Дипломная работа на тему "Разработка кадровой стратегии организации (на примере ООО «Фрутас») | Синергия [ID 43905]"

Работа на тему: Разработка кадровой стратегии организации (на примере ООО «Фрутас»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет ФЭО

Направление 38.03.02 Кафедра УЧР

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка кадровой стратегии организации (на примере ООО «Фрутас»)

2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
(Ф.И.О. обучающегося полностью)
1. Тема ВКР: Разработка кадровой стратегии организации (на примере ООО «Фрутас»)
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Кадровая стратегия в системе стратегий организации
1.2 Основные этапы и методы разработки кадровой стратегии организации
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Характеристика ООО «Фрутас»
2.2. Организационно-методическое и информационное обеспечение разработки кадровой стратегии в организации
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ФРУТАС»
3.1. Обоснование приоритетных направлений кадровой стратегии организации
3.2 Разработка алгоритма формирования кадровой стратегии организации Заключение
Список использованных источников и литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
В первой главе работы необходимо рассмотреть место кадровой стратегии в системе управления персоналом организации, а также основные этапы и методы разработки кадровой стратегии организации.
Вторая глава должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Фрутас» Также во второй главе работы необходимо провести анализ управления персоналом в организации и определить организационно-методическое и информационное обеспечение разработки кадровой стратегии в организации.
Третья глава должна быть представлена в виде разработанных мероприятий по совершенствованию процесса разработки кадровой стратегии организации. В данной главе необходимо предложить мероприятия не только в приоритетных направлениях кадровой стратегии организации, но и разработать алгоритм формирования кадровой стратегии в организации.
В заключении необходимо сделать обоснованные выводы и подвести итог выполненной работы.
В приложения необходимо вынести расчетные таблицы и диаграммы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: учеб.пособие / В.М. Анисимов. - М.- 2013. - 425 с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА- М, 2012. – 892 с.
3. Вашурина Е. В., Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. 2014. № 4. -С. 87-97.
4. ДухиновМ.С. Организация системной работы с персоналом// Справочник по управлению персоналом №7, 2014. – С.18-22.
Дополнительная литература:
1. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. - М.: «Дело», 2015. -304 c.
2. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник/ Ин-т экономики и финансов "Синергия" / Ин-т экономики и финансов "Синергия". - М.: Инфра-М, 2009. - 236с. - [Серия учебников для программы МВА].
3. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом/Справочник по управлению персоналом №4, 2015. – С.14-16.
4. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации/Менеджмент в России и за рубежом №3, 2012. – С. 23-26.

Оглавление
Введение 5
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Кадровая стратегия в системе стратегий организации 8
1.2 Основные этапы и методы разработки кадровой стратегии организации 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 34
2.1. Характеристика ООО «Фрутас» 34
2.2. Организационно-методическое и информационное обеспечение
разработки кадровой стратегии в организации 47
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО
«ФРУТАС» 52
3.1. Обоснование приоритетных направлений кадровой стратегии организации 52
3.2 Разработка алгоритма формирования кадровой стратегии организации 64
Заключение 76
Список использованных источников и литературы 81
Приложения 85

