Дипломная работа на тему "Разработка бизнес-плана предприятия на примере ООО "Канцлер ПРО" | Синергия [ID 51320]"
1
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Разработка бизнес-плана предприятия на примере ООО "Канцлер ПРО"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Коммерция (по отраслям)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: Разработка бизнес-плана предприятия на примере ООО "Канцлер ПРО"
Москва 2019
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка бизнес-плана предприятия на примере ООО "Канцлер ПРО"
2. Структура ВКР:
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Процесс разработки бизнес-плана
1.1. Понятие и сущность современного бизнес-планирования
1.2. Особенности бизнес-планирования организации
1.3. Основные направления (структура) бизнес-плана организации Глава 2. Анализ финансового положения ООО «Канцлер ПРО»
2.1 Общие сведения по организации
2.2 Организационный план и правовое обеспечение деятельности
2.3 Материально-техническое обеспечение
2.4 Производственный план
2.5 Инвестиционный план
2.6 Финансовый план
2.7 Оценка финансовой реализуемости проекта
Глава 3. Оценка эффективности бизнес-проекта и рекомендации по его совершенствованию
3.1 Анализ рисков и методы их снижения
3.2. Разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с деятельностью организации
3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить понятие и сущность современного бизнес- планирования.
В параграфе 1.2 необходимо изучить особенности бизнес-планирования организации.
В параграфе 1.3 необходимо выявить основные направления (структура) бизнес- плана организации.
Глава 2 должна содержать анализ финансового положения ООО «Канцлер ПРО» В параграфе 2.1 необходимо дать общие сведения о предприятии.
В параграфе 2.2 необходимо разработать организационный план и правовое обеспечение деятельности.
В параграфе 2.3 необходимо дать характеристику материально-техническое обеспечение.
В параграфе 2.4 необходимо рассмотреть производственный план. В параграфе 2.5 необходимо разработать инвестиционный план.
В параграфе 2.6 необходимо разработать финансовый план.
В параграфе 2.7 необходимо провести оценку финансовой реализуемости проекта.
В Главе 3 необходимо провести оценку эффективности бизнес-проекта и рекомендации по его совершенствованию.
В параграфе 3.1 необходимо провести анализ рисков и методы их снижения.
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по снижению рисков, связанных с деятельностью организации.
В параграфе 3.3 провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся некоторые таблицы.
4. Исходные данные по ВКР:
Нормативная документация:
1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 06.06.2019) // СПС «Консультант плюс».
2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019) // СПС «Консультант плюс».
3. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002 № 127- ФЗ (ред. от 03.07.2019) // СПС «Консультант плюс».
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // СПС «Консультант плюс».
5. О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 19.06.2000 № 82- ФЗ (ред. от 25.12.2018) // СПС «Консультант плюс».
6. Федеральный закон от 7 февраля 1992г. № 2300-1 (в ред. ФЗ от 13.07.2015 г.)
«О защите прав потребителей» //СЗ РФ № 89.1992. Ст. 2671.
Основная литература:
1. Котлер Ф. Основы маркетинга: краткий курс / Ф. Котлер. – М.: Вильям, 2014.
2. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. – 640 с. // СПС «Консультант плюс»
3. Новашина, Т.С. Экономика и финансы предприятия: Учебник / Т.С. Новашина, В.И. Карпунин, В.А., Леднев. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия». – 2014. // СПС «Консультант плюс».
4. Петухова С.В. Бизнес-планирование: практическое пособие / С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2014 – 171 с.
5. Романова М.В. Бизнес-планирование: учебное пособие / М.В. Романова. – М.: Инфра-М, 2014. – 238 с.
6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 536 с.
7. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / А.Д. Шеремет. – М.: «ИНФРА-М», 2017. // СПС «Консультант плюс».
Дополнительная литература:
1. Еремин В.Н. Маркетинг. Основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Еремин. – М.: КНОРУС, 2014.
