Дипломная работа на тему "Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации (на примере АНО «Дрозд-Хибины») | Синергия"

Работа на тему: Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации (на примере АНО «Дрозд-Хибины»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АНО «ДРОЗД-ХИБИНЫ»)

2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗАРАБОТКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1. Понятие, содержание и принципы разработки маркетинговых стратегий 1О
1.2. Основные этапы разработки и методы оценки маркетинговых стратегий 14
1.3. Специфика разработки маркетинговых стратегий спортивных организаций 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ И НАПРАВЛЕНИЙ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АНО «ДРОЗД-ХИБИНЫ» 30
2.1. Общая характеристика деятельности АНО «Дрозд-Хибины» 30
2.2. Анализ внешней маркетинговой среды АНО «Дрозд-Хибины» 41
2.3. Особенности реализации маркетинговой деятельности в АНО «Дрозд- Хибины» 50
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ДЛЯ АНО
«ДРОЗД-ХИБИНЫ» 58
3.1. Содержание мероприятий маркетинговой стратегии АНО «Дрозд- Хибины» 58
3.2. Формирование бюджета маркетинговой стратегии для АНО «Дрозд- Хибины» и оценка ее эффективности 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 83

ВВЕДЕНИЕ
Согласно изменениям в экономической формации нашего государства, сегодня происходят важные сдвиги в национальном секторе физкультурно спортивной индустрии, что на современном этапе приобретает особое значение для формирования стабильного общества.
Отрасль физической культуры и спорта России можно считать одной из наименее приспособленных к требованиям рыночной системы и наименее мобильных и адаптированных к социально-экономическим изменениям. Эта проблема для детального исследования и анализа.
Для организаций сферы физической культуры и спорта необходима реализация функций управления в соответствии с принципами современного рынка. Учитывая вышесказанное, представляется актуальным необходимость исследования возможности применения современных экономических инструментов (в том числе маркетинговых) для повышения эффективности деятельности организаций данной сферы.
В последнее время маркетинг уверенно осваивает рыночные позиции. Содержание маркетинговой деятельности в системе физической культуры и спорта связано, с одной стороны, с решением классических вопросов маркетинга, а с другой стороны, имеет особенности, обусловленные спецификой физической культуры и спорта как сферы социальной деятельности.
Так как физическая культура и спорт чаще является некоммерческой сферой, то это и предопределяет целый ряд особенностей маркетинговых стратегий, которые применяются в данной сфере. Если в коммерческом секторе основной целью маркетинговых стратегий является рост в конечном итоге прибыли, то в некоммерческом секторе целью выступает успешность реализации социальной программы, что требует повышения качества услуг, убежденности потребителей в необходимости данных услуг.
Основными предпосылками возникновения и утверждения маркетинга в данной области выступают:
• пересмотр господствовавших парадигм: признание физической культуры и спорта сферой услуг и формой продукта педагогического труда, переориентация физкультурного движения от выполнения заданных сверху
«плановых» показателей на максимально возможное удовлетворение интересов, запросов и потребностей населения;
• обретение физкультурно-спортивными организациями большой автономии, независимости и свободы деятельности, юридическое признание равноправия различных видов и форм собственности;
• обострение конкурентной борьбы между спортивными организациями, их стремление к расширению сбыта своих услуг и получению экономической выгоды.
Необходимость освоения и практического применения маркетинга признается на всех уровнях организации и управления физкультурным движением - от руководителей спортивных организаций и их структурных подразделений до федерального уровня.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка маркетинговой стратегии для АНО «Дрозд-Хибиньш.
Эта цель предопределила постановку следующих задач выпускной квалификационной работы:
• Рассмотреть теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии спортивной организации,
• Провести анализ условий и направлений реализации маркетинговой деятельности в АНО «Дрозд-Хибиньш,
• Сформировать основные элементы маркетинговой стратегии АНО
«Дрозд-Хибиньш и обосновать эффективность ее реализации.
Объектом исследования является Автономная некоммерческая организация «Дрозд-Хибины» (АНО «Дрозд-Хибины») - Мурманская область, город Апатиты. «ДРОЗД» - это площадка для вовлечения детей в систематические занятия спортом, разностороннего образования и воспитания.
Всероссийское движение «Детям России Образование, Здоровье и Духовность» (ДРОЗД) было основано в 2003 г. по инициативе основателя Компании
«ФосАгро» Андрея Григорьевича Гурьева. Проект стал важным направлением стратегии социальной ответственности компании «ФосАгро» и нацелен на поддержку детского образования и спорта.
Во всех городах присутствия предприятий Группы созданы автономные некоммерческие организации: АНО «ДРОЗД-Череповец»; АНО «ДРОЗД - Хибины»; АНО «ДРОЗД - Балаково», АНО «ДРОЗД - Волхов». Через АНО реализуется начальный этап образовательной программы - творческие, спортивные, досуговые мероприятия.
