Статья на тему "Оценка системы материального стимулирования работников торговых предприятий, ИП Муртузова Мария Исаевна»"
Статья на тему: «Оценка системы материального стимулирования работников торговых предприятий, ИП Муртузова Мария Исаевна».
Год сдачи работы: 2019. Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 71
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317
Год сдачи работы: 2019. Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 71
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317
Количество страниц: 71
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: ОКК-27011МО
«Коммерция (по отраслям)»
ТЕМА: «Оценка системы материального стимулирования работников торговый предприятий, ИП "Муртузова Мария Исаевна"»
Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)
Москва 2019
Негосударственное образовательное частное
учреждение высшего образования
«Московский финансово- промышленный университет
«Синергия»
Факультет Электронного обучения
Кафедра ЭО
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
Ф.И.О.
« »_ 201 г.
ЗАДАНИЕ
на работу студенту
(ФИО студента)
1. Тема работы:
Оценка системы материального стимулирования работников торговых предприятий на примере ИП Муртузова Мария Исаевна
2. Структура работы.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.Теоретические основы в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности
1.1 Понятие мотивации трудовой деятельности
1.2 Сущность стимулирования трудовой деятельности
1.3 Формирование мотивации персонала и методология построения систем стимулирования
ГЛАВА 2. Анализ системы стимулирования труда на предприятии ИП Муртузова
2.1 Краткая общая характеристика ИП Муртузова
2.2. Анализ организационной структуры торгового предприятия
2.3 Оценка системы материального стимулирования персонала предприятия ГЛАВА 3.Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала в ИП Муртузова
3.1 Рекомендации по совершенствованию материального стимулирования персонала
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования. Объект – Ваше предприятие, предмет – организация системы материального стимулирования персонала в организации.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы.
Экономическая сущность и способы материального стимулирования персонала. Отечественный и зарубежный опыт совершенствования процесса мотивации, в том числе с учетом специфики торгового предприятия. Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности действующей системы материального стимулирования в организации. Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия, выполнить анализ основных экономических показателей за несколько последних лет.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку текущего состояния системы материального стимулирования на предприятии.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Глава 3 является рекомендательной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути решения проблем материального стимулирования персонала на предприятии. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Объем всей работы без учета приложений должен составлять не менее 70 страниц.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат. Оригинальность текста должны быть не менее 70%.
Научный руководитель:
расшифровка
подпись
Студент задание получил: 2019 г.
Студент
Содержание
Введение 7
Глава 1.Теоретические основы в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности 10
1.1 Понятие мотивации трудовой деятельности 10
1.2 Сущность стимулирования трудовой деятельности 20
1.3 Формирование мотивации персонала и методология построения систем стимулирования 31
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда на предприятии
ИП Муртузова 40
2.1 Краткая общая характеристика ИП Муртузова 40
2.2. Анализ организационной структуры торгового предприятия 43
2.3 Оценка системы материального стимулирования персонала предприятия 48
Глава 3.Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала в ИП Муртузова 56
3.1 Рекомендации по совершенствованию материального стимулирования персонала 56
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 65
Список использованной литературы 67
Введение
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности - одна из важнейших задач руководителя любого предприятия, решение которой позволит повысить эффективность и производительность труда, осуществлять последовательную политику улучшения системы материального и морального стимулирования труда, а также пресекать отклоняющиеся формы трудового поведения сотрудников.
Знание теории и практики мотивации трудового поведения сотрудников считается основой повышения эффективности системы управления персоналом любой современной компании.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности компании, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Актуальность работы обуславливается тем, что детально разработанная система позволит мобилизовать трудовые потенциалы. Создаст необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности и качества выполняемых работ.
Цель данной работы - анализ и разработка направлений по совершенствованию моделей мотивации и системы стимулирования труда персонала в коммерческой организации ИП Муртузова.
Для реализации цели необходимо решение следующих задач:
- исследовать теоретические основы в области мотивации и стимулирования труда;
- охарактеризовать и проанализировать деятельность компании;
- проанализировать процесс стимулирования труда в ИП Муртузова;
-разработать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда на основе проведенного анализа на данном предприятии;
Объектом исследования выступает ИП Муртузова.
