Дипломная работа на тему "Совершенствование организационной структуры управления организации на примере ООО «РЕГИОН МЕДИА» филиал г Уфа | Синергия [ID 53198]"

Работа на тему: Совершенствование организационной структуры управления организации на примере ООО «РЕГИОН МЕДИА» филиал г. Уфа
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «РЕГИОН МЕДИА» ФИЛИАЛ Г. УФА

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: "Совершенствование организационной структуры управления организации на примере ООО «РЕГИОН МЕДИА» филиал г. Уфа "
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры управления предприятия
1.2 Типы организационных структур управления, их преимущества и недостатки
1.3 Проблемы организационных структур управления и пути их решения
Глава 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО
«РЕГИОН МЕДИА» ФИЛИАЛ Г. УФА
2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа
2.2 Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа
2.3 Анализ организационной структуры управления ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «РЕГИОН МЕДИА» ФИЛИАЛ Г. УФА
3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО
«Регион Медиа» Филиал г. Уфа
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо рассмотреть понятие, сущность и значение организационной структуры управления предприятия
. В пункте 1.2 необходимо подробно описать типы организационных структур управления, их преимущества и недостатки. В пункте 1.3. описать проблемы организационных структур управления и пути их решения
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа
В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа . В пункте 2.3 провести подробную анализ организационной структуры управления ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа . По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа, а затем провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. . Абрамов А.В. Основы административного управления // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. -- 2012. --№ 2. --С. 20--24.
2. . Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Академия, 2014. 224 с.
3. Абдрахимова З.З. Сравнительный анализ российской и немецкой моделей менеджмента / Абдрахимова З.З., Тасмуханова А.Е. // Реформирование системы управления на современном предприятии : сб. материалов XIV Междунар. науч.-практ. конф. - 2014. - С. 3-6.
4. Базлов И.А. Характеристика и сравнительный анализ немецкой модели корпоративного управления // Актуальные направления научных исследований
: перспективы развития : сб. материалов V Междунар. науч.-практ. конф. - 2018.
- С. 216-218.
5. Баймурзин Л.Я. Административная экономика. - М.: ФИНАНСЫ и статистика, -
- 2011- 450с.
6. Баранова Н.М. Некоторые сценарии развития административной экономики России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2013.- № 10. - С. 30-38.
7. Белоусов В. И. Реструктуризация предприятия: стабилизация и развитие: учеб. пособие В. И. Белоусов, С. А. Рыбалко. - Воронеж : Изд-во Воронеж. Гос. ун-та, 2015. - 312 с.
8. Блауг, М. Экономическая мысль в ретроспективе / М. Блауг. - М.: Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Феде- рации, 2014. - 687 с.
9. Богунов, Л.А. Современное экономическое мышление: новые технологии: монография / Л.А. Богунов. - Петропавловск: Военный институт Внутренних войск Министерства внутренних дел Республики Казахстан, 2011. - 115 с.
10. Богунов, Л.А. Управленческое экономическое мышление как характеристика компетенций субъекта управления (менеджера) / Л.А. Богунов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 1. - С. 126-131.
11. Валишин А.Е. Основы административного управления // Вестник ГНК РБ. - 2012. - №6. - С.54-55.
12. Варданян И.С. Немецкая и российская модели государственного управления : сравнит. анализ / Варданян И.С., Михальченкова Н.А., Ткачев С.А. // Регион. проблемы преобразования экономики. - 2015. - № 9. - С. 4-11
13. Гаранина Е.Н. Клиентоориентированная концепция конкурентоспособности гостиницы // Вестник РМАТ. 2015. № 1. С. 78-89.
14. Горбова И.Н. Методические подходы к организационным структурам управления проектами // Вестник Брянского государственного университета. 2014. № 3. С. 112-116.
15. Дмитриев И.В. Повышение эффективности инвестиционного кредитования предприятий реального сектора посредством внедрения основополагающих принципов немецкой модели корпоративного управления // Финансы и кредит. - 2012. - № 25. - С. 68-75
16. Дмитров Р.П. Государство и экономика Мн.: ПКФ “Экаунт”, -- 2013. -- С.150.
17. Егоров А.В. Экономика государства российского - Мн.: ПКФ “Экаунт”, -- 2011.-- С.310.
