Дипломная работа на тему "Разработка регламента проекта на примере ФАУ "Студия военных художников" Минобороны России | Синергия [ID 43307]"

Работа на тему: Разработка регламента проекта на примере ФАУ "Студия военных художников" Минобороны России
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА НА ТЕМУ:
РАЗРАБОТКА РЕГЛАМЕНТА ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ФАУ "СТУДИЯ ВОЕННЫХ ХУДОЖНИКОВ" МИНОБОРОНЫ РОССИИ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка регламента проекта на примере ФАУ "Студия военных художников" Минобороны России
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления проектами
1.1. Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта
1.2. Стратегическое управление компанией и проекты развития
1.3. Управление проектами компании
Глава 2. Характеристика деятельности ФАУ "Студия военных
художников" Минобороны России
2.1 Общая характеристика ФАУ "Студия военных художников" Минобороны России
2.2. Анализ рынка и отрасли
2.3. SWОТ-анализ деятельности компании и стратегия развития компании Глава 3. Разработка регламента проекта ФАУ "Студия военных художников" Минобороны России
3.1 Резюме проекта
3.2 Организационный план и сетевой график проекта
3.3 Оценка эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие проекта и жизненного цикла проекта. В параграфе 1.2 необходимо описать стратегическое управление компанией и проекты развития. В параграфе 1.3. необходимо описать управление проектом компании.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия ФАУ 11Студия военных художников" Минобороны России, обратить внимание на его особенности и их влияние на структуру. В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ рынка и отрасли. В параграфе 2.3 представить SWОТ-анализ деятельности компании и стратегия развития компании. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа разработать проект развития компании ФАУ "Студия военных художников" Минобороны России. В параграфе 3.1 представить резюме проекта. В параграфе 3.2 разработать организационный план и сетевой график проекта. В параграфе 3.3 провести оценку эффективности проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся: расчеты, таблицы.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам разработки концепции проекта.
Основная литература:
1. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
2. ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту
3. ANSI/PМI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВоК)
4. Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А. и др. Управление проектами; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». -М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. с. 44
5. Агаларова Е.Г., Косинова Е.А. Методологические основы маркетинговых исследований// Международный журнал экспериментального образования. 2015. № 8-2. С. 275.
6. Аксюта Ф.Н. Корпоративная система управления проектами -эффективный инструмент управления инновационной деятельности предприятия//Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2017. № 4 (98). С. 33.
7. Анастасова А.С., Никушина А.Н., Павлова А.С., Сарафанов А.Д. Управление проектами: особенности проектного управления в России//Теория и практика современной науки. 2016. № 11 (17). С. 29-31.
Дополнительная литература:
1. Боуллез Д.Л. Центр управления проектами и оперативное управление предприятием//Управление проектами и программами. 2017. № 2. С. 98-
104.
2. Бутин Д.А., Бурмистров А.Н. Модель жизненных циклов проекта: сравнительная характеристика / Сборник: Неделя науки СПбПУ материалы научной конференции с международным участием. Изд-во СПбПУ Петра Великого, 2016. С. 310 312.
3. Войку И.П. Управление проектами: Конспект лекций. - Псков: Псковский государственный университет, 2012. - 204 с.

Оглавление
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 5
1.1. Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта 5
1.2. Стратегическое управление компанией и проекты развития 11
1.3. Управление проектами компании 19
Глава 2. Характеристика деятельности ФАУ «Студия военных художников» Министерства обороны России 25
2.1. Общая характеристика деятельности ФАУ «Студия военных художников» Министерства обороны России 25
2.2. Анализ рынка и отрасли 34
2.3. SWOT-анализ деятельности компании и стратегия развития компании 39
Глава 3. Разработка регламента проекта ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России 45
3.1. Резюме проекта 45
3.2. Организационный план и сетевой график проекта 52
3.3. Оценка эффективности проекта 60
Заключение 63
Список использованной литературы 66
Приложение 1. Отчет ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России 70

Введение
Эффективность и устойчивость деятельности современной организации во многом определяется качеством управленческих решений в сфере управления проектами.
Управление проектами в нашей стране получает все более широкое распространение. Проекты, с которыми организациям приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно многообразны. Они могут отличаться по сфере приложения, составу предметной области, масштабам, длительности, степени сложности, влиянию результатов.
Одновременно с этим, одним из важнейших компонентов деятельности любой организации является развитие. Это обусловлено тем, что именно усовершенствования, новые услуги и оригинальные идеи создают конкурентное преимущество одной компании над другой и позволяют удерживать и укреплять свои позиции на рынке.