Введение
Будучи функциональной стратегией предприятия (наряду с маркетинговой, производственной и др.), кадровая стратегия является одним из основополагающих элементов управления, инструментом достижения глобальных корпоративных целей. Кадровая стратегия создает условия для принятия решений, удовлетворяющих и организацию, и ее персонал. С её помощью определяется, насколько реализуема общая стратегия компании, и что необходимо изменить в работе с персоналом.
Кроме того, разработка кадровой стратегии способна стать импульсом к формированию общей стратегии организации, ориентированной на перспективу, позволяющей предвидеть и минимизировать риски во всех функциональных сферах.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что разрабатывая кадровую стратегию, организация подтверждает уникальность, высокую значимость сотрудников в ее деятельности, развитии её конкурентной позиции. Кадровая стратегия позволяет сформировать конкурентное преимущество, основанное на эффективном управлении персоналом, одна из очевидных выгод которого состоит в его не воспроизводимости. При этом ключевой предпосылкой к созданию конкурентного преимущества является способность производить продукцию или услуги, отличные от продукции или услуг конкурентов, во многом, за счет формирования и развития отношений сотрудничества и партнерства между персоналом и организацией, развития интеллектуального капитала. Приоритетные потребности в решении данного круга проблем для современных организаций обусловили выбор темы диссертационного исследования, ее актуальность и практическую значимость.
Проблемами стратегического управления персоналом в целом, и разработкой кадровой стратегии в частности, весьма активно занимались и занимаются многие отечественные ученые: Т. Ю. Базаров, О. С. Виханский, В.И. Маслов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, М.Б. Курбатова, О.В. Ижбулатова, В.Р. Веснин, С. В. Шекшня и др. Исследованию вопросов управления персоналом,
кадровой стратегии, кадровой политики, формирования трудового потенциала посвящено огромное количество работ и зарубежных
специалистов: М. Армстронга, Р. Аткинсона, И. Ансоффа, Г. Беккера, Г. Десслер А. Смита.
Однако существующие в этой области разработки посвящены, главным образом, исследованию проблематики теории и практики стратегического управления персоналом на крупных промышленных предприятиях или предприятиях малого бизнеса, тогда как достаточно специфическим вопросам формирования и реализации кадровой стратегии в организациях среднего бизнеса не уделялось значительного внимания.
Целью работы является обоснование теоретического подхода к разработке кадровой стратегии организации и разработка практических рекомендаций по его внедрению.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- определить место кадровой стратегии в системе стратегий организации;
- проанализировать основные этапы и методы разработки кадровой стратегии организации
- провести исследование процесса разработки кадровой стратегии организации на примере ООО «Фрутас»
- разработать мероприятия по совершенствованию процесса разработки кадровой стратегии организации на примере ООО «Фрутас»
Объектом исследования является трудовой коллектив организации ООО «Фрутас».
Предмет исследования составляют экономические, организационные и управленческие отношения, возникающие в процесс разработки кадровой стратегии организации.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управ- ления персоналом, разработки и реализации кадровой стратегии.
Информационной базой для выполнения аналитической части работы послужили данные различных исследований действующей практики
стратегического управления персоналом ряда российских и зарубежных компаний, материалы и документация компании ООО «Фрутас» в области менеджмента и управления персоналом, Интернет-ресурсы и др.
В процессе исследования использовались методы системного анализа, статистические, индексные, графические, специальные социологические и др.
Практическая значимость работы заключается в том, что основные выводы работы доведены до уровня конкретных предложений, применимых в практике стратегического управления персоналом предприятий и организаций.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех, глав, заключения, списка использованных источников, таблиц, рисунков, приложений.

