Дипломная работа на тему "Разработка мероприятий по оптимизации системы управления предприятиями электроэнергетики и электротехники (на примере ПАО «МОЭСК») | Синергия [ID 48044]"

Работа на тему: Разработка мероприятий по оптимизации системы управления предприятиями электроэнергетики и электротехники (на примере ПАО «МОЭСК»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРОТЕХНИКИ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛ ПАО "МОЭСК" – МОСКОВСКИЕ ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ СЕТИ)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка мероприятий по оптимизации системы управления предприятиями электроэнергетики и электротехники (на примере ПАО «МОЭСК»)
2. Структура ВКР:

Введение
1. Теоретические основы управления на предприятиях электроэнергетики и электротехники
1.1 Понятие и сущность системы управления предприятиями
1.2 Методы и приемы управления предприятиями и их оптимизация
1.3 Особенности оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики
2. Организационно-правовая, экономическая характеристика и оценка состояния
системы управления в ПАО «МОЭСК».
2.1 Организационно-правовая характеристика организации
2.2 Оценка основных экономических показателей в организации
2.3 Состояние системы управления организации электроэнергетики
3 Оптимизация системы управления в ПАО «МОЭСК».
3.1 Направления оптимизации системы управления в организации
3.2 Оценка эффективности оптимизации системы управления в организации
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, сущность и классификация системы управления предприятиями
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть теоретические методы управления предприятиями
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть теоретические положения по оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики
Глава 2 должна быть построена на исследованиях, проводимых в объектах исследования на статистических и иных материалах данного объекта.
В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть организационно-правовую характеристику объекта исследования,
В параграфе 2.2 необходимо привести экономические показатели деятельности, их анализ, показатели финансового состояния и платежеспособности.
В параграфе 2.3 необходимо представить результаты оценки состояния системы управления организации – объекта исследования.
В Главе 3 необходимо сформировать и оценить эффективность направлений оптимизации системы управления в организации объекте исследования.
В параграфе 3.1 необходимо направления оптимизации системы управления в организации.
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку эффективности оптимизации системы управления в организации.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, занимающие более одной страницы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Разработка управленческих решений. Н.Н. Соколов г. Москва 2012г.
2. Разработка управленческого решения. Методические указания. А.М. Идиатуллина, Казань, КНИТУ, 2009
3. Управление предприятием в условиях кризиса. А.Н. Асаул, М.А. Джаман Регион: политика, экономика, социология. 2001. № 2–3.
4. Указ Президента РФ №207 от 07.05.18 года «О национальных целях и стратегических
5. Устав Публичного акционерного общества "Московская объединенная электросетьевая компания. Утвержден решением годового Общего собрания акционеров ПАО "МОЭСК" 14 июня 2019 г. (протокол от 19.06. 2019 г. № 21.
6. Годовой отчет за 2018 г. и планы на 2019 г. ПАО "МОЭСК"
7. "Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерации", утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 №511-р,
8. "Долгосрочная программа развития ПАО «Россети»", утверждена решением Совета директоров ПАО «Россети» от 19.12.2014 (протокол № 174).
9. Концепция ПАО «Россети» «Цифровая трансформация – 2030», одобренной Советом директоров ПАО «Россети» (протокол заседания от 21.12.2018 № 336).
10. Концепция реализации национального проекта «Интеллектуальная энергетическая система России» (подготовлена в соответствии с поручением Президента Российской Федерации В.В. Путина от 28 октября 2014 года № Пр-2533).
11. Приказ ПАО «Россети» от 25.08.2015 г. №155 «О повышении качества планирования развития электрических сетей».
12. Приказ ПАО «Россети» от 20.02.2018 №36 «О планах реализации Программы инновационного развития ПАО «Россети».
13. Распоряжение ПАО «Россети» от 19.03.2018 г. № 106р «Об утверждении технических требований к компонентам цифровой сети».
14. Политика ПАО «Россети» в области информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (Политика ИТТ), утвержденная Советом директоров ПАО
«Россети» (протокол № 276 от 11.09.2017).
15. Концепция развития системы оперативно-технологического управления и ситуационного управления в электросетевом комплексе ПАО «Россети» утвержденная Правлением ПАО «Россети» (протокол от 24.08.2018 № 755пр).
16. Распоряжение ПАО «Россети» от 21.09.2018 № 412р «О внедрении Концепции развития системы оперативно-технологического управления и ситуационного управления в электросетевом комплексе ПАО «Россети».
17. Приказ ПАО «МОЭСК от 15.10.2018 № 1160 «О развитии системы оперативно- технологического управления и ситуационного управления в ПАО «МОЭСК».
18. Приказ ПАО "МОЭСК" от 24.12.2018 г. №1466 "Об утверждении плана
19. Распоряжение ПАО "МОЭСК" от 18.02.2019 г. "Об утверждении инструкции по работе в АСУ МБ в ПАО "МОЭСК".
20. Приказ МВС от 25.01.2019 г. №43 «О реализации программы Цифровой трансформации Московских высоковольтных сетей 2019-2023 гг.».