Предметом исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе стимулирования труда персонала предприятия.
Информационной базой для работы послужили труды и научные исследования известных отечественных и зарубежных ученых и практиков в области мотивации и стимулирования персонала, такие как: Аверин А. Н., Данилюк А. А., Сурков С. А., Шпак А. А., Фролова А. Е., Кибанов А. Я., Емельянова Т. В., Егоршин А.П., Щегорцов В., Комаров Е. И. и др., а также нормативно-правовые источники по исследуемой проблеме, статистическая, финансовая отчетность ИП Муртузова.
Основные инструменты исследования:
В процессе исследования использовались общенаучные методы познания такие, как:
1. Наблюдение;
2. Анализ;
3. Систематизация;
4. Синтез;
5. Факторный анализ;
6. Методы табличной и графической обработки экономической информации.
Работа изложена на 71 страницах, включая 2 рисунка и 15 таблиц, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты, касающиеся темы моделей мотивации и стимулирования работников организации.
Во второй рассматривается характеристика и организационная структура предприятия, проведен анализ по различным экономическим показателям компании.
В третьей главе предлагаются рекомендации по совершенствованию систем стимулирования персонала на предприятии.
Список использованной литературы
1. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. - М.: ИЗД-ВО РАГС, 2016. - 114 с.
2. Адамчук, В.В. и др. Экономика труда: Учебник/ В. В. Адамчук, Ю.П. Корин, Р.А. Яковлев; под ред. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО "ФИНСТАТИНФОРМ", 2015. - 388 с.
3. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2013. № 1.
Белкин, В. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2014. № 5.
4. Богачёва Т.В. Система мотивации как совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации // Нормированиеи оплата труда в промышленности. - 2016. - № 6. – С. 58-63.
5. Волковицкая, Г. А. Построение системы стимулирования персонала: социологический аспект / Г. А. Волковицкая //Философия права. - 2014. - № 1. - с. 37-39.
6. ВолосскийА. А., Мотивация и стимуляция труда. – М.: Техносфера, 2017. - 384 с.
7. Данилюк А. А. Управление изменениями: учеб.пособие. Тюмень: Издательство Тюменского гос. ун-та, 2014 278 с.
8. Дейнека А.В., Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров, Дашков и К, 2015. – 231с.
9. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия. / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова. УЧЕБ.ПОС. М., ДАШКОВ И КО, 2014.
10. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2016. № 1
11. Основы трудовой мотивации: учеб.пособие / С. А. Шапиро. М.: КноРус,2015231 с.
12. Емельянова, Т.В. Экономика и организация труда. / Т.В. Емельянова, Л.В. Лебедева, Л.В. Мисникова. - МИНСК: ВЫСШАЯ ШКОЛА, 2014.
13. Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: Необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 5.
14. Казначевская, Г.Б. Основы менеджмента./ Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев. - РОСТОВ-НА-ДОНУ.: ФЕНИКС, 2014.- 244с.
15. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров./ ПОД РЕД. Н.В.Пошерстник. - М.: ИД ГЕРДА, 2015. - 322 с.
16. Кафидов, В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: АКАДЕМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ, 2016. - 154 с.
17. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: :Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 255 с.
18. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2014.- № 1. - с. 38-41.
19. Маечев, К.В. Роль мотивации / Кадровик. 2016 №6. с. 8-14.
20. Макарова А. О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских предприятиях / А. О. Макарова // Молодой ученый. - 2015. - №6.
21. Маренков, Н.Л. Управление трудовыми ресурсами / Н.Л. Маренков. Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.
22. Модели и методы материального стимулирования : теория и практика / О. Н. Васильева [и др.] ; Рос. акад. наук, Ин-т проблем упр., Самарский науч.-образовательный центр проблем упр., М-во образования и науки РФ, Самарский гос. аэрокосмический ун-т. - М. : URSS : ЛЕНАНД, 2017. - 182 с.
23. Никольская Ю.П., Спиридонов А.А. Финансовая отчетность предприятия /СПб.: Питер, 2015. 433с.