2. Новиков О.А., Семененко А.И., Производственно-коммерческая логистика Учеб. пособие. / О.А. Новиков, А.И. Семененко – СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 2014.
3. Павлова Н.Н. Маркетинг в практике современной фирмы / Н.Н. Павлова. – М.: НОРМА, 2013. – 369 с.
4. Предпринимательское право Российской Федерации: Учебник / Под ред. Е.П. Губина, П.Г. Лахно. – М.: НОРМА, 2017 // СПС «Консультант плюс».
5. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзенберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева.
– М.: ИНФРА-М, 2011. // СПС «Консультант плюс».
6. Секерин В.Д. Горохова А.Е. Экономика предприятия в схемах и таблица: Учебное пособие / В.Д. Секерин, А.Е. Горохова. – М.: Проспект, 2016. // СПС «Консультант плюс».
7. Синицкая Н.Я. Управленческий учет в схемах и определениях: Учебное пособие / Н.Я. Синицкая. – М.: Проспект, 2015. // СПС «Консультант плюс».
8. Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг торговли / И.М. Синяева, С.В.Земляк, В.В. Синяев. – М.: Дашков и К. – 2015. – 336 с.
9. Финансы: Учебник. / Под ред. В.А. Слепова. – М.: ИНФРА-М, 2015. // СПС
«Консультант плюс».
10. Аврашков Л.Я., Графова Г.Ф. Критерии и показатели прогнозирования банкротства при осуществлении предпринимательской деятельности / Л.А. Аврашков, Г.Ф. Графова // Аудитор. – 2017. – № 5. // СПС «Консультант плюс».
11. Белал А.А., Голубева Л.Ф. Основные категории бизнес-плана / А.А. Белал., Л.Ф. Голубева // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2015. – № 3. – С. 7-12.
12. Бычков А. Виды инвестиционных контрактов и сопутствующие риски / А. Бычков // Новая бухгалтерия. – 2017. – № 10. // СПС «Консультант плюс».
13. Васильев Ю.А. Чистые активы предприятия / Ю.А. Васильев // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2016. – № 6. // СПС «Консультант плюс».
14. Веснин В.Р., Грибов В.Д. Экономика предприятия в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин, В.Д. Грибов. – М.: Проспект, 2017. // СПС «Консультант плюс».
15. Вершинина А. Бизнес-план: как построить финансовую модель / А. Вершинина // Консультант. 2014. – № 19. // СПС «Консультант плюс».
16. Гаджимурадова Л.А. Современная структура бизнес-плана и его значение в экономике / Л.А. Гаджимурадова // Вопросы структуризации экономики. – 2018. –№ 3. – С. 24-26.
17. Грызунова Н.В., Дудин М.Н., Тальберг О.В. Управление денежными потоками предприятия и их оптимизация / Н.В. Грызунова, М.Н. Дудин, О.В. Тальберг // Статистика и экономика. – 2015. – № 1. – С. 67-73.
18. Евстратова Л.А. Оптимизация затрат на новый лад / Л.А. Евстратова // Услуги связи: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2016. – № 4. // СПС «Консультант плюс».
19. Козырева Л.А. Оценка инвестиционного проекта / Л.А. Козырева // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2017. – № 1. // СПС
«Консультант плюс».
20. Кондратьева Е.А., Шальнева М.С. Анализ финансового состояния компании как основа управления бизнесом / Е.А. Кондратьева, М.С. Шальнева // «Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет». – 2013. – № 8. // СПС «Консультант плюс».
21. Крылов С.И. Целевое прогнозирование показателей финансовой отчетности предприятия / С.И. Крылов // Аудиторские ведомости. – 2016. – № 4. // СПС «Консультант плюс».
22. Литвиненко В.С., Колпакова Т.С. Риск-менеджмент как составная часть системы управления предприятием / В.С. Литвиненко, Т.С. Колпакова // Вестник научных конференций. – 2015. – № 3-4. – С. 94-95.