21. Приказа МВС от 15.03.2019 г. №157 «О внесении изменений в приказ №43 от 25.01.2019 г. «О реализации программы Цифровой трансформации Московских высоковольтных сетей 2019-2023 гг.».
22. Экономика энергетики Бианкина А.О., Казенков О.Ю., Орехов В.И., Орехова Т.Р., Яковлев С.С. Экономика энергетики: учебное пособие для бакалавров. – МИСАО, 2015
Дополнительная литература:
1. Методы принятия управленческих решений О.Б. Яресь, И.В. Паньшин г. Владимир 2011.
2. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве. А.Н. Асаул, В.П. Грахов 2014 г.
3. Управленческое предвидение (методология, диагностика, дидактика). И.П. Скиданов СПб.: СПбГАСУ, 2006.
4. Федеральный Закон от 26.03.2003 г. №35 ФЗ «Об электроэнергетике» // СЗ РФ, 31.03.2003 г. № 13. Ст. 1177.
5. Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей в Российской федерации.
6. Политика инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «Россети» Утверждено Советом директоров ОАО «Россети» (протокол № 150 от 23.04.2014).
7. Указ Президента Российской Федерации Путина В.В. от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы».
8. Методы принятия решений в системах организационного управления Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана г. Москва 2014 г.
9. Организация и управление в энергетике. Ю.А. Воропаева Санкт-Петербург Издательство Политехнического университета 2010 г.
10. "Регламент организационного проектирования в ДЗО ПАО «Россети», утвержденного приказом Общества от 27.05.2014 г. № 98
11. Аналитический отчет о финансовых результатах ПАО "МОЭСК за период 2016-2018 годы
12. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
13. Положение ПАО «Россети» «О единой технической политике в электросетевом комплексе».

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 8
1. Теоретические основы управления на предприятиях электроэнергетики и электротехники 10
1.1 Понятие и сущность системы управления предприятиями 10
1.2 Методы и приемы управления предприятиями и их оптимизация 13
1.3 Особенности оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики 22
2. Организационно-правовая, экономическая характеристика и оценка состояния системы управления в ПАО «МОЭСК» 25
2.1 Организационно-правовая характеристика организации 25
2.2 Оценка основных экономических показателей в организации 28
2.3 Состояние системы управления организации электроэнергетики 31
3. Оптимизация системы управления в ПАО «МОЭСК» 37
3.1 Направления оптимизации системы управления в организации 37
3.2 Оценка эффективности оптимизации системы управления в организации 10
Заключение 66
Список использованной литературы 77
Приложения 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что внедрение цифровых технологий является одной из стратегических задач развития Российской Федерации на период до 2024 года (Указ Президента РФ №207 от
07.05.18 года). Электроэнергетика является важнейшей составной частью топливно-энергетического комплекса страны, обладает рядом специфических черт, делающих ее непохожей ни на одну отрасль промышленности.
Главными отличительными особенностями электроэнергетики следует считать:
- невозможность запасать электрическую энергию, в связи с чем имеет место постоянное единство производства и потребления;
- зависимость объемов производства исключительно от потребителей и невозможность наращивания объемов производства по желанию и инициативе энергетиков;
- необходимость оценивать объемы производства и потребления не только в расчете на год, как это делается для других отраслей промышленности, но и часовые величины энергетических нагрузок;
- необходимость бесперебойности энергоснабжения потребителей, являющихся жизненно важным условием работы всего национального хозяйства;
Сложная ситуация в отечественной экономике вызывает необходимость изменения хозяйственного механизма, путем принятия управленческих решений ориентированных на снижение затрат и повышение эффективности производства.
В связи с этим особую актуальность приобретают проблемы преобразования организационной структуры электроэнергетики в направлении формирования конкурентной среды и исследования рыночных механизмов, необходимых для разработки мер по эффективному управлению и выработке стратегии развития энергетических компаний.
Не эффективное управление предприятиями энергетики делает их неконкурентоспособными, что в значительной степени снижает темпы экономического развития страны в целом.
Учитывая выше сказанное в ходе выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
- на основании полученных в процессе обучения теоретических знаний определить направления по улучшению деятельности Филиала ПАО "МОЭСК"
- Московские высоковольтные сети;
- выполнить анализ организационно-правовой и управленческой структуры, технико-экономических показателей предприятия;
- выработать рекомендации по совершенствованию процесса разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы энергетической компании.
Методом исследования выбрано – проектирование. Этот метод выбран для достижения цели т.к. он ориентирован на создание продукта и решает реальную проблему.
Объектом исследования будет изучение концепции ПАО «Россети»
«Цифровая трансформация – 2030», одобренной Советом директоров ПАО
«Россети» Определение цели и задачи цифровой трансформации филиала ПАО
«МОЭСК» - Московские высоковольтные сети (далее – филиал), основные принципы и подходы к цифровой трансформации.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения.

Список использованной литературы
1. Разработка управленческих решений. Н.Н. Соколов г. Москва 2012 г.
2. Разработка управленческого решения. Методические указания. А.М. Идиатуллина, Казань, КНИТУ, 2009
3. Управление предприятием в условиях кризиса. А.Н. Асаул, М.А. Джаман Регион: политика, экономика, социология. 2001. № 2–3.
