.
Степень разработанности и изученности проблемы Совершенствование работы кадровой службы организации: Анализ теоретических работ учёных в организации кадровой службы доказал, что наиболее выдающихся показателей добились такие исследователи как Г.И. Михайлина, Г.Г.Меликьян, Р.П.Колосова, Н.А. Волгин, Ю.Г. Одегов, О.С. Виханский, А.И. Наумов, и др. Как раз эти люди предоставили самое полное объяснение о смысле и механизмах систем управления сотрудниками, вывели систему оценки уровня оптимизации этих процессов и открыли альтернативы стратегии. Но в их разработках мало значения придаётся связующим моментам и причинно- следственным взаимосвязям между механизмом менеджмента, эффективностью работы компании и развитием сотрудников.

Научно-практическая значимость результатов: определяется основными положениями, обобщениями, выводами и рекомендациями, которые помогут организации создать конкурентные преимущества, обеспеченные всевозрастающим развитием и реализацией человеческого капитала организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ- менеджмента. СПб.: БХВ – Петербург, 2016. 416 с.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2017. - 243 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами /М. Армстронг.
? СПб.: Питер, 2016. ? 831 с.
4. Афоничкин, А.И. Основы менеджмента [Текст] / А.И. Афоничкин. – СПб.: Питер, 2018. - 528 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова,— 3-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2017. —560 с.
6. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л. Менеджмент [Текст] / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Кнорус, 2019. – 267 c.
7. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [Текст] / Н.П. Беляцкий. – М.: Экоперспектива, 2017. – 349 с.
8. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст] / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2018. – 212 с.
9. Булат Р.Е., Чепуренко Г.П. Профессиональный стандарт как нормативная база при аттестации // Ленинградский юридический журнал. 2016. № 4(34). С. 277– 282.
10. Вертакова, Ю.В., Кужель, С.С. Основы инновационного менедж-мента [Текст] / Ю.В. Вертакова, С.С. Кужель. - Курск: Курск. гос. техн. ун-т. - 2017. - 287 с.
11. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2016. – 613 с.
12. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 2019. - 296 с.
13. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2019. - 670 с.
14. Волгин, Н.А., Одегов, Ю.Г. Экономика труда. Социально-трудовые отношения [Текст] / Н.А. Волгин, Ю. Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2019. – 736 с.
15. Воробьев, Ю.Ф. Менеджмент организации [Текст] / Ю.Ф. Воробьев. - М.: Кнорус, 2018. - 418 с.
16. Вучкович-Стадник А.А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения. М.: Эксмо, 2016. 192 с.
17. Галаева, Е.Е. Направления и механизмы профессионально-квалификационного роста работников на предприятии [Текст] / Е.Е. Галаева // Общество и экономика. – 2019. -№ 7-8. – С.146-161.
18. Галенко, В.П. Управление персоналом [Текст] / В.П. Галенко. - СПб.: СПбУЭФ, 2018. – 312 с.
19. Герчикова И.Н. Менеджмент. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 с.
20. Гончарова С.Ю. Формирование эффективной системы мотивации на основе KPI // Управление развитием. 2017. №6(82). С. 34–39.
21. Горбатова М.М. Методы управления персоналом: Учебное пособие Кемерово: Юнити, 2018. – 155 с
22. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. Учебник. М.: Дашков и Ко, 2018. 288 с.
23. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, А.В. Беспалько. – М.: Издательско-торговая корпарация «Дашков и К0», 2017. – 392 с.
24. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации. Томск: Томский политехнический университет. 2016. 165 с.
25. Друкер П., Макьярелло Дж.А. 366 советов успешному менеджеру. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 418 с.
26. Дударь, А.П. Методологические аспекты управления человечески-ми ресурсами в общественном производстве [Текст] / А.П. Дударь// Культура народов Причерноморья. Симферополь, 2019. - № 26. – С. 123-127.
27. Дуракова И.Б., Управление персоналом. - М.:ВШ, 2018. - 556 с.
28. Евдокимов И.Б., Селюк А.В., Росляков А.Н. Актуальные вопросы повышения управленческой компетентности персонала. Омск: ГУ ЦБ РФ, 2015. 212 с.
29. Егоров, А.Ю. Менеджмент организации [Текст] / А.Ю. Егоров. - М.: Кнорус, 2017. – 340 с.
30. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА- М, 2017. - 720 с.
31. Егоршин, А., Груздева, В. Управление персоналом предприятий во время кризиса и в посткризисный период [Текст] / А. Егоршин, В. Груздева // Человек и труд. - 2017. - № 11. - С. 48-50.
32. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. - Нижний Новгород, 2018. – 198 c.
33. Ефремов, А.В. Планирование расходов на подбор, содержание и развитие персонала [Текст] / А.В. Ефремов // Кадры предприятия. – 2017. -№ 4. – С.140- 143.
34. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М.: Издво Рос.экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга. 2018. 232 с.
35. Зайцева Ю.Н. Аттестация персонала: лекарство от всех болезней или повод для увольнения? // Управление развитием персонала. 2018. № 2. С. 140–155.
36. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник: Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике / С. В. Иванова. ? М.: Эскимо, 2015. ? 304 с.
37. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2017. – 64 с.
38. Ильяшенко, В.В. Менеджмент [Текст] / В.В. Ильяшенко. - М.: Ака-демия, 2018. – 315 c.
39. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] / Н.И. Кабушкин. – М.: Академия, 2018. – 208 c.
40. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] /Л.В. Карташова. - М: ИНФРА-М, 2018. – 308 с.
41. Качалов, Р.М. Менеджмент [Текст] / Р.М. Качалов. - М.: КНОРУС, 2018. - 292 с.
42. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М.: Проспект, 2014. 60 с. 16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М.: Инфора-М, 2016. 48 с.
43. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Киба-нов. - М.: АСТ, 2018. - 234 с.
44. Климов, С.М. Интеллектуальные ресурсы организации [Текст] / С.М. Климов. – СПб.: Лань, 2018. – 300 с.
45. Клочков А.К. «KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов». М: Эксмо. 2016. 105 с.
46. Кравченко, А.И., Тюрина, И.О. Социология управления: фундамен-тальный курс [Текст] / А.И. Кравченко, И.О. Тюрина. - М.: Академический про-ект, 2018. – 205 с.
47. Крушельницка О.В. Мельничук Д.П. Упарвление персоналом: Начальное пособие. М.: «Кондор», 2017. 296 с.
48. Крылов, А.А., Прушинский, В.В. Управление персоналом предпри-ятия [Текст] / А.А. Крылов, В.В. Прушинский. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 400 с.
49. Ксенофонтова Х.З., Компетенции управленческого персонала: теория и методология развития: Монография. – М.: Креативная экономика, 2018. – 184 с. 50.Курина Н.С., Ровенская Экономической науки. В.В. Особенности оценки персонала в новой кономической ситуации // Вестник ЖДТУ. Серия: №2(60). 2016. С. 207–211.
51. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент [Текст] / Д. Кэмпбел. - М.: Прогресс, 2018. - 334 с.
52. Кязимов К.Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала. М.: МИК, 2015. 240 с.
53. Лафта, Д.К. Эффективность менеджмента организации [Текст] / Д.К. Лафта. - М.: Русская деловая литература, 2018. - 320 с.
54. Лукашевич Н.П. Адаптация персонала: проблемы управления / Н.П. Лукашевич, В.В. Шкурко. – Запорожье: Просвещение, 2016. – 240 с.
55. М. Пул, М. Уорнен. - СПб.: Питер, 2018. – 1200 с.
56. Манаев, В., Томашевич, И. О кадровой политике на малых промышленных предприятиях [Текст] / В. Манаев, И. Томашевич // Человек и труд. - 2017. - № 9. - С. 62.
57. Марасанов. Г.И. Концепция обоснованной практичности в оценке персонала // Акмеология. 2016. № 3 (51). С. 158–159.
58. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. ? М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2016. ? 312 с.
59. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е.В. Маслов. - М.: АСТ, 2019. – 224 c.
60. Маслова В. М. Управление персоналом предприятия: учебное 2-е изд. перераб. и доп., И: Юнити-Дана, 2018. – 492 с
61. Меликьян, Г.Г., Колосова, Р.П. Экономика труда и социально-трудовые отношения [Текст] / Г.Г. Меликьян, Р.П. Колосова. – М.: Академия, 2018. – 205 с.
62. Мескон М., М.Альберт, Ф.Хедоури Основы менеджмента. М.: Дело, 2017. 699с.
63. Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2018. – 245 c.
64. Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. - М.: Академия, 2018. - 409 с.
65. Михайлина, Г.И. Управление персоналом [Текст] / Г.И. Михайлина. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 300 с.
66. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. Исследование. Оценка. Обучение.
Учебник. М.: Юрайт, 2017. 562 с.
67. Мошкова В. Зарубежный опыт оценки персонала (дата обращения: 17.03.2019).
68. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом [Текст] / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Аспект-Пресс, 2019. – 392 c.
69. Оценка персонала [Электронный ресурс] / Интернет-ресурс.
70. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 2015. 423 с. 35. Скрипкина И.И. Аттестация как форма оценки персонала // Альманах современной науки и образования. 2018. № 5 (72). C. 157–159
71. Питерс, Т., Уотерман, Р. В поисках эффективного управления [Текст] / Т. Питерс, Р. Уотерман. - М.: Прогресс, 2018. - 256 c.
72. Платонов М.Ю. К вопросу о концепции социальных инноваций [Электронный ресурс]. (дата обращения 10.04.2019).
73. Портал методической поддержки развития информационного общества и электронного правительства на территории Томской области [Электронный ресурс]. (дата обращения 10.04.2019).
74. Пул, М., Уорнен, М. Управление человеческими ресурсами [Текст] / 75.Румянцева З.П., Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 301 с.
76. Самыгин, С.И., Столяренко, Л.Д. Менеджмент персонала [Текст] /С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - Ростов-н/Д.: Феникс, 2018. – 197 c.
77. Скопылотов, И.А. Управление персоналом [Текст] / И.А. Скопыло-тов. – СПб: Лань, 2018. – 351 с.
78. Скоробогатов, Э.И., Миронова, В.В. Управление персоналом в ор-ганизациях республики: анализ практики [Текст] / Э.И. Скоробогатов, В.В. Ми-ронова // Кадровая служба. – 2019. -№1. – С. 59-63.
79. Соломанидина Т.О., Согоманидин В.Г., Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 313 с.
80. Сотникова, С.И. Управление персоналом организации [Текст] /С.И. Сотникова. – Новосибирск: НГУЭУ, 2018. – 467 с.
81. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом [Текст] / Э.Е. Старо-бинский. – М.: ЗАО Бизнес-школа, 2018. – 212 с.
82. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2016. - 272 c
83. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА-М, 2017. - 638 с.
84. Управление персоналом: Энциклопедический словарь [Текст]. - М.: Академия, 2018. – 290 c.
85. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. – 2007. – 314 с.
86. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 5-е изд, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. – 2017. – 314 с.
87. Федоров А.В., Самарин С.В. и др. Методика подготовки и проведения аттестации, мотивирующей персонал к повышению эффективности производства // Горный информационно – аналитический бюллетень (научнотезнический журнал). 2016. №10. С. 4–37.
88. Чернышев, В.Н., Двинин, А.П. Человек и персонал в управлении [Текст] /А.Н. Чернышев, А.П. Двинин. - СПб.: Лань, 2018. – 287 c.
89. Шапиро С.А., Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие / С.А. Шапиро [и др.]. – М. - Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 340 с.
90. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. – 2-е изд. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 343 с.
91. Шинкаренко, О.Н. Управление персоналом организации [Текст] / О.Н. Шинкаренко. - М: Дело и Сервис, 2018. – 225 с.
92. Щёкин, Г.В. Социальная теория и кадровая политика [Текст] / Г.В. Щекин. – К.: МАУП, 2018. - 576 с.
93. Щекин, Г.В. Теория и практика управления персоналом [Текст] / Г.В. Щекин. – 4-е изд. стереотип. – К.: МАУП, 2019. – 280 с.
94. Щербина, В.В. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование [Текст] / В.В. Щербина. – М.: Независимый институт граж- данского общества, 2018. – 520 с.
95. Экономика и социология труда. Под редакцией Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону, «Феникс», 2018. – 512 с.
96. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. Ростов-н/Д: «Феникс», 2017. – 320 с.
97. Экономика труда и социально-трудовых отношений. / Под ред. Г.Г. Мильквяна, Р.П. Колосовой. – М.: ЧеРо,2016. – 623 с.
98. Экономика труда. / Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2017. – 592 с.