18. Ерофеев К.А. Экономическое развитие современной России. // Вестник ГНК РБ.- 2012. - №16. - С.5-15.
19. Жигунов И.М., Чаплина А.Н. Управление организационной структурой предприятия сферы услуг в обеспечении инновационного развития // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. 2015. № 6. С. 97-102.
20. Извольская Н.А. Проблемы и пути совершенствования организационной структуры управления предприятия // Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно - ориентированной экономики. 2014. Т. 1. С. 52-59.
21. Ильенкoвa С.Д., Кузнецов B.И. Oсновы менеджмента: уч.-практ. пос. -М.: МЭСИ, 2013. - 179 с.
22. Калябина Т.К Государство и жизнь. ГНК РБ. - 2013. - №16. - С.50-55
23. Кашин А.В. Практика регионального управления в Федеративной Республике Германии и возможность применения немецкой модели в России / Кашин А.В., Гришко Н.В. // Аллея науки. - 2018. - Т. 6, № 5. - С. 32-36 ; Доступ после регистрации.
24. Коваленко Д.А. Сравнительный анализ японской, немецкой и американской моделей управления // Потенциал российской экономики и инновационные пути его реализации : материалы междунар. науч.-практ. конф. студентов и аспирантов. - 2016. - С. 253-257
25. Кожаринов А.В. Американская, немецкая и японская модели корпоративного управления / Кожаринов А.В., Петровичева Н.М. // Символ науки. - 2015. - № 3.- С. 99-100
26. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен пер. с англ. - М. : ИНФРА, 2015. - 175 с.
27. Конобеева А.Б. Использование немецкого опыта управления персоналом на примере ООО "Руссиан Травел Интернешнл" / Конобеева А.Б., Макашин В.В. // EUROPEAN RESEARCH : сб. ст. XIII Междунар. науч.-практ. конф. - 2017. - С. 40-42
28. Котлер Ф. Маркетинг, гостеприимство, туризм: учебник - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 1071 с.
29. Крейнер, С. Библиотека избранных трудов о бизнесе. Книги, сотворившие менеджмент / С. Крейнер. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. - 368 с.
30. Кузнецов С.Ф. Основные тенденции развития административной школы управления // Вестник Академии. -2011. -№ 3. - С. 9-12.
31. Кундина Л.Ю. Технологии продвижения и продаж в гостиничном бизнесе: Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2014. - 21 с
32. Курбонова С.Б. Сравнение англо-американской, немецкой и японской моделей корпоративного управления // Соврем. исслед. - 2018. - № 3. - С. 8-9
33. Литвинов А.Б. Эффективность управления государством // Вестник ГНК РБ. - 2012. - №6. - С.54-55
34. Маклаков А.Г. Экономика // Вестник ГНК РБ. - 2011. - №1. - С.7-15
35. Маркосов Н.В. Управление организацией // ФИНАНСЫ. -- 2013. --№ 18 С.4--8
36. Мирошниченко Е.Б. Контроллинг : сравнит. анализ америк., немец. и отечеств. подходов // Сиб. финансовая шк. - 2016. - № 3. - С. 71-78
37. Нестерова К.В. Система контроллинга в организационной структуре предприятия // Теория и практика общественного развития. 2014. № 21. С. 111- 113.
38. Никифорова Н. А., Тафинцева В. Н. Управленческий анализ: учебник - М.: Юрайт, 2016. - 468 с.
39. Николенко П.Г., Клюева Ю.С. Использование информационно- коммуникационных технологий, СRM-системы и автоматизации в сфере сервиса // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2015. № 6 (128). С. 183-189.
40. Норвардян К.Р. Менеджмент в германии // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 2, № 58. - С. 307-310.
41. Обзор рынка гостиничной недвижимости Санкт-Петербурга. Итоги 2014 Первый всероссийский аналитический портал о недвижимости Электронный документ
42. Пенюгалова А.В., Зимина А.А. Пути оптимизации организационно- экономической структуры управления предприятиями энергетического комплекса // Экономика и эффективность организации производства. 2015. № 22. С. 83-86.
43. Петровец Г.А. Сущность организационной структуры управления промышленным предприятием // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2013. № 16. С. 157-161.