Список использованных источников и литературы
1. Алехина, О.Е. Осознание кадровой политики: «за» и «против» // Персонал-Микс. - 2015. - №1-2. - С. 33-37.
2. Анисимов, В.А. Кадровая служба и управление персоналом организации: практическое пособие кадровика. - М.: ЗАО Издательство
«Экономика», 2003. -704 с.
3. Ансофф, И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. — 519 с.
4. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. -
Изд. 8-е; перевод с англ.; под ред. С.К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2013. - 832 с.
5. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами; перевод с англ. - М: ИНФРА-М, 2002. - 328 с.
6. Алёхина, О.В. В поисках идеала. Как определить «здоровье» кадровой политики компании // Персонал-Микс. - 2014. - №8-9. - С. 37-41.
7. Белоусов, В.В. Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия. - Екатеринбург: Изд-во ИЭУрОРАН, 2015.-157 с.
8. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. - 352 с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: ЮРИСТЪ, 2003. - 495 с.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 240 с.
11. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2013. - 296 с.
12. Знатнов, Е.А. Роль персонала в стратегии предприятия // Управление персоналом. - 2016. - № 9. - С. 78-80.
13. Ижбулатова, О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии // Управление персоналом. - 2016. -№1. - С. 70-72.
14. Исламов, Е.А. О стратегии развития персонала предприятия // Человек и труд. - 2015. - №9. - С. 76-77.
15. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2014.-301 с.
16. Кириллов, Л.Д. Как построить стратегически ориентированную HR-систему // Управление персоналом. - 2015. - №3. - С. 28-33.
17. Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях. - М.: ООО «Вершина», 2013. - 352 с.
18. Кочеткова, А.И. Основы управления персоналом М: ТЕИС, 2000. - 88 с.
19. Ключко, В.Н. Участие работников в управлении предприятиями. Российский опыт и перспективы // Менеджмент в России и за рубежом. — 2016. - №1.-C. 119-131.
20. Коныиунова, А.Ю. Стратегическое управление персоналом в динамичной среде функционирования организаций // Управление персоналом.
- 2015. - №17. -С.51-57.
21. Магура, М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. - 456 с.
22. Макаренков, Н.П. Управление персоналом организаций: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений / Н.П. Макаренков, Н.Н. Косаренко. - М.: Академический Проект; Трикста, 2014. - 464 с.
23. Маковская, Н.Е. Персонал предприятия как объект инвестирования // Человек и труд. - 2014. - №6. - С. 86-87.
24. Мансуров, Р.А. Оценочное собеседование // Управление персоналом. -2016.-№21.-С. 68-69.
25. Мордовии, С.К. Управление человеческими ресурсами: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. — М.: ИНФРА-М, 2013. - 360 с.
26. Морозов, А.Н. Стратегия использования человеческого потенциала, как критерий устойчивого развития химического предприятия // Управление персоналом. - 2016. - № 16. - С. 45-47.
27. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник. - М.: Академический Проект, 2014. - 1088 с.
28. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. -М.: ИНФРА - М, 2013. - 483 с.
29. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): учебник / под ред. В.И. Кошкина. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2012. - 944 с.
30. Панасенко, СВ. Стратегический подход к управлению персоналом в некоммерческих организациях // Управление персоналом. - 2015. - №15. - С.62-64.
31. Панов, И.А. Автоматизация делопроизводства кадровой службы высшего учебного заведения // Управление персоналом. - 2015. - №8. - С. 38- 41.
32. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н Парахина, Л.С. Максименко, СВ. Панасенко. - Изд. 3-е, стер. - М.: КНОРУС, 2016. - 496 с.
33. Пархоменко, СМ. Почему проваливаются HR-проекты? // Управление персоналом. - 2015. - №16. - С. 56-61.
34. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. -Изд. 3-е, доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 638 с.
35. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / под научн. ред. Р. Марро, Г. Шмидта. - М.: Изд-во МГУ, 2013. - 388 с.
36. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2014. - 256 с.
37. Федосеев, В.Н. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ИКЦ «МарТ», 2015. - 528 с.
38. Шекшня, СВ. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2013. - 378
39. Шинкоренко, О.В. Стандарты серии ISO 9000:2000 и управление трудовыми ресурсами // Менеджмент в России и за рубежом. -2015. - №4. - С.123-128.
40. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: ИНФРА-М, 2014.-289 с.
41. Шорникова, Л.А. Формирование организационной структуры и кадрового потенциала предприятия // Человек и труд. - 2013. -№11.- С.84-87.
42. Щекин, Г.В. Основы кадрового менеджмента: учебник. — Изд. 5- е, перераб. и доп. - К.: МАУП, 2013. - 280 с.
43. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 670 с.
44. Яковенко, М.Е. HR-стратегия в системе управления компанией // Персонал-Микс. - 2014. - №7. - С. 16-23.