24. Овсянко Д.В. Основы менеджмента. - СПБ.: СПБГУ, 2016. - 311 с. Основы социального управления / Под ред.В.Н. Иванова. - М.: Высшая школа, 2014. - 188 с.
25. Протасова А.В. Протасов В.Ф., Анализ деятельности предприятия (фирмы): Производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: Учебное пособие - 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ) /Протасов В.Ф., Протасова А.В. - М.: ФиС, 2014. - 452с.
26. Скрипко, Л. Е. Какие факторы мотивации важны для персонала в России?/ Л. Е. Скрипко // Методы менеджмента качества. - 2016. - № 4. - С.29-34
27. Сурков С.А. Особенности мотивации персонала в период проведенияизменений / Мотивация и оплата труда. 2015 № 2с. 76-82
28. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. / Ф. У. Тейлор. - М: Прогресс, 2014. - 343 с.
27. Томилов В. В. Культура предпринимательства. / В. В. Томилов. - СПб: Питер, 2016. - 241 с.
29. Тоффлер Э. Шок будущего. 2014. - 611 с.
30. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2016451 с.
31. Фролова, А.Е. Современные методы мотивации персонала / Кадровик. 2014 №4. с. 12-13.
32. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. - М., 2016. - 320 с.
33. Чекмарев О.П. Мотивация трудовой деятельности: анализ личных издержек. – LAP LAMBERT AcademicPublishingGmbH&Co., Germany, 2014. – 351 с.
34. Шпак А. А. Стимулирование персонала предприятия к трудовой деятельности через собственность / А. А. Шпак // Актуальные вопросы экономических наук: материалы междунар. науч. конф. (г. Уфа, октябрь 2011 г.). — Уфа: Лето, 2015. — с. 134-140.
35. Шеремет, Н. М. Мотивация и стимулирование персонала / Н. М. Шеремет // Экономика железных дорог. - 2014. - № 9. - с. 77-81.
36. Щегорцов, В. Мотивирующие стимулы и критерии их оценки/ В. Щегорцов // Служба кадров и персонал. - 2014. - № 10. - с. 28-33.
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: ОКК-27011МО
«Коммерция (по отраслям)»
ТЕМА: «Оценка системы материального стимулирования работников торговый предприятий, ИП "Муртузова Мария Исаевна"»
Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)
Москва 2019
Негосударственное образовательное частное
учреждение высшего образования
«Московский финансово- промышленный университет
«Синергия»
Факультет Электронного обучения
Кафедра ЭО
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
Ф.И.О.
« »_ 201 г.
ЗАДАНИЕ
на работу студенту
(ФИО студента)
1. Тема работы:
Оценка системы материального стимулирования работников торговых предприятий на примере ИП Муртузова Мария Исаевна
2. Структура работы.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.Теоретические основы в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности
1.1 Понятие мотивации трудовой деятельности
1.2 Сущность стимулирования трудовой деятельности
1.3 Формирование мотивации персонала и методология построения систем стимулирования
ГЛАВА 2. Анализ системы стимулирования труда на предприятии ИП Муртузова
2.1 Краткая общая характеристика ИП Муртузова
2.2. Анализ организационной структуры торгового предприятия
2.3 Оценка системы материального стимулирования персонала предприятия ГЛАВА 3.Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала в ИП Муртузова
3.1 Рекомендации по совершенствованию материального стимулирования персонала
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования. Объект – Ваше предприятие, предмет – организация системы материального стимулирования персонала в организации.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы.
Экономическая сущность и способы материального стимулирования персонала. Отечественный и зарубежный опыт совершенствования процесса мотивации, в том числе с учетом специфики торгового предприятия. Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности действующей системы материального стимулирования в организации. Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия, выполнить анализ основных экономических показателей за несколько последних лет.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку текущего состояния системы материального стимулирования на предприятии.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Глава 3 является рекомендательной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути решения проблем материального стимулирования персонала на предприятии. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Объем всей работы без учета приложений должен составлять не менее 70 страниц.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат. Оригинальность текста должны быть не менее 70%.
