Дипломная работа на тему "Разработка мероприятий по мотивации деятельности персонала на примере АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7) | Институт управления"

Работа на тему: Разработка мероприятий по мотивации деятельности персонала на примере АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Частное образовательное учреждение высшего образования
«Институт управления»
Факультет экономический

Кафедра менеджмента и государственного управления

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
по направлению подготовки
38.03.02 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»

на тему: Разработка мероприятий по мотивации деятельности персонала на примере АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7)

Студентки:
Курс 5 группа

Дата Подпись Должность,
ученая степень, ученое знание, Ф.И.О.
Научный руководитель ВКР
Нормоконтроль Специалист по УМР

Постановление Итоговой экзаменационной комиссии от «_ » 2018 г.
Признать, что студент
выполнил и защитил выпускную квалификационную работу (бакалаврскую работу) с оценкой
(отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно)
Секретарь ИЭК

г. Архангельск 2018 г.

«15» декабря 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на выполнение ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) Разработка мероприятий по мотивации деятельности персонала на примере АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7)
Студентке
(фамилия, имя, отчество)
утверждена приказом по ЧОУ ВО «Институт управления» от «13» декабря 2017 г. № 92/2у.
2. Срок сдачи ВКР на кафедру «13»июня 2018 г.
3. Дата выдачи задания: «13»декабря 2017 г.
4. Научный руководитель:
(Ф.И.О., подпись)
5. Исходные данные для работы: нормативные документы, законодательные акты, периодическая и научная печать, труды отечественных и зарубежных авторов, справочные материалы, материалы с места проведения преддипломной практики, официальная информация сети интернет
6. Перечень вопросов, подлежащих разработке: 1. Теоретические основы мотивации деятельности персонала; 2. Организация мотивации деятельности персонала в АО "ПО "Севмаш"; 3. Направления совершенствования мотивации персонала АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7).

Задание принял к исполнению «13»декабря 2017 г.

План-график работы над выпускной квалификационной работой (бакалаврской работой)
на тему: Разработка мероприятий по мотивации деятельности персонала на примере АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7)

№ п/п Содержание работы Срок выполнения Примечание
1. Составление плана ВКР (бакалаврской
работы) 20.01.2018 Выполнено
2. Составление библиографии 31.01.2018 Выполнено
3. Изучение и подбор
материала 20.02.2018 Выполнено
4. Подготовка и написание «Введения» 28.02.2018 Выполнено
5. Написание глав:
глава 1, глава 2, глава 3 20.05.2018 Выполнено
6. Подготовка и написание
«Заключения» 25.05.2018 Выполнено
7. Оформление ВКР (бакалаврской работы) 01.06.2018 Выполнено
8. Прохождение процедуры
нормоконтроля 01.06.2018 Выполнено
9. Предварительная защита на
выпускающей кафедре 04.06.2018 Выполнено
10. Проверка в системе «Антиплагиат» 09.06.2018 Выполнено
11. Получение отзыва научного
руководителя 09.06.2018 Выполнено
12. Срок сдачи ВКР (бакалаврской работы)
на кафедру и получение утверждающей визы зав. кафедрой 13.06.2018 Выполнено
13. Срок сдачи текста ВКР, протокола проверки в системе «Антиплагиат» на электронном носителе и письменное
согласие на размещение указанных материалов в хранилище ЭБС Института 13.06.2018 Выполнено
14. Подготовка доклада и демонстрационного материала на ИЭК 25.06.2018 Выполнено