Чаще всего развитие деятельности организации - это реализация проектов, имеющих определенную цель. Таким образом, в деятельности организации наиболее важными являются проекты, направленные на развитие самой организации, так как реализация таких проектов является необходимым условием существования компании в сложившихся социально-экономических условиях в стране и в мире, в целом.
Однако руководители многих организаций не всегда применяют данный механизм, несмотря на доказанную эффективность данной работы. Особенно актуальна данная проблема в условиях экономического кризиса, так как дефицит финансовых средств компании ставит под сомнение необходимость затрат на планирование, не составляя при этом бизнес-план или же составление такого плана, который носит номинальный характер.
Таким образом, все вышеперечисленное обуславливает высокую актуальность и практическую значимость данного исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических аспектов проектирования развития компании, а также разработка
на основе изученных данных проекта для ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1. Определить понятие и сущность жизненного цикла проекта.
2. Рассмотреть особенности стратегического управления компанией, а также проектов развития.
3. Выявить особенности управления проектами компании.
4. Дать общую характеристику ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России.
5. Провести анализ рынка и отрасли.
6. Провести SWOT-анализ деятельности компании.
7. Предоставить резюме проекта развития ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России.
8. Разработать организационный план и сетевой график проекта ФАУ
«Студия военных художников» Минобороны России.
9. Произвести оценку эффективности проекта ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России.
Объектом данной работы является ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России.
Предметом исследования является проект развития ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России.
Теоретической основой исследования являются труды выдающихся представителей управленческой науки, чей труд внес неоспоримый вклад в развитие теории проектирования в организации (Аньшин В.М., Архипов А.Е., Балдин К.В., Баранова С.Ю., Башмаков В.И., Быкова Р.Г., Виханский О. С., Горфинкель В.Я., Демьянова О.В., Задимидченко А.М., Караханова Н.Р., Керцнер Г., Климашева А.Д., Коваленко Н.В., Кужева С.Н., Ларсон Э. У., Мамаева Л.Н., Мартынова И.А., Медведева Н.В., Мирзагитова А.А., Миронова С.Б., Невзорова Г.Д., Носова Ю.С., Олисаева Л.Г., Ольмезова Л.А., Пиримбетова Ж.К., Погудина К.Р., Пронина З.Ю., Сайко В.М., Суховерхов Н.Ю., Шаталов П.М., Щедрина Б.Э..), а также нормативная документация ФАУ
«Студия военных художников» Минобороны России.
Методологической базой выпускной квалификационной работы является анализ документов, касающихся вопросов проектирования развития организации, проведение сравнительного анализа, включая методы экономического и стратегического анализа, синтез, индукция, дедукция, метод календарного планирования и т. д. Комплексный подход позволил проанализировать рассматриваемые вопросы во всем многообразии их связей и отношений.
Теоретическая и практическая значимость результатов выполненного исследования состоит в том, что разработанные положения дополняют сформировавшиеся представления о сущности проектирования в организации, о необходимости управления проектами.
развития организации, о необходимости управления развитием организации, а также о важности проектирования развития компании. Предложенный в результате исследования, проект развития ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России, может быть использован на практике и другими компаниями.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы
1. Устав ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России. - 2013. - 22 с.
2. Финансовая отчетность ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России. - 2016. - 62 с.
3. Отчет ФАУ «Студия военных художников» Минобороны России о творческой деятельности за 2017 год. – 2018. – 59 с.
4. Аньшин В.М. Формирование портфеля проектов компании на основе принципов устойчивого развития / В.М. Аньшин, Е.С. Манайкина // Вестник института экономики РАН. – 2015. - №1. – С.126-140.
5. Архипов А.Е. Управление конкурентоспособностью компании: стратегические аспекты / А.Е. Архипов, И.Ю. Севрюков // Инновации в современном мире. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 59-62.
6. Балдин К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: Учебное пособие / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2013. - 420 c.
7. Баранова С.Ю. Жизненный цикл инновационного проекта / С.Ю. Баранова // Актуальные вопросы науки. – 2017. - №30. – С.25-28.
8. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала: учебник для студ. учреждений высш. проф. образования / В. И. Башмаков, Е. В. Тихонова. — М.: Издательский центр «Академия», 2014. — 240 с.
9. Быкова Р.Г. Специфика управления рисками в проектной деятельности / Р.Г. Быкова // Вестник Омского университета. Серия
«Экономика». – 2013. - № 4 – С. 113 – 119.
10. Виханский О. С., Наумов А.И.: Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-e изд.- Издательство: Магистр, Инфра-М, 2014. - 576с.
11. Горфинкель В.Я. Бизнес-планирование. Учебник/ Горфинкель В.Я., Бобков Л.В., Захаров П.Н. – М.: Инфра-М. – 2015. – 304 с.