4. Организация управления в энергетике. Ю.А. Воропаева. Издательство Политехнического университета 2010
5. Указ Президента РФ №207 от 07.05.18 года «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».
6. Устав Публичного акционерного общества "Московская объединенная электросетьевая компания. Утвержден решением годового Общего собрания акционеров ПАО "МОЭСК" 14 июня 2019 г. (протокол от 19.06. 2019 г. № 21.
7. Годовой отчет за 2018 г. и планы на 2019 г. ПАО "МОЭСК"
8. "Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерации", утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 №511-р,
9. "Долгосрочная программа развития ПАО «Россети»", утверждена решением Совета директоров ПАО «Россети» от 19.12.2014 (протокол № 174).
10. Концепция ПАО «Россети» «Цифровая трансформация – 2030», одобренной Советом директоров ПАО «Россети» (протокол заседания от 21.12.2018 № 336).
11. Концепция реализации национального проекта «Интеллектуальная энергетическая система России» (подготовлена в соответствии с поручением Президента Российской Федерации В.В. Путина от 28 октября 2014 года № Пр- 2533).
12. Приказ ПАО «Россети» от 25.08.2015 г. №155 «О повышении качества планирования развития электрических сетей».
13. Приказ ПАО «Россети» от 20.02.2018 №36 «О планах реализации Программы инновационного развития ПАО «Россети».
14. Распоряжение ПАО «Россети» от 19.03.2018 г. № 106р «Об утверждении технических требований к компонентам цифровой сети».
15. Политика ПАО «Россети» в области информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (Политика ИТТ), утвержденная Советом директоров ПАО «Россети» (протокол № 276 от 11.09.2017).
16. Концепция развития системы оперативно-технологического управления и ситуационного управления в электросетевом комплексе ПАО
«Россети» утвержденная Правлением ПАО «Россети» (протокол от 24.08.2018 № 755пр).
17. Распоряжение ПАО «Россети» от 21.09.2018 № 412р «О внедрении Концепции развития системы оперативно-технологического управления и ситуационного управления в электросетевом комплексе ПАО «Россети».
18. Приказ ПАО «МОЭСК от 15.10.2018 № 1160 «О развитии системы оперативно-технологического управления и ситуационного управления в ПАО
«МОЭСК».
19. Приказ ПАО "МОЭСК" от 24.12.2018 г. №1466 "Об утверждении плана полномасштабного внедрения АСУ МБ в ПАО "МОЭСК".
20. Распоряжение ПАО "МОЭСК" от 18.02.2019 г. "Об утверждении инструкции по работе в АСУ МБ в ПАО "МОЭСК".
21. Приказ МВС от 25.01.2019 г. №43 «О реализации программы Цифровой трансформации Московских высоковольтных сетей 2019-2023 гг.».
22. Приказа МВС от 15.03.2019 г. №157 «О внесении изменений в приказ №43 от 25.01.2019 г. «О реализации программы Цифровой трансформации Московских высоковольтных сетей 2019-2023 гг.».
23. Экономика энергетики Бианкина А.О., Казенков О.Ю., Орехов В.И., Орехова Т.Р., Яковлев С.С. Экономика энергетики: учебное пособие для бакалавров. – МИСАО, 2015.
24. Методы принятия управленческих решений О.Б. Яресь, И.В. Паньшин г. Владимир 2011.
25. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве. А.Н. Асаул, В.П. Грахов 2014 г.
26. Управленческое предвидение (методология, диагностика, дидактика). И.П. Скиданов СПб.: СПбГАСУ, 2006.
27. Федеральный Закон от 26.03.2003 г. №35 ФЗ «Об электроэнергетике» // СЗ РФ, 31.03.2003 г. № 13. Ст. 1177.
28. Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей в Российской федерации.
29. Политика инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «Россети» Утверждено Советом директоров ОАО «Россети» (протокол № 150 от 23.04.2014).
30. Указ Президента Российской Федерации Путина В.В. от 09.05.2017
№ 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы».
31. Методы принятия решений в системах организационного управления Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана г. Москва 2014 г.
32. Организация и управление в энергетике. Ю.А. Воропаева Санкт- Петербург Издательство Политехнического университета 2010 г.
33. "Регламент организационного проектирования в ДЗО ПАО
«Россети», утвержденного приказом Общества от 27.05.2014 г. № 98
34. Аналитический отчет о финансовых результатах ПАО "МОЭСК за период 2016-2018 годы
35. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
36. Положение ПАО «Россети» «О единой технической политике в электросетевом комплексе».
37. "Нормативы численности промышленно-производственного персонала распределительных электрических сетей" ОАО "ЦОТЭНЕРГО" утвержденных ОАО РАО "ЕЭС России" 03.12.2004 г.
38. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
39. Оптимизация систем электроснабжения. В.Г. Сазыкин, А.Г. Кудряков, г. Краснадар, КубГАУ 2017 г.
40. Управление предприятием в условиях кризиса. А.Н. Асаул, М.А. Джаман Регион: политика, экономика, социология. 2001. № 2–3.