Предметом исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в системе формирования и реализации маркетинговых стратегий организаций сферы физкультуры и спорта.
Теоретической и методологической основой исследования является современная экономическая и социальная теории, труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления сферой физической культуры и спорта.
Методика исследования основана на использовании системного анализа, статистических методов исследования, на применении методов конкретных маркетинговых исследований и экспертных оценок.
Базой для исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, касающиеся деятельности спортивных организаций, статистические данные, а также отчетные данные о деятельности АНО «Дрозд-Хибины».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансоков Х.К. Особенности организации спортивного маркетинга // Экономика и предпринимательство. - 2018. - No 2 (91). - С. 400-402.
2. Борисова О. Маркетинг как средство адаптации профессионального тенниса к условиям современного рынка / О. Борисова, К.А. Спиридонов
// Слобожанський научно-спортивный вестник. - 2017. - № 4. - С.186- 189.
3. Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: учебное пособие для вузов. -Ростов н/Д: Феникс, 2016. - 347 с..
4. Демьянов С.А. Спортивный менеджмент и маркетинг: учебно методическое пособие / С.А. Демьянов, В.П. Колесникович. - Пинск: ПолесГУ, 2013. - 72 с.
5. Дутчак М.В., Чудов Ю.П. Методы и формы государственного регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта / Н.В. Дутчак, Ю.П. Чудов // Теория и методика физического воспитания и спорта. - 2010. -№ .1 - С. 112-116
6. Имас Е.В. Маркетинг в спорте: теория и практика / Е.В. Имас, Е.В.Ярмолюк. - М.: Олимпийская литература, 2015. - 288 с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга: уч. пособие: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2012. - 741 С..
8. Малых Н.И., Ушакова Н.А. Спортивный маркетинг: сущность и основные элементы / Экономика и предпринимательство. - 2016. - №2-1 (67-1). - с.978-982.
9. Миронов А.П. Сфера физической культуры и спорта в условиях рынка. Закономерности функционирования и развития / А.П. Миронов. - К.: Олимпийская литература, 2016.- 216 с.
10. Морозов Ю.В. Основы маркетинга: уч. пособие для ВУЗов. -М.: Дашков и К, 2010. - С. 5-6.
11. Мяконьков В.Б., Копылова Т.В. Спортивный маркетинг: учебное пособие для бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки 49.03.01 -
«Физическая культура», 43.03.02 - «Туризм», 38.03.02 - «Менеджмент» / Санкт-Петербург, 2018. - 287 с.
12. Починкин А.В. Экономика физической культуры и спорта: уч. пособие для студентов, аспирантов высших учебных заведений физической культуры. -Малаховка, 2014. -327 с..
13. Степанова О.Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта/ О.Н. Степанова. - 3-е изд., стереотип. -М.: Советский спорт, 2014. - 256 с.
14. Степанова О.Н. Маркетинг и маркетинговые коммуникации в деятельности физкультурно-спортивных организаций: учеб. пособие в 2 частях/ О.Н. Степанова. - ч.1. - М.: МПГУ, 2012. - 224 с.
15. Тимофеев А.С. Маркетинг физкультурно-спортивных организаций // В сборнике: Цифровое будущее инновационной экономики России межвузовский сборник научных трудов и результатов совместных научно-исследовательских проектов. -М., 2018. - С. 317-322.
16. Федоров А.А.. Типология и классификация в спорте. - Сфера: М.:, 2015. -
167 С.
17. Хазмагамедов Р.Ш., Бабаян А.В. Менеджмент и маркетинг спортивного соревнования как социокультурного события // Наука и образование: новое время. - 2018. - No 3 (26). - С. 234-238.
18. Шереметьев Н.К. Комплексный подход к спортивному маркетингу // Экономика, предпринимательство и право. - 2013. - № 4 (21). - С. 26-35.
19. Mullin В. Sport Marketing. Third Edition / В. Mullin, S. Hardy, W. Sutton. - Champaign Ill., Human Kinetics РuЫ., 2016. - 540 р.
20. Olympic Marketing Fact File. 2015. - Lausanne, IOC, 2015. - 39 р.
21. Устав АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» // Утвержден Протоколом Правления АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» №3 от «12» июня 2017 года
22. Годовой отчет о деятельности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» за 2017
23. Годовой отчет о деятельности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» за 2016
24. Годовой отчет о деятельности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» за 2015 ГОД.
25. Информация о АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» на сайте «Руспрофиль».
26. Данные бухгалтерской отчетности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины».
27. О Программе «Детям России образование, здоровье и духовность». Материал сайта компании «Фосагро».
28. Мы хотим воспитывать образованных и физически крепких детей. Материал портала Росбалт.
29. «ДРОЗД»: дети России образованны и здоровы? Материал спортивного портала «Спортивное чтиво».
30. Отчёт о реализации проекта АНО "ДРОЗД" в 2016.
31. Информация с официального сайта АНО «ДРОЗД-Хибины».
32. Официальная группа АНО «ДРОЗД-Хибины» в социальной сети «ВКОНТАКТЕ».