Статья на тему "Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»)"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ТЕМА: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «БОБРУЙСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2018

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

Тема работы:
«Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»)»

2. Структура работы:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития методов отбора персонала в организацию
1.1. Понятие и роль отбора персонала
1.2 Современные технологии и методы отбора персонала
1.3. Организация и этапы отбора персонала
Глава 2. Анализ методов отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
2.2. Анализ состава, структуры кадров и особенностей реализации кадровой политики 2.3.Анализ и оценка применяемых методов отбора персонала ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
Глава 3. Проект совершенствования методов отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 представить понятие и роль отбора
В параграфе 1.2 виды современных технологий отбора
В параграфе 1.3 необходимо отразить этапы и процесс отбора персонала
Глава 2 должна отражать детальный анализ существующей практики отбора персонала ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры, видов деятельности и экономических показателей деятельности ОАО
«Бобруйский машиностроительный завод»
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров и особенности работы кадровой службы ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку технологий отбора и практики их применения в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» .
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию технологий отбора и практики их применения в ООО ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»
В параграфе 3.1 обосновать пути совершенствования
В параграфе 3.2 привести оценку эффективности предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей
4. Исходные данные по работе:
Основная литература:
1. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 249 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5-534-00547-9. — Режим доступа :
2. Кадровая политика и кадровый аудит организаций [Электронный ресурс] : учебное пособие / сост. С.В. Левушкина; Ставропольский гос. аграрный ун-т. - Ставрополь, 2014. – 168 с.
3. Кадровику: изменения в кадровой работе: Новая редакция Трудового кодекса РФ / Ю.С. Журавлева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 111 с.: 60x90 1/16. - (Библиотека журнала "Трудовое право РФ"). (обложка) ISBN 978-5-16-010109-5, 500 экз.
4. Техники успешного рекрутмента / Баскина Т.В. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 211 с.: ISBN 978- 5-9614-0792-1
5. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Кн. 2: Моногр./ А.Я. Кибанов и др.; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 283 с.: 60x88 1/16. - (Научная мысль; Менеджмент). (о) ISBN 978-5-16-009810-4, 500 экз.

Дополнительная литература:
1. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015.
— 506 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-4636-9. — Режим доступа :
2. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 467 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8710-
2. — Режим доступа :
3. Управление персоналом : учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. А. Литвинюк [и др.] ; под ред. А. А. Литвинюка. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 498 с. — (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5- 9916-5550-7. — Режим доступа :
Руководитель:
подпись расшифровка
Студент задание получил: «26» октября 2018г.
Студент:
подпись расшифровка

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития методов отбора персонала в организацию 8
1.1. Понятие и роль отбора персонала 8
1.2 Современные технологии и методы отбора персонала 14
1.3. Организация и этапы отбора персонала 24
Глава 2. Анализ методов отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» 32
2.2. Анализ состава, структуры кадров и особенностей реализации кадровой политики 39
2.3. Анализ и оценка применяемых методов отбора персонала ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» 48
Глава 3. Проект совершенствования методов отбора персонала в ОАО
«Бобруйский машиностроительный завод» 61
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» 61
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 73
Список использованных источников 80
Приложения 84

Введение

Подбор и отбор персонала как один из элементов системы управления персоналом организаций представляют значительный интерес, прежде всего, по причине всё возрастающей значимости человеческих ресурсов, интеллектуального капитала в поддержании конкурентоспособности организации.
Если в прошлом конкурентное преимущество одной компании перед другой рассматривалось, чаще всего, с технической точки зрения, то есть как обладание новейшими технологиями производства, оборудованием, то сейчас важнейшим конкурентным преимуществом становится персонал компании, отличающийся высоким уровнем знаний и профессионализма.
Актуальность темы работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение промышленных предприятий. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего их использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Отбор персонала — ответственный период в деятельности организации по управлению персоналом. Основной целью отбора является получение работников, наиболее подходящих под стандарты качества работы, выполняемой предприятием. В процессе отбора персонала необходимо проанализировать профессиональные и личностные возможности, как качественно кандидат будет выполнять работу, что может дать компании в будущем, подходит ли он именно на эту должность.
Задача отбора — выявить из числа претендентов на вакансию
наилучшего и профессионально-подготовленного кандидата. Для этого нужно определить наиболее эффективный набор методов и способов измерения его способностей к выполнению требований вакансии.
Реализация целей и задач отбора персонала осуществляется посредством кадровой политики, которая представляет собой целенаправленную деятельность по формированию трудового коллектива, в котором все работники могут наиболее эффективно взаимодействовать друг с другом с целью наибольшего выполнения основной стратегии деятельности предприятия
.В ней зафиксированы основополагающие принципы, которые составляют основу набора, отбора, оценки и распределения персонала, его обучения, повышения квалификации, использования, переобучения и, наконец, увольнения. Для кадровой политики любого предприятия существуют базовые направления, определяющие базовую структуру политики предприятия в сфере кадров
Отбор персонала на сегодняшний день осуществляется с помощью многочисленных методов, которые делятся на две группы: традиционные и нетрадиционные. С проблемой отбора персонала и его дальнейшего обучения сталкивается каждая организация, однако решают ее все организации по-разному. Ошибки при отборе персонала могут негативно отразиться на эффективности работы в организации.
Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего их использования.
Объект исследования — ОАО «Бобруйский машиностроительный завод».
Предмет исследования — отбор персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод».
Цель исследования — разработать проект совершенствования методов
отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить теоретические аспекты формирования и развития методов отбора персонала в организацию;
— провести анализ методов отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод»;
— сформулировать предложения по совершенствованию методов отбора персонала в ОАО «Бобруйский машиностроительный завод».
Информационной базой исследования послужили нормативные документы, материалы монографий и периодической печати, сведения, полученные в результате анализа опыта работы в сфере управления персоналом, данные первичной отчетности предприятия.
В ходе решения поставленных задач работы были применены общенаучные и специфические методы исследования, анализ и синтез, дедукция и индукция, наблюдение, методы группировки, сравнения, классификации, использовались экономико-статистические и экономико-математические методы анализа, графические методы, аналитические методы обработки данных.
Структура работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованных источников, приложений.
Ожидаемое практическое значение: внедрение рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала снизит текучесть кадров, будет способствовать их адаптации, а также обеспечит повышение производительности труда и рост эффективности работы ОАО «Бобруйский машиностроительный завод».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Законодательные и нормативные акты
1. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. №296-3 (в ред. Законов Республики Беларусь от 17.07.2009 № 48-3) // Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь. - [Электронный ресурс]. (Дата обращения 07.12.2018).
2. Указ Президента Республики Беларусь от 18.07.2001 N 399. Об утверждении концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь. [Электронный ресурс] – (Дата обращения 07.12.2018).
3. Коллективный договор ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» [Электронный ресурс]. (Дата обращения 19.11.2018).

