Статья на тему "Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере ОАО Слонимская КПФ)"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: менеджмент

ТЕМА: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере ОАО "Слонимская КПФ")

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва
2018

УТВЕРЖДАЮ промышленный университет
Декан факультета электронного обучения
Факультет электронного обучения _____________________
Кафедра ЭО
«____»_______________________ 201___г.

ЗАДАНИЕ на работу

1. Тема работы

Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере ОАО "Слонимская КПФ")

2. Структура работы (названия параграфов могут быть другими, структура примерная).

Введение
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом и жизненным циклам организации (ЖЦО)
1.1 Концепция организационного развития и модели жизненного цикла организации
1.2. Особенности управления персоналом на различных этапах цикла организации
Выводы по Главе 1
Глава 2. Специфика управления персоналом в соответствии со стадией организационного развития в ОАО «Слонимская КПФ»
2.1. Характеристика и анализ человеческих ресурсов в организации
2.2. Определение соответствия этапу развития организации системы управления персоналом
2.3. Предложения по повышению эффективности управления персоналом на выявленном этапе развития организации
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Во введении необходимо определить:
• актуальность темы,
• объект и предмет исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы),
• цель и задачи исследования. Прописать:
• информационную базу исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению), • методы исследования,
• практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.). В 1 главе целесообразно:
• раскрыть понятие жизненный цикл организации;
• охарактеризовать различные теоретические подходы к пониманию этапов организационного развития (Портер М., Мильнер Б.З., Адизес И. и др.);
• дать определение и рассмотреть процесс управления персоналом;
• описать особенности управления персоналом на каждом из этапов жизненного цикла организации.
Во 2 главе необходимо:
• охарактеризовать саму организацию;
• дать анализ человеческих ресурсов организации;
• определить этап развития организации и аргументировать свое решение (проведение исследования);
• выделить и охарактеризовать имеющиеся функции управления персоналом;
• составить план мероприятий по оптимизации управления персоналом на данном этапе развития организации.
В заключении целесообразно отразить основные выводы, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
• перечисление основных проблем по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;
• сформулированные автором рекомендации по совершенствованию рассматриваемого направления кадровой работы в данной организации;
• планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций;
• возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).

4. Исходные данные по работе:

Основная литература:
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник – 3 изд., перераб. и доп.: М: Университет «Синергия», 2017. – 680с.
2. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник. – М. : Дашков и Ко, 2014. – 288 с.
Дополнительная литература : 1. Десслер, Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г. Десслер. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. – 801 с.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник – 2-е издание перераб. и дополн. – Москва, ИНФРА-М, 2011. – 496с.
3. Щёкин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — 5-е изд., стереотип. — К.: МАУП., 2004 — 280 с.
4. Смурнов Е.С. Автоматизация процесса управления персоналом. М.: Лаборатория книги, 2010. – 100 с.
5. Сульчинская Э.Э. Организация кадровой службы в малом, среднем и большом бизнесе. - М.: МФПА, 2010.
6. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам .- 3-е изд.-М.:Норма, 2003.- 992 с.
7. Горшаков М.К., Шереги Ф.Э. Прикладная социология. Методология и методы: Учебное пособие – М.: 2012. - 404 с.
8. Граждан, В. Д. Социология управления: учебник для бакалавров / В. Д. Граждан. – 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2013. – 607 с.
9. Баранова И.П. Организационное поведение: Учебное пособие – М.: Маркет ДС, 2010. – 168 с.

