Статья на тему "Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Амарант»)"

Статья на тему: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Амарант»).
Год сдачи работы: 2020. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 100
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «АМАРАНТ»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)


Москва 2020

Факультет электронного обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема работы:
Управление конкурентоспособностью компании (на примере ООО «Амарант»)

2. Структура работы:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТО- СПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия и развитие моделей управления конкурентоспособностью предприятия
1.2. Методы оценки управления конкурентоспособностью предприятия
1.3. Факторы конкурентоспособности предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «АМАРАНТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика фирмы ООО «Амарант»
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Амарант»
2.3. Исследование текущего состояния управления конкурентоспособностью ООО «Амарант»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «АМАРАНТ»
3.1 Разработка программы мероприятий развития управления конкурентоспособностью ООО «Амарант»
3.2 Экономическое обоснование эффективности разработанной программы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо исследовать понятие конкурентоспособности предприятия и особенности развития моделей управления конкурентоспособностью предприятия
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать методы управления конкурентоспособностью предприятия.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть факторы конкурентоспособности предприятия.

Глава 2 должна содержать анализ управления конкурентоспособностью ООО «Амарант»
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику фирмы ООО «Амарант»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Амарант»
В параграфе 2.3 необходимо провести исследование текущего состояния управления конкурентоспособностью ООО «Амарант»
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Амарант»
В параграфе 3.1 необходимо сформировать программу мероприятий развития управления конкурентоспособностью ООО «Амарант».
В параграфе 3.2 необходимо представить экономическое обоснование эффективности разработанной программы.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по работе:
Основная литература
1. Адилова Д., Адилов А. Конкурентоспособность фирмы и ее влияние на сущность стратегического управления // Современный Научный Вестник. 2019.-№1.- С.25-29
2. Анущенкова К.А. Финансово-экономический анализ: учебно-практическое пособие / К.А. Анущенкова, В.Ю. Анущенкова. - М.: Дашков и К', 2017. - 403 с.
3. Астраханцева И.А. Финансовая реструктуризация в процессе антикризисного управления. - М.: Издательство «ФИНЭКО», 2017.
4. Ахинов Г.А. Экономика общественного сектора: учебник / Г.А. Ахинов, И.И. Мысляева. - М: ИНФРА-М, 2019. - 331 с. - (Высшее образование: Бакалавриат.).
5. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 186 с.
6. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. - М.: Вышэйшая школа, 2019. - 320 c.
7. Голубев М.П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-интегрированных холдингов / М.П. Голубев / Финансы. - 2017. -N 1. -С. 65-70
8. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
9. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров / Т.И. Григорьева. – 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2019. - 462 с.
10. Давлетгареев Н.Р. Понятие конкурентоспособности как экономической категории / Н.Р. Давлетгареев // Проблемы управления рыночной экономикой (Финансы, инвестиции, экономика, отраслевая экономика, региональная экономика) / межрегион. сб. науч. тр. – Томск: Изд-во ТПУ, 2017. – Вып. 14, т. 2., С.133.
11. Ефремова А.А, Орловская Д.Ю. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия// Ceteris Paribus. 2018.-№4. - С. 67.
12. Крутин Ю. Конкурентоспособность предприятия и влияющие на нее факторы//Современный Научный Вестник. 2019.-№1.-С.50.
13. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью : учебное пособие: [конкурентные рынки, конкурентная стратегия, управление ценообразованием, управление продвижением товара] / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. - Москва: Омега-Л, 2018.- С. 12.
14. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 321 с.

Дополнительная литература

15. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Финансы и статистика, 2017. -207 с.
16. Басова Н.В. Перспективное финансовое планирование на современном этапе / Н.В. Басова / / Аудит и финансовый анализ. - 2017. - N 3. - С. 17-20
17. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. - Изд. 2-е, стер. - М.: КноРус, 2017. - 563 с.
18. Озерова Г.А, Конкурентоспособность организаций как условие обеспечения экономической безопасности// Юность и знания - гарантия успеха – 2018. Сборник научных трудов 2-й Международной научно-практической конференции: В 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А.. 2018.-С.138.
19. Смирнова О.П. Конкурентоспособность как механизм обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли России // Дискуссия. 2019. -№3 (66). -С.58.

Руководитель работы:
подпись

Студент задание получил: «10» марта 2020 г.