Специальная и учебная литература
4. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. — М.: Генезис, 2015.-248 с.
5. Андреев, С. Поиск персонала. Оформление приема на работу / С. Андреев. М.: Альфа-Пресс, 2014. - 108 с.
6. Аширов, Д.А., Резниченко, Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2014. – С. 93. 432 с.
7. Базаров, Л.А. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития Текст. / Л.А. Базаров // Управление персоналом. 2008. - № 23.
8. Батаршев, A.B. Тестирование: Основной инструментарий практического психолога: учеб. пособие / A.B. Батаршев. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2013. - 240 с.
9. Баскаков, М.И. Как найти хорошего работника: практическое пособие / М.И. Баскаков. — Ростов на - Дону: Феникс, 2015. -256 с.
10. Беляцкий, Н.П. Управление человеческими ресурсами (HRM). Уч.-метод. Пособие / Н.П. Беляцкий. – Мн.: ФУ Аниформ, 2006. – С. 32.
11. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. пособие /И.В. Бизюкова. -М.: ОАО Издательство «Экономика», 1998. -150 с.
12. Веснин, В.Р. Методы набора, отбора и оценки персонала Текст. / В.Р. Веснин, Т.А. Подольская. М.: ВГНА, 2004. - 42 с.
13. Денисова, А. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности / А. Денисова // Управление персоналом. 2015. - № 24. - С. 66 - 70.
14. Демина, Н.В. Сущность и содержание отбора персонала как функции кадрового менеджмента. – М.: Альпина Бизнес Букс-2016. – С. 125.
15. Друкер, П. Практика менеджмента / П. Друкер; пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2014. - 398 с.
16. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2014. – С.8.
18. Жув, Д. Подбор персонала / Д. Жув, Д. Массони; пер. с франц. СПб.: Издательский дом Нева, 2004. - 96 с.
19. Журавлев, П.В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев.- М.: Экзамен, 2014. 446 с.
20. Зинченко, Г.П. Управление человеческими ресурсами Текст. / Г.П. Зинченко, A.M. Салогуб. Ростов — на - Дону: Ростиздат, 2015. - 136 с.
21. Илларионов, А. Е. Основы теории государственной кадровой политики : учеб.-метод. пособие и конспект лекций / А. Е. Илларионов. — ФГБОУ ВПО Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Владимирский филиал. — Владимир, 2009. — С.12.
22. Иванова, C.B. Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час / C.B. Иванова. М.: Харвест, 2016. 264 с.
23. Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2010. – С. 134.
24. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие для студентов вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Экзамен, 2004.-416 с.
25. Кафидов В.В. Организация отбора и оценки: учеб. пособие для вузов / В.В. Кадифов. — М.: Экзамен, 2015. 64 с.
26. Коргова, М.А. Кадровый менеджмент: учеб. пособие / М.А. Коргова. Ростов - на - Дону: Феникс, 2007.
27. Кравченко, К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании Текст. / К.А. Кравченко. М.: Академический проект, 2005. - 640 с.
28. Купер, Д. Отбор и найм персонала: технологии и оценки / Д. Купер, И. Робертсон, Г. Тинлайн; пер. с англ. М.: ООО Вершина, 2009. - 336 с.
61.
29. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. - 304с.
30. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия : учебное пособие / под ред. П. В. Шелитова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск : НГАЭИ. – 2015.- 238 с.
31. Макарова Н.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – СПб.: Дело, 2010. – С. 39.
32. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий : учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. М.: Издательско- торговая корпорация Дашков и К, 2008. -344 с.
70. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. М.: ЮНИТИ, 2002.
33. Мескон, М. Основы менеджмента Текст. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. -М.: Дело, 1995. 704 с.
34. Мизинцева М.Ф. Оценка персонала. Учебник и практикум – М.: Юрайт, 2014. – 384 с. – c.21.
35. Особенности управления персоналом на зарубежных предприятиях.
Электронный ресурс] – (Дата обращения 25.11.2018).
36. Официальный сайт ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» [Электронный ресурс]. . (Дата обращения 19.11.2018).
37. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие // Минченкова О.Ю. – М.: КНОРУС, 2015. – С. 123.