23. Полетаева А. Розничная торговля: как улучшить финансовые показатели / А. Полетаева // Практическая бухгалтерия. – 2014. –№ 10. // СПС «Консультант плюс».
24. Попов Г.П. Активизация инвестиционной деятельности – залог экономического роста / Г.П. Попов // Деньги и кредит. – 2015. – № 4. – С. 38-43.
25. Ряскова Н. Финансовые риски, их сущность и классификация / Н. Ряскова // Российский бухгалтер. – 2015. – № 12. // СПС «Консультант плюс».
26. Шамин Д. Основы проектного управления инвестиционным проектом / Д. Шамин // Бухгалтерия и банки. – 2016. – № 6. // СПС «Консультант плюс».
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Процесс разработки бизнес-плана 10
1.1. Понятие и сущность современного бизнес-планирования 10
1.2. Особенности бизнес-планирования организации 17
1.3. Основные направления (структура) бизнес-плана организации 19
Глава 2. Анализ финансового положения ООО «Канцлер ПРО» 23
2.1 Общие сведения по организации 23
2.2 Организационный план и правовое обеспечение деятельности 34
2.3 Материально-техническое обеспечение 37
2.4 Производственный план 39
2.5 Инвестиционный план 40
2.6 Финансовый план 42
2.7 Оценка финансовой реализуемости проекта 43
Глава 3. Оценка эффективности бизнес-проекта и рекомендации по его совершенствованию 46
3.1. Анализ рисков и методы их снижения 46
3.2. Разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с деятельностью организации 57
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
ВВЕДЕНИЕ
Существующие рыночные отношения требуют от руководителей предприятий четкого плана деятельности, иначе невозможно добиться высоких успехов в работе. Руководитель любого предприятия должен уметь реально оценивать финансовое положение, распределять ресурсы и просчитывать возможности, четко и правильно оценивать своих конкурентов.
Успешная деятельность современного предприятия зависит от быстрых, взвешенных решений, которые принимаются своевременно и являются реакцией на изменения в сфере бизнеса. Эффективными будут такие решения, которые соответствуют стратегическому плану организации, принимаются на основе достоверной информации.
Основным средством управления предприятием является бизнес- планирование. Бизнес-планирование — это ключевой элемент стратегического планирования, который является важной частью подготовительного этапа перед любым стартапом. Бизнес-план может составляться для разных целей, но наиболее часто используют бизнес-планирование для создания нового предприятия или фирмы.
Термин «бизнес-план» в настоящее время используется очень часто: практически для любого нового проекта требуется разработка детального бизнес-плана, особенно когда возникает идея нового бизнеса.
Бизнес-планирование подразумевает под собой процесс выбора и обоснования целей открытия предприятия, распределения ресурсов, разработку и реализацию программ, которые позволят достичь поставленных целей.
В рыночной экономике лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Осуществление бизнес-плана требует для своей реализации и финансовых ресурсов. Будущий руководитель должен убедиться, что задуманный проект сможет принести выгоду. Для этого и разрабатывается бизнес-план, в котором учитываются и просчитываются все необходимые аспекты: организационные, маркетинговые, финансовые.
В современных условиях хозяйствования бизнес-план помогает описать процесс функционирования предприятия, определяет способы достижения поставленных целей и задач, положительного финансового результата.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри предприятия, так и на рынке, где действует предприятие.
Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, составляя бизнес-план, можно выявить проблемы и вопросы, с которыми может столкнуться предприятие. Таким образом, разработка бизнес-плана для открытия нового предприятия является актуальной темой.
Цель выпускной квалификационной работы: разработка бизнес-плана предприятия на примере ООО «Канцлер ПРО».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• дать понятие современного бизнес-планирования,
• выявить особенности бизнес-планирования организации;
• раскрыть основное содержание разделов бизнес-плана;
• провести анализ финансового положения ООО «Канцлер ПРО»;
• дать оценку эффективности бизнес-проекта;
• предложить рекомендации по совершенствованию бизнес-проекта.
