Дипломная работа на тему "Разработка и внедрение методики управления проектами по разработке программного обеспечения с использованием Scrum на предприятии на примере ООО «Оптимальные алгоритмы» - Синергия [ID 68199]"

Работа на тему: Разработка и внедрение методики управления проектами по разработке программного обеспечения с использованием Scrum на предприятии на примере ООО «Оптимальные алгоритмы»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский университет «Синергия»
Факультет Информационных технологий

Направление подготовки: Прикладная информатика
Профиль: Программное обеспечение, Интернет и облачные технологии

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
Разработка и внедрение методики управления проектами по разработке программного обеспечения с использованием Scrum на предприятии на примере ООО «Оптимальные алгоритмы»

МОСКВА 2026 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Анализ предметной области исследования
1.1.1 Обоснование актуальности исследования
1.1.2 Постановка задачи, определение предмета и объекта исследования
1.1.3 Теоретическая и методологическая основа исследования
1.2 Характеристика задачи и объекта исследования
1.2.1 Сфера деятельности и основные бизнес-процессы исследуемого объекта
1.2.2 Система управления объектом исследования
1.2.3 Обоснование выбора задачи для объекта исследования
1.2.4 Определение связи задачи исследования с другими задачами
1.3 Характеристика задачи в рамках комплекса задач объекта исследования
1.3.1 Оценка существующих ресурсов для решения задачи исследования
1.3.2 Определение средств автоматизации для решения задачи исследования
1.3.3 Определение уровня защиты информации для исследуемой задачи
1.4 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
1.4.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.4.2 Обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4.3 Обоснование стратегии автоматизации задачи
1.5 Обоснование проектных решений
1.5.1 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.5.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
1.5.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Разработка проекта автоматизации
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
2.2 Управление проектом автоматизации
2.2.1 Описание системы принятия управленческих решений
2.2.2 Формирование команды проекта автоматизации
2.2.3 Средства коллективной работы над проектом автоматизации
2.3 Информационное обеспечение задачи
2.3.1 Информационная модель и ее описание
2.3.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.3.3 Характеристика результатной информации
2.4 Программное обеспечение задачи
2.4.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.4.2 Характеристика базы данных
2.4.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.4.4 Описание программных модулей
2.5 Апробация результатов исследования
3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности
3.2 Расчет показателей экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития цифровой экономики и информационных технологий особое значение приобретает эффективность управления проектами разработки программного обеспечения. Для организаций, работающих в сфере информационных технологий, способность обеспечивать высокое качество программных продуктов, соблюдение сроков выполнения работ и оперативное реагирование на изменения требований заказчиков является ключевым фактором устойчивого развития и конкурентоспособности.
На предприятиях малого и среднего бизнеса, осуществляющих разработку и сопровождение программного обеспечения, процессы управления проектами зачастую носят недостаточно формализованный характер. Отсутствие единой методики управления, прозрачных механизмов планирования и контроля, а также недостаточная автоматизация управленческих процессов приводят к росту издержек, увеличению сроков реализации проектов и снижению эффективности использования трудовых ресурсов.
В настоящее время широкое распространение получили гибкие методологии управления проектами, в частности Scrum, ориентированные на итерационную разработку, активное взаимодействие участников проектной команды и быструю адаптацию к изменяющимся условиям. Однако практическое внедрение Scrum требует не только организационных изменений, но и соответствующей информационной поддержки, обеспечивающей автоматизацию процессов планирования, учета, контроля и анализа проектной деятельности.
Актуальность выбранной темы исследования заключается в необходимости повышения эффективности управления проектами разработки программного обеспечения на предприятиях малого бизнеса за счет внедрения методики Scrum и автоматизированных средств управления проектами, адаптированных к условиям конкретной организации.
Объектом исследования является система управления проектами разработки программного обеспечения на предприятии.
Предметом исследования являются методы, модели и средства управления проектами разработки программного обеспечения с использованием методологии Scrum и информационных систем поддержки управления проектами.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка и обоснование методики управления проектами по разработке программного обеспечения с использованием Scrum и средств автоматизации на примере ООО «Оптимальные алгоритмы».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить сферу деятельности предприятия, его организационную структуру и систему управления.
2. Проанализировать существующие бизнес-процессы управления проектами разработки программного обеспечения.
3. Обосновать выбор задачи автоматизации и стратегии внедрения информационной системы управления проектами.
4. Разработать проект автоматизации управления проектами с использованием методологии Scrum.
5. Сформировать информационное и программное обеспечение разрабатываемой системы.
6. Оценить экономическую эффективность внедрения предложенных проектных решений.
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались следующие методы исследования: анализ и синтез, системный анализ, моделирование бизнес-процессов, сравнение, обобщение, метод экспертных оценок, а также экономические методы расчета эффективности.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования. В первом разделе проводится анализ предметной области и объекта исследования, рассматриваются существующие подходы и обосновывается необходимость автоматизации. Во втором разделе разрабатывается проект автоматизации управления проектами, описываются информационное и программное обеспечение системы. В третьем разделе выполняется расчет экономической эффективности внедрения предложенных решений. В заключении подводятся итоги работы и формулируются основные выводы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Сайт Атвинта. Коммерческий проект внедрения продуктов.
2. Сайт Скрамгайдс. Что такое скрам. Сайт на английском языке.
3. Сайт Битрикс24. Документация.
4. Сайт Гартнер. Сайт на английском языке. Библиотека аналитиков.
5. Сайт Атлассиан. Вырезка проектного менеджмента.
6. Сайт Таймвэб. Российские аналоги Jira в 2025 году. Рейтинг 9 лучших инструментов.
7. Сайт ПМСкиллз. Жизненный цикл проекта и его фазы от инициации до завершения
8. Сайт Киберлиника. Научная электронная библиотека. Практика применения методологий Agile, Scrum в ИТ-Проектах.
9. Сайт Хабр. Форум.
10. Сайт КоучингЦентр. Scrum и как эта система может повысить эффективность вашего бизнеса?
11. Сайт Кайтен. Метод Scrum: что это такое в управлении проектами
12. Сайт Киберлиника. Научная электронная библиотека. Масштабирование scrum-методологии на уровень enterprise на примере компании российского IT-рынка
13. Сайт Синергия. Что такое метод Scrum?
14. Сайт ЙаСаасПаас. Подборка лучших инструментов для управления Scrum в 2025 году
15. Сайт иксбсофт. Жизненный цикл ПО. Scrum шаг за шагом
16. Сайт яндекс практикум. Как работают базы данных в IT: разбор на примерах
17. Швабер К., Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. С. 13.
18. Иванова Н. А. Использование Scrum в малых ИТ-компаниях // Экономика и управление. – 2022. – № 6. – С. 68.
19. Сайт Инфостарт. Форум 1С.
20. ГОСТ Р 57193–2016. Информационные технологии. Жизненный цикл систем. – Введ. 01.06.2017. – М.: Стандартинформ, 2017.
21. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207–2010. Процессы жизненного цикла программных средств. – М.: Стандартинформ, 2011.
22. ГОСТ Р 7.0.100–2018. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления. – М.: Стандартинформ, 2018.