Студент:
подпись

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании 9
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия и развитие моделей управления конкурентоспособностью предприятия 9
1.2. Методы оценки управления конкурентоспособностью предприятия 16
1.3. Факторы конкурентоспособности предприятия 19
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Амарант» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика фирмы 32
ООО «Амарант» 32
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Амарант» 49
2.3. Исследование текущего состояния управления конкурентоспособностью ООО «Амарант» 58
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Амарант» 66
3.1. Разработка программы мероприятий развития управления конкурентоспособностью ООО «Амарант» 66
3.2. Экономическое обоснование эффективности разработанной программы 72 Заключение 88
Список использованных источников 90
Приложение 94

ВВЕДЕНИЕ

Проблемы эффективного развития предприятий и повышение их конкурентоспособности на современном этапе развития приобретают особую значимость, поскольку занять устойчивые позиции на рынке сегодня возможно за счет предложения высокотехнологичной, высококачественной и недорогой продукции, соответствующей международным стандартам качества. Повышение уровня конкурентоспособности предприятий любой формы собственности, оптимизация их функционирования и элементарное выживание в рыночной среде – фундаментальная проблема современной экономики. От ее решения во многом зависит качество воспроизводственных процессов, доходность предприятий, их адаптация к рыночным условиям и последующий экономический рост. Конкуренция представляется, с одной стороны, эффективным механизмом естественного регулирования рыночной экономики и отбора, наиболее устойчивых с финансовой точки зрения предприятий, способных функционировать в условиях рынка, а с другой, - это легализованная форма экономической борьбы самостоятельных хозяйствующих субъектов, выпускающих однородную продукцию, за ее рынки сбыта с целью получения более высоких доходов.
Сущность конкурентоспособности до сих пор не определена единым понятием и содержанием. Тем более что и прикладной аспект данного понятия варьируется от конкурентоспособности отдельного товара до предприятия, отрасли или страны в целом. Но в любом случае компания может достигать и удерживать конкурентное преимущество с помощью внедрения новых для потребителей и других предприятий предложений, более полно удовлетворяющих требованиям рынка.
Цель работы – провести анализ развития моделей управления конкурентоспособностью предприятия и предложить мероприятия по ее совершенствованию на предприятии ООО «Амарант».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? раскрыть понятие конкурентоспособности предприятия и особенности развития моделей управления конкурентоспособностью предприятия;
? проанализировать методы управления конкурентоспособностью предприятия;
? исследовать факторы конкурентоспособности предприятия;
? дать организационно-экономическую характеристику фирмы ООО «Амарант»;
? провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Амарант»;
? провести исследование текущего состояния управления конкурентоспособностью ООО «Амарант»;
? разработать программу мероприятий развития управления конкурентоспособностью ООО «Амарант»;
? дать экономическое обоснование эффективности разработанной программы.
Объект исследования – ООО «Амарант».
Предмет исследования – методы анализа конкурентоспособности ООО «Амарант».
В работе использованы такие методы, как:
? метод описания, который позволяет фиксировать данные исследования объекта путем языка науки и специальными средствами (таблицы, рисунки, графики и т.д.);
? метод объяснения, раскрывающий сущность объекта исследования и способствующий развитию знаний об объекте;
? метод сбора информации, который позволяет провести сбор различных сведений об исследуемом объекте и обработать их;
? метод анализа материала, который включает разделение на части изучаемого материала, использование ранжирования, сравнения и т.д.;
? метод синтеза, который дает возможность соединить в единое целое путем обобщения информации об исследуемом объекте.
Научная новизна определяется результатами исследования, которые развивают и уточняют научные и практические предложения, полученные ранее другими исследователями в рамках темы данной работы.
Теоретической основой работы являются фундаментальные работы отечественных и зарубежных ученых в области предпринимательства, экономического анализа, менеджмента, а также материалы научных конференций, семинаров, посвященных проблемам обеспечения конкурентоспособности.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, и приложений.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, характеризуется ее научное и практическое значение для развития современного производства, формулируются цели и задачи работы, определяется объект, предмет и методы исследования, научная новизна, источники информации для выполнения работы, краткое содержание глав.
В первой главе раскрываются теоретические основы изучения конкурентоспособности организации. Во второй главе проводится анализ конкурентоспособности ООО «Амарант». В третьей главе предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Амарант».
В заключении отражаются основные результаты выполненной работы, важнейшие выводы и рекомендации и предложения по их практическому использованию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС КонсультантПлюс.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 20.07.2020) // СПС КонсультантПлюс.
3. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 31.07.2020) «О несостоятельности (банкротстве)» СПС КонсультантПлюс.
4. Адилова Д., Адилов А. Конкурентоспособность фирмы и ее влияние на сущность стратегического управления // Современный Научный Вестник. 2019.-№1.- С.25-29
5. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Финансы и статистика, 2017. -207 с.
6. Алиев З.Т. Конкурентоспособность через диалог: (международная конкурентоспособность в политическом дискурсе современных государств): [монография] / З.Т. Алиев. - Москва: У Никитских ворот, 2017.- С. 57.
7. Анущенкова К.А. Финансово-экономический анализ: учебно- практическое пособие / К.А. Анущенкова, В.Ю. Анущенкова. - М.: Дашков и К', 2017. - 403 с.
8. Астраханцева И.А. Финансовая реструктуризация в процессе антикризисного управления. - М.: Издательство «ФИНЭКО», 2017.
9. Ахинов Г.А. Экономика общественного сектора: учебник / Г.А. Ахинов, И.И. Мысляева. - М: ИНФРА-М, 2019. - 331 с. - (Высшее образование: Бакалавриат.).
10. Басова Н.В. Перспективное финансовое планирование на современном этапе / Н.В. Басова / / Аудит и финансовый анализ. - 2017. - N 3. - С. 17-20
11. Габибова М.Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III Международ. науч. конференции. М.: Буки-Веди, 2018. С. 8587.
12. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. - Изд. 2-е, стер. - М.: КноРус, 2017. - 563 с.
13. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 186 с.
14. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. - М.: Вышэйшая школа, 2019. - 320 c.
15. Голубев М.П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-интегрированных холдингов / М.П. Голубев / Финансы. - 2017. -N 1. -С. 65-70
16. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
17. Горбашко Е.А. Управление конкурентоспособностью : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / под редакцией Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 447 с.
18. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров / Т.И. Григорьева. – 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2019. - 462 с.
19. Давлетгареев Н.Р. Понятие конкурентоспособности как экономической категории / Н.Р. Давлетгареев // Проблемы управления рыночной экономикой (Финансы, инвестиции, экономика, отраслевая экономика, региональная экономика) / межрегион. сб. науч. тр. – Томск: Изд-во ТПУ, 2017. – Вып. 14, т. 2., С.133.
20. Денисова О. Оценка конкурентоспособности предприятия //Инновационная Наука. 2019.-№4-1.-С.153.
21. Джораев В.О. Экономическая безопасность предприятия / В.О. Джораев, Ф.Б. Рысаев, Л.А. Тутаева. - Оренбург: ФГБОУ ВПО «ОГИМ», 2018. - 153 с.
22. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике: учебник; рекомендовано УМО «Профессиональный учебник» для студентов вузов. И.Н. Дрогобыцкий. - 2-е изд., испр. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 423 с.
23. Еремеева Н. В. Конкурентоспособность товаров и услуг : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. В. Еремеева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 242 с.
24. Ефремова А.А, Орловская Д.Ю. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия// Ceteris Paribus. 2018.-№4. - С. 67.
25. Залозная Д.В. Учебное пособие по дисциплине «Управление конкурентоспособностью предприятия» : учебное пособие / Д.В. Залозная, М.В. Тарадина. - Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2018. - 327 с.
26. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 375 с.
27. Каньковская А, Цветкова С. Пути повышения конкурентоспособности российской черной металлургии // Научно-Технические Ведомости Санкт-Петербургского Государственного Политехнического Университета. Экономические Науки. 2018.-№2.-С.60.
28. Клишевич И.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учебное пособие для вузов / Н.Б. Клишевич. - М.: КноРус, 2018. - 304 с.
29. Крутин Ю. Конкурентоспособность предприятия и влияющие на нее факторы//Современный Научный Вестник. 2019.-№1.-С.50.
30. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью : учебное пособие: [конкурентные рынки, конкурентная стратегия, управление ценообразованием, управление продвижением товара] / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. - Москва: Омега-Л, 2018.- С. 12.
31. Малый В. Влияние государственной политики на развитие малых предприятий и территорий их присутствия. Chernye Metally // Ferrous Metals. 2019.-№12.-С.39.
32. Озерова Г.А, Конкурентоспособность организаций как условие обеспечения экономической безопасности// Юность и знания - гарантия успеха – 2018. Сборник научных трудов 2-й Международной научно-практической конференции: В 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А.. 2018.-С.138.
33. . Парамонова, Т. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учебное пособие / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. - М.: КноРус, 2017. - 120 c.
34. Розанова Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 343 с.
35. Смирнова О.П. Конкурентоспособность как механизм обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли России // Дискуссия. 2019. -№3 (66). -С.58.
36. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для академического бакалавриата / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 321 с.
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