Научный руководитель:
расшифровка
подпись
Студент задание получил: 2019 г.
Студент
Содержание
Введение 7
Глава 1.Теоретические основы в области мотивации и стимулирования трудовой деятельности 10
1.1 Понятие мотивации трудовой деятельности 10
1.2 Сущность стимулирования трудовой деятельности 20
1.3 Формирование мотивации персонала и методология построения систем стимулирования 31
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда на предприятии
ИП Муртузова 40
2.1 Краткая общая характеристика ИП Муртузова 40
2.2. Анализ организационной структуры торгового предприятия 43
2.3 Оценка системы материального стимулирования персонала предприятия 48
Глава 3.Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала в ИП Муртузова 56
3.1 Рекомендации по совершенствованию материального стимулирования персонала 56
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 65
Список использованной литературы 67
Введение
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности - одна из важнейших задач руководителя любого предприятия, решение которой позволит повысить эффективность и производительность труда, осуществлять последовательную политику улучшения системы материального и морального стимулирования труда, а также пресекать отклоняющиеся формы трудового поведения сотрудников.
Знание теории и практики мотивации трудового поведения сотрудников считается основой повышения эффективности системы управления персоналом любой современной компании.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности компании, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Актуальность работы обуславливается тем, что детально разработанная система позволит мобилизовать трудовые потенциалы. Создаст необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности и качества выполняемых работ.
Цель данной работы - анализ и разработка направлений по совершенствованию моделей мотивации и системы стимулирования труда персонала в коммерческой организации ИП Муртузова.
Для реализации цели необходимо решение следующих задач:
- исследовать теоретические основы в области мотивации и стимулирования труда;
- охарактеризовать и проанализировать деятельность компании;
- проанализировать процесс стимулирования труда в ИП Муртузова;
-разработать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда на основе проведенного анализа на данном предприятии;
Объектом исследования выступает ИП Муртузова.
Предметом исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе стимулирования труда персонала предприятия.
Информационной базой для работы послужили труды и научные исследования известных отечественных и зарубежных ученых и практиков в области мотивации и стимулирования персонала, такие как: Аверин А. Н., Данилюк А. А., Сурков С. А., Шпак А. А., Фролова А. Е., Кибанов А. Я., Емельянова Т. В., Егоршин А.П., Щегорцов В., Комаров Е. И. и др., а также нормативно-правовые источники по исследуемой проблеме, статистическая, финансовая отчетность ИП Муртузова.
Основные инструменты исследования:
В процессе исследования использовались общенаучные методы познания такие, как:
1. Наблюдение;
2. Анализ;
3. Систематизация;
4. Синтез;
5. Факторный анализ;
6. Методы табличной и графической обработки экономической информации.
Работа изложена на 71 страницах, включая 2 рисунка и 15 таблиц, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты, касающиеся темы моделей мотивации и стимулирования работников организации.
Во второй рассматривается характеристика и организационная структура предприятия, проведен анализ по различным экономическим показателям компании.
В третьей главе предлагаются рекомендации по совершенствованию систем стимулирования персонала на предприятии.
Список использованной литературы
1. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. - М.: ИЗД-ВО РАГС, 2016. - 114 с.
2. Адамчук, В.В. и др. Экономика труда: Учебник/ В. В. Адамчук, Ю.П. Корин, Р.А. Яковлев; под ред. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО "ФИНСТАТИНФОРМ", 2015. - 388 с.
3. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2013. № 1.
Белкин, В. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2014. № 5.
4. Богачёва Т.В. Система мотивации как совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации // Нормированиеи оплата труда в промышленности. - 2016. - № 6. – С. 58-63.
5. Волковицкая, Г. А. Построение системы стимулирования персонала: социологический аспект / Г. А. Волковицкая //Философия права. - 2014. - № 1. - с. 37-39.
6. ВолосскийА. А., Мотивация и стимуляция труда. – М.: Техносфера, 2017. - 384 с.
7. Данилюк А. А. Управление изменениями: учеб.пособие. Тюмень: Издательство Тюменского гос. ун-та, 2014 278 с.