44. Подлесных В.И., Кузнецов Н.А., Теория организации. - М: Дрофа, 2013. - 352 с.
45. Попова Л.Ф. Организационные способности как основа адаптивного управления организационной структурой предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2014. № 5 (54). С. 88-95.
46. Попова Л.Ф. Эффективная организационная структура как важнейшее условие формирования современной системы управления предприятием // Наука и общество. 2015. № 2 (21). С. 40-47.
47. Савела А. Сравнительное исследование американской, японской и немецкой моделей корпоративного управления / Савела А., Безуглая Е., Байдецкая Е.А. // Актуальные вопросы экономики и менеджмента : теория и практика : материалы III Междунар. науч.-практ. конф. - 2017. - С. 82-86
48. Уокер Дж.Р. Введение в гостеприимство. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 736 с.
49. Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под.ред. А.Поршнева, А.Кибанова, В.Гунина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 832 с.
50. Успенский И.В. Интернет-маркетинг: Учебник / под ред И.В.Успенского - Спб.: СПГУЭиФ, 2013. - 197 с.
51. Фильберт Л.В. Функциональная структура бизнеса в практике управления инновационной деятельностью предприятий Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки. 2014. № 2 (2). С. 43 Дополнительная литература:
1. Адизес, Ицхак Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем / Ицхак Адизес. - М.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2015. - 294 c.
2. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2012. - 464 c
3. Гужвина, Наталья Аналитические методы управленческих решений в сельском хозяйстве / Наталья Гужвина. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2012. - 156 c.
4. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. - Москва: СИНТЕГ, 2014. - 400 c.
5. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. - М.: КноРус, 2014. - 168 c.
6. Ицхак, Кальдерон Адизес Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем / Ицхак Кальдерон Адизес. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. - 991 c.
7. Кодин, В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В.Н. Кодин, С.В. Литягина. - М.: КноРус, 2016. - 190 c.
8. Краткий курс по управленческим решениям. - М.: Окей-книга, 2012. - 128 c.
9. Кремень, М. А. Психология принятия управленческих решений / М.А. Кремень, В.Е. Морозов. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2016. - 224 c.
10. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
11. Малышев, В.С. Продюсерство. Управленческие решения / В.С. Малышев. - М.: Юнити-Дана, 2014. - 870 c.
12. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М.: Феникс, 2014. - 416 c.
13. Пономарев, В. П. Принятие инновационных решений как управленческая компетентность руководителя высшей школы / В.П. Пономарев. - М.: ТЕЗАУРУС, 2012. - 176 c.
14. Пятов, М. Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений / М.Л. Пятов. - Москва: Огни, 2014. - 268 c.
15. Пятов, М.Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений / М.Л. Пятов. - М.: 1С: Паблишинг, 2017. - 268 c.
16. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Том 2 / А.А. Рубчинский. - М.: Юрайт, 2014. - 526 c.
17. Савчук, В. П. Диагностика предприятия. Поддержка управленческих решений / В.П. Савчук. - Москва: ИЛ, 2014. - 176 c.
18. Савчук, В. П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений / В.П. Савчук. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. - 176 c.
19. Татьяна, Седаш und Елена Тютюкина Инвестиции и финансирование: принятие управленческих решений / Татьяна Седаш und Елена Тютюкина. - Москва: Машиностроение, 2012. - 104 c.
20. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2014. - 572 c.
21. Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль VI / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2012. - 112 c.
22. Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль VI. Учебно-практическое пособие / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2014. - 112 c.
23. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. - М.: Юрайт, 2013. - 336 c.
24. Трофимова, Л. А. Методы принятия управленческих решений / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - Москва: Гостехиздат, 2013. - 336 c.
25. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело АНХ, 2011. - 240 c.
26. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2014. - 238 c.
27. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие: моногр. / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело, 2015. - 238 c.
28. Фатхутдинов, Р. А. Разработка управленческого решения / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: Наука, 2013. - 240 c.
29. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. - Москва: Высшая школа, 2015. - 544 c.
30. Черняк, В. З. Методы принятия управленческих решений / В.З. Черняк, И.В. Довдиенко. - М.: Academia, 2013. - 240 c.