Периодические издания:
1. Долгополова И.В. К проблеме оценки эффективности деятельности службы по управлению персоналом.// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». - № 3, 2014. – С.154-162.
2. Дрегало Александр Алексеевич, Ульяновский Виктор Иванович Стратегии кадрового менеджмента: оптимизация выбора // Вестник Северного (Арктического) федерального университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2015. №3. С.41-47
3. Бахтин Максим Борисович Стратегические аспекты управления персоналом организации в условиях кризисного развития экономики // Интернетжурнал Науковедение. 2015. №2 (27). С.6
4. Васюкова А.В. Совершенствование управления персоналом предприятия в условиях экономического кризиса на основе новых кадровых технологий // Вестник РМАТ. 2016. №3. С.43-48
5. Пронюшкина Татьяна Геннадьевна Эффективность управления персоналом // СИСП. 2016. №9 (65). С.161-170
6. Хорошун Н.А., Шамаева О.П. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации // Инновационная наука. 2016. №1-3 (13). С.178-182
7. Криворучко Оксана Миколаївна, Водолажська Тетяна Олександрівна Разработка стратегий управления персоналом методом концептуального абстрагирования // Экономика транспортного комплекса. 2016. №28. С.69-83
8. Лепа Р.Н., Трубчанин В.В., Холковская О.А. Концепция обеспечения поддержки персоналом внедрения инноваций на предприятии // Вестник Института экономических исследований. 2016. №3 (3). С.14-27
9. Ванкевич Е.В. Концепция кадровой работы организации в условиях построения инновационной экономики // Экономический вестник университета.
Сборник научных трудов ученых и аспирантов. 2017. №32-1. С.7-13
10. Ивановская Людмила Владимировна Стратегическое управление персоналом как фактор усиления конкурентных преимуществ организации // Вестник ГУУ. 2017. №2. С.202-209
11. Майорова Марина Игоревна Моделирование систем управления персоналом // Человек и общество. 2017. №2 (3). (дата обращения: 10.01.2018).
Интернет-ресурсы:
№ Наименование портала (издания, курса, документа) ссылка
1. Тематический портал - подборка информации для менеджеров по персоналу.
2. Осадчая С. KPI для кадровой службы учебник. – М. : Дашков и Ко, 2014. – 288 с.
3. Погодина Г.В. Методы оценки эффективности службы персонала
4. Чижов Н.А. Критерии эффективности кадровой работы компании
5. Журнал для менеджеров по персоналу
6. Сайт журнала «Управление персоналом».
7. Долгополова И.В. К проблеме оценки эффективности деятельности службы по управлению персоналом.// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия«Экономика и экологический менеджмент». - № 3, 2014. – С.154-162.
8. Дрегало Александр Алексеевич, Ульяновский Виктор Иванович Стратегии кадрового менеджмента: оптимизация выбора // Вестник Северного (Арктического) федерального университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2015. №3. С.41-47
9. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Жизненный цикл организации// Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 8.
10. Ивановская Людмила Владимировна Стратегическое управление персоналом как фактор усиления конкурентных преимуществ организации // Вестник ГУУ. 2017. №2. С.202-209
11. Королев В.И. «Основы менеджмента» / Издательство: «Магистр» – 2017г.
12. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2012. – 64 с.
13. Коробко В.И., Теория управления. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 384 с.
14. Криворучко Оксана Миколаївна, Водолажська Тетяна Олександрівна Разработка стратегий управления персоналом методом концептуального абстрагирования // Экономика транспортного комплекса. 2016. №28. С.69-83
15. Круглова Н.Ю., Основы менеджмента. – М.: КноРус, 2009. – 512 с.
16. Ларри Стаут., Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2009. – 536 с.
17. Лоуренс Дж. Гребиньяк, Как заставить работать вашу стратегию. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2006. – 334 с.
18. Макаров В.М., Попова Г.В. Менеджмент. – М.: Книга по
Требованию, 2011. – 256 с.
19. Обломов И. Механизмы управления. – М.: Ленанд, 2011. – 192 с.
20. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 640 с.
21. Орлов А.И., Менеджмент. Организационно-экономическое моделирование. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 480 с.
22. Орлова Е.В., Мотивация персонала. Денежная и иная – М.:
Библиотечка «Российской Газеты», 2012. – 176 с.
23. Парабеллум А.В., Мрочковский Н.К. Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании. – СПб.: Питер, 2013. – 224 с.
24. Пол Стребел, Энн-Валери Олссон. Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 208 с.
25. Преодоление организационной инерции при совершенствовании структуры управления. Т.Ю. Бутакова, «Управление в страховой компании», № 2, апрель-июнь 2009.
26. Приходько Д.И., Организационные структуры успешных корпораций. – М.: Инфотропик Медиа, 2012. – 266 с.
27. Руденко А., Котлярова В. «Управление персоналом» / Издательство: «Феникс» – 2017 г. – 414 стр.
28. Рогожин М. «Управление персоналом» / Издательство: «ДиректМедиа» – 2014 г.
29. Психология деловых конфликтов. – М.: Бахрах-М, 2009. – 768 с.
30. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. – М., Высшая школа, 1989. – 367с.
31. Рамперсад Х. Универсальная система показателей как достигать результатов, сохраняя целостность / Хьюберт Рамперсад: [пер. с англ.]. - [3-е изд.] – Г.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 352 с. 15. Huse E.F. Organіzatіon Developmentand Change. - St. Paul, 2005.
32. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2009 – 213 с.
33. Разроев Э.М., Инфокоммуникационный бизнес. Управление, технологии, маркетинг. – М.: Профессия, 2013. – 356 с.
34. Рассказова-Николаева С.А.; Шебек С.В. Корпоративные Стандарты: От Концепции До Инструкции. – М.: 2008. – 320 с.
35. Репин В.С., Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 с.
36. Решетникова К.В., Конфликты в системе управления. – М.: ЮнитиДана, 2013. – 176 с.
37. Ричард Дафт., Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с. 39. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 400 с.
38. Розин М.А., Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 336 с.
39. Руденко А.М., Управленческая психология. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 352 с.
40. Сульчинская Э.Э. Организация кадровой службы в малом, среднем и большом бизнесе. - М.: МФПА, 2010.
41. Фатхутдинов Р.А., Разработка управленческого решения: Москва: «Интел-синтез», 2009.
42. Шацкая Е.Ю. Основы построения концепции исследования жизненного цикла организации // Стратегическое управление организациями: проблемы и возможности современной экономики: сб. научных трудов. Ч. 1. - СПб.: Политехнический университет, 2009.