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы мотивации деятельности персонала 7
1.1. Сущность и роль мотивации персонала 7
1.2. Формы и методы мотивации труда персонала предприятия 15
1.3 Особенности мотивации эффективной деятельности персонала в зарубежной практике 22
2 Организация мотивации деятельности персонала в АО "ПО "Севмаш" 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО "ПО "Севмаш" 29
2.2 Анализ кадрового обеспечения в АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7) 35
2.3 Оценка действующей системы мотивации труда в АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7) 38
3. Направления совершенствования мотивации персонала АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7) 58
3.1. Совершенствование системы материального стимулирования и разработка системы нематериального стимулирования персонала 58
3.2. Расчет экономической эффективности проекта мероприятий по совершенствованию мотивации персонала 72
Заключение 83
Список использованных источников 87
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день актуальность проблемы совершенствования мотивации персонала предприятия является одной из более приоритетных. Изучением влияния механизма мотивации персонала занимаются многие ученые, но на практике на современных предприятиях необходимо более детальное изучение системы управления персоналом, а, следовательно, и механизма мотивации. Предвидеть результаты мотивации, значит эффективно управлять коллективом, поэтому необходима тщательная проработка и выбор наиболее оптимальных методов мотивации работников.
Современный подход к понятию прогрессивной мотивации состоит во взаимосвязи мотивации и анализа запросов работника из предложенных стимулов предприятия, с учетом их актуальности для удовлетворения постоянно растущих потребностей.
Результативный мотивационный механизм должен охватывать не только формальные отношения, но и действовать как система на предприятии, затрагивая как весь коллектив, так и каждого работника, быть актуальным и пригожим для применения. Именно тогда мотивация станет прогрессивным рычагом управления персоналом предприятия.
Проблемами мотивации персонала занимались такие зарубежные ученые как: Б. Генкин, Т. Горчакова, П. Друкер, А. Кибанов, М. Магура, А. Маслоу, Ш. Ричи, Д. Синк, К. Шимпф, Е. Яхонтова и др. Среди отечественных ученых, которые занимаются методами мотивации персонала и вопросами взаимосвязи с результатами труда, выделяют: Г. Атаманчук, О. Байда, Д. Богиня, Д. Богоявленская, И. Булеев, Р. Бычин, А. Колот, Г. Мискова, Ю. Пахомов, П. Перерва, К. Шинкаренко и др.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является мотивация персонала в современных условиях хозяйствования предприятия.
Объектом исследования выступает АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7).
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7).
Исходя из цели, были сформулированы следующие задачи:
? рассмотрены теоретические основы системы мотивации персонала в современных условиях хозяйствования;
? проанализирована система мотивации персонала на примере предприятия АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7);
? разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала АО "ПО "Севмаш" КСП (Цех №7) и произведена оценка их экономической эффективности.
В работе использовались следующие методы исследования: анализ - для детализации и расчленение объекта исследования на отдельные важные составные элементы; синтез - для обобщения разрозненных аспектов методики изучения мотивации персонала; статистические и аналитические расчеты - для исследования деятельности организации; табличный (графический) - для наглядного изображения результатов исследования.
Структура работы обусловлена кругом обозначенных задач и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованных источников
1. Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом//Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 17-19.
2. Аметова Э.И., Серебренникова Н.Д. Взаимосвязь понятий мотивация и стимулирование в системе управления персоналом// Дни науки КФУ им. В.И. Вернадского. Сборник тезисов участников II научной конференции профессорско-преподавательского состава, аспирантов, студентов и молодых ученых. 2016. С. 717-718.
3. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации.
– М.: Экономика, 2015. – 704 с.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2014. – 432 с.
5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. – Минск: Современная школа, 2015. – 448 с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 368 с.
7. Васева О.Х. Роль отбора и подбора кадров в системе управления персоналом//Наука и инновации в современных условиях сборник статей международной научно-практической конференции: в 4 частях. 2017. С. 96-99.
8. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу//Общество: политика, экономика, право. 2016. № 3. С. 79-82.
9. Гибсон Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Дж. Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Донелли-мл.; пер. с англ. М.З. Штернгарца. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 660 с.
10. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. – Ростов н/Д.: Феникс, 2014. – 352 с.
11. Горощенко В.В. Мотивация труда как фактор повышения эффективности управления персоналом//Вестник Института экономических исследований. 2017. № 3 (7). С. 73-80.
12. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2014. – № 1. – С. 13-18.
13. Джордж, Дж. М. Организационное поведение. Основы управления / Дж. М. Джордж, Г.Р. Джоунс.; пер. с англ. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2015. – 463 с.
14. Дудин Н.М. Инновационная система управления персоналом // Креативная экономика. – 2015. - № 4. – С. 62-70.
15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для студентов вузов.- М.:Инфра-М, 2015.-325 с.
16. Кураян К.А. Подбор и отбор кадров как важный элемент эффективности управления персоналом//Электронный вестник Ростовского социально- экономического института. 2016. № 2. С. 532-540.
17. Макаренко М.Н., Макаренко А.И. Мотивация персонала как составная часть системы управления персоналом//Менеджмент предпринимательской деятельности Материалы Международной пятнадцатой научно-практической конференции. 2017. С. 194-196.
18. Максимцов М.М. Особенности управления персоналом предприятия // Кадровое дело. – 2014. - № 1. – С. 15-16.
19. Петренко И.А. Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности малого предприятия // Креативная экономика. – 2012. - № 4. – С. 55-58.
20. Приголовко Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – № 1. – С. 108-113.
21. Романенко Е.В. Роль отбора кадров в управлении персоналом компании// Государственный муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования сборник научных трудов по материалам 6 региональной научно-практической конференции. 2017. С. 342-343.
22. Саубанова Л.В. Организация управления персоналом на предприятии // Управление персоналом. – 2016. – № 1. – С. 51-52.
23. Сердюкова Д.В. Современные технологии отбора и приема как основные направления управления персоналом//Экономика и социум. 2015. № 5-2 (18). С. 94-96.
24. Серкова К.П., Юрченко А.С. Лучшие способы управления персоналом: коммуникация, мотивация, производительность, продвижение//Наука и молодежь: проблемы, поиски, решения труды Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2017. С. 73-75.
25. Соколова М.И. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2015. – 240 с.
26. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера: учебник / Л. Стаут. – М.: «Добрая Книга», 2015. – 536 с.
27. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2011. – 272 с.
28. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с.
29. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.– М.: ЮНИТИ, 2012. – 554 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 672 с.
31. Филкина Л.Ю. Технологии найма и отбора персонала как залог квалифицированного персонала//Молодежь и наука. 2016. № 1. С. 23.
32. Хайруллина Э.Р. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом// Итоги научно-исследовательской деятельности 2017: изобретения, методики, инновации XXIX Международная научно-практическая конференция. 2017. С. 327-330.
33. Хлопцев С.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом// Молодежь и наука: реальность и будущее Материалы X Международной научно-практической конференции. В 2-х томах. Редколлегия: Т.Н. Рябченко, Е.И. Бурьянова. 2017. С. 267-269.
34. Царёва А.Н. Мотивация труда в управлении персоналом современной организации// В мире научных открытий Материалы международной студенческой научной конференции . 2017. С. 241-243.
35. Чуланова О.Л. Инновации в организации трудовой деятельности и управлении персоналом: стаффселекшн как эффективная технология подбора и отбора персонала//Инновационная парадигма устойчивого развития науки. Теория и практика Сборник научных статей по итогам международной научно- практической конференции. Санкт-Петербургского Центра Системного Анализа. 2016. С. 150-153.
36. Шарафулина С.С. Мотивация и стимулирования труда в системе управления персоналом образовательных организаций города Москвы//Материалы Ивановских чтений. 2018. № 1-1 (18). С. 104-107.
37. Шевченко М.А. Отбор персонала и порядок приема на работу в системе маркетинга персонала//Прорывные научные исследования: проблемы, закономерности, перспективы Сборник статей VI Международной научно- практической конференции. Под общей редакцией Г.Ю. Гуляева. 2017. С. 159- 161.
38. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма, 2012. – 241 с.
39. Гражданский кодекс Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 21.10.1994, N 51-ФЗ).
40. Трудовой кодекс Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 21.12.2001, N 197-ФЗ).
41. Положение 07.85-0.01.006-2017. «Система менеджмента качества. Порядок премирования работников в цехе №7 (КСП)». – 38 с.
42. Положение 56.11-1.01.002-2016. «О премировании за выполнение особо важных и срочных работ», – 34с.
43. Положение 56.61-1.01.030-2017. «Система менеджмента качества об оплате труда и материальном стимулировании работников общества с повременной системой оплаты труда». – 39 с.