12. Демьянова О.В. Многомерное содержание эффективности проектов развития / О.В. Демьянова, А.А. Мирзагитова // Научное обозрение. – 2016. -
№10. – С. 182-185.
13. Задимидченко А.М. Характерные особенности инвестиционного проекта и стадии его жизненного цикла / А.М. Задимидченко // Управление инновациями: теория, методология, практика. – 2015. - №12. – С. 61-65.
14. Караханова Н.Р. Содержание фаз жизненного цикла проекта / Н.Р. Караханова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2015. -
№1. – С. 43-46.
15. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керцнер.- Саратов: Профобразование. – 2017. – 319 с.
16. Климашева А.Д. Оптимальное управление организацией на разных стадиях жизненного цикла / А.Д. Климашева // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. – 2017. – С.17-20.
17. Коваленко Н.В. Бизнес-модель инвестиционного проекта / Н.В. Коваленко // Актуальные проблемы в современной науке и пути их решения .- 2017. – С. 138-142.
18. Кужева С.Н. Готовность организации к внедрению изменений /. Н. Кужева // Вестник омского университета. Серия «Экономика». – 2013. – №2. – С. 131 – 137.
19. Ларсон Э. У. Управление проектами: учебник /Э.У. Ларсон. - М.: Дело и сервис. - 2013.-783 c.
20. Мамаева, Л.Н. Управление рисками: Учебное пособие / Л.Н. Мамаева. - М.: Дашков и К, 2013. - 256 c.
21. Мартынова И.А. Подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами компании / И.А. Мартынова // Материалы XXI научно-практической конференции молодых ученых. Аспирантов и студентов национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева. – 2017. – С. 391-394.
22. Медведева Н.В. Роль управления проектами в системе управления организацией / Н.В. Медведева, Т.В. Шурина // Материалы Ивановских чтений.
– 2017. - №2-1. – С. 207-212.
23. Мирзагитова А.А. Методы оценки эффективности проектов развития / А.А. Мирзагитова // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. Сборник материалов IX Международной научно- практической конференции. – 2017. – С. 197-202.
24. Миронова С.Б. Проектно-целевое управление и управление проектом / С.Б. Миронова, Н.Л. Зарубина // Вестник Саратовского областного института развития образования. – 2016. – 34. – С. 68-74.
25. Невзорова Г.Д. Стратегическое управление компаниями в современных экономических условиях / Г.Д. Невзорова, А.Д. Шматко // Экономика и предпринимательство. – 2015. - №10-1. –С. 543-546.
26. Носова Ю.С. Значимость инициации программного проекта в стратегиях развития российских компаний / Ю.С. Носова, Е.С. Артамонова // Научные труды Кубанского государственного технологического университета. – 2016. - №1. –С. 25-29.
27. Олисаева Л.Г. Роль бизнес-проектирования в развитии организации / Л.Г. Олисаева, З.Л. Дзакоев // Экономика и предпринимательство. – 2017. - №2-1. – С. 566-569.
28. Ольмезова Л.А. Жизненный цикл проекта в бизнес-планировании / Л.А. Ольмезова // Постулат. – 2016. - №11. – С. 24.
29. Пиримбетова Ж.К. Стратегический подход к управлению персоналом как конкурентное преимущество компании / Ж.К. Пиримбетова // Инновационное развитие социально-экономических систем: условия, результаты и возможности. Материалы V Международной научно- практической конференции. – 2017. – С. 129-133.
30. Погудина К.Р. Разработка проекта развития компании / К.Р. Погудина, В.М. Шарапова // Молодежь и наука. – 2017. - №1. – С. 91.
31. Пронина З.Ю. Управление знаниями и управление проектами: интеграция во имя успеха / З.Ю. Пронина // Экономика и предпринимательство.
– 2016. - №9. – С. 542-545.
32. Сайко В.М. К вопросу о стратегическом управлении персоналом в компании / В.М. Сайко, Т.П. Ковшова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2016. - №7. – С.299-306.
33. Суховерхов Н.Ю. Современный взгляд на управление изменениями проекта и потребность в управлении изменениями, инициируемыми проектом / Н.Ю. Суховерхов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. - №11. – С. 199-201
34. Шаталов П.М. Современный подход к определению жизненного цикла инновационного проекта / П.М. Шаталов // Теория и практика приоритетных научных исследованиях. Сборник научных трудов по материаламаМеждународной научно-практической конференции. – 2016. – С. 159-161.
35. Щедрина Б.Э. Управление проектами – стадии и жизненный цикл проектов / Б.Э. Щедрина // Аллея науки. – 2017. - №16. – С. 594-599