Статья на тему "Синергия. Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Монитор +")."

Готовая работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Монитор +").
Работа выполнена в 2018 году.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 81.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02_Менеджмент


РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО " Монитор +")

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
1.Тема: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Монитор +")
2.Структура:

Введение
Глава 1. Мотивация персонала организации
1.1.Понятие и теории мотивации
1.2.Технологии материальной мотивации персонала организации
1.3.Современные технологии нематериальной мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала ООО «Монитор +»
2.1.Общая характеристика деятельности ООО «Монитор +»
2.2.Анализ методов и технологий мотивации персонала организации
2.3.Оценка эффективности технологий мотивации персонала ООО «Монитор +»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Монитор +»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий материальной мотивации персонала организации
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию нематериальной мотивации персонала ООО «Монитор+»
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3.Основные вопросы, подлежащие разработке

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и теории мотивации. В параграфе 1.2 необходимо подробно рассмотреть технологии материальной мотивации персонала организации. В параграфе 1.3 необходимо изучить современные технологии нематериальной мотивации персонала организации.

Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ методов и технологий мотивации персонала организации. В параграфе 2.3 необходимо провести оценку эффективности технологий мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию технологий материальной мотивации персонала организации. В параграфе 3.2 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию нематериальной мотивации персонала организации.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4.Исходные данные:
Основная литература:
1.Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2.Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3.Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4.Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2.Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3.Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4..Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1Понятие и теории мотивации 8
1.2Технологии материальной мотивации персонала организации 15
1.3Современные технологии нематериальной мотивации персонала организации 26
Выводы по главе 1 28
Глава 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО
«МОНИТОР+» 30
2.1.Общая характеристика деятельности ООО «Монитор+» 30
2.2.Анализ методов и технологий мотивации персонала организации 36
2.3.Оценка эффективности технологий мотивации персонала ООО
«Монитор+» 46
Выводы по главе 2 50
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «МОНИТОР+» 53
3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий материальной мотивации персонала организации 53
3.2.Разработка рекомендаций по совершенствованию нематериальной мотивации персонала ООО «Монитор+» 58
Выводы по главе 3 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
Приложения 71

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. В современных экономических условиях одним из аспектов эффективной деятельности субъектов хозяйствования выступает персонал, который представляет собой постоянный состав работников какой-либо организации или учреждения, сгруппированный по профессиональным или иным признакам с обязательным указанием должностей и присвоенных квалификаций.
Персонал является неотъемлемой частью компании, без персонала любая деятельность организации становится невозможной. Необходимо также отметить, что эффективные методы мотивации персонала приобретают все большее значение для успешного ведения хозяйственной деятельности. Данное суждение является обоснованным, так как учитывая выгоду, получаемую субъектом хозяйствования от лояльных, вовлеченных и продуктивных работников, значение мотивации персонала заключается в факте существования данного бизнеса в целом, а также в возможности развития и повышения конкурентоспособности.
В настоящее время начисление и выплата заработной платы являются обязательным аспектом деятельности всех субъектов хозяйствования, при этом системы заработной платы и их составляющие элементы являются разнообразными и зависят от множества определенных факторов, основными из которых являются степень социально-экономического развития страны, национальные особенности, система социальных гарантий, а также роль государства в регулировании процессов рыночной экономики. Соответственно, от оптимальности организации системы оплаты труда зависит эффективность деятельности организации, а также возможные резервы ее улучшения.
Важнейшим составляющим аспектом системы мотивации персонала является заработная плата. Методы материальной мотивации могут быть выражены как в денежной, так и в неденежной формах.

