Онлайн тесты на тему "Разработка производственных программ для цехов и участков на предприятии ПАО «АВТОВАЗ» - МОИ (МТИ) [ID 63862]"

Работа на тему: Разработка производственных программ для цехов и участков на предприятии ПАО «АВТОВАЗ»
Оценка: отлично. Доклад идет в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Программа СПО по профессии 080203.01 38.01.01 Оператор диспетчерской (производственно-диспетчерской) службы

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ ЦЕХОВ И УЧАСТКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «АВТОВАЗ»

МОСКВА 2024 г

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу
обучающийся Фамилия Имя Отчество
1. Тема: РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ ЦЕХОВ И УЧАСТКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ПАО АВТОВАЗ)
2. Срок сдачи обучающимся законченной работы «____» ___________ 20___ г.
3. Исходные данные к выпускной квалификационной работе: научная и учебная литература, интернет ресурсы.
4. Содержание выпускной квалификационной работы (перечень подлежащих разработке вопросов):

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты разработки производственных программ
1.1. Основные понятия и классификация производственных программ
1.2. Принципы и методы планирования производственных программ
1.3. Влияние внешних и внутренних факторов на разработку производственных программ
Глава 2. Анализ характеристик и показателей предприятия ПАО АвтоВАЗ
2.1. Общая характеристика ПАО АвтоВАЗ
2.2. Анализ текущего состояния производственных программ ПАО АвтоВАЗ
2.3. Показатели и методы оценки эффективности производственных программ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические аспекты разработки производственных программ 6
1.1. Основные понятия и классификация производственных программ 6
1.2. Принципы и методы планирования производственных программ 10
1.3. Влияние внешних и внутренних факторов на разработку производственных программ 13
Глава 2. Анализ характеристик и показателей предприятия ПАО АвтоВАЗ 19
2.1. Общая характеристика ПАО АвтоВАЗ 19
2.2. Анализ текущего состояния производственных программ ПАО АвтоВАЗ 29
2.3. Показатели и методы оценки эффективности производственных программ 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67

ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управление производственными процессами является ключевым фактором успешного функционирования любого промышленного предприятия. В условиях современной конкурентной среды предприятия стремятся оптимизировать свои производственные программы для обеспечения высокой производительности, качества продукции и экономической эффективности. Разработка и внедрение производственных программ для цехов и участков позволяют значительно улучшить координацию и управление ресурсами, что в конечном итоге способствует достижению стратегических целей предприятия.
ПАО "АВТОВАЗ" является одним из ведущих производителей автомобилей в России и СНГ, и его опыт в области управления производственными процессами представляет большой интерес для исследования. В условиях динамично развивающегося рынка автомобильной промышленности, оптимизация производственных программ становится критически важной задачей для повышения конкурентоспособности и удовлетворения растущих требований потребителей.
Исследуемым объектом выступает Публичное Акционерное Общество «АВТОВАЗ», специализирующееся на выпуске легковой автомобильной техники.
Предмет исследования включает в себя анализ теоретических подходов и разработку методологических рекомендаций для улучшения результативности производственных планов на уровне отдельных производственных подразделений предприятия.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка эффективных производственных программ для цехов и участков на примере ПАО "АВТОВАЗ".
Задачи:
1. Анализ теоретических основ разработки производственных программ;
2. Анализ характеристик и показателей предприятия ПАО АвтоВАЗ;
3. Выявление текущего состояния производственных программ ПАО АвтоВАЗ;
4. Формирование показателей и методов оценки эффективности производственных программ.
Исследование включает анализ текущего состояния производственных процессов, выявление проблемных областей и разработку предложений по их оптимизации. В работе рассматриваются методы и инструменты планирования и управления производством, а также их адаптация к специфике предприятия.
Инструментарий исследовательских подходов или методы включают в себя такие методики, как анализ факторов, объединение элементов в целостную систему, разработка предсказаний, количественная оценка данных, логическое выводание и прочее.
Практическая значимость. Таким образом, данная работа направлена на решение актуальных задач в области оптимизации производственных программ, что имеет важное значение для развития предприятия и повышения его конкурентоспособности на рынке. Применение полученных результатов на практике позволит ПАО "АВТОВАЗ" повысить эффективность управления производством, улучшить качество продукции и сократить издержки.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 2-х разделов, заключения и списка использованных источников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абилова М.Г. Теоретические и практические исследования экономического развития современных организаций: коллективная монография / Абилова М.Г – Санкт-Петербург: Изд-во «Инфо-Да», 2022. 153с.
2. Бережливое производство. Построение карт потока создания ценностей: курс лекций в слайдах. / под ред. Г.М. Скударя; Новокраматорск.машиностроит. завод, 2020. Ч. 6. 57 с.
3. Борецкий Е. А., Егорова М. С. Повышение эффективности процесса продаж магазина Эльдорадо с помощью инструментов системы бережливого производства /Борецкий Е. А., Егорова М. С. // Молодой ученый, 2021. – С. 36- 38.
4. Вехорева А.А. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для экономического бакалавриата / А.А. Вехорева. - Архангельск.:ВШЭиУ САФУ, 2021. 297 с.
5. Викулина В.В. Противоречивость как источник функционирования и развития предпринимательской деятельности/ Викулина В.В., Вотчель Л.М., Ахмеджанова Т.А. Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Сери: Экономика и управление, 2022. ‒ С.19-23.
6. Воронцова Н.Н. Показатели оценки эффективности и интенсивности использования основных средств предприятия / Н.Н. Воронцова // Молодой ученый, 2022. ‒ №30. ‒ С. 163-166.
7. Воронцова Н.Н. Проблема учета основных средств предприятия в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности / Н.Н. Воронцова // Молодой ученый, 2022. ‒ №30. ‒ С. 166-168.
8. Горфинкель В.Я. Инновационный менеджмент / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2020. 461с.
9. Гридин В.Г. Экономика, организация, управление природными и техногенными ресурсами: Учебное пособие / В.Г. Гридин, А.Р. Калинин; Под ред. А.А. Кобяков, В.А. Харченко. - М.: Горная книга, 2020. 752 с.
10. Епифанова И.Н. Проблемы формирования системы управления основными фондами на производственных предприятиях страны / И.Н. Епифанова // Наука и экономика, 2022.‒ С. 135-139.
11. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие для вузов / В.Г. Золотогоров.‒ М.: Книжный Дом, 2021.448 с.
12. Иневатова О.А. Теория и проблемы управления основным капиталом предприятия / О.А.Иневатова // Молодой ученый, 2022. ‒ С. 198-201.
13. Ионова Ю.Г. Экономический анализ: учебник / Ю.Г. Ионова. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2022. 432 с.
14. Казакова Н.А. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности / Н.А. Казакова. - М.: Финансы и статистика, 2020. 179 с.
15. Кизим А.А. Интеграция логистических инструментов в бережливое производство /Кизим А.А., Березовский Э.Э. // Логистика, 2020, №3.
16. Кизим А.А. Моделирование процессов рециклинга на принципах логистики /Кизим А.А., Березовский Э.Э., // Логистика, 2020, №5.
17. Клейменова Г.В. Внутрифирменное планирование: теория и практика. Уч. пос. / Клейменова Г.В., Кизим А.А., Краснодар. 2024. 566с.
18. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник и практикум для академического бакалавривата / Под ред. В.И. Бариленко. - М.: Изд-во: Юрайт, 2021.
19. Кузов М. Управление затратами: практика, идеи, подходы / КузовМ. // Управление компанией. 2024. №1. ‒ С.24-26
20. Наугольнова И.А. Бережливое производство как системный и комплексный подход к управлению предприятием / И.А. Наугольнова // Управление мегаполисом. № 5(41). 2020.‒ С. 130-134.
21. Наугольнова И.А. Преодоление сопротивление персонала в процессе внедрения и развития системы бережливого производства / И.А. Наугольнова // Теория и практика актуальных исследований: Материалы VII Международной научно-практической конференции. 19 августа 2020г.: Сборник научных трудов. – Краснодар, 2020. 246с.
22. Наугольнова И.А. Принципы системы бережливого производства / И.А. Наугольнова // Экономика, финансы и менеджмент: тенденции и перспективы развития / Сборник научных трудов по итогам международной научнопрактической конференции. Волгоград, 2020. 213с.
23. Родионова В.Б. Организация производства и управление предприятием : учеб. для вузов / В.Б. Родионова, О.Г. Туровец, В.Н. Попов; под ред. О.Г. Туровца. М.: Инфра-М, 2021. 544с.
24. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И.В. Сергеев, И.И. Веретенников. ‒ М.: Юрайт, 2021. 672 с.
25. Татарских Б.Я. Основные организационно-экономические проблемы инновационно-технологического развития машиностроения РФ / Б.Я. Татарских // Вестник Самарского государственного экономического университета, 2020. № 7. ‒ С. 74-80.
26. Туровец О.Г. Концепция реализации принципов бережливого производства / Туровец О.Г., Родионова В.Н. // Организатор производства, 2020. ‒ С. 12-18.
27. Фатхутдинов Р.А. Организация производства : учеб. для вузов / Р.А. Фатхутдинов. ‒ М.: ИНФРА-М, 2021. 528с.
28. Хвостикова В.А. Совершенствование управления затратами с учетом спирали развития теории и методов управления затратами промышленных предприятий / Хвостикова В.А. // Организатор производства, 2020. №3 (58). С. 24- 27.
29. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2022. 326 с.
30. Худякова М. А. Инновационная деятельность в российской экономике /Худякова М. А. // Молодой ученый, 2020. №3. - С. 587-589.
31. Царенко А.С. «Бережливое государство»: перспективы применения бережливых технологий в государственном управлении в России и за рубежом / А.С. Царенко // Государственное управление. 2020. ‒ С. 74-109.
32. Шеремет А.Д. Комплексный анализ показателей устойчивого развития предприятия / А.Д. Шеремет // Экономический анализ: теория и практика. 2020. № 45.‒ С. 2-10.
33. Шершнева С. Е. Стратегическое управление / Шершнева З. Е. - 4-е изд., Перераб. и доп. - К.: КНЕУ, 2010. 699 с. 34. Янковский К. П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности: учеб.пособие по специальности «Экономика и управление на предприятии» / Янковский К. П. ‒ СПб.идр.: Питер, 2020. 448 с.
34. DownesL. «BeyondPorter - ACritiqueoftheCritiqueofPorter» / DownesL. // AutomotiveOverview, 2014.‒ С. 70-81.
35. PorterM. «Strategyand the Internet» / M. Porter // Harvard Business ReviewBoston, 2014. № 7. – С. 21-25.
36. Raible M. Industrial Organization theory and its contribution to decisionmaking in purchasing / M. Raible/ – Москва: Инфра-М, 2013.
37. Farnham P.G. Economics for managers (Global edition). – Essex: Pearson Education, 2014. – 553p.
38. New perspectives on strategic management process /Annals of the University of Oradea: Economic Science by Zenovia Cristiana (Новые перспективы в процессе стратегического менеджмента, З. Кристиана) [Электронный источник].
39. Бережливое производство. – [Электронный ресурс].
40. Реализация технологии быстрой переналадки: российский опыт. – [Электронный ресурс].
41. Энциклопедия производственного менеджера. – [Электронный ресурс].
42. Экономический электронный словарь. – [Электронный ресурс].
43. SMED. Быстрая переналадка. – [Электронный ресурс]