Статья на тему "Разработка стратегии развития ПАО «АвтоВАЗ»» | "

Работа на тему: Технологии переработки и утилизации отходов. Направление подготовки: Химическая технология и ресурсосбережение. Работа была сдана на 4-ку. На момент публикации готовой работы- оригинальность составляет 50% по версии антиплагиат.ру. Так же прилагаю заявление на выбор темы.

Описание работы

КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ)
По дисциплине «Стратегический менеджмент»
на тему: Разработка стратегии развития ПАО «АвтоВАЗ»»

Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты стратегического менеджмента
1.1 Сущность и история развития стратегического менеджмента
1.2 Оценка эффективности стратегического менеджмента
2. Анализ среды организации ПАО «АвтоВАЗ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
2.2 Анализ внешней среды организации
2.3 Анализ внутренней среды организации. SWOT-анализ.
2.4 Анализ проблемы в области управления персоналом и выбор стратегии развития
Заключение
Список литературы


Введение
Тема стратегического менеджмента очень актуальна в наши дни, потому что никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего хочет достигнуть в своей деятельности.
Стратегическое управление является важным фактором успешного выживания в условиях конкуренции, но в деятельности современных предприятий часто наблюдается отсутствие стратегичности, что приводит их к проигрышу в рыночной борьбе. Фирма, которая хочет стать конкурентоспособной, должна избрать для достижения этой цели самые разнообразные пути, но сделать выбор она должна обязательно. Требуются огромные усилия и большие затраты времени и ресурсов для того, чтобы в организации начал осуществляться процесс стратегического управления. Нужно осуществить стратегическое планирование, что в корне отлично от разработки долгосрочных планов, которые обязательны к использованию в любых условиях, создать службы, которые осуществляют отслеживание окружения и включение организации в среду.
Правильный выбор фирменной стратегии - сложная задача, от решения которой зависит будущее отечественной экономики. Решить эту задачу гораздо сложнее, поскольку положение не может быть поправлено никаким указом. Успех принесут лишь сознательные усилия каждого предприятия в отдельности.
Цель данной курсовой – разработать стратегию развития ПАО «АвтоВАЗ» на основе анализа внутренней и внешней среды организации
Для осуществления обозначенной цели служат следующие задачи:
1. Выявить сущность контроля
2. Провести анализ эффективности управления
3. Исследовать технологии эффективности контроля
Объектом исследования данной курсовой работы является ПАО «АвтоВАЗ».
Предметом исследования данной курсовой работы является процесс разработки стратегии развития компании.
Тема контроля и эффективности управления на предприятиях проанализирована в научных трудах Игоря Ансоффа, Майкла Портера, Роберта Каплана. При написании данной работы использовались теоретические и практические методы, такие как анализ, синтез, классификация, описание.
Данная работа состоит из двух глав. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты стратегического менеджмента. Во второй главе анализируется практическая часть на примере предприятия ПАО «АвтоВАЗ».

Список литературы

Нормативно-правовые акты
1. Решение Комиссии Таможенного союза от 09.12.2011 N 877 (ред. от 21.06.2019).
2. Распоряжение Правительства РФ от 28.04.2018 N 831-р (ред. от 22.02.2019) «Об утверждении Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2025 года».
3. Национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости" (протокол от 24 сентября 2018г. №12).
Литература
1. Волкова, В.Н. Теория систем и системный анализ в управлении организации [Электронный ресурс] : учеб. пособие — Электрон. дан. — Москва : Финансы и статистика, 2009. — С.691.
2. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М. : ИНФРА – М, ФОРУМ, 2017. – 256 с.
3. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 290 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03369-4. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт].
4. Клочкова А.В. Стратегический менеджмент: Учеб.-метод. пособие – СПб.: Университет ИТМО; ИХиБТ, 2015. 68 с.
5. Левушкина С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов.— Ставрополь: Секвойя, 2017. — 80 с.
6. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 507 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-2929-4. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт].
7. Мухин В.И., Основы теории управления. - М.: Экзамен, 2018. - 126 с.
8. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 336 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02841-6. — Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт].
Статьи
1. Андросова А.А. Сущность и роль стратегии организации / А.А. Андросова // Научно-практический электронный журнал Аллея Науки. – 2018. - №11(27). – С.591-594.
2. Воронин Н.В. Процесс разработки стратегии развития организации / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2. – С.14-17.
3. Кыштымова, Е.А. Использование методов SWOT- и PEST- анализа для оценки результатов деятельности современной организации / Е.А. Кыштымова // Вестник ОрелГИЭТ. - 2017. - №3.
4. Лобынцева И.И. Стратегическое развитие организации / И.И. Лобынцева // Политика, экономика и инновации. – 2019. - №2(19). – С. 1-10.
5. Маковеев Н.В. Теоретические аспекты разработки стратегии развития / Н.В. Маковеев // Социальное и экономическое развитие АТР: проблемы, опыт, перспективы: материалы научно-практической конференции. – 2018. С. 86-93.
6. Погорельцева Л.В. Современные направления повышения конкурентоспособности организаций // Символ науки. – 2017. С. 2-3
7. Чайцева С.С. Анализ модели пяти сил конкуренции и ее развитие в современных условиях // Символ науки. – 2017. С. 3