ВВЕДЕНИЕ 10
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 14
1.1. Понятие, сущность и значение организационной структуры управления предприятия. 14
1.2. Типы организационных структур управления, их преимущества и недостатки 22
1.3 Проблемы организационных структур управления и пути их решения 31
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО “РЕГИОН МЕДИА” ФИЛИАЛ Г. УФА 41
2.1 Характеристика организацонно - хозяйственной деятельности ООО “Регион Медиа” Филиал г. Уфа 41
2.2. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа 47
2.3. Анализ организационной структуры управления ООО «Регион Медиа» г. Уфа 68
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «РЕГИОН МЕДИА» ФИЛИАЛ Г. УФА 95
3.1. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа 95
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 104
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 121
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 125
ПРИЛОЖЕНИЯ 128
Приложение 1. 128
Приложение 2. 129
Приложение 3. 130
Приложение 4. 131
Приложение 5. 132
Приложение 6. 133
Приложение 7. 134
Приложение 8 136

ВВЕДЕНИЕ
Экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой компании должны постоянно оценивать перспективы своей деятельности. Во многих отраслях экономики в связи с изменениями рыночной ситуации требуется переоценка стратегии. Компании проводят организационные изменения, чтобы повысить эффективность системы управления, устранить лишние структурные звенья и разграничить деятельность руководителей. Повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Под организационной структурой компании подразумевается, во- первых, формальная схема распределения полномочий, отражающая иерархию подчиненности и номинальные сферы ответственности работников, во-вторых, система управления, а именно принципы и механизмы принятия решений, прохождения информации, планирования, системы мотивации и материального стимулирования.
В этой связи, а также принимая во внимание тот факт, что в современной производственной деятельности усиливается значение использования новейшей инновационной техники, технологий, методов управления, авторы современных подходов управления предприятием все больше акцентируют внимание на совершенствовании организационной структуры управления. Грамотно построенная организационная структура дает возможность оптимизировать численность персонала и количество подразделений, упростить взаимодействие подразделений, равномерно распределять нагрузку на персонал, избегать дублирования функций, устранить двойное и тройное подчинение, разграничить сферу деятельности руководителей, определить их полномочия и зону ответственности, повысить производительность труда.
В этой связи актуальной становится задача реорганизации системы управления организацией. Чаще всего необходимость реорганизации оргструктуры возникает, когда меняется стратегия компании, планируется диверсификация деятельности, активный рост и развитие организации сопровождаются появлением "зон безответственности" и дублированием функций, существуют различия в административном и функциональном подчинении, существующая организационная структура не позволяет предупреждать отрицательные результаты и совершенствовать деятельность компании.
На сегодняшний день в ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа (объект исследования в настоящей работе), сложилась непростая ситуация. В результате анализа существующей организационной структуры и системы управления компании были выявлены следующие проблемные зоны:
-достаточно быстрый рост и развитие бизнеса компании привели к некоторому отставанию соответствия управленческой структуры целям и задачам бизнеса;
- существующая на данный момент организационная структура компании характеризуется некоторым количеством нерациональных функциональных связей и избыточным количеством уровней управления, что ограничивает эффективность управленческих решений;
- недостаточно четко формализовано распределение полномочий и ответственности между руководителем отдела продаж и коммерческим директором;
- отсутствие четко выраженного проектного управления вызывает дублирование функций и приводит к ненужным затратам, а также неопределенности ответственности за результат.
Целью данного исследования является определение путей совершенствования организационной структуры управления на примере ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа.
Для решения поставленной проблемы необходимо решить ряд следующих ключевых задач:
1) проведение анализа организационной структуры предприятия;
2) исследование деятельности объекта исследования;
3) анализ причин несоответствия системы управления компании стратегии компании;
4) разработка проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры в свете стратегии развития предприятия;
5) обоснование целесообразности и результативности внедрения новой организационной структуры
Предметом исследования является действующая организационная структура предприятия, ее реструктуризация в рамках подразделения, что предполагает сокращение уровней подчиненности и укрепление системы управления, основанной на бизнес-процессах.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Регион Медиа» Филиал г. Уфа.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе на основе положений теории организации исследуется сущность проблемы, раскрывается ее содержание. На основе теоретических положений и обобщений существующих точек зрения раскрывается понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия, рассматриваются типы организационных структур, их преимущества и недостатки, проблемы и пути их решения.