Немаловажным является и то, что эффективная система мотивации является гарантом качественного выполнения работниками своих трудовых обязанностей, стремления к выполнению плановых показателей, что в свою очередь повышает производительность труда и, соответственно, оказывает прямое влияние на рост выручки предприятия в целом.
Целью работы является разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности технологий мотивации персонала организации.
Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи исследования:
-рассмотреть понятие и теории мотивации;
-изучить технологии материальной мотивации персонала организации;
-изучить современные технологии нематериальной мотивации персонала организации;
-провести анализ методов и технологий мотивации персонала ООО
«Монитор+»;
-оценить эффективность технологий мотивации персонала ООО
«Монитор +»;
-разработать рекомендации, направленные на совершенствование технологий мотивации персонала организации.
Объект исследования - ООО «Монитор+».
Предметом исследования выступают технологии мотивации персонала, как один из ключевых аспектов повышения эффективности деятельности организации.
При проведении исследования в работе использованы следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, методы дедукции и индукции, метод сравнения; метод синтеза; а также методы экономического анализа: метод оценки финансовых коэффициентов
(относительных показателей); методы социологических исследований: метод наблюдения.
Теоретической основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала таких авторов, как П.В. Забелин, А.Н. Люкшинов, В.В. Бочаров, М.И. Баканов и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО
«Монитор+», такие как устав, отч?ты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы для совершенствования методов и технологий мотивации персонала ООО «Монитор+».
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты мотивации персонала организации, в том числе понятие и теории мотивации, технологии материальной мотивации персонала, а также технологии нематериальной мотивации персонала.
Во второй главе проводится анализ методов мотивации персонала ООО
«Монитор+», в том числе общая характеристика деятельности организации, анализ методов и технологий мотивации персонала организации, а также оценивается эффективность технологий мотивации персонала.
В третьей главе работы разрабатываются рекомендации, направленные на совершенствование технологий мотивации персонала и проводится оценка эффективности предложенных рекомендаций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 05.02.2018). [Электронный ресурс]
2.Гражданский Кодекс Российской Федерации Ч1. №51-ФЗ от 30.11.1994. (в ред. 03.08.2018). [Электронный ресурс]
3.ФЗ «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.12.2011г. (в ред. 29.07.2018) [Электронный ресурс]
4.Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 28.04.2017) "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" (вместе с "Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)", "Положением по бухгалтерскому учету "Изменения оценочных значений" (ПБУ 21/2008)" [Электронный ресурс]
5.Баканов, М.И. Анализ мотивации персонала в современных условиях: учебник для Вузов / М. И. Баканов. – М.: Экономика, 2016. – 352 с.
6.Бочаров, В.В. Современные технологии мотивации персонала: учебное пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2015. – 464 с.
7.Вахрушева, О.Б. Кадровая политика предприятия: учебное пособие/ О.Б. Вахрушева – М: Дашков и К, 2015. – 345 с.
8.Винокуров, В.А. Организация стратегического планирования на предприятии: учебное пособие / В. А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 431 с.
9.Волкова, К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции: учебник / К. А. Волкова. –

М.: Экономика, 2016. – 509 с.
10.Горбатюк, З.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие/ З.В. Горбатюк – Томск: ТМЦДО, 2016. – 168 с.
11.Гусев, Ю. В. Стратегия развития предприятий: учебное пособие / Ю. В. Гусев. – СПб.: Издательство СПбУЭФ, 2016. – 366 с.
12.Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса: Концепции и методы мотивации персонала: учебное пособие / В.С. Ефремов. - М.: Финпресс, 2016. – 391 с.
13.Забелин, П.В. Основы кадрового управления: учебное пособие / П.В. Забелин. - М.: ИВЦ, 2015. – 495 с.
14.Люкшинов, А. Н. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 400 с.
15.Маркова, В. Д., Кузнецова С. А. Кадровый менеджмент: Курс лекций / В. Д. Макарова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 316 с.
16.Петров, А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие / А. Н. Петров. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2016. – 378 с.
17.Портер, М. Международная конкуренция: учебник / М. Портер. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 255 с.
18.Румянцева, З. П. Менеджмент организации: учебник / З. П. Румянцева, Саломатина Н. А. М.: Инфра-М, 2016. – 321 с.
19.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - Мн.: Экоперспектива, 2016. – 498 с.
20.Сайман, Г. Кадры и персонал: учебник / Г. Сайман. - М.: Экономика, 2015. – 325 с.
21.Смит, А., Практический маркетинг: учебник / А. Смит, Френк Дж. - Жуковский: МЦДО ЛИНК, 2016. – 455 с.
22.Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / А.А. Томпсон. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 355 с.
23.Уткин, Э.А. Управление фирмой: учебник / Э.А. Уткин. - М.:
Акалис, 2016. – 290 с.
24.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2016. – 656 с.
25.Финансовый учет: учебник / В.Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2016. – 640 с.
26.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / Е. С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2016. – 656 с.
27.Филиппова, А. П. Финансовый анализ деятельности фирмы: учебное пособие / А. П. Филипповой. – М.: Изд-во «Ист-сервис», 2013. – 291 с.
28.Шеремет, А.Д. Методика анализа персонала предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИПО «МП», 2016. – 128 с.
29.Абдукаримов, И.Т. Оценка и анализ управления предпринимательской деятельностью/ И.Т. Абдукаримов, Л.Г. Абдукаримова. // Финансы: планирование, управление, контроль, №4. – 2017.
– С. 23-25.
30.Варпаева, И.А. Эффективное управление предприятиями посредством кадровой политики/ И.А. Варпаева. // Все для бухгалтера № 9. – 2018. – С. 12-15.
31.Чернышев, В.Е. Кадровый учет, планирование и мотивация/ В.Е. Чернышов // Бухучет в строительных организациях № 11. – 2017. – С. 16-18.
32.Шаркин, А.К. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А.К. Шаркин // Бухгалтерский учет. – 2017. – С.16-17.
33.Шкутапов, М.Н. Анализ персонала организации / М. Н. Шкуталов // Бухгалтерский учет. – 2017. – №8. – С. 56-59.
34.Шлерг, Н. П. Оценка конкурентоспособности предприятия посредством кадровой политики/ Н. П. Шлег // Финансы и кредит. – 2017. –
№ 10. – С. 34-35.