8. Дейнека А.В., Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров, Дашков и К, 2015. – 231с.
9. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия. / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова. УЧЕБ.ПОС. М., ДАШКОВ И КО, 2014.
10. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2016. № 1
11. Основы трудовой мотивации: учеб.пособие / С. А. Шапиро. М.: КноРус,2015231 с.
12. Емельянова, Т.В. Экономика и организация труда. / Т.В. Емельянова, Л.В. Лебедева, Л.В. Мисникова. - МИНСК: ВЫСШАЯ ШКОЛА, 2014.
13. Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: Необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 5.
14. Казначевская, Г.Б. Основы менеджмента./ Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев. - РОСТОВ-НА-ДОНУ.: ФЕНИКС, 2014.- 244с.
15. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров./ ПОД РЕД. Н.В.Пошерстник. - М.: ИД ГЕРДА, 2015. - 322 с.
16. Кафидов, В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: АКАДЕМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ, 2016. - 154 с.
17. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: :Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 255 с.
18. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2014.- № 1. - с. 38-41.
19. Маечев, К.В. Роль мотивации / Кадровик. 2016 №6. с. 8-14.
20. Макарова А. О. Анализ методов и видов стимулирования труда на российских предприятиях / А. О. Макарова // Молодой ученый. - 2015. - №6.
21. Маренков, Н.Л. Управление трудовыми ресурсами / Н.Л. Маренков. Ростов-на-Дону: Феникс, 2015.
22. Модели и методы материального стимулирования : теория и практика / О. Н. Васильева [и др.] ; Рос. акад. наук, Ин-т проблем упр., Самарский науч.-образовательный центр проблем упр., М-во образования и науки РФ, Самарский гос. аэрокосмический ун-т. - М. : URSS : ЛЕНАНД, 2017. - 182 с.
23. Никольская Ю.П., Спиридонов А.А. Финансовая отчетность предприятия /СПб.: Питер, 2015. 433с.
24. Овсянко Д.В. Основы менеджмента. - СПБ.: СПБГУ, 2016. - 311 с. Основы социального управления / Под ред.В.Н. Иванова. - М.: Высшая школа, 2014. - 188 с.
25. Протасова А.В. Протасов В.Ф., Анализ деятельности предприятия (фирмы): Производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: Учебное пособие - 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ) /Протасов В.Ф., Протасова А.В. - М.: ФиС, 2014. - 452с.
26. Скрипко, Л. Е. Какие факторы мотивации важны для персонала в России?/ Л. Е. Скрипко // Методы менеджмента качества. - 2016. - № 4. - С.29-34
27. Сурков С.А. Особенности мотивации персонала в период проведенияизменений / Мотивация и оплата труда. 2015 № 2с. 76-82
28. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. / Ф. У. Тейлор. - М: Прогресс, 2014. - 343 с.
27. Томилов В. В. Культура предпринимательства. / В. В. Томилов. - СПб: Питер, 2016. - 241 с.
29. Тоффлер Э. Шок будущего. 2014. - 611 с.
30. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2016451 с.
31. Фролова, А.Е. Современные методы мотивации персонала / Кадровик. 2014 №4. с. 12-13.
32. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. - М., 2016. - 320 с.
33. Чекмарев О.П. Мотивация трудовой деятельности: анализ личных издержек. – LAP LAMBERT AcademicPublishingGmbH&Co., Germany, 2014. – 351 с.
34. Шпак А. А. Стимулирование персонала предприятия к трудовой деятельности через собственность / А. А. Шпак // Актуальные вопросы экономических наук: материалы междунар. науч. конф. (г. Уфа, октябрь 2011 г.). — Уфа: Лето, 2015. — с. 134-140.
35. Шеремет, Н. М. Мотивация и стимулирование персонала / Н. М. Шеремет // Экономика железных дорог. - 2014. - № 9. - с. 77-81.
36. Щегорцов, В. Мотивирующие стимулы и критерии их оценки/ В. Щегорцов // Служба кадров и персонал. - 2014. - № 10. - с. 28-33.