Во второй главе выполняется квалифицированный анализ организационной структуры и оценка состояния предприятия ООО
«Регион Медиа» Филиал г. Уфа в соответствии с поставленными задачами. Раздел посвящен подробному описанию существующей
организационной структуре предприятия и ее несоответствия общей стратегии компании. Также представлена краткая характеристика деятельности объекта исследования – ООО «Регион Медиа» Филиал г. Уфа. В результате раскрыты причины необходимости внедрения изменений в действующую организационную структуру компании, и дано обоснование значимости совершенствования текущей организационной структуры.
Третья глава выпускной квалификационной работы содержит предложения по совершенствованию организационной структуры ООО
«Регион Медиа» Филиал г. Уфа. Данное предложение включает описание сущности и содержания мероприятия, обоснование целесообразности осуществления реорганизации, детализированные расчеты по предлагаемым мероприятиям, расчет экономического эффекта и оценку экономической эффективности предлагаемых изменений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Белоусов В. И. Реструктуризация предприятия: стабилизация и развитие: учеб. пособие В. И. Белоусов, С. А. Рыбалко. - Воронеж : Изд-во Воронеж. Гос. ун-та, 2015. - 312 с.
2. Богунов, Л.А. Управленческое экономическое мышление как характеристика компетенций субъекта управления (менеджера) / Л.А. Богунов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 1. - С. 126-131.
3. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании. Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.
5. Внутренняя отчетность ЗАО «Видео Интернешнл Башкортостан»
6. Горбова И.Н. Методические подходы к организационным структурам управления проектами // Вестник Брянского государственного университета. 2014. № 3. С. 112-116.
7. Жигунов И.М., Чаплина А.Н. Управление организационной структурой предприятия сферы услуг в обеспечении инновационного развития // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. 2015. № 6. С. 97-102.
8. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. - Москва: СИНТЕГ, 2014. - 400 c.
9. Ивасенко, А. Г. Разработка управленческих решений / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Е.Н. Плотникова. - М.: КноРус, 2014. - 168 c.
10. Извольская Н.А. Проблемы и пути совершенствования организационной структуры управления предприятия // Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно - ориентированной экономики. 2014. Т. 1. С. 52-59.
11. Ильенкoвa С.Д., Кузнецов B.И. Oсновы менеджмента: уч.- практ. пос. -М.: МЭСИ, 2013. - 179 с.
12. Кодин, В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В.Н. Кодин, С.В. Литягина. - М.: КноРус, 2016. - 190 c.
13. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие.
- М.: Феникс, 2014. - 416 c.
14. Нестерова К.В. Система контроллинга в организационной структуре предприятия // Теория и практика общественного развития. 2014. № 21. С. 111-113.
15. Никифорова Н. А., Тафинцева В. Н. Управленческий анализ: учебник - М.: Юрайт, 2016. - 468 с.
16. Петровец Г.А. Сущность организационной структуры управления промышленным предприятием // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2013. № 16. С. 157-161.
17. Подлесных В.И., Кузнецов Н.А., Теория организации. - М: Дрофа, 2013. - 352 с.
18. Попова Л.Ф. Организационные способности как основа адаптивного управления организационной структурой предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2014. № 5 (54). С. 88-95.
19. Попова Л.Ф. Эффективная организационная структура как важнейшее условие формирования современной системы управления предприятием // Наука и общество. 2015. № 2 (21). С. 40-47.
20. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Том 2 / А.А. Рубчинский. - М.: Юрайт, 2014. - 526 c.
21. Савчук, В. П. Диагностика предприятия. Поддержка управленческих решений / В.П. Савчук. - Москва: ИЛ, 2014. - 176 c.
22. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2014. - 572 c.
23. Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль VI. Учебно-практическое пособие / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2014. - 112 c.
24. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. - М.: Юрайт, 2013. - 336 c.
25. Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под.ред. А.Поршнева, А.Кибанова, В.Гунина. - М.: ИНФРА-М, 2013.
- 832 с.
26. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело АНХ, 2011. - 240 c.