Объектом выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью «Канцлер ПРО».
Предметом исследования является разработка бизнес-плана предприятия.
При написании работы применялись методы теоретического анализа источников, метод логического анализа, метод анализа и синтеза экономической информации, метод группировки, обобщение и систематизация экономической информации, сравнительный анализ данных.
Методологической и теоретической основой исследования явились законы и постановления правительства РФ, труды отечественных ученых, в числе которых работы А.Д. Шеремета, А.А. Михненко, Н.П. Павловой, И.М. Синяевой, С.В. Петуховой, М.В. Романовой и др., кроме этого были использованы статьи из российских экономических журналов, электронные ресурсы сети интернет, материалы справочно-поисковой системы
«Консультант плюс».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
В первой главе мы определили понятие и сущность бизнес- планирования, выявили особенности бизнес-планирования организации, обозначили структуру бизнес-плана.
Во второй главе дана общая характеристика деятельности ООО «Канцлер ПРО», проведен анализ финансового положения предприятия, дана оценка финансовой реализуемости проекта.
Оценка эффективности бизнес-проекта и рекомендации по его совершенствованию предложены в третьей главе.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 06.06.2019) // СПС «Консультант плюс».
2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06.12.2011 № 402- ФЗ (ред. от 26.07.2019) // СПС «Консультант плюс».
3. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 03.07.2019) // СПС «Консультант плюс».
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // СПС «Консультант плюс».
5. О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ (ред. от 25.12.2018) // СПС «Консультант плюс».
6. Федеральный закон от 7 февраля 1992г. № 2300-1 (в ред. ФЗ от 13.07.2015 г.) «О защите прав потребителей» //СЗ РФ № 89.1992. Ст. 2671.
7. Еремин В.Н. Маркетинг. Основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Еремин. – М.: КНОРУС, 2014.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга: краткий курс / Ф. Котлер. – М.: Вильям, 2014.
9. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. – 640 с. // СПС «Консультант плюс»
10. Новашина, Т.С. Экономика и финансы предприятия: Учебник / Т.С. Новашина, В.И. Карпунин, В.А., Леднев. – М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия». – 2014. // СПС «Консультант плюс».
11. Новиков О.А., Семененко А.И., Производственно-коммерческая логистика Учеб. пособие. / О.А. Новиков, А.И. Семененко – СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 2014.
12. Павлова Н.Н. Маркетинг в практике современной фирмы / Н.Н. Павлова. – М.: НОРМА, 2013. – 369 с.
13. Петухова С.В. Бизнес-планирование: практическое пособие / С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2014 – 171 с.
14. Предпринимательское право Российской Федерации: Учебник / Под ред. Е.П. Губина, П.Г. Лахно. – М.: НОРМА, 2017 // СПС «Консультант плюс».
15. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзенберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – М.: ИНФРА-М, 2011. // СПС «Консультант плюс».
16. Романова М.В. Бизнес-планирование: учебное пособие / М.В. Романова. – М.: Инфра-М, 2014. – 238 с.
17. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 536 с.
18. Секерин В.Д. Горохова А.Е. Экономика предприятия в схемах и таблица: Учебное пособие / В.Д. Секерин, А.Е. Горохова. – М.: Проспект, 2016.
// СПС «Консультант плюс».
19. Синицкая Н.Я. Управленческий учет в схемах и определениях: Учебное пособие / Н.Я. Синицкая. – М.: Проспект, 2015. // СПС «Консультант плюс».
20. Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг торговли / И.М. Синяева, С.В.Земляк, В.В. Синяев. – М.: Дашков и К. – 2015. – 336 с.
21. Финансы: Учебник. / Под ред. В.А. Слепова. – М.: ИНФРА-М, 2015. // СПС «Консультант плюс».
22. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / А.Д. Шеремет. – М.: «ИНФРА-М», 2017.
// СПС «Консультант плюс».
23. Аврашков Л.Я., Графова Г.Ф. Критерии и показатели прогнозирования банкротства при осуществлении предпринимательской деятельности / Л.А. Аврашков, Г.Ф. Графова // Аудитор. – 2017. – № 5. // СПС «Консультант плюс».
24. Белал А.А., Голубева Л.Ф. Основные категории бизнес-плана / А.А. Белал., Л.Ф. Голубева // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2015.
– № 3. – С. 7-12.
25. Бычков А. Виды инвестиционных контрактов и сопутствующие риски / А. Бычков // Новая бухгалтерия. – 2017. – № 10. // СПС «Консультант плюс».
26. Васильев Ю.А. Чистые активы предприятия / Ю.А. Васильев // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2016. – № 6. // СПС «Консультант плюс».
27. Веснин В.Р., Грибов В.Д. Экономика предприятия в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин, В.Д. Грибов. – М.: Проспект, 2017. // СПС «Консультант плюс».
28. Вершинина А. Бизнес-план: как построить финансовую модель / А. Вершинина // Консультант. 2014. – № 19. // СПС «Консультант плюс».
29. Гаджимурадова Л.А. Современная структура бизнес-плана и его значение в экономике / Л.А. Гаджимурадова // Вопросы структуризации экономики. – 2018. –№ 3. – С. 24-26.
30. Грызунова Н.В., Дудин М.Н., Тальберг О.В. Управление денежными потоками предприятия и их оптимизация / Н.В. Грызунова, М.Н. Дудин, О.В. Тальберг // Статистика и экономика. – 2015. – № 1. – С. 67-73.
31. Евстратова Л.А. Оптимизация затрат на новый лад / Л.А. Евстратова // Услуги связи: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2016. – № 4. // СПС
«Консультант плюс».
32. Козырева Л.А. Оценка инвестиционного проекта / Л.А. Козырева // Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2017. – № 1. // СПС «Консультант плюс».
33. Кондратьева Е.А., Шальнева М.С. Анализ финансового состояния компании как основа управления бизнесом / Е.А. Кондратьева, М.С. Шальнева
// «Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет». – 2013. – № 8. // СПС «Консультант плюс».
34. Крылов С.И. Целевое прогнозирование показателей финансовой отчетности предприятия / С.И. Крылов // Аудиторские ведомости. – 2016. – №
4. // СПС «Консультант плюс».
35. Литвиненко В.С., Колпакова Т.С. Риск-менеджмент как составная часть системы управления предприятием / В.С. Литвиненко, Т.С. Колпакова // Вестник научных конференций. – 2015. – № 3-4. – С. 94-95.
36. Полетаева А. Розничная торговля: как улучшить финансовые показатели / А. Полетаева // Практическая бухгалтерия. – 2014. –№ 10. // СПС
«Консультант плюс».
37. Попов Г.П. Активизация инвестиционной деятельности – залог экономического роста / Г.П. Попов // Деньги и кредит. – 2015. – № 4. – С. 38-43. 38.Ряскова Н. Финансовые риски, их сущность и классификация / Н.
Ряскова // Российский бухгалтер. – 2015. – № 12. // СПС «Консультант плюс».
39. Шамин Д. Основы проектного управления инвестиционным проектом / Д. Шамин // Бухгалтерия и банки. – 2016. – № 6. // СПС «Консультант плюс».
40. Все по управлению проектами // Электронный ресурс:
41. Воробьева И.М., Пономарев А.М. Оценка эффективности инвестиционных проектов / И.М. Воробьев, А.М. Пономарев
42. Григорьева Н.В. Финансовый план как важнейшая составляющая бизнес-плана / Н.В. Григорьева
43. Державцев М.А. Анализ показателей эффективности инвестиционного проекта / М.А. Державцев
44. Нор С.А. Бизнес-план как ключевой документ при создании и развитии предприятия / С.А. Нор
45. Финансовый анализ, бизнес-планы, бюджетирование // Электронный ресурс